Временное управление в Швейцарии

Преемственность, реструктуризация и трансграничное исполнение решений в Центральной Европе.

CE Interim обеспечивает направление руководителей высшего звена в швейцарские компании и их подразделения в Центральной Европе в течение 72 часов. Каждый проект ведется под руководством партнера — от первого звонка до передачи дел.

Решение принято в Швейцарии. Исполняется везде, куда бы ни была направлена поручение.

Количество выполненных заказов в год по всей сети

0 +

Управляющие партнеры по всему миру

Деятельность в более чем 30 странах по всему миру

0 +

От первого звонка до формирования списка подходящих кандидатов

0 часов

Стандарт качества

Кто звонит нам в Швейцарии

Четыре ситуации, одна повторяющаяся проблема: необходимость в назначении высшего руководства в сроки, которые невозможно обеспечить в рамках процедуры постоянного подбора кандидатов.

Владелец или акционер в переходный период

Вы уходите, а преемника пока нет. Бизнес держится на ваших связях и вашем суждении, и ни то, ни другое не передается само по себе.

Иностранный владелец швейцарской компании

Ваша швейцарская дочерняя компания находится в сложной ситуации, и ваша группа не может управлять ею извне. Швейцарские кредиторы и банки работают не так, как ваши.

Инвестор или операционный партнер

Вашей швейцарской портфельной компании нужен финансовый директор (CFO) или операционный директор (COO), способный работать в темпе, требуемом инвесторами. Период создания добавленной стоимости уже начался.

Член правления или руководитель финансового отдела

Процесс реструктуризации вышел за рамки отчетности. Кредиторам нужен надежный оператор, а не очередной план на бумаге.

Ситуации, по поводу которых к нам обращаются швейцарские компании

Преемственность в семейном бизнесе

Владелец уходит из бизнеса, а преемника пока нет. Дело держится на налаженных основателем отношениях с клиентами, доверии со стороны поставщиков и накопленном опыте. Без организованной передачи дела ничего из этого не удастся сохранить.

Компания CE Interim назначает временного управляющего директора, который обеспечивает бесперебойную работу компании в переходный период, поддерживает доверие клиентов и банков, а также формирует систему корпоративного управления, которую унаследует преемник.

Сохраняется стоимость предприятия. Процесс передачи контролируется, а не осуществляется спонтанно.

Реструктуризация и финансовое оздоровление

На маржу оказывают давление сильный франк и экспортные пошлины США. Банки, с которыми у компании налажены деловые отношения, хотят увидеть убедительный план и надежного оператора, стоящего за ним. Один человек не может вести оба переговора одновременно

CE Interim направляет временного руководителя отдела риск-менеджмента (CRO) или финансового директора по реструктуризации (CFO), обладающего непосредственным опытом работы со швейцарскими кредиторами, который будет действовать в рамках модели внесудебного консенсуса, ожидаемой швейцарскими кредиторами.

Бизнес продолжает работать. Кредиторы получают оператора, а не просто документ.

Дочерняя компания с иностранным капиталом, переживающая кризис

Ваша швейцарская компания столкнулась с ситуацией, связанной с ликвидностью или управлением, которую ваша группа не может урегулировать из-за рубежа. Реструктуризация в Швейцарии осуществляется на основе автономии кредиторов, а не в рамках судебного процесса. Иностранные правовые подходы в данном случае не приводят к тому же результату.

Компания CE Interim назначает временно исполняющего обязанности генерального директора или главного риск-директора, свободно владеющего местным языком, который курирует взаимоотношения с банком в рамках швейцарского законодательства и обеспечивает двустороннюю коммуникацию между дочерней и материнской компаниями.

Ситуация в дочерней компании стабилизировалась. Материнская компания сохраняет контроль, не вмешиваясь в дела компании.

Внезапный разрыв лидерства

Уход генерального директора или финансового директора происходит в самый неподходящий момент: в разгар рефинансирования, в ходе аудита или во время обсуждения важных вопросов с акционерами. На столь тесно взаимосвязанном рынке вакансия замечается очень быстро.

CE Interim в течение нескольких дней назначает временного руководителя, наделенного всеми необходимыми полномочиями и проинформированного о контексте управления, который будет исполнять свои обязанности до тех пор, пока параллельно ведется поиск постоянного кандидата.

Позиция закрывается до того, как рынок сделает свои выводы.

Расширение деятельности или перенос производства в Центральную Европу

Вы переносите производство, создаете центр совместного обслуживания или приобретаете активы в Польше, Чехии или Румынии. Решение было принято в Швейцарии. Реализация проекта происходит в условиях иной правовой системы и рынка труда.

CE Interim координирует работу обеих сторон через одного партнера: управление в Швейцарии и реализация проектов в Центральной и Восточной Европе осуществляются в рамках одного технического задания без передачи дел между компаниями.

Производство находится под защитой. Новый производственный процесс работает стабильно до ухода временной команды.

Интеграция после слияния

На бумаге две компании были объединены. Однако фактическая интеграция так и не состоялась. В Швейцарии это зачастую означает разные кантональные регистрации, отдельные банковские счета и две культуры управления, которые пока не сошлись воедино.

