- Исполнительный директор
- Промежуточный
- Управление
- ШВЕЦИЯ
Временное управление в Швеции
Реализация проектов за рубежом, наращивание производственных мощностей и преемственность поколений.
CE Interim обеспечивает направление руководителей высшего звена в шведские компании и их подразделения в Центральной Европе в течение 72 часов. Каждый проект курируется партнером от первого звонка до передачи дел.
- СТОКГОЛЬМ
- МИР
Решения принимаются в Швеции. Исполнение — там, куда направляется поручение.
- 01 / Кто нам звонит
Кто звонит нам в Швеции
Четыре типа покупателей, одна постоянная проблема: руководство требуется быстрее, чем позволяет найти его в рамках процедуры постоянного подбора персонала.
- Частный капитал
Инвестор в сфере частного капитала или операционный партнер
Вашей шведской портфельной компании нужен финансовый директор или операционный директор, способный работать в темпе, диктуемом инвесторами, а не тратить пять месяцев на поиски, пока время, необходимое для создания стоимости, неумолимо истекает.
- Международная штаб-квартира
Зарубежный головной офис или международный инвестор
Вы владеете шведской компанией или находитесь в процессе её приобретения и нуждаетесь в оперативном формировании руководящего состава, зачастую с привлечением специалистов из-за рубежа.
- ПРОМЫШЛЕННОСТЬ
Производственное или промышленное предприятие
Производство расширяется, либо объект переезжает. Вам нужен один руководитель, ответственный за оба этапа, а не передача дел между компаниями.
- СЕМЕЙНЫЙ БИЗНЕС
Владелец, стоящий перед сменой поколений
Бизнес зависит от ваших решений и ваших связей. Преемник ещё не готов. Передача дел не может ждать, пока он будет готов.
- 02 / Ситуации
Ситуации, по поводу которых к нам обращаются шведские компании
- 01
Расширение оборонного и промышленного потенциала
Объемы заказов растут быстрее, чем предполагала ваша управленческая структура. Необходимо наращивать производственные мощности, подключать новых поставщиков, а сроки поставки зафиксированы в контракте.
Компания CE Interim назначает временного руководителя завода или директора по производству, который ранее уже руководил процессом наращивания объемов производства, и с самого первого дня наделяет его полными полномочиями по управлению производством.
Цель по объему производства достигнута. Производство не останавливается в ожидании постоянного персонала.
- 02
Высококвалифицированные специалисты по операционной деятельности, которых невозможно нанять достаточно быстро
Эта должность имеет решающее значение, рынок вакансий ограничен, а самые сильные кандидаты не ищут работу. Поиск, который займет от четырёх до шести месяцев, не подходит, если предприятию нужно руководство уже в этом квартале.
CE Interim в течение нескольких дней подбирает проверенного специалиста, который будет выполнять свои обязанности в соответствии с четко сформулированным заданием, пока вы спокойно, без спешки, занимаетесь поиском постоянного кандидата.
Вакансия уже занята. Постоянный найм осуществляется исходя из профессиональных качеств, а не срочности.
- 03
Смена поколений
Основатель уходит со своего поста. Преемник пока не готов руководить в одиночку. Дело строится на взаимоотношениях и институциональной памяти, которые не передаются автоматически.
Компания CE Interim назначает временного управляющего директора, который руководит бизнесом в переходный период и формирует структуру управления, которую фактически унаследует преемник.
Сохраняется стоимость предприятия. Процесс передачи проходит под контролем, а не хаотично.
- 04
Переезд и расширение деятельности в Центральной Европе
Вы переносите или расширяете производственные мощности в Польшу, Чехию или Румынию. Объем производства не должен снижаться, а в договоре поставки с вашим заказчиком не учитываются ваши внутренние сроки.
Компания CE Interim назначает временного руководителя завода или директора по производству, который координирует работу обеих сторон — шведской и центрально- и восточноевропейской — в рамках единой программы под единым руководством.
Поставки клиентам осуществляются без перебоев. Работа нового объекта выходит на стабильный уровень до того, как временная команда завершит свою работу.
- 05
Повышение стоимости портфеля частного капитала
У вас есть шведская портфельная компания и график создания стоимости. Отчетность неясна, управление денежными средствами носит реактивный характер, а 100-дневный срок уже идет.
CE Interim назначает временного финансового директора (CFO) или операционного директора (COO), который работает в темпе, задаваемом инвесторами, налаживает график отчетности, задействует факторы, влияющие на показатель EBITDA, и параллельно готовит стратегию выхода из инвестиции.
Инвестор получает прозрачность. Бизнес набирает обороты.
- 06
Внезапный разрыв лидерства
CE Interim в течение нескольких дней направляет временного руководителя, наделенного всеми необходимыми полномочиями, который обеспечивает соблюдение иерархии подчиненности и поддерживает отношения с банками, пока параллельно ведется поиск постоянного кандидата.
