- Исполнительный директор
- Промежуточный
- Управление
- ЧЕШСКАЯ РЕСПУБЛИКА
Временное управление в Чешской Республике
Трансграничное исполнение судебных решений, реструктуризация и лидерство в отрасли.
CE Interim в течение 72 часов направляет руководителей высшего звена в чешские компании и входящие в их состав международные группы. Каждый проект курируется партнером от первого звонка до передачи дел.
- ПРАГА
- ФРАНКФУРТ · ВЕНА · АМСТЕРДАМ
Один партнер по обе стороны границы.
- 01 / Кто нам звонит
Кто звонит нам из Чехии
Четыре типа покупателей, одна постоянная проблема: потребность в руководящих кадрах растет быстрее, чем их может предложить сокращающийся рынок руководящих кадров.
- Частный капитал
Инвестор в сфере частного капитала или операционный партнер
Вашей чешской портфельной компании нужен финансовый директор или руководитель операционной деятельности, который будет работать в темпе, привычном для инвесторов, а не заниматься поиском кандидата в течение пяти месяцев.
- Международная штаб-квартира
Иностранная материнская компания или международный владелец
Вы управляете чешским филиалом из Германии, Австрии или Нидерландов и нуждаетесь в формировании руководства, действующего на трансграничном уровне.
- ЧЕШСКАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ
Производитель или промышленная компания
Вы расширяете новое направление деятельности, компенсируете сбои со стороны поставщиков или удерживаете вакантную руководящую должность, которую компания не может позволить себе оставить незаполненной.
- Функциональный руководитель
Финансовый директор или руководитель операционного направления
Вам необходимо обеспечить выполнение обязанностей по одному из следующих направлений: финансы, руководство производством или контроль качества, пока ситуация не будет урегулирована или не будет найден подходящий кандидат.
- 02 / Ситуации
Ситуации, по поводу которых компании обращаются к нам
- 01
Неожиданная вакансия на руководящей должности
Ваш финансовый директор или генеральный директор уходит с должности в середине квартала. Поиск постоянного кандидата занимает от пяти до шести месяцев на рынке, где более шести из десяти компаний уже сообщают о трудностях с заполнением ключевых должностей.
CE Interim в течение нескольких дней назначает временного руководителя, который занимает эту должность с полными полномочиями и обеспечивает соблюдение иерархических связей, пока параллельно ведется поиск кандидата на эту должность.
Место заполняется до того, как пробел станет заметен снаружи здания.
- 02
Реструктуризация и финансовое оздоровление
В последнем отчетном периоде количество случаев несостоятельности в Чехии выросло на 8,71 TP3T, причем наиболее резкий рост наблюдался в обрабатывающей промышленности, строительстве и транспорте. Платежная дисциплина ухудшается, а внешний спрос остается слабым. Ваша управленческая команда не может одновременно заниматься реструктуризацией бизнеса и его управлением.
CE Interim направляет на должность временного руководителя отдела коммерческой деятельности (CRO) или финансового директора по реструктуризации (CFO) специалиста, имеющего опыт работы в кредитных организациях Центральной Европы. Обеспечена стабилизация денежных потоков, проведена реструктуризация затрат, налажено прямое взаимодействие с кредиторами.
В ходе восстановления бизнес продолжает работать.
- 03
Наращивание объемов производства и внедрение новой производственной линии
Чешская автомобильная и точная промышленность стремительно развивается и переходит на электрификацию. Новые модели, новые платформы и новые уровни поставщиков требуют внедрения в производство в соответствии с жесткими сроками заказчиков, однако на местном рынке постоянной занятости отсутствуют специалисты с необходимыми лидерскими качествами.
CE Interim назначает временного руководителя завода или руководителя по внедрению производства, который ранее уже осуществлял ввод в эксплуатацию подобных линий, и который будет координировать наращивание объемов производства в рамках единого согласованного плана.
Линия выходит на запланированный объем производства в срок, а не со второй попытки.
- 04
Перенос производства в Чехию
Немецкий, австрийский или голландский производитель переносит производственные мощности в Чехию. Сроки определены в контракте с заказчиком. Объем производства не должен снижаться в период, когда один завод сворачивает работу, а другой наращивает объемы.
CE Interim направляет на предприятие временного директора завода и руководителя по цепочке поставок, которые координируют работу обоих направлений в рамках единой программы, следуя единому заданию и единому стандарту качества.
Поставки клиентам осуществляются без перебоев. Перед тем как мы уйдем, работа чешского филиала будет приведена в нормальное русло.
- 05
Повышение стоимости портфеля частного капитала
У вас есть чешский промышленный актив и «часы создания стоимости». Отчетность неясна, управление денежными потоками носит реактивный характер, а 100-дневный срок уже идет.
CE Interim назначает временного финансового директора (CFO) или операционного директора (COO) в соответствии с графиком инвесторов. Устанавливается график отчетности, задействуются факторы, влияющие на показатель EBITDA, и разрабатывается стратегия выхода из инвестиции параллельно с обеспечением операционных результатов.
