Nie masz czasu na przeczytanie całego artykułu? Posłuchaj podsumowania w 2 minuty.

Przy CE InterimPomagamy firmom radzić sobie z najbardziej złożonymi wyzwaniami restrukturyzacyjnymi - ponad granicami, kulturami i ramami prawnymi. Dzięki naszemu globalnemu sojuszowi regularnie współpracujemy z lokalnymi ekspertami, którzy rozumieją nie tylko formalne zasady, ale także nieformalną dynamikę, która kształtuje udane zmiany.

W tym wywiadzie, Steve RutherfordPartner w Valtus UK, rozmawia z Hajime Babazałożyciel Clareza Partners w Tokio, o tym, co sprawia, że Restrukturyzacja i zwrot w Japonii tak wyjątkowy.

Od norm prawnych i ochrony pracowników po oczekiwania społeczne i ukrytą rolę menedżerów tymczasowych, Hajime wyjaśnia, dlaczego globalne strategie nie zawsze działają w Japonii - i co należy zrobić zamiast tego.

Co sprawia, że japońskie ramy prawne dotyczące restrukturyzacji są wyjątkowe?

Japonia łączy formalne procesy prawne z głęboko zakorzenionymi praktykami nieformalnymi. Na papierze istnieją wyraźne opcje sądowe:

• Rehabilitacja cywilna (Minji Saisei)
• Reorganizacja korporacyjna (Kaisha Kosei)

Ale w praktyce, treningi pozasądowe jak Business Turnaround ADR (Jigyo Saisei ADR) są bardziej powszechne. Obejmują one negocjacje między wierzycielami a głównymi bankami bez interwencji sądu.

Dlaczego unikać sądu? Ponieważ w Japonii, bankructwo niesie ze sobą poważne piętno społeczne. Większość firm woli rozwiązywać problemy po cichu niż ryzykować utratę reputacji. Dodając do tego silne przepisy dotyczące ochrony pracowników, otrzymujemy system, który w naturalny sposób faworyzuje współpraca, konsensus i ciągłość nad agresywnymi cięciami lub nagłymi wyjściami.

Jaki błąd popełniają firmy na początku kryzysu płynności?

Zaprzeczanie jest najczęstszą pułapką. Ze strachu lub dumy firmy bagatelizują powagę swojej sytuacji. Zakładają, że ich główny bank wkroczy do akcji, tak jak to miało miejsce wcześniej, i unikną rozmów na temat restrukturyzacji.

Opóźnienie to ogranicza ich możliwości. Do czasu zwrócenia się o pomoc wierzyciele są mniej cierpliwi, a plany naprawcze są trudniejsze do wdrożenia. Nadmierne poleganie na relacjach i niedocenianie problemów operacyjnych sprawia, że upadek jest jeszcze bardziej stromy.

Kiedy należy zatrudnić zewnętrznego eksperta ds. restrukturyzacji?

Wcześnie. Bardzo wcześnie. Idealnie byłoby, gdyby przepływy pieniężne się zmniejszyły lub warunki bankowe uległy pogorszeniu.

Istnieje jednak kulturowy opór przed zewnętrzną kontrolą. Japońskie zarządy preferują wewnętrzny proces decyzyjny. Dlatego też zewnętrzni eksperci są często przedstawiani jako neutralni doradcyZwłaszcza jeśli sugeruje to zaufany bank. Tymczasowe role, takie jak CRO lub COO są możliwe, ale kluczowe znaczenie ma pozycjonowanie i budowanie zaufania.

Co dzieje się z pracownikami w przypadku niewypłacalności spółki?

Japoński system stara się chronić pracowników. The rządowy program ochrony wynagrodzeń pokrywa do 80% niewypłaconego wynagrodzenia, w ramach ograniczonych limitów. Ale premie są zazwyczaj tracone, a wszelkie pensje powyżej limitu są traktowane jako niezabezpieczony dług.

