1337 Crisis Plant Manager SUA

Despre clientul nostru:

Oferim o oportunitate de manager de fabrică interimar pentru o unitate de producție din SUA care a intrat într-o fază de criză și de redresare.

Clientul nostru este un producător industrial german cu tradiție, deținut de o familie, cu o amprentă de producție în SUA. Afacerea furnizează substraturi industriale pe piețe finale exigente, inclusiv filtrarea produselor auto și de consum.

Misiunea a fost declanșată de o combinație de performanțe slabe, presiune din partea conducerii și o investiție majoră care nu a generat profitabilitatea așteptată. Sediul din SUA a trecut deja printr-o perioadă de expansiune, inclusiv o fabrică mai mare și o investiție semnificativă în producție, însă așteptările comerciale și operaționale nu au fost îndeplinite. Consilierii externi sunt acum implicați, un plan de redresare este deja pe masă, iar întreprinderea are nevoie de o conducere mai puternică pentru a pune în aplicare acest plan.

Acesta nu este un post vacant de rutină pentru conducerea unei fabrici. Este vorba de un mandat practic de criză într-un mediu de producție cu proces continuu în care afacerea are nevoie de control operațional vizibil, stabilitate și impuls de recuperare fără întârziere.

Descrierea proiectului:

Acest rol constă în preluarea controlului asupra unei instalații într-o situație operațională tensionată și restabilirea rapidă a controlului.

Interimatul de succes va intra într-o locație care are nevoie de mai mult decât supraveghere. Acesta are nevoie de un lider senior care să poată stabiliza operațiunea, să creeze încredere pe teren și să conducă un program definit de redresare într-un mediu de producție 24/7. Prioritatea nu este să observe de la distanță, ci să conducă din față, să readucă disciplina în organizație și să alinieze echipa locală în jurul unei căi credibile de redresare.

Rolul are, de asemenea, o dimensiune interculturală clară. Uzina se află în SUA, în timp ce principalele părți interesate se află în Germania. Succesul va depinde nu numai de aderența operațională, ci și de capacitatea de a trece peste așteptări, stiluri de comunicare și ritmuri decizionale între un grup industrial german și operațiunile sale de producție din SUA.

Elementele-cheie ale mandatului includ:

• asumarea întregii responsabilități operaționale pentru fabrica din SUA și acționarea în calitate de autoritate superioară la fața locului
• raportarea către conducerea grupului din Germania și colaborarea strânsă cu părțile interesate de la sediul central din Germania
• Conducerea unei operațiuni de producție cu proces continuu, cu o linie principală de producție care funcționează 24 de ore din 24, 7 zile din 7 și o a doua linie mai mică care funcționează în funcție de nivelul comenzilor
• Convertirea unei foi de parcurs de redresare existentă, condusă de un consultant, în execuție practică la nivel de fabrică
• Consolidarea disciplinei operaționale zilnice în cadrul echipelor de producție, tehnice și de gestionare a amplasamentului
• obținerea de rezultate timpurii în ceea ce privește stabilizarea uzinei, alinierea conducerii, vizibilitatea performanței și controlul execuției în primele 3 până la 6 luni
• Asigurarea unei conduceri calme, dar ferme, într-o afacere în care angajații sunt deja conștienți că sunt implicați consilieri externi și în care anxietatea internă este ridicată
• Crearea unei alinieri eficiente între așteptările sediului central german și realitățile de zi cu zi ale conducerii uzinei din SUA

Manager interimar Competențe necesare:

Această misiune este potrivită pentru un lider interimar experimentat în producție, care a gestionat deja situații dificile în fabrică și care știe cum să restabilească controlul într-un mediu instabil.

Este probabil să fi lucrat în calitate de director de fabrică interimar, director de fabrică, director de operațiuni sau lider superior similar în producție industrială. Înțelegeți diferența dintre simpla conducere a unei fabrici și intrarea într-o situație în care ritmul, autoritatea și judecata sunt esențiale din prima zi.

Acest rol ar trebui să atragă, de asemenea, managerii interimari germani cu experiență care se simt confortabil să opereze la nivel internațional și sunt motivați de provocarea de a conduce o fabrică din SUA în numele unui grup industrial german.

Candidatul ideal va aduce:

• O experiență solidă în redresarea fabricii, recuperarea operațională sau conducerea producției în situații de criză
• Experiență în industrii cu proces continuu, cum ar fi conversia, filmul, filtrarea, ambalarea, hârtia sau medii similare de producție pe bază de rulouri
• Încredere în conducerea operațiunilor 24/7 cu echipe bazate pe schimburi și responsabilitate clară în prima linie
• Capacitatea de a intra într-un mediu tensionat, de a stabili rapid credibilitatea și de a crea adepți atât în rândul personalului de conducere, cât și în rândul personalului de producție
• Disciplină puternică în materie de execuție, cu capacitatea de a transforma planurile de recuperare la nivel înalt în acțiuni, responsabilități și progrese măsurabile
• suficientă autoritate personală pentru a contesta performanțele insuficiente, menținând în același timp concentrarea și motivația organizației
• Confort în operarea într-o structură de afaceri condusă de germani, în care fabrica și sediul central din SUA trebuie să rămână strâns aliniate
• Sensibilitate interculturală și capacitate de comunicare, în special în navigarea prin realitățile
• Conducerea sediului central din Germania și operațiunile uzinei din SUA
• Un stil de conducere care combină duritatea operațională cu comunicarea clară și prezența vizibilă la fața locului

Acesta este un mandat interimar semnificativ din punct de vedere comercial pentru un lider care este obișnuit cu misiunile dificile

Cerințe cheie:

• Gestionarea crizelor în uzine,
• Răsturnare operațională,
• Grup german cu operațiuni în SUA,
• Leadership transcultural, producție continuă

Tip de misiune:

Interimar

Domeniul de aplicare al misiunii interimare:

Gestionarea crizelor și redresarea situației

Domeniul funcțional al managerului interimar:

Managementul plantelor

Locație:

Regiunea Atlanta, SUA

Durata:

6-12 luni

Data de începere:

De ce să lucrați cu noi?

CE Interim pune la dispoziție, în termen de 72 de ore, lideri interimari cu experiență dovedită, dincolo de frontiere, culturi și industrii. Suntem specializați în managementul interimar de mare impact pentru firmele de private equity, family offices și corporații globale care se confruntă cu momente de tranziție: transformare digitală, intrarea pe piață, redresare operațională, integrare post-merger sau criză.

Ceea ce ne diferențiază nu este doar viteza sau profunzimea rețelei noastre, ci și modul în care conducem. Fiecare angajament este ghidat personal de un managing partner CE Interim: foști CEO, CFO sau COO care au fost de partea ta de masă, conducând organizații prin decizii cu miză mare.

Cu o bază globală de talente și o acoperire operațională care se întinde în Europa, SUA și Orientul Mijlociu, noi nu ocupăm funcții, ci construim încredere, conducem tranziții și obținem rezultate.

Ca parte a Alianței Valtus, cea mai mare alianță din lume a companiilor de Executive Interim Management, asigurăm o execuție internațională fără cusur prin intermediul a peste 25 de birouri și peste 80 de parteneri seniori în peste 50 de țări.

Conducere executivă Depășirea frontierelor. Rezultate fără compromisuri.