Migrarea SAP S/4HANA: Greenfield sau Brownfield?

Migrarea SAP S/4HANA devenită practică: alegeți calea corectă, fixați datele, planificați tranziția, conectați MES și atingeți rapid viteza de execuție.
Digital Twin în producție: De la pilot la producție

Digital Twin în producție: un ghid practic pentru a transforma piloții în sisteme de producție cu date, MES și KPI.
Managementul zilnic în fabrici: Întâlniri eșalonate care funcționează

Managementul zilnic în fabrici eșuează atunci când consiliile sunt doar de fațadă. Aflați cum reuniunile etajate, indicatorii de performanță și escaladarea conduc de fapt la rezultate.
Insolvențele furnizorilor auto germani: Un plan de acțiune pentru directorii financiari

Insolvențe ale furnizorilor auto: Acțiuni ale directorului financiar interimar pentru protejarea numerarului, menținerea liniilor în funcțiune, stabilizarea clienților și asigurarea aprovizionării în Germania.
Fabricile germane de baterii pentru vehicule electrice sunt blocate: Lipsește conducerea?

Fabricile germane de baterii EV stagnează. Cererea a cauzat acest lucru sau eșecurile conducerii au blocat proiectele? Vedeți ce a dus cu adevărat la această pauză.
Închiderea fabricii Bosch în 2026: impact dincolo de locurile de muncă

Bosch va închide două fabrici din Germania până în 2026. Ce ar trebui să facă proprietarii și cum pot liderii interimari să mențină producția, clienții și băncile calme.
5 greșeli cheie de evitat în redresarea unei afaceri

Redresarea afacerii a stagnat? Aceste 5 greșeli frânează avântul - evitați-le pentru a recâștiga controlul, a fixa KPI-urile și a conduce la o redresare operațională reală.
De ce redresările de criză au nevoie de manageri interimari veterani

În situații de criză, experiența nu este opțională. Liderii interimari veterani aduc viteza, claritatea și comanda necesare pentru a recâștiga rapid controlul.
Rezolvarea epuizării forței de muncă în cadrul redresărilor operaționale

Epuizarea forței de muncă încetinește chiar și cele mai bune redresări. Iată cum să o identificați din timp, să remediați cauzele principale și să refaceți impulsul echipei sub presiune.
COO interimar: Promovarea excelenței operaționale în producție

Directorii de operațiuni interimari ajută producătorii să atingă rapid excelența operațională. Aflați cum îmbunătățesc KPI-urile, optimizează fabricile și produc schimbări durabile.