- 06
Преемственность владельцев и профессионализация
Основатель уходит со своего поста. Преемник еще не готов. Бизнес держится на личных связях и неофициальных суждениях, которые не передаются автоматически.
Компания CE Interim назначает временного управляющего директора, который обеспечивает бесперебойную работу компании в переходный период, поддерживает доверие клиентов и поставщиков, а также формирует систему управления, которую унаследует преемник.
Стоимость предприятия сохраняется. Передача управления проходит по плану, а не хаотично.
Вам знакома такая ситуация? Один из наших партнеров готов принять ваше техническое задание уже сегодня.
- 03 / Реальность рынка
Чешский рынок на данный момент
CЭкономика Чешской Республики является самой производственно-интенсивной в Европе и развивается одновременно в двух направлениях. На верхних уровнях производственной цепочки объемы производства растут. Компания «Шкода» зафиксировала рекордную выручку и впервые за шесть лет поставила миллион автомобилей, а к 2026 году планирует удвоить линейку электромобилей. Объемы производства автомобилей демонстрируют двузначный рост по сравнению с предыдущим годом.
Однако за этими цифрами скрывается более сложная картина. Число случаев неплатежеспособности предприятий выросло на 8,71 TP3T, причем наиболее резкий рост наблюдался в обрабатывающей промышленности, строительстве и транспорте, что было вызвано ужесточением фискальной политики, слабым внешним спросом и ухудшением платежной дисциплины. Coface ожидает, что эти риски будут усиливаться вплоть до 2026 года, и особо отмечает рост числа случаев неплатежеспособности в Германии — крупнейшем торговом партнере страны — как риск переноса последствий, который напрямую передается через звенья цепочки поставок чешским поставщикам.
Обе тенденции приводят к одинаковой нехватке кадров. Более шести из десяти чешских компаний сообщают о трудностях с заполнением ключевых должностей, а более 200 000 вакансий остаются незаполненными. Ежегодно на пенсию уходят около 120 000 человек, тогда как на рынок труда выходят 90 000 — по прогнозам, этот разрыв увеличится более чем вдвое в течение десятилетия. Наиболее резкое сокращение численности населения наблюдается среди людей в возрасте от сорока до пятидесяти лет — именно эта возрастная группа обеспечивает рынок труда опытными руководителями операционного звена.
Большинство временных назначений в сфере корпоративного управления (CE) в данном регионе приходятся именно на ту область, где пересекаются эти факторы. Растущий производственный объект, требующий индустриализации. Поставщик, вынужденный амортизировать потрясения, исходящие из-за немецкой границы. Чешская дочерняя компания, где необходимо быстро устранить пробелы в управлении по сравнению с западноевропейским советом директоров, а специалиста, способного это сделать, невозможно нанять на постоянной основе.
- ЧЕШСКАЯ РЕСПУБЛИКА
- в цифрах
- ОТЧЕТ COFACE CEE О НЕДОСТАТОЧНОСТИ ПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТИ
- MANPOWERGROUP, 2-й квартал 2026 года
- ЧЕШСКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ БАНК / ЮНКТАД
- MANPOWERGROUP
- 04 / Трансграничный
Трансграничное сотрудничество. Межкультурное взаимодействие. Один надежный партнер.
Большинство управленческих решений, затрагивающих чешские компании, принимаются не в Чешской Республике. Немецкий производитель переносит производственную линию в Моравию. Нидерландский фонд приобретает предприятие, занимающееся точным машиностроением. Французский концерн проводит реструктуризацию своих операций в Центральной Европе из Парижа. На долю обрабатывающей промышленности приходится более четверти всего объема прямых иностранных инвестиций, а крупнейшими источниками инвестиций являются Германия, Австрия, Нидерланды и Франция.
Решение принимается за рубежом. Реализация происходит здесь.
Большинство поставщиков услуг охватывают только одну сторону. Местная компания хорошо знает рынок, но не имеет связей с головной компанией. Компания из региона DACH разбирается в работе совета директоров, но не может обеспечить глубокую реализацию проектов на местах. В результате возникает передача ответственности и пробел в подотчетности.
CE Interim координирует работу обеих сторон через одного партнера. Никакой передачи дел. Никакого снижения качества между принятием решения во Франкфурте и производством в Брно.
Секрет успеха заключается не в географическом положении. Он заключается в умении свободно ориентироваться одновременно в обеих бизнес-культурах, понимать, чего ожидает западноевропейский совет директоров и в чём нуждается чешская управленческая команда, не упуская при этом ни того, ни другого.
Благодаря альянсу Valtus и собственному присутствию CE Interim в странах Центральной и Восточной Европы, на Ближнем Востоке и в Северной и Южной Америке этот коридор простирается везде, где действует мандат, включая рынки, которым никогда не будет посвящена отдельная страница.
- Один коридор,
- в обоих направлениях
- ЗАПАДНАЯ ЕВРОПА
- Франкфурт
- Мюнхен
- Вена
- Амстердам
- Париж
- ⇄
- CE INTERIM
- Единственный партнер
- ЧЕШСКАЯ РЕСПУБЛИКА
- Прага
- Брно
- Острава
- Пльзень
- Млада-Болеслав
Коридор функционирует в обоих направлениях: западноевропейский владелец выходит на рынок Чехии, а чешская компания, в свою очередь, поддерживает связь с группой компаний, которой она принадлежит. Один из партнеров владеет всем маршрутом.