CE Interim в течение нескольких дней направляет временного руководителя, наделенного всеми необходимыми полномочиями, который обеспечивает соблюдение иерархии подчиненности и поддерживает отношения с банками, пока параллельно ведется поиск постоянного кандидата.
Вакансия заполняется до того, как она приведёт к кризису.
Вам знакома такая ситуация? Один из наших партнеров готов принять ваше техническое задание уже сегодня.
- 03 / Реальность рынка
Шведский рынок на данный момент
SЭкономика Швеции восстанавливается с середины 2025 года, и этот процесс имеет специфический характер: его движущей силой в большей степени являются расходы на оборону и государственные инвестиции, чем экспорт.
В законопроекте о бюджете на 2026 год ассигнования на оборону увеличились на 26,6 млрд шведских крон, что на 18 процентов превышает показатель 2025 года, в результате чего расходы на оборону достигли 2,8 процента ВВП. В 2025 году компания Saab увеличила выручку более чем на 30 процентов и только в том году приняла на работу в Швеции свыше 1 000 человек. Субподрядчики и поставщики по всей промышленной базе развиваются вслед за ней.
Проблема заключается не в спросе, а в лидерстве. В Швеции наблюдается дефицит высококвалифицированных специалистов по операционной деятельности; они в основном не проявляют активности на рынке труда и редко появляются в открытых каналах подбора персонала. Постоянный поиск директора завода или руководителя производственного отдела занимает от четырёх до шести месяцев на рынке, где наиболее сильные кандидаты не ищут работу. А производственные сроки не позволяют ждать так долго.
Существует и вторая проблема. Средний возраст руководителей шведских компаний составляет 51,6 года: 42 % из них — в возрасте 55 лет и старше, а 15,2 % — уже старше 65 лет; все они вместе возглавляют 64 000 компаний. Около 100 000 шведских компаний стоят на пороге смены поколений, причем у большинства из них нет преемника, готового взять на себя руководство с первого дня.
Рост, опережающий возможности имеющегося руководства, и смена владельцев, происходящая быстрее, чем успевает осуществляться передача полномочий. Оба этих фактора приводят к одному и тому же разрыву, и именно для его устранения и существует компания CE Interim.
- Швеция
- в цифрах
- GOVERNMENT.SE
- GOVERNMENT.SE
- FÖRETAGARNA 2026
- FAR ONLINE
- 04 / Трансграничный
Трансграничное сотрудничество. Межкультурное взаимодействие. Один надежный партнер.
Важнейшие производственные решения в Швеции всё чаще принимаются за пределами страны. Один производитель переносит производственные мощности в Польшу. Группа компаний, финансируемая фондами прямых инвестиций, проводит реструктуризацию сети дочерних компаний в Центральной и Восточной Европе. Штаб-квартире в Стокгольме приходится управлять заводом в Словакии, который ранее не подчинялся ей напрямую.
Решение принимается в Швеции. Реализация осуществляется в Центральной Европе. Большинство консалтинговых компаний занимаются либо одной, либо другой стороной, что приводит к передаче дел, пробелам в подотчетности и разнице в качестве между руководством и производством.
CE Interim координирует работу обеих сторон через одного ответственного партнера. Никаких передач дел. Никаких отклонений в качестве между принятием решений в Стокгольме и производством в Лодзи или в филиале в Бухаресте.
Именно по этой конкретной причине шведская компания обратится к CE Interim, а не к местному поставщику услуг. Для проекта, который начинается и заканчивается на территории Швеции, услуги на местном рынке вполне достаточны. В случае проекта, когда решение принимается в Швеции, а реализация осуществляется в Польше, Чехии, Словакии, Венгрии или Румынии, количество компаний, способных обеспечить одинаково высокий уровень качества на обоих этапах под руководством одного партнера, весьма невелико.
Это становится возможным не благодаря географическому положению. Дело в умении свободно ориентироваться одновременно в двух бизнес-культурах: понимать, чего ожидает шведский совет директоров, для которого характерны консенсус и горизонтальная структура принятия решений, и что необходимо операционной команде из Центральной Европы для достижения результатов.
Этот коридор не является чисто теоретическим. Автомобильная и промышленная база поставщиков Швеции уже проходит через те же страны, которые напрямую обслуживает компания CE Interim.
Благодаря альянсу Valtus, охватывающему 29 стран, а также собственному присутствию CE Interim в странах Центральной и Восточной Европы, на Балканах, в Прибалтике, на Ближнем Востоке и в Северной и Южной Америке, этот регион охватывается везде, где действует мандат.
- Один коридор,
- в обоих направлениях
- Швеция
- Стокгольм
- Гётеборг
- Мальмё
- Линкёпинг
- Вестерос
- ⇄
- CE INTERIM
- Единственный партнер
- Места исполнения
- Варшава
- Прага
- Бухарест
- Братислава
- Будапешт
- София
- Таллинн
- Сан-Паулу
Коридор функционирует в обоих направлениях: шведская штаб-квартира, охватывающая Центральную Европу, или предприятие из Центральной и Восточной Европы, охватывающее Швецию. Один партнер владеет всем маршрутом.
