Временное управление в Хорватии

Управление компаниями, находящимися в переходном периоде, а также инвесторами, приобретающими такие компании.

CE Interim в течение 72 часов направляет руководителей высшего звена в хорватские компании и их международные холдинговые структуры. Каждый проект курируется партнером от первого звонка до передачи дел.

В Хорватии владение переходит из одних рук в другие. Исполнение зависит от того, кто в данный момент является владельцем.

Количество выполненных заказов в год по всей сети

0 +

Управляющие партнеры по всему миру

Деятельность в более чем 30 странах по всему миру

0 +

От первого звонка до формирования списка подходящих кандидатов

0 часов

Стандарт качества

Кто звонит нам в Хорватии

Четыре типа руководителей, одна повторяющаяся проблема: компания, которая меняла владельцев быстрее, чем менялось её руководство.

Эквайер или инвестор после заключения сделки

Теперь вы владеете хорватским предприятием, которое необходимо запустить заново, профессионализировать или привести в соответствие с планом, для реализации которого уже установлены конкретные сроки.

Иностранный инвестор или материнская группа компаний

Вы приобрели хорватскую компанию и нуждаетесь в руководстве, соответствующем вашим стандартам, до того, как истечет срок интеграции.

Владелец или акционер

Ваш бизнес приносит прибыль и уже прочно укрепился. Вопрос о преемственности пока не решен, а время, когда можно было принять решение без спешки, подходит к концу.

Финансовый директор или лицо, принимающее финансовые решения

Вам необходимо обеспечить руководство высшего звена в финансовой сфере на случай продажи компании, реструктуризации или ухода сотрудника, который не может быть компенсирован собственными силами компании.

Ситуации, по поводу которых компании обращаются к нам

Наследование без наследника

Основатель готов уйти со сцены. Следующее поколение либо не готово занять его место, либо сознательно отказалось от этого. Бизнес функционирует благодаря решениям и связям владельца, ни одно из которых не передается автоматически.

Компания CE Interim назначает временного управляющего директора, который обеспечивает бесперебойную работу бизнеса в переходный период, поддерживает доверие клиентов и поставщиков, а также формирует систему управления, которую сможет принять на себя преемник или покупатель.

Бизнес работает на полную мощность. Переход проходит плавно, без импровизации.

Подготовка бизнеса к продаже

Появился покупатель. Однако отчетность не в порядке, структура управления зависит от владельца, а оценка компании в её нынешнем виде не выдержит проверки в ходе due diligence.

Компания CE Interim направляет временного финансового директора, который наводит порядок в отчетности, реорганизует финансовую службу и готовит документацию, необходимую покупателю для уверенного заключения сделки.

Сделка проходит в соответствии с графиком покупателя. Стоимость не снижается на пути к заключению сделки.

Перезапуск завершенной операции

Вы приобрели этот актив. Вместе с ним вы получили предприятие, которое работало в условиях стресса, утратило управленческий потенциал и теперь нуждается в том, чтобы кто-то запустил его заново, в то время как персонал наблюдает за тем, заслуживает ли новый владелец доверия.

Компания CE Interim назначает временного операционного директора или директора завода, который немедленно берет на себя оперативное управление, восстанавливает объемы производства и отчетность, а также укрепляет авторитет новых владельцев на производстве.

Предприятие начинает работу. Сотрудники видят реальные действия руководства, а не просто смену бланка.

Внезапный уход руководителя

Ваш генеральный директор или финансовый директор уходит, не оставив плана передачи полномочий. Поиск постоянного преемника займет несколько месяцев. Отношения с банками, структуры подчиненности и обязательства перед клиентами не могут ждать так долго.

CE Interim в течение нескольких дней назначает временного руководителя, наделенного всеми полномочиями, который будет выполнять свои обязанности и поддерживать все важные деловые связи, пока параллельно ведется поиск постоянного кандидата.

Место заполняется до того, как пробел станет заметен снаружи здания.

Финансовые затруднения и давление со стороны кредиторов

Денежных средств не хватает, кредиторы требуют представить план, а бизнесу нужен надежный руководитель, который сможет обеспечить выполнение этих показателей, а не просто очередной документ с их объяснением.

Компания CE Interim направляет на предприятие временного руководителя отдела финансового управления (CRO) или финансового директора по реструктуризации (CFO), который обеспечивает стабилизацию денежных потоков, напрямую взаимодействует с кредиторами и укрепляет операционную надежность компании на период урегулирования её финансового положения.

Компания продолжает свою деятельность. Кредиторы получают оператора, а не заявление о банкротстве.