Компания CE Interim направляет временного руководителя по интеграции, обладающего опытом работы в операционных средах Швейцарии и Центральной Европы, который будет координировать деятельность обеих сторон в рамках единого задания.

Синергетический эффект дает свои плоды. У объединенной компании уже налажена система управления, прежде чем мы приступим к работе.

Вам знакома такая ситуация? Один из наших партнеров готов принять ваше техническое задание уже сегодня.

Швейцарский рынок на данный момент

SШвейцария представляет собой зрелый рынок промежуточного финансирования. Опытные покупатели здесь уже хорошо понимают эту модель, и большинство из них уже пользовались ею ранее. Изменились лишь значимость и сроки рассмотрения вопросов, которые теперь включаются в повестку дня советов директоров. Проблема преемственности является самой значительной из них. Почти каждое третье швейцарское МСП в течение пяти лет столкнется с необходимостью передачи прав собственности, и, по прогнозам, к 2030 году смену поколений переживут около 112 000 семейных предприятий. У большинства из них нет конкретного плана на этот счет.

В то же время предприятия, ориентированные на экспорт, испытывают структурный шок, связанный с ростом затрат. На швейцарские товары теперь распространяются американские пошлины в размере 15 процентов, а устойчиво высокий курс франка продолжает снижать рентабельность международных продаж. Наибольшую нагрузку в этой ситуации несут фармацевтическая отрасль и сектор точного машиностроения.

Швейцария также представляет собой два рынка в одном. В немецкоязычной и франкоязычной частях Швейцарии используются разные деловые языки, применяется разная терминология для обозначения одной и той же услуги, а услуги предоставляют разные поставщики. Заказ в Женеве — это не тот же заказ, что и в Цюрихе, даже с учетом перевода.

Для швейцарских компаний, находящихся в иностранной собственности, существует ещё один уровень сложности. Реструктуризация в Швейцарии основана на автономии кредиторов и консенсусе, достигаемом при участии банков, а не на судебных механизмах, как в Германии или Франции. Решение кризиса в рамках группы компаний, осуществляемое с учетом иностранных правовых подходов, заходит в тупик уже на первом собрании кредиторов.

Семейные предприятия, которым к 2030 году предстоит смена поколений

0 K

Объем швейцарского промежуточного рынка в 2024 году

€ 0 M

Средняя суточная ставка — самая высокая в регионе DACH

€ 0

Доля фармацевтической отрасли в ВВП Швейцарии

0 %

Трансграничное сотрудничество. Межкультурное взаимодействие. Один надежный партнер.

Большинство решений о трансформации, принимаемых в Швейцарии, уже не ограничиваются пределами этой страны. Промышленный концерн переносит производство в Польшу. Компания, финансируемая фондами прямых инвестиций, приобретает активы в Румынии. Фармацевтический производитель одновременно реорганизует систему дистрибуции на трех рынках Центральной и Восточной Европы.

Решение принимается в Швейцарии. Реализация происходит где-то в другом месте. Большинство временных фирм занимаются либо одной, либо другой стороной, что влечет за собой передачу дел, пробел в ответственности и разницу в качестве между руководством и производством.

CE Interim координирует работу обеих сторон через одного ответственного партнера. Никаких передач дел. Никаких отклонений в качестве между решением, принятым в Цюрихе, и производством на заводе в Варшаве.

Это становится возможным не благодаря географическому положению. Дело в умении свободно ориентироваться одновременно в обеих бизнес-культурах: понимать, чего ожидают швейцарский совет директоров и его банки-партнёры, и что необходимо обеспечить польской операционной команде.

Ожидания швейцарцев имеют свои особенности. Дискретность, консенсус и отношения с банком, которые рассматриваются скорее как партнерство, а не как сделка. Эти нормы не переносятся автоматически в Центральную Европу. Задача состоит в том, чтобы преодолеть этот разрыв.

Партнер CE Interim в рамках альянса Valtus Alliance в Швейцарии, Роланд Клеб из компании FS Partners AG (Цюрих), привносит непосредственный швейцарский опыт в области реструктуризации в любой проект, где это необходимо. В рамках сети альянса этот направление охватывается независимо от того, куда оно ведет.

Этот канал работает в обоих направлениях: швейцарская головная компания, расширяющая свою деятельность в Центральную Европу, или швейцарская компания с иностранным капиталом, нуждающаяся в местном руководстве на местах. Один партнер владеет всем этим каналом.

Когда временное руководство — это правильное решение, а когда — нет

Швейцарские заказчики редко интересуются, что такое временное управление. Они спрашивают, оправдано ли оно в данной конкретной ситуации и сможет ли поставщик услуг учесть специфику швейцарского контекста.

Временное руководство — это правильное решение, когда ситуация имеет четко определенный результат, фиксированные сроки и требует участия человека, который уже сталкивался с подобной задачей ранее. Это не является правильным решением, когда данная роль предполагает необходимость поддержания долгосрочных отношений или постоянного присутствия на рынке.

В Швейцарии существует ещё одно испытание. Реструктуризация в Швейцарии основана на консенсусе и автономии кредиторов, а не на установленном законом порядке. Руководитель, не имеющий непосредственного опыта работы с швейцарскими кредиторами, тратит первые недели на изучение местных правил, а этого времени уже не останется, как только кредиторы сядут за стол переговоров. Компания CE Interim убеждается в том, что кандидат свободно ориентируется в местных правилах, прежде чем представлять его на рассмотрение.