- 05 / Посадка
Когда временное руководство — это правильное решение, а когда — нет
Шведские промышленные компании не смогли бы построить одну из самых высокопроизводительных экономик Европы, если бы допускали пробелы в руководстве. Когда на линии наращивания производства требуется оператор, вакантируется должность финансового директора или основатель уходит в отставку до того, как преемник будет готов, вопрос заключается не в том, нужно ли действовать, а в том, кто будет действовать и как быстро.
Временное руководство — это правильное решение, когда ситуация имеет четко определенный результат, фиксированные сроки и требуется человек, который уже сталкивался с подобной задачей ранее. Это не является правильным решением, когда данная должность предполагает обеспечение преемственности в организации, налаживание долгосрочных отношений или постоянное присутствие на рынке.
Культура Швеции, основанная на консенсусе, может создать впечатление, что назначение кандидата извне противоречит здравому смыслу. На практике же все обстоит с точностью до наоборот: вакансия, оставленная незаполненной на время, пока в ходе внутренних политических игр решается, кто займет эту должность, гораздо сильнее дестабилизирует ситуацию, чем назначение опытного временного руководителя, занимающего эту должность в соответствии с четко оговоренным мандатом. Четко сформулированный мандат предусматривает конечный результат, сроки выполнения и критерии успеха, согласованные еще до начала работы. При наличии этих трех компонентов руководитель действует с той скоростью, которую требует ситуация.
Что на самом деле дают эти альтернативы
| Временное управление | Подбор руководящих кадров | Консалтинг в области управления | |
|---|---|---|---|
| Время начинать | Дни | 4-6 месяцев | Недели |
| Уровень полномочий | Полные полномочия по линейному управлению. Несет ответственность за результат. | Постоянная должность с первого дня | Исключительно в информационных целях. Не имеет полномочий по принятию решений. |
| Подотчетность | Единый руководитель, ответственный за достижение конкретного результата | Долгосрочная ответственность с момента приема на работу | Отвечает за рекомендацию, а не за результат |
| Структура затрат | Переменная. В рамках мандата. Без затрат на подбор персонала, выплату выходных пособий или обучение новых сотрудников. | Фиксированная заработная плата плюс комиссионные за подбор персонала плюс период уведомления плюс риск выплаты выходного пособия | Плата за реализацию проектов. Отсутствие оперативной подотчетности. |
| Трансграничные возможности | Осуществляется через одного партнера, обе стороны | По умолчанию — внутристрановые. Для трансграничных перевозок требуется отдельный поиск. | По умолчанию — «Внутренний» |
| Как раз в тот момент, когда | Ситуация определена, сроки установлены, а результат конкретен | Это постоянная должность, и компания готова подождать | Нужен анализ или стратегия, а не реализация |
Временное управление Рекомендуется
- Время начинать
- Дни
- Уровень полномочий
- Полные полномочия по линейному управлению. Несет ответственность за результат.
- Подотчетность
- Единый руководитель, ответственный за достижение конкретного результата
- Структура затрат
- Переменная. В рамках мандата. Без затрат на подбор персонала, выходные выплаты или обучение новых сотрудников.
- Трансграничные возможности
- Осуществляется через одного партнера, обе стороны
- Как раз в тот момент, когда
- Ситуация определена, сроки установлены, а результат конкретен
Подбор руководящих кадров
- Время начинать
- 4-6 месяцев
- Уровень полномочий
- Постоянная должность с первого дня
- Подотчетность
- Долгосрочная ответственность с момента приема на работу
- Структура затрат
- Фиксированная заработная плата плюс комиссионные за подбор персонала плюс период уведомления плюс риск выплаты выходного пособия
- Трансграничные возможности
- По умолчанию — внутристрановые. Для трансграничных перевозок требуется отдельный поиск.
- Как раз в тот момент, когда
- Это постоянная должность, и компания готова подождать
Консалтинг в области управления
- Время начинать
- Недели
- Уровень полномочий
- Исключительно в информационных целях. Не имеет полномочий по принятию решений.
- Подотчетность
- Отвечает за рекомендацию, а не за результат
- Структура затрат
- Плата за реализацию проектов. Отсутствие оперативной подотчетности.
- Трансграничные возможности
- По умолчанию — «Внутренний»
- Как раз в тот момент, когда
- Нужен анализ или стратегия, а не реализация
На рынке, где кандидаты на руководящие операционные должности являются дефицитом и в основном ведут пассивный поиск работы, практический вопрос редко сводится к выбору между временным и постоянным назначением. Речь идет о том, кто займет эту должность на время, пока ведется надлежащий поиск постоянного кандидата.