- 05 / Посадка
Когда временное руководство — это правильное решение, а когда — нет
В Чешской Республике услуга временного управления пока только набирает обороты. Национальная ассоциация CAIM действует с 2010 года, а специализированные агентства занимаются подбором руководителей с 2009 года. Однако эта модель пока не стала стандартом. Многие компании по-прежнему обращаются к консультантам или готовы ждать пять месяцев, пока найдут подходящего кандидата, даже в тех ситуациях, когда привлечение временного руководства позволило бы решить проблему быстрее и с большей степенью ответственности.
Временное назначение — это правильное решение, когда ситуация имеет четко определенный результат, фиксированные сроки и требует, чтобы эту должность занял человек, который уже имел опыт выполнения именно таких задач. Это не является правильным решением, когда данная должность предполагает долгосрочную институциональную преемственность или постоянное присутствие на рынке.
Все решает структура. Четко сформулированное задание предусматривает конкретный результат, фиксированные сроки и критерии успеха, согласованные еще до начала работы. На рынке, где численность опытных специалистов сокращается в связи с демографическими изменениями, затраты, связанные с оставлением вакантной руководящей должности, как правило, превышают затраты на выполнение задания по ее заполнению.
Что на самом деле дают эти альтернативы
| Временное управление | Подбор руководящих кадров | Консалтинг в области управления | Независимый подрядчик, найденный напрямую | |
|---|---|---|---|---|
| Время начинать | Дни | от 5 до 6 месяцев | Недели | Недели, и только если подходящий кандидат окажется свободен |
| Уровень полномочий | Полные полномочия по линейному управлению. Несет ответственность за результат. | Постоянная должность с первого дня | Исключительно в информационных целях. Не имеет полномочий по принятию решений. | Зависит от ситуации. Обычно не определено |
| Подотчетность | Единый руководитель, ответственный за достижение конкретного результата | В долгосрочной перспективе, начиная с даты найма | Отвечает за рекомендацию, а не за результат | За личностью не стоит никакой структуры |
| Проверка | Оценка партнера с учетом данной конкретной ситуации | Структурированный, но медленный | На уровне компании, а не отдельного сотрудника | Нет. Рынок услуг по проверке кандидатов в Чехии все еще находится на стадии становления |
| Структура затрат | В рамках мандата. Без затрат на подбор персонала, выплату выходных пособий и адаптацию новых сотрудников. | Зарплата плюс комиссионные плюс выплата за период уведомления плюс риск выплаты выходного пособия | Плата за реализацию проектов. Отсутствие оперативной подотчетности. | Только дневная ставка, без контроля и замещения персонала |
| Трансграничные возможности | Один партнер, обе стороны | По умолчанию — «Внутренний» | По умолчанию — «Внутренний» | Только для одного человека |
| Как раз в тот момент, когда | Результат определён, а сроки установлены | Эта вакансия предполагает постоянную занятость, и вы можете подождать | Проблема заключается не в реализации, а в анализе | В редких случаях — для руководящих должностей на производстве |
Временное управление Рекомендуется
- Время начинать
- Дни
- Уровень полномочий
- Полные полномочия по линейному управлению. Несет ответственность за результат.
- Подотчетность
- Единый руководитель, ответственный за достижение конкретного результата
- Проверка
- Оценка партнера с учетом данной конкретной ситуации
- Структура затрат
- В рамках мандата. Без затрат на подбор персонала, выплату выходных пособий и адаптацию новых сотрудников.
- Трансграничные возможности
- Один партнер, обе стороны
- Как раз в тот момент, когда
- Результат определён, а сроки установлены
Подбор руководящих кадров
- Время начинать
- от 5 до 6 месяцев
- Уровень полномочий
- Постоянная должность с первого дня
- Подотчетность
- В долгосрочной перспективе, начиная с даты найма
- Проверка
- Структурированный, но медленный
- Структура затрат
- Зарплата плюс комиссионные плюс выплата за период уведомления плюс риск выплаты выходного пособия
- Трансграничные возможности
- По умолчанию — «Внутренний»
- Как раз в тот момент, когда
- Эта вакансия предполагает постоянную занятость, и вы можете подождать
Консалтинг в области управления
- Время начинать
- Недели
- Уровень полномочий
- Исключительно в информационных целях. Не имеет полномочий по принятию решений.
- Подотчетность
- Отвечает за рекомендацию, а не за результат
- Проверка
- На уровне компании, а не отдельного сотрудника
- Структура затрат
- Плата за реализацию проектов. Отсутствие оперативной подотчетности.
