Jak ubiegać się o pracę jako Interim Manager?

Nie masz czasu na przeczytanie całego artykułu? Posłuchaj podsumowania w 2 minuty.

Dla wielu Interim Managerów ubieganie się o nowe projekty przypomina grę liczbową. Zauważasz zlecenie, klikasz "Aplikuj", wklejasz wiadomość z recyklingu, dołączasz swoje CV i idziesz dalej. Ale dni mijają - i nic.

Brak odpowiedzi. Żadnej informacji zwrotnej. Po prostu cisza.

Problemem nie jest twoje doświadczenie. Jest nim podejście.

Aby otrzymać odpowiednie stanowisko tymczasowe, zwłaszcza na konkurencyjnym rynku, sposób aplikowania jest równie ważny, jak dotychczasowe osiągnięcia.

Poniżej znajduje się praktyczny przewodnik z 8 sprawdzonych kroków aby poprawić swój wskaźnik sukcesu - i upewnić się, że następny projekt nie wymknie się, zanim jeszcze dostaniesz szansę.

1. Właściwy czas - nie czekaj do ostatniego tygodnia

Jednym z najczęstszych błędów jest czekanie na zakończenie bieżącego projektu przed rozpoczęciem poszukiwań. Mądrzejszym podejściem jest rozpocznij zwiad, gdy jesteś jeszcze aktywny - najlepiej w ostatnim miesiącu mandatu.

Bycie widocznym i elastycznym w tym okresie robi różnicę. Projekty tymczasowe przebiegają szybko, a opóźnienia kosztują. Dostawcy usług tymczasowych i menedżerowie ds. talentów często muszą obsadzić stanowisko w ciągu kilku dni, a nie tygodni. Jeśli odpowiesz z opóźnieniem - lub, co gorsza, ogólnikowo automatyczna odpowiedź - możesz całkowicie przegapić swoje okno.

Co zrobić zamiast tego?

• Regularne sprawdzanie skrzynki odbiorczej
• Reagowanie w czasie rzeczywistym
• Pisz odpowiedzi, które sprawiają wrażenie rozmowy, a nie szablonu kopiuj-wklej.

2. Bądź jednym z pierwszych, którzy złożą wniosek

Szybkość nie oznacza pośpiechu. Oznacza przemyślane i szybkie reagowanie - zanim krótka lista zostanie zapełniona.

Zespoły rekrutacyjne często przeglądają zgłoszenia kandydatów w kolejności ich napływania. Jeśli opóźnisz swoją aplikację nawet o kilka godzin, Twój profil może zostać pogrzebany - bez względu na to, jak mocne jest Twoje CV.

Nie "odkładaj tego na później". Aplikuj od razu, gdy zauważysz, że dobrze pasujesz i dostosuj swoją wiadomość do stanowiska.

3. Ulepsz swój nagłówek na LinkedIn - to najlepsza nieruchomość

Jeśli Twój nagłówek nadal mówi "Pomaganie firmom w zrównoważonym rozwoju" Nie rozumiesz sedna sprawy. Niejasne zwroty nie przyciągają uwagi. Konkretna wiedza już tak.

Twój nagłówek jest jednym z pierwsze rzeczy widzą rekruterzy i dostawcy usług. Pojawia się w wynikach wyszukiwania, na podglądach mobilnych i podczas szybkiego przeglądania profili. Musi mówić im - w 10 słowach lub mniej - kim jesteś i jakie problemy rozwiązujesz.

Słaby przykład:
"Otwarty na możliwości | Połączmy się"

Mocny przykład:
"Tymczasowy dyrektor finansowy - Ekspert ds. restrukturyzacji i PMI z doświadczeniem w regionie EMEA"

Jasny, dostosowany do roli nagłówek zwiększa szanse na kliknięcie - i wzięcie pod uwagę.

4. Koncentracja na rynkach o dużych możliwościach

Niektóre regiony i branże doświadczają większej zmienności - a wraz z nią większe zapotrzebowanie na tymczasowe przywództwo.

Na przykład, gdy firmy borykają się z dużą rotacją na stałych stanowiskach z powodu restrukturyzacji lub zmian na rynku, często szukają siły stabilizującej. To jest właśnie miejsce, w którym tymczasowi menedżerowie błyszczą - przychodząc, aby naprawić to, co jest zepsute i przekazać zdrowszy biznes.

Jeśli jesteś elastyczny, rynki docelowe z większą fluktuacją. Niemcy, Europa Środkowa i niektóre regiony GCC często potrzebują tymczasowych ról w zakresie operacji, finansów lub transformacji - zwłaszcza podczas zmian transgranicznych lub planowania sukcesji.

5. Dopasuj język do możliwości

Jest to często pomijane. Jeśli ogłoszenie o pracę jest w języku angielskim, odpowiedź powinna być w tym języku - nawet jeśli firma ma siedzibę we Francji, Włoszech lub Meksyku.

Dlaczego? Ponieważ rekruter czytający Twoją wiadomość może nie mówić w Twoim ojczystym języku. Jeśli nie będzie w stanie od razu zrozumieć Twojego CV lub wiadomości, przejdzie do kogoś, kogo zna.

Zawsze pisz wiadomość aplikacyjną i CV w formacie język użyty w ogłoszeniu o pracęchyba że wyraźnie powiedziano inaczej.

6. Nie wklejaj całego CV do wiadomości

Częstym błędem jest traktowanie wiadomości aplikacyjnej jak drugiego CV. Długie akapity podsumowujące całą karierę nie zostaną przeczytane.

Zamiast tego skup się na tylko jeden lub dwa punkty które pasują do projektu - i niech będą krótkie.

Lepszy przykład:
"Cześć Sarah, prowadziłem wiele projektów relokacji zakładów z Niemiec na Słowację, w tym zgodność, negocjacje z dostawcami i uruchomienie operacyjne. Jestem dostępny od połowy sierpnia i chętnie dowiem się więcej."

Zwięzły. Istotne. Spersonalizowane.

7. Zawsze wspominaj o dostępności

To zaskakujące, jak wielu kandydatów zapomina powiedzieć, kiedy są dostępni.

Rekruter może polubić Twój profil, ale jeśli nie wie czy możesz zacząć za dwa dni, czy za dwa miesiącenie mogą iść naprzód. Bądź jasny i przejrzysty.

Nawet jeśli twoja dostępność jest niepewna, powiedz o tym.

8. Przygotuj się do projektu - nie tylko do roli

Najlepsze aplikacje jasno pokazują, że kandydat posiada przeczytał post i zrozumiał kontekst. Jeśli jest to zmiana, podkreśl swoje doświadczenie w kryzysie. Jeśli po fuzji, wspomnij o PMI.

Nie mów tylko, że jesteś świetnym interim managerem. Pokaż, że zrobił coś podobnego wcześniej - i odniósł sukces.

Pamiętaj: Klienci nie wynajmują tytułu. Wynajmują rozwiązanie.

Przemyślenia końcowe

Rynek się zmienił. Jest większa konkurencja, szybsze terminy i większe oczekiwania. Ale jest też więcej możliwości - jeśli podejdziesz do sprawy we właściwy sposób.

Przestań myśleć o aplikowaniu jako o "zwykłym wysłaniu CV". Zacznij myśleć o tym jako o pierwszym momencie, w którym udowodnisz swoją wartość.

Kiedy się personalizujesz, szybko reagujesz i wyraźnie się pozycjonujesz -... nie gonisz za projektami. To one znajdują ciebie.