- 07 / Избранные проекты
Избранные поручения
- 01
Временный управляющий заводом
- ТОЧНОЕ ПРОИЗВОДСТВО
- ШВЕЦИЯ
- СИТУАЦИЯ
Шведскому производителю прецизионного оборудования потребовалось быстро нарастить объемы производства в связи со значительным увеличением объема заказов. Существующая структура завода не была рассчитана на необходимые темпы работы, а ключевой срок поставки был зафиксирован в контракте.
- ОТВЕТ
Компания CE Interim направила на предприятие временного директора завода, обладающего опытом наращивания объемов производства в условиях нормативного регулирования. Этот руководитель реорганизовал графики смен, стабилизировал поставки от поставщиков и вывел объемы производства на требуемый уровень в установленные сроки.
- РЕЗУЛЬТАТ
- 02
Временный финансовый директор
- ПРОМЫШЛЕННЫЕ КОМПАНИИ С УЧАСТИЕМ PE
- ИЗ ШВЕЦИИ В СТРАНЫ ЦВЕ
- СИТУАЦИЯ
Стокгольмский фонд прямых инвестиций приобрел компанию из своего портфеля, производственные мощности которой были распределены между Швецией и Центральной Европой. Отчетность в обеих структурах велась несогласованно, прозрачность денежных потоков была низкой, а до назначения финансового директора оставалось менее 100 дней.
- ОТВЕТ
Компания CE Interim направила временного финансового директора в течение 72 часов после первой ознакомительной телефонной конференции, в течение 30 дней унифицировала финансовую отчетность в обоих регионах и определила факторы, влияющие на показатель EBITDA, которые были необходимы инвестору для подтверждения его инвестиционной гипотезы.
- РЕЗУЛЬТАТ
- 03
Временный генеральный директор
- СЕМЕЙНАЯ КОМПАНИЯ, ОКАЗЫВАЮЩАЯ ПРОМЫШЛЕННЫЕ УСЛУГИ
- ШВЕЦИЯ
- СИТУАЦИЯ
Один из основателей компании решил отойти от дел из-за проблем со здоровьем. Предполагаемый преемник работал в компании, но не был готов возглавить её. Все вопросы, касающиеся отношений с клиентами, условий сотрудничества с поставщиками и принятия ключевых решений, решались лично основателем.
- ОТВЕТ
Компания CE Interim назначила временного генерального директора, который взял на себя полную оперативную ответственность, поддерживал внешние связи с основателем компании и параллельно с преемником руководил структурированным процессом передачи полномочий, направленным на формирование потенциала в области корпоративного управления.
- РЕЗУЛЬТАТ
- 04
Временный директор по операционной деятельности
- ЦЕПОЧКА ПОСТАВОК В АВТОМОБИЛЬНОЙ ОТРАСЛИ
- ИЗ ШВЕЦИИ В ПОЛЬШУ
- СИТУАЦИЯ
Шведский поставщик автомобильной промышленности принял решение перенести производственную линию в Польшу. Объем производства не мог сократиться, а договор с заказчиком предусматривал фиксированный график поставок, который не соответствовал внутреннему графику.
- ОТВЕТ
Компания CE Interim направила временного операционного директора для управления обеими сторонами в рамках единой программы, которая охватывала переход к новому поставщику, информирование персонала и передачу производственных процессов в соответствии с единым заданием и единым стандартом качества.
- РЕЗУЛЬТАТ
- 08 / Роли
Должности, которые мы предлагаем для шведских компаний
Ранжировано по частоте назначений в Швеции. Каждая должность создается для достижения конкретного результата, а не как бессрочная вакансия.
- ФИНАНСОВЫЙ ДИРЕКТОР
Исполняющий обязанности финансового директора
Финансовый контроль, отчетность перед инвесторами и управление отношениями с кредиторами. Применяется в случаях, когда инвестору из сектора частного капитала необходимо оперативно наладить систему отчетности, либо когда уход финансового директора приводит к возникновению критической ситуации из-за отсутствия руководства.
- ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР
Исполняющий обязанности генерального директора
Полное руководство бизнесом в случае вакансии, смены руководства или переходного периода. Применяется, когда высшая должность становится вакантной или когда основатель уходит со своего поста до того, как внутренний преемник будет готов самостоятельно возглавить компанию.
- QD
Временный директор по качеству
Системы управления качеством, соблюдение нормативных требований и обеспечение качества поставок. Применяются в случаях, когда в связи с наращиванием объемов производства или в условиях регулируемой отрасли требуется руководство в сфере качества, которое не может быть приостановлено на период подбора постоянного кандидата на эту должность.
- ГЛАВНЫЙ ОПЕРАЦИОННЫЙ ДИРЕКТОР
Временный главный операционный директор
Оперативное руководство и преобразования на местах. Применяется в тех случаях, когда ситуация требует наличия лица, несущего полную ответственность и обладающего полными полномочиями непосредственно на передовой, а не координатора, находящегося над проблемой.