Сравнение альтернатив

06 / АЛЬТЕРНАТИВЫ

Что на самом деле дают эти альтернативы

	Временное управление	Подбор руководящих кадров	Консалтинг в области управления	Прямой найм фрилансеров
Время начинать	Дни	4-6 месяцев	Недели	Дни
Уровень полномочий	Полные полномочия по линейному управлению. Несет ответственность за результат.	Постоянная должность с первого дня	Исключительно в информационных целях. Не имеет полномочий по принятию решений.	Неясно. Отсутствует четко сформулированная сфера полномочий.
Подотчетность	Единый руководитель, ответственный за достижение конкретного результата	Долгосрочная ответственность с момента приема на работу	Отвечает за рекомендацию, а не за результат	Неоднозначность договорных условий
Структура затрат	Переменная. В рамках мандата. Без затрат на подбор персонала, выплату выходных пособий или обучение новых сотрудников.	Фиксированная заработная плата плюс комиссионные за подбор персонала плюс период уведомления плюс риск выплаты выходного пособия	Плата за реализацию проектов. Отсутствие оперативной подотчетности.	Только дневная ставка. Без контроля, без замещения.
Трансграничные возможности	Осуществляется через одного партнера, обе стороны	По умолчанию — внутристрановые. Для трансграничных перевозок требуется отдельный поиск.	По умолчанию — «Внутренний»	Только для одного человека
Как раз в тот момент, когда	Ситуация определена, сроки установлены, а результат конкретен	Это постоянная должность, и компания готова подождать	Нужен анализ или стратегия, а не реализация	Редко, и не для руководящих должностей в рамках реорганизации

Временное управление Рекомендуется

Время начинать: Дни
Уровень полномочий: Полные полномочия по линейному управлению. Несет ответственность за результат.
Подотчетность: Единый руководитель, ответственный за достижение конкретного результата
Структура затрат: Переменная. В рамках мандата. Без затрат на подбор персонала, выходные выплаты или обучение новых сотрудников.
Трансграничные возможности: Осуществляется через одного партнера, обе стороны
Как раз в тот момент, когда: Ситуация определена, сроки установлены, а результат конкретен

Подбор руководящих кадров

Время начинать: 4-6 месяцев
Уровень полномочий: Постоянная должность с первого дня
Подотчетность: Долгосрочная ответственность с момента приема на работу
Структура затрат: Фиксированная заработная плата плюс комиссионные за подбор персонала плюс период уведомления плюс риск выплаты выходного пособия
Трансграничные возможности: По умолчанию — внутристрановые. Для трансграничных перевозок требуется отдельный поиск.
Как раз в тот момент, когда: Это постоянная должность, и компания готова подождать

Консалтинг в области управления

Время начинать: Недели
Уровень полномочий: Исключительно в информационных целях. Не имеет полномочий по принятию решений.
Подотчетность: Отвечает за рекомендацию, а не за результат
Структура затрат: Плата за реализацию проектов. Отсутствие оперативной подотчетности.
Трансграничные возможности: По умолчанию — «Внутренний»
Как раз в тот момент, когда: Нужен анализ или стратегия, а не реализация

Прямой найм фрилансеров

Время начинать: Дни
Уровень полномочий: Неясно. Отсутствует четко сформулированная сфера полномочий.
Подотчетность: Неоднозначность договорных условий
Структура затрат: Только дневная ставка. Без контроля, без замещения.
Трансграничные возможности: Только для одного человека
Как раз в тот момент, когда: Редко, и не для руководящих должностей в рамках реорганизации

В Швейцарии реструктуризация, игнорирующая автономию кредиторов и динамику отношений с банками, не будет воспринята так же, как та, которая их учитывает. А в случаях, когда речь идет о 250 и более сотрудниках, социальный план, по которому не удается достичь согласия, решается в рамках обязательного арбитража, а не самой компанией. Руководство должно знать об этом ещё до первого рабочего дня.

Избранные поручения

Данные клиента не разглашаются по взаимной договоренности.

Временный финансовый директор

Швейцарская группа, предоставляющая финансовые услуги, столкнулась с ситуацией, повлекшей за собой кредитные убытки, связанные с проблемными активами в сфере европейской недвижимости. Высшее руководство одновременно занималось управлением операционной деятельностью и пыталось стабилизировать кредитную ситуацию. Банки-партнеры хотели получить надежный план реструктуризации, а не очередной отчет о ходе внутренних мероприятий.

Компания CE Interim направила на должность временного директора по реструктуризации специалиста, обладающего непосредственным опытом работы с руководством швейцарских кредиторов. Директор по реструктуризации с самого первого дня взял на себя управление отношениями с банком и координировал процесс достижения консенсуса между кредиторами в рамках швейцарской внесудебной модели.

В течение 60 дней ситуация с банками стабилизировалась. Группа основных кредиторов одобрила план реструктуризации, согласованный по обоюдному согласию, без проведения официальной процедуры введения моратория. Операционная деятельность компании продолжалась без отвлечения внимания руководства.