Управление из-за рубежа, реализация на местном уровне

Ваша хорватская дочерняя компания подчиняется головной конторе, которая ожидает соблюдения стандартов группы. Местное руководство пока не в состоянии обеспечить их выполнение, и несоответствие в отчетности становится проблемой в сфере корпоративного управления.

CE Interim назначает временного странового менеджера или финансового директора, свободно ориентирующегося в обеих средах, который приводит деятельность компании в соответствие с требованиями группы, сохраняя при этом высокие показатели работы на местном уровне.

Штаб-квартира получает доступ к информации. Местное подразделение продолжает работать, пока информация доходит до штаб-квартиры.

Вам знакома такая ситуация? Один из наших партнеров готов принять ваше техническое задание уже сегодня.

Хорватский рынок на данный момент

CВ Хорватии насчитывается более 7 000 компаний, которыми по-прежнему руководят их основатели, средний возраст которых составляет 72 года, и у которых отсутствует план преемственности. В совокупности эти компании обеспечивают работой почти 60 000 человек и генерируют годовой доход в размере более 9 млрд евро. Почти у половины этих владельцев вообще нет плана преемственности. Лишь у 7 процентов такой план оформлен в письменном виде.

Это не предупреждение о том, что может произойти. В период с 2014 по 2025 год 3 224 хорватских компании закрылись навсегда из-за того, что их владельцы ушли на пенсию, не подготовив план преемственности, в результате чего было сокращено более 20 700 рабочих мест. Это были не убыточные предприятия. У них иссякло руководство еще до того, как иссяк спрос на их продукцию.

В то же время хорватские активы стремительно меняют владельцев. В 2026 году историческая верфь в Риеке была продана словенской промышленной группе, а верфь в Пуле вскоре после этого была выставлена на тендер. Международные фонды прямых инвестиций взяли под свой контроль крупнейшую в Хорватии розничную сеть по продаже оптики, купив долю вместе с владельцем второго поколения, вместо того чтобы ждать передачи бизнеса по наследству. Каждая из этих сделок ставит одну и ту же задачу: с первого дня смены владельца бизнесом должен управлять надежный руководитель.

В основе обеих ситуаций лежит одно и то же ограничение. Население Хорватии трудоспособного возраста сокращается быстрее, чем общее население страны, а десятилетия эмиграции квалифицированных специалистов привели к сокращению резерва опытных кадров. Когда хорватскому совету директоров срочно требуется руководитель, поиск кандидата на местном рынке постоянной занятости занимает больше времени, чем практически в любой другой стране ЕС.

Компании, переживающие период переходного периода и не имеющие плана преемственности

0 +

Годовая выручка этих компаний

€ 0 B

Компании закрылись из-за отсутствия преемника

Средний возраст владельцев, по-прежнему управляющих своим бизнесом

Трансграничное сотрудничество. Межкультурное взаимодействие. Один надежный партнер.

Решения, принимаемые в хорватском бизнесе, редко ограничиваются пределами Хорватии. Владелец, продающий семейный бизнес, ведет переговоры с покупателями из Австрии, Германии или Нидерландов. Фонд прямых инвестиций, управляющий хорватской компанией, делает это из Лондона. Промышленная группа, владеющая хорватским заводом, подчиняется руководству в Вене, Милане или Любляне.

Бизнес ведется на местном уровне. Капитал и управление находятся где-то в другом месте. Большинство поставщиков охватывают либо одну, либо другую сторону, что приводит к пробелу в подотчетности между хорватским подразделением и теми, кто в настоящее время является его владельцами.

CE Interim координирует работу обеих сторон через одного ответственного партнера. Никаких передач дел. Никаких отклонений в качестве между тем, что было согласовано в Вене, и тем, что происходит на местах в Загребе или Риеке.

Это становится возможным не благодаря географическому положению. Дело в умении одновременно работать в рамках обеих бизнес-культур: понимать, чего ожидает иностранный акционер от системы корпоративного управления и что требуется хорватской управленческой команде от руководства, и обеспечивать удовлетворение потребностей обеих сторон, не уступая ни одной из них.

Благодаря собственному присутствию CE Interim в странах Центральной и Восточной Европы, на Балканах и в Прибалтике, а также благодаря альянсу Valtus Alliance, охватывающему 30 стран, этот коридор покрывается везде, где действует мандат.

Этот канал работает в обоих направлениях: хорватская компания может выходить на международных покупателей, а иностранный владелец — управлять хорватским предприятием, которое теперь находится под его контролем. Один из партнеров владеет всем этим каналом.

Когда временное руководство — это правильное решение, а когда — нет

Хорватские компании не создавали свою операционную ценность на протяжении десятилетий, принимая решения медленно. Когда наступает момент смены руководства, но преемника нет, процесс продажи выявляет пробел, который необходимо устранить за считанные недели, или когда приобретенный объект необходимо запустить заново под новым руководством, вопрос никогда не заключается в том, действовать ли. Вопрос в том, кто будет действовать и как быстро.