- премьер-министр
Временный руководитель завода · Директор предприятия
Руководство производством, обеспечение стабильности производства и управление наращиванием объемов. Применяется в случаях, когда предприятию требуется масштабирование, стабилизация или параллельная работа с предприятием в Центральной Европе на этапе переезда.
- SCD
Временный директор по цепочке поставок
Устойчивость трансграничных цепочек поставок и управление сетями. Применяется в тех случаях, когда решения, принимаемые в Швеции в отношении поставок, имеют последствия для Центральной Европы и требуется один руководитель, несущий ответственность за обе стороны процесса.
- Директор по кадрам
Исполняющий обязанности директора по кадрам
Управление персоналом, консультации с профсоюзами и управление кадрами в период преобразований. Применяется в случаях, когда в рамках реорганизации или программы по оптимизации штата требуется привлечение ответственного руководителя высшего звена из отдела кадров, обладающего непосредственным опытом работы с MBL, наряду с операционным руководителем.
- TD
Временный директор по трансформации · Руководитель PMI
Руководство программой по изменению операционной модели и интеграции после слияния. Применяется в случаях, когда комплексные изменения затрагивают подразделения в Швеции и Центральной Европе и требуется назначить единого ответственного, курирующего обе территории.
- 09 / Отрасли
Отрасли, в которых мы работаем в Швеции
Руководители, которые уже знают, как устроена ваша отрасль.
- 01
Оборона и оборонное производство
Самый быстрорастущий источник спроса на временный персонал в Швеции. Объем работ растет быстрее, чем количество доступных управленческих кадров, а сроки выполнения работ закреплены в контрактах, а не являются ориентировочными.
- 02
Промышленное и прецизионное производство
База поставщиков, обеспечивающая работу крупнейших шведских экспортеров. Решения о наращивании объемов производства, переносе производств и изменении производственных мощностей принимаются быстрее, чем руководство компаний успевает их осмыслить.
- 03
Промышленные предприятия и компании, предоставляющие бизнес-услуги, с участием частного капитала
В 2024 году активность в сфере поглощений в Швеции выросла более чем вдвое. План по созданию добавленной стоимости становится реальным только тогда, когда в компании появляется человек, способный его реализовать.
- 04
Семейные предприятия, управляемые владельцами
Около 100 000 шведских компаний стоят перед проблемой смены поколений. Большинство из них столкнется с этой проблемой, не имея преемника, готового взять на себя руководство с самого первого дня.
- 05
Биомедицинские науки и фармацевтика
Кластеры «Стокгольм–Уппсала» и «Мальмё–Лунд» продолжают привлекать инвестиции. Недостатки в области качества и лидерства в сфере регулирования создают риски несоблюдения нормативных требований, с которыми советы директоров редко мирятся надолго.
- 06
Логистика и цепочка поставок
Давление со стороны затрат и перенос производственных мощностей в Центральную Европу выявляют слабые места в сетях, простирающихся через Швецию и страны Центральной и Восточной Европы.
- 10 / Развертывание
От первого звонка до прибытия руководителя на место
Один и тот же процесс, каждый раз. Под руководством партнера от начала до конца.
- 01
Конфиденциальный брифинг
- 02
Подбор руководителя за 72 часа
- 03
Вы выбираете и заключаете договор
Одно целенаправленное собеседование. Единая фиксированная суточная ставка. Соглашение о неразглашении с первого дня. Вы принимаете решение, мы заключаем договор, руководитель проходит инструктаж и готов приступить к работе.
- 04
Работа на месте, контроль со стороны партнеров, четкая передача дел
- Почему CE Interim
В Швеции компания CE Interim привлекает руководителей, которые имели опыт работы в промышленных предприятиях стран Северной Европы, руководили процессами преобразований в организациях, основанных на консенсусе, управляли процессами консультаций в рамках модели MBL, а также реализовывали проекты, охватывающие как шведскую штаб-квартиру, так и подразделения в Центральной Европе. Именно эти практические знания и опыт учитываются при подборе кандидатов в соответствии с вашим техническим заданием, а не только должностное название.
Готовы провести брифинг? Мы представляем кандидатов в течение 72 часов.
- Альянс Валтуса
Глобальный охват. Личная ответственность. Один звонок.
Благодаря альянсу Valtus Alliance компания CE Interim предоставляет клиентам доступ к услугам временного руководства высшего звена в более чем 29 странах, не отказываясь при этом от системы подотчетности, основанной на партнерских отношениях, которая и является ключевым фактором успеха.
- Большинство
- глобальный
- сети
- Координатор ведет работу с клиентом
- База данных предоставляет кандидату
- Партнер, который ответил на звонок, уже ушел
- CE Interim
- Один партнер — от начала до конца
- Ваш единый контактный центр во всех 29 странах
- Никаких новых ввозов, никакого разрыва в качестве между странами
- 12 / Часто задаваемые вопросы
Как быстро компания CE Interim может направить временного руководителя в Швецию?