Временный управляющий директор

Основатель и владелец швейцарского предприятия среднего размера, специализирующегося на производстве прецизионной продукции, ушел на пенсию, не оставив после себя преемника из числа сотрудников компании. Деятельность предприятия опиралась на деловые связи, которые он налаживал на протяжении 25 лет. Процесс продажи уже был запущен, однако покупатель потребовал, чтобы до заключения сделки компания продемонстрировала 12 месяцев самостоятельного управления.

Компания CE Interim назначила временного управляющего директора с полными операционными полномочиями, начиная с последнего рабочего дня учредителя, который отвечал за руководство компанией, обеспечение непрерывности работы с клиентами и поставщиками, а также за подготовку документации по корпоративному управлению, необходимой приобретателю для проведения комплексной проверки.

Сделка по продаже была завершена в установленные сроки. Покупатель получил в свое распоряжение отлаженные рабочие процессы, стабильные отношения с клиентами и управленческую команду, которая работала самостоятельно в течение всего требуемого периода. Ни один из ключевых клиентов не был утрачен.

Временный финансовый директор

Центральноевропейская производственная группа, финансовый центр управления которой находится в Швейцарии, лишилась своего финансового директора в ходе активного рефинансирования. На швейцарскую компанию были возложены основные банковские отношения группы и обязательства по ковенантам. В течение шести недель предстояла проверка со стороны кредиторов.

Компания CE Interim в течение нескольких дней направила временного финансового директора, обладающего необходимым опытом работы со швейцарскими банками и знанием структур групп компаний в Центральной и Восточной Европе, состоящих из нескольких юридических лиц. Временный финансовый директор взял на себя ведение отношений с кредиторами и возглавил процесс пересмотра ковенантов, подготовка к которому уже велась.

Проверка со стороны кредитора завершилась без выявления нарушений ковенантов. Рефинансирование было подтверждено на пересмотренных условиях. Новый финансовый директор унаследовал стабильные, полностью задокументированные отношения с банками и структуру отчетности.

Временный директор по операционной деятельности

Швейцарская фармацевтическая компания провела реструктуризацию своей дистрибьюторской сети в Центральной Европе в связи с изменением условий экспортной деятельности. Программа требовала одновременного управления процессами принятия решений по планированию поставок в Швейцарии и внедрения операционных изменений в двух странах Центральной и Восточной Европы. Руководство компании сосредоточило свои усилия на основном производстве.

Компания CE Interim назначила временного операционного директора, который руководил обеими подразделениями в рамках единого задания, при этом еженедельно осуществлялся надзор со стороны партнеров. Местное руководство в каждой стране Центральной и Восточной Европы было сохранено, а временный директор обеспечил трансграничную координацию и полномочия по принятию решений, которых ранее не хватало.

Модернизированная модель дистрибуции была запущена в срок, предусмотренный программой. На протяжении всего периода обеспечивалась бесперебойность поставок на ключевые рынки. Новая операционная модель была задокументирована и внедрена как в швейцарской, так и в центрально- и восточноевропейской структурах.

Должности, которые мы предлагаем швейцарским компаниям

Ранжировано по частоте назначений в Швейцарии. Каждая должность создается для достижения конкретного результата, а не как бессрочная вакансия.

Исполняющий обязанности финансового директора

Финансовый контроль, управление отношениями с банками и отчетность для инвесторов. Применяется при рефинансировании, после ухода финансового директора или в случаях, когда новому инвестору необходимо оперативно наладить надежную систему отчетности.

Исполняющий обязанности генерального директора

Полное руководство бизнесом в случае смены руководства, вакансии или сложного переходного периода. В Швейцарии это чаще всего означает обеспечение плавного перехода в семейном бизнесе от уходящего владельца к преемнику, который еще не готов к выполнению своих обязанностей.

Временный директор по реструктуризации

Переговоры с кредиторами и управление отношениями со швейцарскими кредиторами. Применяется в тех случаях, когда ситуация выходит за рамки простой отчетности и требует активного взаимодействия с банками, а также участия руководителя, уже знакомого с моделью внесудебного урегулирования.

Временный главный операционный директор

Оперативное руководство в условиях трансформации, интеграции или трансграничного предоставления услуг. Применяется в тех случаях, когда необходимо обеспечить стабильную работу швейцарских подразделений при одновременной реализации программы в Центральной Европе.

Временный руководитель завода · Директор предприятия

Руководство производством, обеспечение стабильности производства и организация работ на объекте. Применяется в случаях, когда необходимо стабилизировать работу швейцарского объекта, нарастить объемы производства на объекте в Центральной и Восточной Европе или обеспечить одновременную работу обоих объектов в период переезда.

Временный директор по цепочке поставок

Управление цепочкой поставок в Швейцарии и управление трансграничной сетью. Применяется в тех случаях, когда решения по поставкам, принимаемые в Швейцарии, влияют на работу всей сети в Центральной и Восточной Европе и требуется единый руководитель с обеих сторон.

Исполняющий обязанности директора по кадрам

Управление персоналом в условиях реструктуризации и кадровых изменений. Применяется в случаях, когда коллективное увольнение в Швейцарии приводит к переговорам о социальном плане, причем в случае отсутствия соглашения условия передаются на рассмотрение в рамках обязательного арбитража.