- Трансграничные возможности
- По умолчанию — «Внутренний»
- Как раз в тот момент, когда
- Проблема заключается не в реализации, а в анализе
Независимый подрядчик, найденный напрямую
- Время начинать
- Недели, и только если подходящий кандидат окажется свободен
- Уровень полномочий
- Зависит от ситуации. Обычно не определено
- Подотчетность
- За личностью не стоит никакой структуры
- Проверка
- Нет. Рынок услуг по проверке кандидатов в Чехии все еще находится на стадии становления
- Структура затрат
- Только дневная ставка, без контроля и замещения персонала
- Трансграничные возможности
- Только для одного человека
- Как раз в тот момент, когда
- В редких случаях — для руководящих должностей на производстве
В Чешской Республике большинство независимых временных менеджеров работают в качестве индивидуальных предпринимателей или через собственные компании, а профессиональные платформы с надежными процедурами отбора только начинают появляться. Преимущество, которое здесь дает структурированный поставщик услуг, не носит юридического характера. Оно заключается в том, была ли фактически проведена оценка кандидата до его вступления в должность.
- 07 / Избранные проекты
Избранные поручения
- 01
Временный финансовый директор
- ПРОИЗВОДСТВО, НАХОДЯЩЕЕСЯ В ЧУЖЕСТРАННОЙ СОБСТВЕННОСТИ
- ЧЕШСКАЯ РЕСПУБЛИКА
- СИТУАЦИЯ
Одна из западноевропейских промышленных групп утратила контроль над финансами своей чешской производственной дочерней компании в ходе текущего отчетного цикла материнской компании. Местные механизмы контроля не были задокументированы, а сроки проведения аудита не могли быть сдвинуты.
- ОТВЕТ
Компания CE Interim в течение нескольких дней направила временного финансового директора, обладающего опытом работы в сфере финансов на чешском рынке и в области отчетности между материнской и дочерней компаниями. С самого первого дня ему были предоставлены полные полномочия по управлению финансами, а график отчетности был установлен в течение двух недель.
- РЕЗУЛЬТАТ
- 02
Временный финансовый директор
- РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
- ЧЕШСКАЯ РЕСПУБЛИКА
- СИТУАЦИЯ
Чешский поставщик промышленных товаров оказался под сильным давлением в связи с ослаблением спроса со стороны экспортных клиентов и удлинением сроков оплаты. Требовалось разработать надежный план в установленные кредиторами сроки, однако руководство компании не могло одновременно заниматься реструктуризацией и управлением текущей деятельностью.
- ОТВЕТ
Компания CE Interim назначила временного директора по реструктуризации, который напрямую поддерживал отношения с кредиторами и параллельно руководил реструктуризацией операционных затрат.
- РЕЗУЛЬТАТ
- 03
Временный управляющий заводом
- ПЕРЕМЕЩЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВА
- ИЗ ЗАПАДНОЙ ЕВРОПЫ В ЧЕХИЮ
- СИТУАЦИЯ
Западноевропейский производитель перенес производственную линию в Чехию. В договоре о поставках с заказчиком были зафиксированы обязательства по поставкам, и оба предприятия должны были на протяжении всего периода работать скоординированно.
- ОТВЕТ
Компания CE Interim направила временного директора завода, который координировал сворачивание деятельности на исходном предприятии и наращивание объемов производства в Чехии в рамках единой программы, охватывающей переход на новых поставщиков, адаптацию персонала и согласование систем.
- РЕЗУЛЬТАТ
- 04
Временный директор по качеству
- ФАРМАЦЕВТИКА И БИОМЕДИЦИНСКИЕ НАУКИ
- ЧЕШСКАЯ РЕСПУБЛИКА
- СИТУАЦИЯ
Фармацевтическая компания утратила лидерство в области качества в период активного регулирующего надзора. Риск несоблюдения нормативных требований рос по всем линейкам продукции, а расходы на найм постоянного персонала уже превысили запланированные.
- ОТВЕТ
Компания CE Interim направила на предприятие временного директора по качеству, обладающего опытом работы в сфере фармацевтического регулирования в Центральной Европе, с целью стабилизации системы обеспечения соответствия нормативным требованиям и управления взаимодействием с регулирующими органами.
- РЕЗУЛЬТАТ
- 08 / Роли
Должности, которые мы предлагаем для чешских компаний
Ранжировано по частоте назначений в Чешской Республике. Каждая должность создается для достижения конкретного результата, а не как бессрочная вакансия.
- ФИНАНСОВЫЙ ДИРЕКТОР
Исполняющий обязанности финансового директора
Финансовый контроль, согласование отчетности с головной компанией и управление отношениями с кредиторами. Такие меры принимаются в случаях, когда уход финансового директора ставит в затруднительное положение дочернюю компанию, принадлежащую иностранному владельцу; когда инвестору требуется оперативно получить достоверную отчетность; или когда в рамках реструктуризации необходимо назначить на руководящую должность специалиста, обладающего полномочиями в финансовой сфере.
- ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР
Исполняющий обязанности генерального директора
Полное руководство компанией в период вакансии руководящей должности, кризиса или смены владельца. Применяется в случаях, когда высшая должность освобождается без предупреждения или основатель уходит из компании, не имея готового преемника.