- 01
Как работает CE Interim
Как быстро компания CE Interim может направить временного руководителя в Швецию?
CE Interim представляет кандидатов, прошедших оценку партнеров, в течение 72 часов после первого ознакомительного звонка. В случае настоящей срочности руководитель может прибыть на место в течение нескольких дней. Эти 72 часа включают в себя ознакомление с заданием, оценку кандидатов и представление их профилей, а не просто поиск в базе данных. Большинство проектов запускаются в течение одной–двух недель.
Что происходит во время первого звонка в CE Interim?
Вы общаетесь напрямую с партнером CE Interim, а не с координатором или сотрудниками отдела приема заявок. В ходе одного разговора мы уточняем ситуацию, желаемый результат, сроки и тип руководителя, который вам нужен. Всё обсуждаемое с самого начала носит конфиденциальный характер.
Кто будет управлять проектом после того, как руководитель прибудет на место?
Тот же партнер, который принял первый звонок, остается непосредственно вовлеченным в процесс на протяжении всего времени. Дело не передается младшему менеджеру по работе с клиентами. Партнер анализирует ход работы, внимательно следит за возникающими сложностями и контролирует передачу дела постоянному руководству.
Как происходит передача дел по окончании срока полномочий?
В рамках каждого мандата с самого начала определяются его границы и условия завершения. Временный руководитель готовит структурированный отчет о передаче полномочий, в котором отражаются принятые решения, задокументированные процессы, переданные деловые связи и нерешенные вопросы. Цель состоит в том, чтобы оставить компанию более сильной и независимой от временного руководителя.
Можно ли досрочно прекратить действие мандата, если ситуация разрешится быстрее, чем ожидалось?
Да. Условия договора ориентированы на конечный результат, а не на фиксированный срок. Если ситуация разрешится раньше срока, договор досрочно прекращается с полной передачей дел. Никаких обязательств по продлению не предусмотрено.
- 02
Расходы и реклама
Сколько стоит услуги временного руководителя в Швеции?
CE Interim согласовывает фиксированную суточную ставку до начала выполнения задания, размер которой зависит от должности, уровня квалификации и сложности задачи. Показателем эффективности является общая стоимость. Отсутствуют комиссии за подбор персонала, период уведомления об увольнении, период адаптации, риски, связанные с выплатой выходного пособия, а руководитель начинает приносить пользу с первого дня, а не с третьего месяца.
Как устроена система тарифов компании CE Interim?
Прозрачная фиксированная суточная ставка, согласованная до начала выполнения задания. Никаких скрытых комиссий за подбор персонала, никаких отчислений от заработной платы, никаких бонусов за успешный результат, никаких постоянных гонораров. Условия согласовываются в ходе одного разговора и подтверждаются в письменной форме до начала работы.
Работает ли CE Interim в рамках соглашения о неразглашении (NDA)?
Да. Конфиденциальность — это исходная точка, а не то, о чём клиенту нужно просить. CE Interim действует в рамках взаимного соглашения о неразглашении с самого первого разговора. Именно поэтому в публикуемых материалах никогда не фигурируют имена клиентов, данные о компаниях или детали поручений.
Как формируются цены на трансграничные мандаты?
В рамках одного проекта по единому коммерческому соглашению, без отдельного выставления счетов по регионам. Один партнер, один контракт, одна структура тарифов, охватывающая как шведскую, так и центральноевропейскую части проекта.
- 03
Когда обращаться к нам
В каких случаях шведской компании нужен временный руководитель, а не консультант?
Когда ситуация требует лица, принимающего решения на оперативном уровне, а не просто рекомендаций на бумаге. Временный руководитель обладает полномочиями и обеспечивает достижение результата. Консультант же дает рекомендации и составляет отчеты. В случае наращивания объемов производства, появления вакансии, переезда или смены руководства — временное руководство является правильным решением.
Сможет ли программа CE Interim способствовать наращиванию объемов производства в оборонном секторе Швеции?
Да. Компания CE Interim подбирает руководителей заводов и директоров по производству, обладающих опытом в расширении масштабов регулируемого производства, где время играет решающую роль. Расширение оборонного сектора Швеции в настоящее время создает спрос именно на таких специалистов на рынке, где наиболее сильные кандидаты редко появляются в открытых каналах подбора персонала.
Нам не удается достаточно быстро найти руководителя высшего звена по операционной деятельности. Может ли CE Interim помочь в этом?
Да. Это одна из самых распространенной причин, по которым обращаются шведские компании. Временный руководитель заполняет вакансию в течение нескольких дней, что позволяет провести поиск постоянного кандидата в надлежащем порядке, без спешки. Вы обеспечиваете преемственность сейчас и получаете более подходящего постоянного сотрудника в будущем.
Может ли программа CE Interim способствовать смене поколений в шведском семейном бизнесе?