Временный директор по трансформации · Руководитель PMI

Руководство программой по изменению операционной модели и интеграции после слияния. Применяется в случаях, когда комплексные изменения затрагивают как швейцарскую штаб-квартиру, так и подразделения в Центральной Европе и требуют назначения единого ответственного руководителя.

Отрасли, в которых мы работаем в Швейцарии

Руководители, которые уже знакомы с особенностями работы вашей отрасли.

Фармацевтика и биологические науки

Наиболее значимый с экономической точки зрения сектор Швейцарии, на долю которого приходится 5,8 % ВВП. Тарифы и укрепление франка вынуждают принимать решения, касающиеся цепочек поставок и операционных моделей, быстрее, чем руководство компании успевает их осмыслить.

Финансовые услуги и частное банковское обслуживание

Швейцарские банки и страховые компании находятся в процессе активной реструктуризации. Кредитные события, интеграция после слияний и изменения в нормативно-правовом регулировании формируют спрос в секторе, который ожидает абсолютной конфиденциальности и авторитетности на уровне совета директоров.

Точное машиностроение и MEM

Давление на экспортную маржу и волна смены поколений, обрушившаяся одновременно. Две трети швейцарских предприятий машиностроительной и электротехнической отраслей ожидают смены владельцев в течение ближайших десяти лет.

Компании среднего размера с участием частного капитала

Швейцарские компании, специализирующиеся на сделках по выкупу бизнеса, всё чаще осуществляют приобретения в рамках процессов преемственности. Портфельные компании поступают в их портфель без устоявшейся системы институционального управления, при этом процесс создания стоимости уже находится в стадии реализации.

Логистика и цепочка поставок

Логистические группы со штаб-квартирами в Швейцарии проводят масштабную реструктуризацию. Для реализации программы сокращения затрат при одновременном обеспечении качества обслуживания требуются руководители, которые уже имели опыт решения подобных задач.

От первого звонка до прибытия руководителя на место

Один и тот же процесс, каждый раз. Под руководством партнера от начала до конца.

Конфиденциальный брифинг

Вы общаетесь напрямую с партнером CE Interim. Достаточно одного звонка, чтобы разобраться в ситуации, оценить срочность и определить желаемый результат. Никаких форм, никаких процедур регистрации, никаких посредников.

Подбор руководителя за 72 часа

Из глобальной базы, насчитывающей более 60 000 руководителей, мы предлагаем одного или двух предварительно отобранных топ-менеджеров, подходящих именно для вашей конкретной ситуации. Это не просто длинный список кандидатов и не экспорт данных из базы. Это руководители, которые уже имели опыт работы с подобными задачами.

Вы выбираете и заключаете договор

Одно целенаправленное собеседование. Единая фиксированная суточная ставка. Соглашение о неразглашении с первого дня. Вы принимаете решение, мы заключаем договор, руководитель проходит инструктаж и готов приступить к работе.

Работа на месте, контроль со стороны партнеров, четкая передача дел

Руководитель вступает в должность с полными полномочиями с первого дня. Ваш партнер по программе «CE Interim» на протяжении всего периода непосредственно участвует в процессе, осуществляя еженедельный контроль. Проект завершается подготовкой полной документации, передачей знаний и плавным уходом, благодаря чему ваша компания становится сильнее.

В Швейцарии компания CE Interim привлекает руководителей, которые управляли отношениями со швейцарскими банками в условиях реструктуризации, обеспечивали стабильность семейных предприятий в период смены собственников, а также координировали проекты, охватывающие как швейцарскую штаб-квартиру, так и подразделения в Центральной Европе. Именно эти практические знания и опыт учитываются при подборе кандидатов в соответствии с вашими требованиями, а не только должностное название.

Готовы провести брифинг? Мы представляем кандидатов в течение 72 часов.

Глобальный охват. Личная ответственность. Один звонок.

Благодаря альянсу Valtus Alliance компания CE Interim предоставляет клиентам доступ к услугам временного руководства высшего звена в более чем 29 странах, не отказываясь при этом от системы подотчетности, основанной на партнерских отношениях, которая и является ключевым фактором успеха.

Охват сопряжен с определёнными компромиссами. Чем больше сеть, тем дальше проходит поручение от того человека, который первым принял ваш звонок.

Каждый проект реализуется под руководством партнеров — от первого звонка до окончательной сдачи результатов. И эта ответственность не ограничивается рамками одного региона.

Вопросы, которые нам часто задают о временном управлении в Швейцарии

Как работает CE Interim

Как быстро компания CE Interim может направить временного руководителя в Швейцарию?

Оценка кандидатов партнерами производится в течение 72 часов после первого информационного звонка. Важно то, что происходит в течение этого периода: брифинг с партнером, оценка кандидата с учетом специфики швейцарского рынка, а в случае заданий по реструктуризации — подтверждение того, что данный руководитель ранее имел опыт работы с швейцарскими кредиторами. Речь не идет о простом экспорте данных из базы. В действительно экстренных ситуациях руководитель может прибыть на место в течение нескольких дней.

Что происходит во время первого звонка в CE Interim?

Вы общаетесь напрямую с партнером CE Interim, а не с координатором. В ходе одной беседы мы уточняем ситуацию, желаемый результат, сроки и тип руководителя, который вам нужен. Всё остается конфиденциальным с самого начала. Предварительное предоставление официального технического задания не требуется.