Временное руководство — это правильное решение, когда ситуация имеет четко определенный результат, фиксированные сроки и требуется человек, который уже сталкивался с подобной задачей ранее. Это не является правильным решением, когда для данной должности необходима накопленная за годы организационная память или постоянное присутствие на рынке.

В Хорватии это различие приобретает особую значимость, поскольку большинство обращений, которые мы получаем, поступает от владельцев, которые откладывали принятие решения до тех пор, пока срок действия варианта с отсрочкой уже не истек. На этом этапе оперативность и ответственность становятся важнее всего остального в задании.

Четко сформулированное задание предусматривает конкретный результат, фиксированные сроки и критерии успеха, согласованные ещё до начала работы. При наличии этих трёх компонентов руководитель действует с той скоростью, которую требует ситуация. Без них даже самый подходящий руководитель тратит недели на то, чтобы понять, что именно от него ожидают.

Сравнение альтернатив

06 / АЛЬТЕРНАТИВЫ

Что на самом деле дают эти альтернативы

	Временное управление	Подбор руководящих кадров	Консалтинг в области управления	Прямой найм фрилансеров
Время начинать	Дни	от 4 до 6 месяцев	Недели	Дни, но без управления
Уровень полномочий	Полные полномочия по линейному управлению. Несет ответственность за результат.	Постоянная должность с первого дня	Исключительно в информационных целях. Не имеет полномочий по принятию решений.	Присутствует в операционной деятельности, но имеет неясную структуру
Подотчетность	Единый руководитель, ответственный за достижение конкретного результата	Долгосрочная ответственность с момента приема на работу	Отвечает за рекомендацию, а не за результат	Отсутствие контроля, отсутствие четко определённого выхода
Структура затрат	Переменная. В рамках мандата. Без затрат на подбор персонала, выплату выходных пособий или обучение новых сотрудников.	Заработная плата плюс комиссионные за подбор персонала плюс период уведомления плюс риск выплаты выходного пособия	Плата за реализацию проектов. Отсутствие оперативной подотчетности.	Только дневная ставка, без контроля со стороны партнера
Трансграничные возможности	Осуществляется через одного партнера, обе стороны	По умолчанию — «Внутренний»	По умолчанию — «Внутренний»	Только для одного человека
Как раз в тот момент, когда	Ситуация определена, сроки установлены, результат конкретен	Это постоянная должность, и компания готова подождать	Нужен анализ, а не выполнение	Данная задача реализуется в рамках проекта и не требует линейного руководства

Временное управление Рекомендуется

Время начинать: Дни
Уровень полномочий: Полные полномочия по линейному управлению. Несет ответственность за результат.
Подотчетность: Единый руководитель, ответственный за достижение конкретного результата
Структура затрат: Переменная. В рамках мандата. Без затрат на подбор персонала, выходные выплаты или обучение новых сотрудников.
Трансграничные возможности: Осуществляется через одного партнера, обе стороны
Как раз в тот момент, когда: Ситуация определена, сроки установлены, результат конкретен

Подбор руководящих кадров

Время начинать: от 4 до 6 месяцев
Уровень полномочий: Постоянная должность с первого дня
Подотчетность: Долгосрочная ответственность с момента приема на работу
Структура затрат: Заработная плата плюс комиссионные за подбор персонала плюс период уведомления плюс риск выплаты выходного пособия
Трансграничные возможности: По умолчанию — «Внутренний»
Как раз в тот момент, когда: Это постоянная должность, и компания готова подождать

Консалтинг в области управления

Время начинать: Недели
Уровень полномочий: Исключительно в информационных целях. Не имеет полномочий по принятию решений.
Подотчетность: Отвечает за рекомендацию, а не за результат
Структура затрат: Плата за реализацию проектов. Отсутствие оперативной подотчетности.
Трансграничные возможности: По умолчанию — «Внутренний»
Как раз в тот момент, когда: Нужен анализ, а не выполнение

Прямой найм фрилансеров

Время начинать: Дни, но без управления
Уровень полномочий: Присутствует в операционной деятельности, но имеет неясную структуру
Подотчетность: Отсутствие контроля, отсутствие четко определённого выхода
Структура затрат: Только дневная ставка, без контроля со стороны партнера
Трансграничные возможности: Только для одного человека
Как раз в тот момент, когда: Данная задача реализуется в рамках проекта и не требует линейного руководства

В Хорватии наиболее распространённой альтернативой временному управлению является ожидание: либо найма постоянного сотрудника, что занимает месяцы, либо того, что ситуация разрешится сама собой. Ни то, ни другое не является разумным решением, когда компания уже сменила владельца.