Да. Компания CE Interim назначает временных управляющих директоров, которые обеспечивают бесперебойное функционирование бизнеса в период смены собственников, поддерживают доверие клиентов и поставщиков, а также формируют структуру управления, которую унаследует преемник. В ближайшие годы около 100 000 шведских компаний столкнутся с проблемой смены поколений.
Может ли «CE Interim» обеспечить замещение в случае внезапного ухода генерального директора или финансового директора в Швеции?
Да. Заполнение вакансий — один из наиболее распространенных видов временных назначений, осуществляемых компанией CE Interim. Временный генеральный директор или финансовый директор, прошедший оценку партнеров, может приступить к работе на месте в течение нескольких дней и выполнять свои обязанности с полными полномочиями, пока параллельно ведется поиск постоянного кандидата.
Может ли CE Interim обеспечить поддержку реорганизации в соответствии с шведскими правилами совместного принятия решений?
Да. Любая значительная реорганизация в Швеции требует проведения официальных консультаций с профсоюзами в соответствии с Законом о трудовых отношениях (MBL), и это относится не только к крупномасштабным программам по сокращению персонала, но и к изменению должностных обязанностей отдельного сотрудника. Компания CE Interim привлекает руководителей, обладающих непосредственным опытом правильного проведения такого процесса, независимо от того, идет ли речь о консолидации, выделении подразделения или переработке операционной модели.
Работает ли CE Interim с инвесторами из сферы прямых инвестиций в Швеции?
Да. В 2024 году объем сделок по выкупу компаний в Швеции увеличился более чем вдвое. Компания CE Interim направляет временных финансовых директоров (CFO) и операционных директоров (COO), которые работают в темпе, задаваемом инвесторами: график отчетности налаживается уже в первую неделю, факторы, влияющие на показатель EBITDA, выявляются на раннем этапе, а подготовка к выходу из инвестиции ведется параллельно с обеспечением операционных результатов.
Может ли компания CE Interim организовать переезд из Швеции в Центральную Европу?
Да. Трансграничное перемещение производства является одной из специализаций компании CE Interim. CE Interim направляет на место руководителей заводов и директоров по производству, которые координируют работу как на шведском участке, так и в рамках запуска производства в Центральной Европе в рамках единой программы и единого технического задания. Производственные показатели остаются стабильными на протяжении всего процесса.
- 04
Роли, которые мы внедряем
В каких случаях шведской компании требуется временный руководитель завода?
Когда ситуация имеет четко определенные сроки и конечный результат, постоянного сотрудника невозможно адаптировать достаточно быстро, чтобы он смог обеспечить достижение поставленных целей: наращивание объемов производства, переезд или стабилизацию работы. В этом случае на помощь приходит временный специалист, наделенный полномочиями руководства на объекте, который выполняет поставленные задачи и аккуратно завершает свою работу.
Чем занимается временный финансовый директор и в каких случаях шведской компании он может понадобиться?
Временный финансовый директор временно осуществляет полное руководство финансовой деятельностью компании. Шведские компании чаще всего прибегают к его услугам в период формирования стоимости компании при участии фондов прямых инвестиций, в случае внезапного ухода финансового директора, в ходе интеграции после поглощения или когда инвестору необходимо оперативно наладить надежную отчетность. Временный финансовый директор обладает оперативными полномочиями с первого дня.
Кто такой временный генеральный директор и как быстро он может приступить к работе в Швеции?
Временный генеральный директор, известный в Швеции как «interim VD» или «interimchef», осуществляет полное оперативное руководство в рамках четко определённого мандата. Компания CE Interim представляет прошедших отбор кандидатов в течение 72 часов. Такие специалисты привлекаются для заполнения вакансий, обеспечения преемственности или трансформации всего бизнеса.
Осуществляет ли компания CE Interim подбор временных директоров по качеству для шведских производителей?
Да. Управление качеством не должно ослабляться ни на этапе наращивания объемов производства, ни в условиях регулируемой среды. Компания CE Interim привлекает директоров по качеству, обладающих опытом в области обеспечения качества поставщиков, систем соответствия нормативным требованиям, а также в налаживании работы подразделений по качеству в условиях роста объемов производства.
- 05
Трансграничные полномочия
Может ли CE Interim взять на себя проект, который начинается в Швеции и охватывает страны Центральной Европы?
Да. Именно в этом заключается основное преимущество CE Interim на шведском рынке. Один партнер координирует работу обеих сторон в рамках единого технического задания и единого стандарта качества. Отсутствует передача дел отдельной местной компании, а также пробелы в системе подотчетности между шведской штаб-квартирой и представительством в Центральной Европе.
Какие страны Центральной Европы охватывает программа CE Interim из Швеции?
Польша, Чехия, Румыния, Словакия, Венгрия, Болгария, страны Балтии и Балканы напрямую, а также 29 стран в рамках альянса «Валтус». Руководит реализацией проекта на местах тот же партнер, который принимал задание в Швеции.