Кто будет управлять проектом после того, как руководитель прибудет на место?

Тот же партнер, который принял первый звонок, участвует в процессе на протяжении всего времени. Дело не передается младшему менеджеру по работе с клиентами. Партнер контролирует ход работы, внимательно следит за возникающими сложностями и координирует передачу дела постоянному руководству.

Как происходит передача дел по окончании срока полномочий?

В рамках каждого мандата с самого начала определяется четкий порядок завершения работы. Руководитель готовит структурированный отчет о передаче полномочий, в котором отражаются принятые решения, задокументированные процессы, переданные связи и выявленные нерешенные вопросы. Четкое завершение работы является частью мандата, а не чем-то, о чем думают в последнюю очередь.

Можно ли досрочно прекратить действие этого требования, если ситуация разрешится быстрее, чем ожидалось?

Да. Условия договора ориентированы на конечный результат, а не на фиксированный срок. Если ситуация разрешится раньше срока, договор закрывается досрочно с полной передачей дел. Никаких обязательств по продлению не предусмотрено.

Расходы и реклама

Сколько стоит услуги временного руководителя в Швейцарии?

В Швейцарии отмечаются самые высокие средние дневные ставки за временное исполнение обязанностей в регионе DACH. Согласно исследованию рынка AIMP, в 2024 году средний показатель составил 1 712 евро, тогда как в Германии — 1 338 евро, а в Австрии — 1 282 евро. Ставки за выполнение обязанностей руководителя отдела реструктуризации (CRO) и генерального директора (CEO) в условиях реструктуризации, как правило, превышают этот средний показатель.

Почему дневная ставка выше, чем эквивалентная суточная ставка штатного руководителя?

Эта ставка покрывает то, что не входит в стоимость постоянного найма: отсутствуют расходы на подбор персонала, задержки, связанные с периодом уведомления, время на адаптацию, риски, связанные с выплатой выходного пособия, а также отчисления работодателя в фонды социального страхования. Временный руководитель начинает работать с первого дня и уходит без каких-либо сложностей по окончании срока действия договора.

Как устроена система тарифов компании CE Interim?

Прозрачная фиксированная суточная ставка, согласованная до начала выполнения поручения. Никаких скрытых комиссий за подбор персонала, никаких процентов от заработной платы, никаких бонусов за успешный результат, никаких авансовых платежей. Коммерческие условия подтверждаются в письменной форме до начала работы.

Работает ли CE Interim в рамках соглашения о неразглашении (NDA)?

Да, с самого первого разговора. В публикуемых материалах никогда не упоминаются ни имена клиентов, ни детали поручений. В тесно взаимосвязанном деловом сообществе Швейцарии, особенно в сфере финансовых услуг и фармацевтики, к вопросам конфиденциальности подходят с особой тщательностью.

Когда обращаться к нам

В каких случаях швейцарской компании следует принять на работу директора по реструктуризации?

Когда ситуация перешла от этапа отчетности и управления денежными средствами к этапу активного взаимодействия с кредиторами. Финансовый директор (CFO) отвечает за финансовое управление компанией. Директор по взысканию задолженности (CRO) занимается взысканием задолженности, напрямую поддерживает отношения с банками и действует в рамках швейцарской модели внесудебного урегулирования.

Каковы признаки, при появлении которых швейцарской компании следует обратиться к временному руководителю?

Самая распространённая ошибка в данной ситуации — это промедление, поскольку окно возможностей для внесудебного урегулирования закрывается быстрее, чем ожидают большинство руководств компаний. Следите за тем, не приближается ли срок действия ковенанта к концу, не произошло ли уход ключевого сотрудника в критический период или не осталась ли проблема преемственности нерешенной, несмотря на установленные сроки.

Каким образом временное управление способствует преемственности в семейных предприятиях в Швейцарии?

Почти каждое третье швейцарское МСП в течение пяти лет столкнётся с проблемой передачи права собственности, при этом большинство из них ещё не завершило официальную подготовку к этому. Временный управляющий заполняет промежуток между уходом владельца и моментом, когда преемник будет готов к выполнению оперативных функций, обеспечивая сохранение деловых отношений и формируя систему управления, которую унаследует следующий владелец.

Как временное руководство может помочь швейцарскому дочернему предприятию с иностранным капиталом, переживающему кризис?

Реструктуризация в Швейцарии основана на автономии кредиторов и консенсусе, достигаемом при участии банков, а не на судебных процедурах, характерных для Германии или Франции. Руководитель с опытом работы на местном рынке управляет взаимоотношениями с банками в рамках этой системы и обеспечивает обмен информацией в обоих направлениях — между дочерней компанией и материнской компанией.

Что произойдет, если в ходе реструктуризации швейцарской компании будут произведены массовые увольнения?

Компания, в которой обычно работает 250 и более человек и которая намеревается уволить не менее 30 сотрудников в течение 30 дней, обязана согласовать социальный план. Если переговоры заканчиваются неудачей, их содержание определяет арбитражный суд, и компания теряет контроль над условиями. CE Interim направляет временных директоров по кадрам (CHRO), которые работают бок о бок с операционным руководителем, чтобы переговоры велись надлежащим образом, а не ложились на плечи и без того перегруженной управленческой команды.