Избранные поручения

Данные клиента не разглашаются по взаимной договоренности.

Временный управляющий директор

Хорватская компания, принадлежащая представителям второго поколения, лишилась своего владельца из-за вынужденного ухода со поста по состоянию здоровья. Преемник не был назначен, отношения с ключевыми клиентами строились на личных связях основателя, а управленческая команда не была готова самостоятельно управлять компанией.

Компания CE Interim направила временного управляющего директора, наделенного полными оперативными полномочиями с первой же недели, который непосредственно взял на себя управление ключевыми отношениями с партнерами, стабилизировал работу управленческой команды и задокументировал механизмы управления, которые сможет унаследовать постоянный преемник.

Не было утрачено ни одного клиента. Показатели торговой деятельности остались на прежнем уровне. Семья получила время для принятия решения о владении компанией, не подвергаясь при этом давлению со стороны операционной деятельности.

Временный финансовый директор

Хорватский производитель, основатель которого приближался к выходу на пенсию, на протяжении многих лет работал без структурированного финансового подразделения. Покупатель был найден, но из-за отсутствия поддающейся аудиту бухгалтерской отчетности и отдельной финансовой отчетности сделка не могла быть осуществлена в сроки, установленные покупателем.

Компания CE Interim в течение нескольких дней направила на предприятие временного финансового директора. Этот руководитель с нуля наладил систему финансовой отчетности, подготовил консолидированную отчетность и обеспечил прозрачность затрат, необходимую для проведения комплексной проверки, сопровождая весь процесс продажи на протяжении всего времени.

Сделка была завершена в установленные покупателем сроки. Новые владельцы унаследовали финансовую службу, функционировавшую независимо. Основатель вышел из бизнеса без каких-либо проблем, сохранив оценку компании.

Временный операционный директор

Промышленный объект сменил владельца после длительного периода финансовых затруднений. Новый владелец унаследовал неэффективную систему управления, сократившийся объем производства и персонал, который не был уверен в том, сохранится ли новое руководство. Производство необходимо было возобновить до истечения срока действия обязательств перед заказчиками.

Компания CE Interim направила временного операционного директора, имеющего опыт в области восстановления операционной деятельности после поглощения, который взял на себя непосредственный контроль над планированием производства, наладил систему отчетности в соответствии с требованиями нового владельца и обеспечил доверие руководства со стороны персонала.

Производство возобновилось в установленные сроки. Впервые владелец получил достоверную оперативную отчетность. Постоянное руководство приняло на себя управление уже функционирующим объектом.

Временный региональный менеджер

Западноевропейская промышленная группа приобрела хорватскую компанию, руководство которой не было способно обеспечить согласованность между местной деятельностью и ожиданиями группы. Отчетность носила неформальный характер, система корпоративного управления не соответствовала стандартам группы, а срок интеграции уже начал отсчитываться.

Компания CE Interim направила временного странового менеджера, свободно ориентирующегося в обеих средах, который занялся реорганизацией структуры отчетности, приведением работы местной команды в соответствие со стандартами группы и курировал программу интеграции от начала до конца.

В первом квартале данная компания представила отчетность в соответствии со стандартами группы. Процесс интеграции прошел в установленные сроки. Новое руководство унаследовало слаженно функционирующую структуру.

Должности, на которые мы набираем сотрудников в Хорватии

Ранжировано по частоте назначений в Хорватии. Каждая должность создается для достижения конкретного результата, а не как бессрочная должность.

Исполняющий обязанности финансового директора

Финансовый контроль, система отчетности и готовность к продаже. Применяется в случаях, когда компания готовится к продаже, уход финансового директора приводит к возникновению серьезного пробела или новому владельцу необходимо в кратчайшие сроки наладить надежную систему отчетности.

Временный управляющий директор

Полное руководство компанией в случае преемственности, вакансии или смены владельца. Применяется в тех случаях, когда основатель уходит из компании, не оставив преемника, или когда вакантно высшее руководство и компании требуется надежный руководитель, способный принимать решения.

Временный директор по реструктуризации

Управление отношениями с кредиторами и обеспечение непрерывности деятельности в условиях финансового стресса. Применяется, когда ситуация выходит за рамки отчетности и переходит в стадию активных переговоров, и одному руководителю приходится координировать действия обеих сторон.

Временный главный операционный директор

Оперативное управление и руководство выполнением работ на месте. Применяется в случаях, когда приобретенный объект требует перезапуска или когда необходимо привести производственные процессы в соответствие со стандартами нового владельца без потери производительности.