- CRO
Временный директор по реструктуризации
Переговоры с кредиторами, контроль за соблюдением ковенантов и операционная реструктуризация. Применяется в тех случаях, когда ситуация выходит за рамки простой отчетности и переходит в стадию активного управления отношениями с кредиторами, что требует привлечения руководителя, который возьмет на себя ответственность за восстановление компании.
- ГЛАВНЫЙ ОПЕРАЦИОННЫЙ ДИРЕКТОР
Временный главный операционный директор
Руководство процессом операционной трансформации и интеграции на операционном уровне. Применяется в тех случаях, когда для проведения трансформации требуется лидер, обладающий полномочиями непосредственно в операционной сфере, а не координатор, находящийся над проблемой.
- премьер-министр
Временный руководитель завода · Директор предприятия
Руководство производством, обеспечение стабильности производства, наращивание объемов производства и осуществление переезда. Применяется в случаях, когда необходимо стабилизировать работу чешского предприятия, внедрить новую линию в производство или одновременно осуществить переезд обоих производственных участков.
- SCD
Временный директор по цепочке поставок
Координация трансграничных поставок и обеспечение их устойчивости. Применяется в случаях, когда поставщик не выполняет свои обязательства, происходит изменение спроса или решения по поставкам, принимаемые в Чехии, влекут за собой последствия для немецкой сети и сети стран Центральной и Восточной Европы в целом.
- QD
Временный директор по качеству
Обеспечение качества, соблюдение нормативных требований и готовность к аудиту. Услуга задействуется в тех случаях, когда компании фармацевтической, автомобильной или высокоточной промышленности сталкиваются с несоответствием нормативным требованиям или периодом тщательной проверки, когда нет времени на подбор постоянного персонала.
- TD
Временный директор по трансформации · Руководитель PMI
Руководство программой по изменению операционной модели и интеграции после слияния. Применяется в случаях, когда комплексные преобразования охватывают подразделения в Чехии и Западной Европе и требуется назначить единого ответственного руководителя, курирующего обе территории.
- 09 / Отрасли
Отрасли, в которых мы работаем в Чешской Республике
Руководители, которые уже знают, как устроена ваша отрасль.
- 01
Автомобилестроение и производство прецизионного оборудования
Экономика с наибольшей долей автомобильной промышленности в Европе, которая в настоящее время одновременно растёт и переходит на электромобили. Новым платформам и новым уровням поставщиков нужны руководители, которые уже имели опыт внедрения подобных решений в промышленном масштабе.
- 02
Промышленные предприятия с участием частного капитала
Наблюдается активная деятельность по скупке компаний в чешской обрабатывающей промышленности и машиностроении. План по созданию добавленной стоимости становится реальностью только тогда, когда в компании появляется человек, который будет его реализовывать.
- 03
Дочерние компании, принадлежащие иностранным владельцам
На долю обрабатывающей промышленности приходится более четверти объема прямых иностранных инвестиций. Разрыв в системах управления между чешской компанией и её западноевропейской материнской компанией является постоянным источником спроса на промежуточные услуги.
- 04
Промышленная цепочка поставок
Слабый внешний спрос и ухудшение платежной дисциплины приводят к концентрации проблем в секторе поставщиков, при этом существует риск распространения последствий роста числа случаев неплатежеспособности за пределы Германии.
- 05
Фармацевтика и биологические науки
Контроль со стороны регулирующих органов ужесточается. Регулирующие органы, клиенты или материнская компания редко долго мирятся с недостатками в области управления качеством или обеспечения соответствия требованиям.
- 06
Семейные предприятия и предприятия, управляемые владельцами
В частном бизнес-сообществе наступает смена поколений, причем зачастую это происходит в компаниях, функционирующих на основе недокументированной институциональной памяти.
- 10 / Развертывание
От первого звонка до прибытия руководителя на место
Один и тот же процесс, каждый раз. Под руководством партнера от начала до конца.
- 01
Конфиденциальный брифинг
- 02
Подбор руководителя за 72 часа
- 03
Вы выбираете и заключаете договор
Одно целенаправленное собеседование. Единая фиксированная суточная ставка. Соглашение о неразглашении с первого дня. Вы принимаете решение, мы заключаем договор, руководитель проходит инструктаж и готов приступить к работе.
- 04
Работа на месте, контроль со стороны партнеров, четкая передача дел
- Почему CE Interim
В Чешской Республике компания CE Interim привлекает руководителей, которые имели опыт работы в промышленных предприятиях Чехии и Центральной Европы, управляли отношениями с инвесторами и кредиторами на этом рынке, а также координировали проекты, охватывающие как головные офисы в Западной Европе, так и чешские подразделения. Именно эти практические знания и опыт учитываются при подборе кандидатов в соответствии с вашими требованиями, а не только должностное название.
Готовы провести брифинг? Мы представляем кандидатов в течение 72 часов.
- Альянс Валтуса
Глобальный охват. Личная ответственность. Один звонок.
Благодаря альянсу Valtus Alliance компания CE Interim предоставляет клиентам доступ к услугам временного руководства высшего звена в более чем 29 странах, не отказываясь при этом от системы подотчетности, основанной на партнерских отношениях, которая и является ключевым фактором успеха.