Может ли компания CE Interim оказать поддержку в процессе интеграции после слияния в Швейцарии?

Да. Процесс управления слияниями и поглощениями (PMI) в Швейцарии отличается особыми сложностями: различиями в системе регистрации на уровне кантонов, отдельными банковскими отношениями на уровне юридических лиц и специфическими особенностями управленческой культуры. CE Interim задействует специалистов по интеграции, обладающих опытом работы в швейцарских корпоративных структурах, а не использует универсальные шаблоны PMI.

Может ли компания CE Interim возглавить процесс переноса производственных операций из Швейцарии в Центральную Европу?

Да. Мы координируем обе стороны в рамках одного партнерства: управление осуществляется из Швейцарии, а реализация — в странах Центральной и Восточной Европы — одновременно. Правила “Swissness” также ограничивают возможности перемещения: промышленный продукт теряет статус «Swiss Made», если доля производственных затрат, остающаяся в Швейцарии, составляет менее 60 процентов или если основной этап производства переносится в другую страну. Назначенный руководитель понимает это еще до начала программы.

Сотрудничает ли CE Interim с инвесторами из сектора прямых инвестиций в Швейцарии?

Да. Швейцарские компании, специализирующиеся на сделках по выкупу, всё чаще осуществляют приобретения в рамках процессов преемственности, а это означает, что портфельные компании зачастую не располагают достаточным опытом институционального управления. CE Interim привлекает временных финансовых директоров (CFO) и операционных директоров (COO), которые на раннем этапе налаживают цикл отчетности, выявляют операционные рычаги и, параллельно с выполнением поставленных задач, готовят компанию к выходу из инвестиции.

Роли, которые мы внедряем

Чем занимается временный финансовый директор в рамках проекта по реструктуризации в Швейцарии?

Полное руководство финансовой деятельностью: управление денежными средствами, отчетность перед кредиторами, обеспечение соблюдения ковенантов и взаимодействие с советом директоров и акционерами. В Швейцарии финансовый директор (CFO) зачастую выступает в качестве основного контактного лица для банков до того, как будут определены официальные полномочия директора по рискам (CRO), что обеспечивает доверие со стороны банков, необходимое для поддержания конструктивного взаимодействия.

В чём заключается разница между исполняющим обязанности генерального директора и директором по доходам в Швейцарии?

Временный генеральный директор осуществляет полное руководство компанией. Директор по финансовому оздоровлению (CRO) наделен конкретными полномочиями по обеспечению финансового оздоровления и поддержанию отношений с кредиторами, при этом его полномочия определяются советом директоров, что обеспечивает его независимость от оперативного руководства. В Швейцарии полномочия директора по финансовому оздоровлению (CRO) обычно предоставляются советом директоров, и он действует на равных с генеральным директором, а не выше него.

Нужно ли руководителям, работающим в Швейцарии, владеть немецким или французским языком?

Свободное владение языком подтверждается в каждом задании по швейцарским проектам. В немецкоязычной и франкоязычной частях Швейцарии приняты разные подходы. В Женеве и Лозанне используется термин на языке оригинала: временное управление, а не просто перевод термина «временное управление». Мы подбираем формулировку с учетом языкового контекста конкретного поручения.

Какой уровень квалификации персонала использует компания CE Interim в Швейцарии?

Только руководители высшего звена и старшие функциональные руководители. Каждый из этих руководителей занимал соответствующую должность в реальной компании сопоставимого размера и уровня сложности. В соответствии со швейцарскими ставками за день работы от руководителя, прибывающего на место, ожидается, что он будет работать с полной отдачей с первого дня.

Трансграничные полномочия

Какие компании, занимающиеся временным управлением, работают как в Швейцарии, так и в Центральной и Восточной Европе?

Немногие компании способны обеспечить высокий уровень качества, опираясь на одного ответственного партнера, а не на цепочку взаимодействия между отдельными фирмами. CE Interim охватывает Швейцарию и регион Центральной и Восточной Европы — Польшу, Чехию, Словакию, Венгрию, Румынию, Болгарию, страны Балканского полуострова и Прибалтики — в рамках единого партнерства.

Может ли швейцарская компания пользоваться услугами одного и того же провайдера для своей дочерней компании в Польше или Чехии?

Да. Один и тот же партнер, одни и те же стандарты качества, одни и те же условия соглашения о неразглашении — независимо от того, где находится офис: в Цюрихе или в Варшаве.

Каким образом CE Interim помогает швейцарским компаниям, расширяющим свою деятельность в Центральной Европе?

Мы привлекаем директоров по операционной деятельности, руководителей заводов и директоров по цепочке поставок, которые реализуют программы по поставкам из Швейцарии в страны Центральной и Восточной Европы в рамках единого задания, без пробелов в подотчетности, возникающих при координации деятельности двух компаний, расположенных в разных странах.

Какие операционные различия следует учитывать при развертывании из Швейцарии в страны Центральной и Восточной Европы?