Временный руководитель завода · Директор предприятия

Руководство предприятием, обеспечение стабильности производства и управление персоналом. Применяется в случаях, когда хорватскому предприятию требуется стабилизация в связи со сменой собственника или инвестору необходимо быстро завоевать доверие к эффективности его деятельности.

Временный директор по цепочке поставок

Устойчивость цепочки поставок в рамках местных и международных сетей. Применяется в тех случаях, когда хорватское предприятие входит в состав более широкой европейской цепочки и требуется назначить одного ответственного руководителя, курирующего обе структуры.

Исполняющий обязанности директора по кадрам

Управление персоналом в условиях реструктуризации и смены собственника. Применяется в ситуациях, когда наряду с выполнением оперативных задач возникает непосредственная угроза для уверенности персонала и его удержания.

Временный региональный менеджер

Местное руководство с трансграничной подотчетностью. Такой подход применяется в тех случаях, когда иностранный владелец нуждается в руководителе, способном соответствовать требованиям корпоративного управления и с самого первого дня эффективно управлять хорватским подразделением.

Отрасли, в которых мы работаем в Хорватии

Руководители, которые уже знают, как устроена ваша отрасль.

Семейный бизнес и малые и средние предприятия

Крупнейший и наиболее актуальный источник временного спроса в Хорватии. Тысячи предприятий, возглавляемых их владельцами, находятся в процессе активной перестройки: их основатели уже достигли пенсионного возраста, а плана на будущее пока нет.

Судостроение и тяжелая промышленность

После многих лет государственного контроля верфи Хорватии, расположенные на побережье Адриатики, переходят в частную собственность. Новые владельцы получают предприятия, которые необходимо запустить заново, и управленческую структуру, которую предстоит перестроить.

Производство автомобилей и электромобилей

В Хорватии базируется производитель электромобилей, имеющий мировое значение, а также сеть поставщиков, обслуживающих эту компанию, которая интегрирована в западноевропейские цепочки поставок и растет быстрее, чем позволяет уровень подготовки местных кадров.

Фармацевтика и биологические науки

В Загребе сектор опирается на хорошо налаженную базу по производству дженериков. Для обеспечения лидерства в области качества и успешного прохождения процессов нормативно-правовой реформы здесь требуются руководители, обладающие непосредственным опытом работы в сфере фармацевтического производства.

Розничная торговля и потребительский сектор

Международные фонды прямых инвестиций приобретают хорватские компании потребительского сектора, зачастую вступая в сделку наряду с владельцами второго поколения. Такие сделки создают немедленную потребность в соблюдении принципов отчетности и профессиональном управлении.

Логистика и цепочка поставок

Коридор «Риека» обеспечивает подключение хорватских предприятий к сетям Центральной Европы. Рост объемов и давление со стороны затрат выявляют слабые места, для устранения которых требуется опытное оперативное руководство.

От первого звонка до прибытия руководителя на место

Один и тот же процесс, каждый раз. Под руководством партнера от начала до конца.

Конфиденциальный брифинг

Вы общаетесь напрямую с партнером CE Interim. Достаточно одного звонка, чтобы разобраться в ситуации, оценить срочность и определить желаемый результат. Никаких форм, никаких процедур регистрации, никаких посредников.

Подбор руководителя за 72 часа

Из глобальной базы, насчитывающей более 60 000 руководителей, мы предлагаем одного или двух предварительно отобранных топ-менеджеров, подходящих именно для вашей конкретной ситуации. Это не просто длинный список кандидатов и не экспорт данных из базы. Это руководители, которые уже имели опыт работы с подобными задачами.

Вы выбираете и заключаете договор

Одно целенаправленное собеседование. Единая фиксированная суточная ставка. Соглашение о неразглашении с первого дня. Вы принимаете решение, мы заключаем договор, руководитель проходит инструктаж и готов приступить к работе.

Работа на месте, контроль со стороны партнеров, четкая передача дел

Руководитель вступает в должность с полными полномочиями с первого дня. Ваш партнер по программе «CE Interim» на протяжении всего периода непосредственно участвует в процессе, осуществляя еженедельный контроль. Проект завершается подготовкой полной документации, передачей знаний и плавным уходом, благодаря чему ваша компания становится сильнее.

В Хорватии компания CE Interim привлекает руководителей, которые понимают, как на самом деле функционируют предприятия, управляемые владельцами: сети клиентов, построенные на личных отношениях; система управления, которая существует на практике, а не только на бумаге; а также проблемы, с которыми сталкивается компания, находящаяся на этапе перехода или уже перешедшая под новое руководство. В случаях, когда полномочия выходят за пределы страны, обе стороны принадлежат одному и тому же партнеру.

Готовы провести брифинг? Мы представляем кандидатов в течение 72 часов.

Глобальный охват. Личная ответственность. Один звонок.

