6 strategicznych powodów, dla których niemieckie firmy decydują się na nearshoring do Bułgarii

Niemieccy producenci szybko przechodzą na nearshoring. Dowiedz się, dlaczego Bułgaria staje się bazą UE pod względem kosztów, szybkości i realizacji przemysłowej.
Interim Management w Niemczech: Czas na kolejny ruch

Dowiedz się, w jaki sposób transgraniczny Interim Management w Niemczech pomaga producentom przekształcić stagnację we wzrost i transformację.
Spowolnienie niemieckiej produkcji powoduje przesunięcie do Europy Środkowo-Wschodniej

Spowolnienie produkcji w Niemczech przesuwa potęgę przemysłową Europy na wschód, podczas gdy Polska, Węgry i Rumunia napędzają nowy wzrost i realizację.
Jak komunikować zwolnienia w fabryce (krok po kroku)

Zwolnienia w fabryce wymagają jasnej, zgodnej z prawem komunikacji dla UE/Niemiec: komunikaty rady zakładowej, kontrola plotek, aktualizacje dla klientów, linie prasowe.
Matryca i kryteria wyboru zwolnień: Przewodnik dla pracodawców

Dowiedz się, jak stosować sprawiedliwe kryteria selekcji zwolnień za pomocą matrycy punktowej. Możliwe do obrony, zgodne z prawem i praktyczne dla UE i Niemiec
Alternatywy dla zwolnień grupowych: EU Factory Playbook

Fabryczny przewodnik po alternatywach dla zwolnień: przesunięcia, zmiana kwalifikacji, wykorzystanie skróconego czasu pracy w celu obniżenia kosztów bez utraty kluczowych pracowników.
CBAM dla producentów: Dekarbonizacja, przetasowanie lub relokacja

CBAM dla producentów: podręcznik decyzyjny dotyczący dekarbonizacji, przetasowania łańcuchów dostaw lub relokacji, a także wskaźniki potwierdzające wyniki.
Optymalizacja zamówień do gotówki: 60-dniowy plan gotówkowy dyrektora finansowego

Order-to-Cash Optimization: 60-dniowy plan CFO mający na celu obniżenie wskaźnika DSO, naprawienie rozliczeń/sporów, przyspieszenie windykacji i uwolnienie gotówki dla niemieckich producentów.
60-dniowy plan dyrektora finansowego: Zmniejszyć liczbę dni zalegania zapasów

Dni zalegania zapasów: Tymczasowy 60-dniowy plan CFO mający na celu uwolnienie gotówki, zmniejszenie nadmiaru zapasów bez przestojów i utrzymanie stałego OTIF w Niemczech.
Restrukturyzacja niemieckich MŚP: czego StaRUG nie może naprawić

StaRUG zyskuje prawny oddech - ale kto tak naprawdę prowadzi firmę? Oto, co niemieckie MŚP muszą naprawić poza salą sądową.