- Большинство
- глобальный
- сети
- Координатор ведет работу с клиентом
- База данных предоставляет кандидату
- Партнер, который ответил на звонок, уже ушел
- CE Interim
- Один партнер — от начала до конца
- Ваш единый контактный центр во всех 29 странах
- Никаких новых ввозов, никакого разрыва в качестве между странами
- 12 / Часто задаваемые вопросы
Вопросы, которые нам задают о временном управлении в Чешской Республике
- 01
Как работает CE Interim
Как быстро компания CE Interim может направить временного руководителя в Чехию?
CE Interim представляет кандидатов, прошедших оценку партнеров, в течение 72 часов после первого ознакомительного звонка. В случае настоящей срочности руководитель может прибыть на место в течение нескольких дней. Срок в 72 часа включает в себя ознакомление с заданием, оценку кандидатов и представление их профилей, а не поиск по базе данных. Большинство проектов запускаются в течение одной–двух недель после первого контакта.
Что происходит во время первого звонка в CE Interim?
Вы общаетесь напрямую с партнером CE Interim, а не с координатором или сотрудниками отдела приема заявок. В ходе одного разговора уточняются ситуация, желаемый результат, сроки и тип руководителя, который вам нужен. Всё обсуждаемое с самого начала является конфиденциальным. Предварительное предоставление официального технического задания не требуется.
Кто будет управлять проектом после того, как руководитель прибудет на место?
Тот же партнер, который принял первый звонок, непосредственно участвует в процессе на протяжении всего времени. Дело не передается младшему менеджеру по работе с клиентами. Партнер отслеживает ход работы, внимательно следит за возникновением любых сложностей и контролирует окончательную сдачу проекта.
Как происходит передача дел по окончании срока полномочий?
Каждый мандат с самого начала охватывает определённые рамки и предусматривает четко очерченный порядок завершения работы. В итоговом отчёте фиксируются принятые решения, внедренные процессы, передача полномочий и нерешенные вопросы. Цель состоит в том, чтобы оставить компанию более сильной и независимой от временного руководителя. Четкое завершение работы является неотъемлемой частью задания, а не чем-то, о чём вспоминают в последний момент.
Может ли временный руководитель работать в Чешской Республике, не владея чешским языком?
Часто да. В дочерних компаниях с иностранным капиталом и предприятиях, финансируемых фондами прямых инвестиций, где отчетность ведется на английском или немецком языках, для выполнения многих заданий не требуется свободного владения чешским языком. В тех случаях, когда знание чешского языка необходимо для руководства производством или взаимодействия с местными заинтересованными сторонами, компания CE Interim проверяет языковые навыки кандидата перед его представлением.
- 02
Расходы и реклама
Сколько стоит услуги временного менеджера в Чешской Республике?
На чешском рынке отсутствует какой-либо надежный общедоступный ориентир по дневной ставке, и компания CE Interim не публикует подобных данных. Фиксированной является только структура оплаты. Фиксированная дневная ставка включает в себя вознаграждение руководителя и комиссию CE Interim; при этом не взимаются комиссии за подбор кандидатов, не предусмотрен период уведомления, не взимаются расходы на адаптацию нового сотрудника и не предусмотрены выплаты при увольнении. Условия согласовываются до начала действия мандата.
Стоит ли временный руководитель дороже, чем постоянный сотрудник?
Если рассматривать с точки зрения совокупных затрат, то нет. При постоянном найме возникают расходы на подбор персонала, необходимо соблюдать сроки уведомления, затрачивается время на адаптацию, а также существует риск выплаты выходного пособия. Временный руководитель начинает работать с первого дня и уходит без каких-либо сложностей. Учитывая, что поиск руководителей высшего звена в Чехии занимает от пяти до шести месяцев, затраты, связанные с вакансией, зачастую превышают стоимость услуги по подбору персонала, призванной эту вакансию закрыть.
Как формируются промежуточные сборы CE?
Прозрачная фиксированная суточная ставка, согласованная до начала выполнения задания. Никаких скрытых комиссий за подбор персонала, никаких отчислений от заработной платы, никаких бонусов за успешный результат и никаких авансовых платежей. Коммерческие условия согласовываются в ходе одного разговора и подтверждаются в письменной форме до начала работы.
Работает ли CE Interim в рамках соглашения о неразглашении (NDA)?
Да, с самого первого разговора. В публикуемых материалах не указываются ни имена клиентов, ни данные о компаниях, ни детали поручений. В таком тесном деловом сообществе, как в Чешской Республике, где круги высшего руководства хорошо заметны и новости быстро распространяются, конфиденциальность — это не просто одна из черт. Это основа.
- 03
Когда обращаться к нам
В каких случаях чешскому производителю следует привлечь временного финансового директора?
Когда вакантна должность, а бизнес не может ждать пять месяцев. Когда реструктуризация требует активного управления со стороны кредиторов, а не только представления отчетности. Когда инвестору необходимо наладить надежный график представления отчетности в течение нескольких недель. Когда нельзя пропустить цикл аудита или представления отчетности материнской компании.