Благодаря альянсу Valtus Alliance компания CE Interim предоставляет клиентам доступ к услугам временного руководства высшего звена в более чем 29 странах, не отказываясь при этом от системы подотчетности, основанной на партнерских отношениях, которая и является ключевым фактором успеха.

Охват сопряжен с определёнными компромиссами. Чем больше сеть, тем дальше проходит поручение от того человека, который первым принял ваш звонок.

Каждый проект реализуется под руководством партнеров — от первого звонка до окончательной сдачи результатов. И эта ответственность не ограничивается рамками одного региона.

Вопросы, которые нам задают о временном управлении в Хорватии

Как работает CE Interim

Как быстро компания CE Interim может направить временного руководителя в Хорватию?

Мы представляем кандидатов, прошедших оценку наших партнеров, в течение 72 часов после первого ознакомительного звонка. В экстренных случаях руководитель может прибыть на место в течение нескольких дней. Срок в 72 часа включает в себя ознакомление, оценку и представление кандидатов, а не поиск в базе данных. Большинство хорватских проектов запускаются в течение одной-двух недель после первого контакта.

Что происходит во время первого звонка в CE Interim?

Вы общаетесь напрямую с партнером CE Interim, а не с координатором. В ходе одного разговора мы уточняем ситуацию, желаемый результат, сроки и тип руководителя, который вам нужен. Всё остается конфиденциальным с самого начала. Предварительное предоставление письменного технического задания не требуется.

Как происходит передача дел по окончании срока полномочий?

Тот же партнер, который принял первый звонок, участвует в процессе на протяжении всего времени. Дело не передается младшему менеджеру по работе с клиентами. Партнер отслеживает ход работы, внимательно следит за возникающими сложностями и контролирует передачу дела постоянному руководству.

Как происходит передача дел по окончании срока полномочий?

В рамках каждого мандата с самого начала определяются его рамки и условия завершения. В итоговом документе фиксируются принятые решения, внедренные процессы, передача полномочий и нерешенные вопросы. В случае мандатов по преемственности и после приобретения целью является передача бизнеса следующему владельцу или преемнику в исправном состоянии.

Можно ли досрочно прекратить действие этого требования, если ситуация разрешится быстрее, чем ожидалось?

Да. Условия договора ориентированы на конечный результат, а не на фиксированный срок. Если ситуация разрешится раньше срока, договор закрывается досрочно с полной передачей дел. Никаких обязательств по продлению не предусмотрено.

Расходы и реклама

Сколько стоит услуги временного руководителя в Хорватии?

Специфических для Хорватии ориентировочных значений суточной ставки не публикуется. По всей Европе суточные ставки для высокопоставленных временных сотрудников обычно колеблются от 1 000 до 2 200 евро в зависимости от должности, отрасли и сложности задачи. Компания CE Interim согласовывает фиксированную суточную ставку до начала выполнения задания.

Является ли привлечение временного руководства более затратным, чем подбор руководящих кадров в Хорватии?

Дневная ставка кажется более высокой. Однако общая стоимость редко оказывается выше. Поиск руководящих кадров занимает от четырёх до шести месяцев и сопряжён с комиссионными за подбор персонала. Временный руководитель приступает к работе в течение нескольких дней без затрат на подбор, без взносов работодателя, без периода уведомления и без риска выплаты выходного пособия.

Как устроена система тарифов компании CE Interim?

Прозрачная фиксированная суточная ставка, согласованная до начала выполнения задания. Никаких скрытых комиссий за подбор персонала, никаких отчислений от заработной платы, никаких бонусов за успешный результат, никаких авансовых платежей. Условия согласовываются в ходе одного разговора и подтверждаются в письменной форме до начала работы.

Работает ли CE Interim в рамках соглашения о неразглашении (NDA)?

Да. Конфиденциальность — это исходная точка, а не то, о чём клиенту нужно просить. Мы действуем в рамках взаимного соглашения о неразглашении с самого первого разговора. Именно поэтому в публикуемых материалах не фигурируют ни имена клиентов, ни подробности поручений.

Когда обращаться к нам

Почему сейчас так много хорватских семейных предприятий сталкиваются с проблемами преемственности?

Средний возраст владельцев хорватских семейных предприятий, относящихся к группе риска, на сегодняшний день составляет 72 года. Согласно отчету CEPOR «Барометр передачи бизнеса 2025», почти половина из них до сих пор не имеет плана преемственности, и лишь у 7 процентов такой план оформлен в письменном виде. В период с 2014 по 2025 год 3 224 компании закрылись из-за того, что их владельцы ушли на пенсию, не подготовив план преемственности.

Сможет ли временный руководитель помочь хорватскому семейному бизнесу преодолеть период смены владельцев?