Mimo to kulturowa waga utraty pracy pozostaje na wysokim poziomie. Wielu pracowników postrzega zwolnienia jako osobistą porażkę. Ten czynnik emocjonalny kształtuje sposób, w jaki restrukturyzacja jest przeprowadzana w terenie

Która sprawa najbardziej ukształtowała Twój pogląd na restrukturyzację?

Wspierałem globalną firmę private equity, która przejęła tradycyjną japońską firmę. Po przejęciu Zderzenie globalnej strategii z lokalną kulturą stało się jasne. Pracownicy opierali się zmianom, związki zawodowe naciskały, a morale spadło.

Rozwiązanie było nie tylko operacyjne, ale także kulturowe. Pracowaliśmy nad wypełnić lukę psychologicznąbudując zaufanie, a jednocześnie wdrażając potrzebne reformy.

Ta sprawa i inne podobne nauczyły mnie, że robienie rzeczy w "globalny sposób" rzadko sprawdza się w Japonii. Potrzebujesz lokalna wiedza, cierpliwość i płynność kulturowa poczynić prawdziwe postępy.

Co powinny zrobić zagraniczne firmy z japońskimi spółkami zależnymi w czasie kryzysu?

Po pierwsze, działać wcześnie. Japoński system prawny ma ścieżki takie jak Minji Saisei lub treningi ADR, ale musisz działać, zanim bankructwo stanie się nieuniknione.

Po drugie, pobierz Lokalne doświadczenie na pokładzie natychmiast. Niewłaściwe podejście do kwestii zatrudnienia lub naruszenie oczekiwań kulturowych może prowadzić do długotrwałego uszczerbku na reputacji. Jeśli Twoim celem jest pozostanie w Japonii, restrukturyzację należy przeprowadzać ostrożnie, a nie szybko.

Czy private equity jest aktywne w japońskiej restrukturyzacji?

Rośnie, ale nie dominuje. Podczas gdy Firmy PE odgrywają teraz widoczną rolęzwłaszcza fundusze zagraniczne, Główne banki i tradycyjni akcjonariusze nadal kształtują wyniki.

Interesariusze ci cenią sobie stopniowe zmiany i ochronę zatrudnienia ponad szybkie wyjścia lub agresywne przejęcia.

Wiele firm PE dostosowuje się poprzez zajmowanie stanowisk mniejszościowych, dołączanie do zarządów i współpraca. Tymczasowi menedżerowie stają się niezbędni w takich konfiguracjach, zwłaszcza gdy luki kulturowe spowalniają realizację. Mogą wdrażać strategię, dostosowywać zespoły i zwiększać wydajność - bez naruszania zaufania.

Co zatem wyróżnia Japonię pod względem restrukturyzacji?

Nie da się przejść buldożerem. Japoński system wymaga szacunek, niuanse i głębokie zrozumienie. Istnieją formalne narzędzia prawne, ale nieformalny wpływ, reputacja i zaufanie pracowników często mają większe znaczenie.

W Japonii ciche rozwiązania często odnoszą sukces tam, gdzie głośne rozwiązania zawodzą. I właśnie dlatego interim managerowie, ze swoją neutralnością i świadomością międzykulturową, okazują się tak cenni.

Gotowy na restrukturyzację w Japonii we właściwy sposób?

CE Interim współpracuje z lokalnymi ekspertami, takimi jak Hajime Baba, aby wspierać zagraniczne firmy w Japonii poprzez wrażliwe, dobrze zaplanowane restrukturyzacje. Niezależnie od tego, czy potrzebujesz tymczasowego CRO, lokalnej diagnostyki czy wsparcia w zakresie strategii zatrudnienia, jesteśmy tutaj, aby pomóc.

Dowiedz się więcej o naszych globalnych rozwiązaniach restrukturyzacyjnych:
Poznaj usługi restrukturyzacji i przekształceń