Кто занимается реструктуризацией в период кризиса компании в Чешской Республике?
Специально назначенный временный руководитель по операционной деятельности (CRO) или финансовый директор по реструктуризации (CFO), выполняющий непосредственные управленческие функции, а не консультант, дающий рекомендации со стороны. Данный руководитель обладает оперативными полномочиями, напрямую взаимодействует с кредиторами и обеспечивает непрерывную работу предприятия в ходе реализации плана восстановления. Кроме того, с 2023 года чешское законодательство допускает проведение превентивной реструктуризации, что предоставляет предприятиям, испытывающим трудности, официальный механизм для урегулирования ситуации до наступления несостоятельности.
Может ли временный руководитель возглавить процесс наращивания объемов производства или внедрение новой производственной линии?
Да. Чешская промышленность одновременно расширяется и переходит на электрификацию, а специалисты с необходимыми навыками для руководящих должностей зачастую отсутствуют на рынке постоянной занятости. Компания CE Interim подбирает руководителей предприятий и специалистов по индустриализации, которые ранее уже вводили в эксплуатацию аналогичные производственные линии.
Может ли временный руководитель возглавить процесс переноса производства в Чехию?
Да. Речь идет об активной категории мандатов. Компания CE Interim направляет на место руководителей заводов и директоров по цепочке поставок, которые координируют сворачивание производства на исходном предприятии и запуск производства в Чехии в рамках единой скоординированной программы, обеспечивая стабильный объем производства на протяжении всего процесса.
Кто руководит процессом интеграции после слияния в случае приобретения чешской компании?
Временный финансовый директор или руководитель по интеграции, обладающий полномочиями в рамках всей программы, а не проектный менеджер, координирующий работу на более высоком уровне. Они унифицируют систему отчетности, проясняют полномочия по принятию решений и создают структуру, на основе которой фактически функционирует объединенная компания.
Каким образом временное руководство способствует обеспечению преемственности в чешском семейном бизнесе?
Временный управляющий директор обеспечивает бесперебойную работу компании в период смены собственника, поддерживает доверие клиентов и поставщиков, фиксирует активы, которые остаются в личном владении основателя, и формирует систему управления, которую преемник сможет эффективно применять на практике.
Что происходит, когда чешская дочерняя компания неожиданно теряет своего финансового руководителя?
Компания CE Interim в течение нескольких дней назначает временного финансового директора. Он обладает полномочиями в области финансов, обеспечивает выполнение обязательств по отчетности перед материнской компанией и поддерживает отношения между чешским подразделением и его западноевропейской штаб-квартирой, пока параллельно ведется поиск постоянного кандидата.
- 04
Роли, которые мы внедряем
В каких случаях компании нужен временный финансовый директор, а не временный генеральный директор?
Временный финансовый директор отвечает за руководство финансовой деятельностью: подготовку отчетности, взаимодействие с кредиторами, реструктуризацию и согласование действий с материнской компанией. Временный генеральный директор курирует всю деятельность компании в случае вакансии на высшей должности. В случаях серьезной реструктуризации иногда привлекаются обе эти фигуры одновременно.
Чем занимается временный директор завода на предприятии в Чехии?
С самого первого дня несет полную ответственность за руководство предприятием в целом, включая производство, персонал, поставщиков, безопасность и соблюдение нормативных требований. В рамках проектов по наращиванию объемов производства организует внедрение новой производственной линии до достижения серийного уровня. В рамках проектов по перемещению производства одновременно осуществляет запуск производства в Чехии и сворачивание деятельности на исходном предприятии в соответствии с единым стандартом качества.
В каких случаях компании нужен временный директор по рискам (CRO), а не финансовый директор (CFO)?
Когда ситуация выходит за рамки отчетности и управления денежными средствами и переходит к переговорам с кредиторами или официальной реструктуризации. Финансовый директор (CFO) отвечает за финансовое управление компанией. Директор по восстановлению (CRO) курирует процесс восстановления и непосредственно отвечает за отношения с кредиторами.
Часто ли в чешской промышленности встречаются исполняющие обязанности директора по цепочке поставок?
Да. Чешские цепочки поставок тесно интегрированы в западноевропейские сети, и рост числа случаев неплатежеспособности среди немецких торговых партнеров напрямую сказывается на чешских поставщиках. Когда возникают сбои, проблема координации выходит за пределы одной страны и требует, чтобы один руководитель управлял процессами с обеих сторон.
- 05
Трансграничные полномочия
Может ли CE Interim выполнить заказ, который начинается в Германии, а реализуется в Чешской Республике?
Да. Это основная модель работы на данном рынке. Один партнер координирует деятельность обеих сторон в рамках единого технического задания и единого стандарта качества, без передачи дел отдельной местной компании и без разрыва в цепочке ответственности между головным офисом и филиалом.
Как это работает в случае, если у немецкого или австрийского родителя есть дочерняя компания в Чехии?