Да, и это самый распространенный тип наших заданий в Хорватии. Временный управляющий директор обеспечивает бесперебойную работу компании в переходный период, защищает отношения с клиентами и поставщиками, а также формирует систему управления, которую сможет унаследовать преемник или покупатель. Временный финансовый директор налаживает систему отчетности, которая делает продажу компании возможной.

Каким образом CE Interim оказывает поддержку хорватской компании, готовящейся к продаже?

Обычно проблема заключается в отсутствии независимой финансовой отчетности и структуры управления, которая могла бы функционировать без участия владельца в качестве центральной фигуры. Мы привлекаем временного финансового директора, который устраняет эти недостатки в сроки, требуемые процессом продажи.

Может ли компания CE Interim помочь возобновить деятельность хорватского предприятия после его приобретения?

Да. Приобретенное предприятие зачастую оказывается в состоянии, когда руководство ослаблено, объемы производства сокращены, а персонал с нетерпением ждет, чтобы убедиться в надежности нового владельца. Мы направляем на предприятие временных операционных директоров и руководителей заводов, которые немедленно берут на себя оперативное управление и укрепляют авторитет нового владельца на производстве.

Что происходит, когда один из ключевых руководителей уходит без предупреждения?

Мы предлагаем кандидата, прошедшего оценку партнеров, в течение 72 часов. Временный руководитель приступает к исполнению своих обязанностей с полными полномочиями с первого дня, обеспечивая поддержание отношений с банками, сохраняя структуру подчиненности и выполняя обязательства перед клиентами на время поиска постоянного кандидата.

Поддерживает ли CE Interim процедуры реструктуризации и урегулирования задолженности перед кредиторами в Хорватии?

Да. Мы привлекаем временных руководителей отдела финансового управления (CRO) и финансовых директоров по реструктуризации (CFO), которые обеспечивают стабилизацию денежных потоков, непосредственно управляют отношениями с кредиторами и поддерживают непрерывную деятельность компании до урегулирования её финансового положения. Эти руководители уже сталкивались с аналогичными ситуациями и обладают полными полномочиями по управлению.

Роли, которые мы внедряем

Чем занимается временный финансовый директор в хорватском семейном бизнесе или малом и среднем предприятии?

Эта должность существенно отличается от должности финансового директора в крупной корпорации. К числу типичных задач относятся: налаживание финансовой отчетности там, где ее ранее не было в структурированном виде; подготовка компании к проведению комплексной проверки (due diligence); а также создание финансовой службы, способной функционировать без участия владельца. Наши руководители уже выполняли подобные задачи в компаниях, управляемых их владельцами.

Кто такой временный управляющий директор и в каких случаях он необходим хорватской компании?

Временный управляющий директор занимает руководящую должность и обладает полными оперативными полномочиями в рамках четко определённого мандата. В Хорватии такая практика чаще всего применяется в случае смены владельца, внезапного освобождения должности или когда приобретённой компании требуется местное руководство, способное немедленно работать в соответствии с международными стандартами.

В каких случаях хорватской компании нужен временный руководитель отдела риск-менеджмента (CRO), а не финансовый директор (CFO)?

Когда ситуация перешла от этапа отчетности и управления денежными средствами к этапу активных переговоров с кредиторами или официальных судебных разбирательств. Финансовый директор (CFO) отвечает за финансовое управление компанией. Директор по управлению рисками (CRO) руководит компанией в условиях кризиса и непосредственно отвечает за отношения с кредиторами.

Чем занимается временный директор завода на промышленном предприятии в Хорватии?

Полное руководство предприятием: управление производственными показателями, персоналом, безопасностью и соблюдением нормативных требований в рамках четко определённого мандата. В Хорватии такая практика чаще всего применяется в случаях, когда предприятие меняет владельца и требует перезапуска, либо когда инвестору необходимо привести приобретённый объект в соответствие со стандартами группы.

Трансграничные полномочия

Охватывает ли программа CE Interim как Хорватию, так и регион Центральной и Восточной Европы в целом?

Да. Наша собственная сеть охватывает Хорватию, а также Польшу, Румынию, Чехию, Венгрию, Словакию, Сербию, Словению, страны Балканского полуострова и Прибалтики. В рамках альянса Valtus Alliance эта сеть распространяется на 30 стран. Проект, охватывающий Загреб и Вену, на протяжении всего времени ведётся одним и тем же партнёром.

Может ли иностранная компания, работающая в Хорватии, найти руководителя, который разбирается как в местном рынке, так и в ожиданиях головного офиса?

Да. Это одна из ключевых компетенций. Руководитель, который понимает, чего ожидает иностранный акционер от системы корпоративного управления и что требуется операционной команде в Хорватии от руководства, способен наладить взаимодействие между ними, не ущемляя интересы ни одной из сторон.