Имеют ли руководители программы CE Interim опыт работы в условиях деловых культур стран Северной Европы и Центральной Европы?
Да. CE Interim подбирает руководителей, способных работать в обоих контекстах: с одной стороны, отвечать ожиданиям шведского совета директоров в плане консенсуса и прозрачности, а с другой — обеспечивать выполнение задач, необходимых для операционной команды в Центральной Европе. Именно этот мост позволяет на практике эффективно реализовывать трансграничные проекты.
А что, если в сферу нашей компетенции входят страны за пределами Центральной Европы?
Благодаря альянсу Valtus Alliance компания CE Interim предоставляет клиентам доступ к услугам временного руководства в 29 странах на пяти континентах. Если сфера вашей деятельности охватывает Ближний Восток, Северную и Южную Америку или Азию, альянс обеспечит вам поддержку в рамках тех же партнерских отношений. Один звонок, один партнер, один стандарт.
- 06
Швеция и шведский рынок
Насколько развит рынок временного управления в Швеции?
Швеция обладает одним из наиболее развитых рынков временного управления в странах Северной Европы, где профессиональная категория специалистов в этой области существует с начала 2000-х годов. Временное управление — это устоявшийся инструмент на уровне совета директоров, который используют шведские инвесторы из сферы частного капитала и промышленные компании, а не новая концепция, требующая пояснений.
Как долго, как правило, действуют временные полномочия в шведских компаниях?
Большинство из них длится от шести до двенадцати месяцев. Проекты по временному замещению вакансий часто сокращаются до трех–шести месяцев. Программы по преемственности, трансформации и переезду за границу, как правило, длятся от девяти до двенадцати месяцев или дольше, в зависимости от степени сложности.
Почему в Швеции сейчас так сложно найти высококвалифицированных специалистов в сфере операционной деятельности?
Развитие оборонной отрасли и промышленности одновременно привело к росту спроса на опытных руководителей в сферах управления производством, операционной деятельности и обеспечения качества. Наиболее сильные кандидаты в этом сегменте, как правило, занимают стабильные должности и не фигурируют на сайтах по поиску работы, поэтому традиционный подбор кадров занимает больше времени, чем позволяет ситуация.
Как закон MBL влияет на сферу временного управления в Швеции?
Шведский закон о совместном принятии решений предоставляет профсоюзам официальные права на консультации перед принятием важных решений, касающихся операционной деятельности или персонала, и действует даже в тех случаях, когда речь идет об одной единственной должности. Временные руководители, возглавляющие процессы преобразований, должны обладать непосредственным опытом управления такими процессами. Компания CE Interim проверяет наличие у кандидатов опыта работы в сфере MBL перед их представлением, если это предусмотрено техническим заданием.
Подходит ли временное управление для шведских семейных предприятий или только для крупных корпораций?
Это особенно хорошо подходит для предприятий, управляемых их владельцами. Учитывая, что около 100 000 шведских компаний стоят перед проблемой смены поколений, а средний возраст руководителей составляет 51,6 года, возникающий в связи с этим пробел в преемственности создает именно ту четко определенную и ограниченную по времени потребность в руководстве, для удовлетворения которой и предназначено временное управление.
В каких отраслях работает компания CE Interim в Швеции?
Оборонная промышленность и оборонное производство, промышленное и точное машиностроение, промышленные предприятия и компании, предоставляющие бизнес-услуги, финансируемые фондами прямых инвестиций, семейные предприятия, биологические науки и фармацевтика, а также логистика и цепочки поставок.
- 07
«Interim» по сравнению с альтернативами
В чём заключается разница между временным менеджером и консультантом по управлению в Швеции?
Консультант дает советы, проводит анализ и выносит рекомендации. Временный менеджер же занимает руководящую должность, обладает полномочиями и обеспечивает достижение результата. В шведском промышленном секторе и на рынке средних предприятий, финансируемых фондами прямых инвестиций, это различие приобретает особое значение именно тогда, когда проблема заключается не в анализе, а в реализации.
Чем управление на временной основе отличается от подбора руководящих кадров в Швеции?
Поиск руководящих кадров на постоянную должность занимает от четырёх до шести месяцев. Временное управление позволяет решить конкретную задачу в течение нескольких дней. Эти два подхода дополняют друг друга: временный руководитель временно исполняет обязанности, что позволяет проводить поиск постоянного кандидата, ориентируясь на профессиональные качества, а не под давлением обстоятельств.
В чём заключается разница между временным менеджером и подрядчиком?
Подрядчик обеспечивает выполнение конкретных технических задач или реализацию проекта. Временный руководитель обладает полномочиями по управлению персоналом, возглавляет команду и несет ответственность за результат как полноправный член исполнительного руководства. Это различие имеет значение в тех случаях, когда требуется лидерство, а не просто выполнение поставленных задач.
- 13 / Контакты
Готовы поговорить?