Швейцарская культура, основанная на консенсусе и ориентированная на банковский сектор, существенно отличается от культуры большинства рынков Центральной и Восточной Европы, где нормативно-правовая база, трудовое законодательство и ожидания заинтересованных сторон варьируются от страны к стране. Прежде чем представить какого-либо кандидата, мы убеждаемся в его способности свободно ориентироваться в межкультурном контексте, а не только владеть языком.

А что, если в сферу нашей компетенции входят страны за пределами Центральной Европы?

Благодаря альянсу Valtus Alliance компания CE Interim предоставляет клиентам доступ к услугам временного руководства высшего звена в более чем 29 странах. Если сфера вашей деятельности охватывает Ближний Восток, Северную и Южную Америку или Азию, альянс обеспечит вам поддержку в рамках тех же партнерских отношений. Один звонок, один партнер, один стандарт.

Швейцария и швейцарский рынок

Чем реструктуризация в Швейцарии отличается от реструктуризации в Германии или в ЕС?

В Швейцарии действует Закон о банкротстве и платежеспособности (SchKG), который намеренно ограничивает судебное вмешательство. В законодательстве отсутствует положение о принудительном согласовании условий реструктуризации, аналогичное немецкому StaRUG или Директиве ЕС о реструктуризации. Реструктуризация в основном осуществляется во внесудебном порядке, под руководством банков и на основе консенсуса, поэтому качество отношений с банком имеет большее значение, чем формальная правовая структура.

Почему банки, специализирующиеся на отношениях с клиентами, играют столь важную роль в реструктуризации швейцарского финансового сектора?

Поскольку отсутствует государственная система реструктуризации и механизм голосования большинством голосов, позволяющий добиться урегулирования. Банки-кредиторы фактически выступают в роли координаторов этого процесса. Соглашения о субординации, промежуточное финансирование и договоренности о приостановке выплат зачастую заменяют официальные моратории, что делает своевременное и прозрачное взаимодействие с банками решающим фактором.

Что изменилось в соответствии с Федеральным законом «О борьбе со злоупотреблениями в сфере банкротства» от 2025 года?

С 1 января 2025 года в отношении швейцарских компаний может быть возбуждено исполнительное производство по требованиям публичного права, включая налоговые требования. Закон также ужесточил требования к раскрытию информации о конфликте интересов и усилил обязательства руководящих органов по принятию мер в случае выявления убытков от капитала или чрезмерной задолженности.

Действует ли система временного управления в франкоязычной части Швейцарии таким же образом?

Модель остаётся прежней. А вот язык, терминология и сфера конкуренции — нет. В немецкоязычной части Швейцарии используются Временное управление. В Женеве, Лозанне и Невшателе используют временное управление, то есть это термин из оригинального языка, а не перевод. CE Interim работает с обоими.

Каков объем швейцарского рынка услуг временного управления?

Согласно исследованию рынка AIMP, в 2024 году этот показатель составит примерно 400 млн евро, причем более свежие данные свидетельствуют о продолжающемся росте. Швейцария является самым небольшим рынком в регионе DACH по объему, но в ней наблюдаются самые высокие дневные ставки, что отражает сложность заданий и высокий уровень руководящих должностей.

Вводится ли в Швейцарии новый режим проверки иностранных инвестиций?

В декабре 2025 года парламент принял Закон о проверке инвестиций, который, как ожидается, начнет действовать не ранее 2027 года. Сфера его применения ограничена: он распространяется только на иностранных инвесторов, находящихся под контролем государства, в секторах, имеющих критическое значение для национальной безопасности, поэтому большинство коммерческих сделок по приобретению швейцарских компаний останутся за пределами его действия.

«Interim» по сравнению с альтернативами

В чём заключается разница между временным управлением и управленческим консалтингом в Швейцарии?

Консультант дает советы, проводит анализ и выносит рекомендации. Временный руководитель же занимает руководящую должность, обладает полномочиями и обеспечивает достижение результата. В швейцарских ситуациях, связанных с реструктуризацией и преемственностью, где проблема заключается не в анализе, а в реализации, именно это различие определяет исход дела.

Почему для проведения реструктуризации компании в Швейцарии лучше нанять временного руководителя, а не консультанта?

Ведь в рамках внесудебной реструктуризации в Швейцарии кредитору нужен надежный оператор, а не компания, просто представляющая презентацию. Швейцарские банки выступают в качестве партнеров по реструктуризации и продолжают участвовать в процессе, если лицо, возглавляющее процесс восстановления, несет оперативную ответственность.

Чем управление на временной основе отличается от подбора руководящих кадров в Швейцарии?

Подбор руководящих кадров на постоянную должность занимает от четырёх до шести месяцев. Временное управление позволяет решить проблему в течение нескольких дней. Когда финансовый директор уходит в отставку в разгар рефинансирования или владелец компании уходит из дела, не имея преемника, времени на поиск постоянного кандидата просто нет. CE Interim заполняет эту брешь на время проведения подбора.

Чем временная работа отличается от внутреннего продвижения по службе в Швейцарии?

Внутреннее назначение на должность в условиях кризиса или смены руководства ставит лояльность к организации в прямое противоречие с решениями, которые требует ситуация. Временный руководитель не вовлечен во внутреннюю политику и не имеет карьерных перспектив в компании, которые ему нужно защищать. В тесно связанных между собой сообществах Швейцарии именно эта независимость зачастую становится решающим фактором.