Как компания CE Interim решает вопросы, связанные с проектами, в которых участвуют хорватское предприятие и иностранная материнская компания?

Обе стороны работают через одного ответственного партнера. Хорватское подразделение получает руководство высшего звена, свободно владеющее местным языком. Головная компания получает отчетность и систему управления, соответствующие её стандартам. Передача дел между местной и международной компаниями отсутствует.

Является ли Хорватия частью коридора, привлекающего инвестиции из Западной Европы?

Хорватия входит в более широкий регион Центральной и Восточной Европы (ЦВЕ), привлекающий интерес со стороны западноевропейских производственных компаний и инвесторов благодаря членству в ЕС, статусу страны еврозоны и Шенгенской зоны, а также наличию портового коридора Риека. Наши возможности в сфере трансграничной деятельности охватывают непосредственную реализацию проектов по выходу на рынок и приобретению активов.

Хорватия и хорватский рынок

Является ли временное управление устоявшейся практикой в Хорватии?

Эта сфера деятельности уже функционирует. ATMC (Адриатический клуб временного управления) обеспечивает региональную профессиональную инфраструктуру, охватывающую Хорватию, Словению, Боснию и Герцеговину и Сербию, а международные компании уже реализовали в Хорватии крупные проекты по временному управлению. Однако на местном уровне пока недостаточно широко распространено понимание того, что временное управление является решением первого выбора, а не крайней мерой.

Что происходит в судостроительной отрасли Хорватии?

Отрасль переходит из-под государственного контроля в частную собственность. В 2026 году историческая верфь в Риеке была продана словенской промышленной группе, а верфь в Пуле с тех пор выставлена на тендер с условием продолжения судостроительной деятельности. Новые владельцы получают на руки предприятия, которые необходимо запустить заново, и именно для этого и привлекается временное оперативное руководство.

Как нехватка рабочей силы в Хорватии сказывается на доступности руководящих кадров?

Численность населения трудоспособного возраста в Хорватии сокращается быстрее, чем общее население страны, а десятилетия эмиграции квалифицированных специалистов привели к сокращению резерва опытных кадров. В ситуациях, требующих оперативного привлечения руководящих кадров, опора на местный рынок постоянного найма оказывается более медленной и менее надежной, чем в сопоставимых странах ЕС.

Влияет ли членство Хорватии в ЕС и еврозоне на то, как здесь работают международные компании?

Да, безусловно. Членство в ЕС с 2013 года, вступление в еврозону в 2023 году и присоединение к Шенгенской зоне устранили валютные, таможенные и пограничные барьеры, которые затрудняли инвестиции в балканские рынки, не входящие в ЕС. Нормативно-правовая база полностью соответствует стандартам ЕС, что упрощает как структуру инвестиций, так и требования к корпоративному управлению.

В каких отраслях работает компания CE Interim в Хорватии?

Семейные предприятия и малые и средние предприятия (МСП), судостроение и тяжелая промышленность, автомобилестроение и производство электромобилей, фармацевтика и биологические науки, розничная торговля и потребительский сектор, а также логистика и цепочки поставок. Каждый проект поручается руководителю, обладающему непосредственным опытом работы в соответствующей сфере деятельности.

«Interim» по сравнению с альтернативами

В чём заключается разница между временным менеджером и консультантом по управлению в Хорватии?

Консультант дает советы и формулирует рекомендации. Временный руководитель же занимает руководящую должность, обладает полномочиями и добивается результата. В ситуациях преемственности и после приобретения компаний это различие имеет решающее значение: компании нужен человек, который будет действовать, а не тот, кто будет описывать, как должны выглядеть эти действия.

Чем управление на временной основе отличается от подбора руководящих кадров в Хорватии?

Подбор руководящих кадров на постоянную должность занимает от четырёх до шести месяцев. Временное управление позволяет решить конкретную задачу в течение нескольких дней. Когда основатель уходит из компании, не оставив преемника, или приобретённое предприятие нуждается в перезапуске, времени на поиск постоянного кандидата просто нет. Мы заполняем этот пробел на время проведения подбора.

В чём заключается разница между временным финансовым директором и финансовым директором, работающим на неполной основе, в Хорватии?

Некоторые поставщики услуг используют эти термины как синонимы. На практике «фракционный» финансовый директор работает неполный рабочий день с несколькими клиентами, оказывая им постоянные консультационные услуги. Временный финансовый директор же выполняет все функции в полном объеме, обладая оперативными полномочиями и ставя перед собой конкретные задачи. Подготовка к продаже, реструктуризация и интеграция после приобретения требуют применения именно временной модели.