CE Interim привлекает руководителя, свободно ориентирующегося в обеих средах, который понимает, чего ожидает материнская компания в плане корпоративного управления и отчетности, а также что необходимо чешской управленческой команде с операционной точки зрения. Один и тот же партнер на протяжении всего процесса курирует обе стороны взаимоотношений.
Может ли одна компания охватить как Чехию, так и более широкий регион Центральной и Восточной Европы?
Да. Благодаря непосредственному присутствию CE Interim и альянсу Valtus Alliance одно партнерское соглашение охватывает проекты на территории Чешской Республики, Польши, Словакии, Венгрии, Румынии и за их пределами, при этом не требуется заключать отдельных соглашений или оформлять дополнительные договоры.
А что, если сфера действия мандата выйдет за пределы Европы?
Альянс охватывает более 29 стран на пяти континентах, а компания CE Interim ведет свою деятельность в Европе, на Ближнем Востоке и в Северной и Южной Америке. Если проект распространяется на страны Персидского залива, Северную Америку или Азию, он реализуется в рамках тех же партнерских отношений. Один звонок, один партнер, один стандарт.
- 06
Чехия и чешский рынок
Насколько широко распространено временное управление в Чешской Республике?
Рынок находится в стадии развития, а не достиг полной зрелости. Национальная ассоциация CAIM ведет свою деятельность с 2010 года, а специализированные провайдеры работают с 2009 года. Однако вопрос просвещения покупателей по-прежнему остается частью большинства обсуждений, а профессиональные платформы с надежными механизмами отбора только сейчас начинают появляться.
Существует ли в Чешской Республике ассоциация временного управления?
Да. Чешская ассоциация временного управления (CAIM, Česká asociace interim managementu) с 2010 года представляет интересы временных менеджеров и посредников на этом рынке. Она выделяет три категории временной работы: замещение, управление проектами и управление изменениями.
Почему в Чехии наблюдается нехватка руководящих кадров, несмотря на низкий уровень безработицы?
Рынок труда структурно сокращается. Ежегодно на пенсию уходят около 120 000 человек, в то время как на рынок труда выходят примерно 90 000 — по прогнозам, этот разрыв увеличится более чем вдвое в течение десятилетия. Более шести из десяти компаний сообщают о трудностях с заполнением ключевых должностей, а более 200 000 вакансий остаются незаполненными. Низкий уровень безработицы не означает, что есть готовые кандидаты на руководящие должности.
Подходят ли руководители старше 55 лет для выполнения временных заданий в нашей компании?
Да, и это преимущество на данном рынке используется недостаточно. Наиболее резкое сокращение численности наблюдается среди чешских специалистов в возрасте от сорока до пятидесяти лет — именно той группы, которая обладает опытом оперативного руководства. Привлечение временных специалистов позволяет задействовать этот опыт для достижения конкретных результатов, а не оставлять его без дела на рынке.
Ограничивает ли чешское законодательство иностранные инвестиции или назначение временных руководителей?
В целом — нет. Закон о контроле за иностранными инвестициями распространяется только на узкие категории, такие как военные объекты, объекты двойного назначения и объекты критически важной инфраструктуры. К обычным сделкам в сфере промышленности, производства и сделкам с участием фондов прямых инвестиций он не применяется, и никаких ограничений, касающихся назначения временных руководителей, не существует.
В каких отраслях работает компания CE Interim в Чешской Республике?
Автомобилестроение и производство прецизионного оборудования, промышленные предприятия с участием частных инвестиционных фондов, дочерние производственные предприятия с иностранным капиталом, промышленные цепочки поставок, фармацевтика и биологические науки, а также семейные предприятия или компании, управляемые владельцами.
- 07
«Interim» по сравнению с альтернативами
В чем заключается разница между временным менеджером и консультантом по управлению в Чешской Республике?
Консультант проводит анализ и дает рекомендации. Временный руководитель занимает руководящую должность, обладает полномочиями и добивается результата. Если проблема заключается не в анализе, а в реализации, то временное руководство — это то, что нужно. Консультант представляет отчеты. Временный руководитель действует.
Чем временное управление отличается от поиска руководителей?
Поиск руководящих кадров на постоянную должность занимает от пяти до шести месяцев. Временное управление позволяет решить конкретную задачу в течение нескольких дней. Когда финансовый директор уходит в отставку в разгар рефинансирования или необходимо наладить производственную линию до вступления в силу контракта с клиентом, времени на поиск постоянного кандидата просто нет. CE Interim заполняет этот пробел на время проведения поиска.
Почему стоит воспользоваться услугами CE Interim, а не нанимать независимого временного менеджера самостоятельно?
Большинство независимых временных менеджеров в Чешской Республике работают в качестве индивидуальных предпринимателей, а местная система проверки кандидатов пока находится в стадии становления. При прямом найме вы получаете одного кандидата без предварительной оценки, без контроля и без возможности замены. CE Interim в течение 72 часов предоставляет предварительно отобранный список кандидатов, соответствующий конкретной ситуации и условиям рынка, а наш партнер сопровождает процесс от первого звонка до окончательной передачи дел.
- 13 / Контакты
Готовы поговорить?
