Эксперты по перебазированию и ближнему расположению заводов

Временное руководство при переезде завода Готовность через 72 часа.

Компания CE Interim привлекает опытных руководителей, которые возьмут на себя управление переездом вашего предприятия - от закрытия до запуска - на всех этапах, начиная с ближнего и дальнего расположения и заканчивая полным переездом.

Запрос на услуги руководителя по переезду Поговорите с временным партнером CE

Почему переезд завода требует лидерства, а не логистики

Переезд фабрики не терпит неудач в стратегии - он терпит неудачу в исполнении.

На бумаге план имеет смысл. На деле же, кабинка для выдачи разрешенийподрядчики исчезают, а Вехи рушатся в тишине. Старый сайт закрывается. Новый еще не готов. Двойные текущие расходы растут, а доверие клиентов исчезает.

И к тому времени, когда совет директоров узнает о проблеме, она уже становится кризисной.

Премиальные перевозки становятся нормой.
Доверие поставщиков рушится.
Наращивание темпов ускоряется, пока никто не владеет часами.

Вам не нужно больше планирования.

Вам нужен временный руководитель переезда-Тот, кто уже успел создать завод под давлением, через границы и против часовой стрелки.

Мы встраиваем руководители по переезду заводов которые контролируют сроки, стабилизируют цепочки поставок, объединяют команды разных культур и создают рабочие площадки.не просто осмотр объекта.

Потому что диаграмма Ганта не строит завод. Лидерство.

Почему даже "хорошо спланированные" переезды фабрик начинают срываться

На бумаге план выглядит убедительно. Но как только ботинки ступают на землю, реальность кусается.

При составлении планов в PowerPoint упускаются критические блокировки. Первый день превращается в переделку. И пока штаб-квартира отслеживает этапы, на объекте царит тихий хаос.

Разрешения задерживаются. Подрядчики призраки. Люди выгорают.

К тому моменту, когда бюджетная команда заметит, что резерв исчез, будет уже слишком поздно восстанавливаться.

Обычные красные флажки, на которые мы натыкаемся:

Премиальные грузоперевозки - экономическое обоснование
Сроки ввода в эксплуатацию пропущены, а разрешения еще не получены
Ключевые инженеры уходят в середине проекта, сгорают или отходят на второй план
Моральный дух рушится, а молчание усиливает смятение
Новый сайт готов, но ни один лидер не владеет миссией

В зале заседаний все еще кажется управляемым. Но на земле? Каждая задержка усугубляет ситуацию. Каждое молчание замедляет прогресс. А команды, разделенные на закрытые и начальные, начинают трескаться под давлением.

Дело не в недостатке интеллекта. Это отсутствие четкого руководства на местах, когда это имеет наибольшее значение. Именно тогда мы и вступаем в дело.

Когда следует обращаться в CE Interim для получения руководства по переезду фабрики

Когда новый объект построен, но его ввод в эксплуатацию срывается, совет директоров хочет получить ответы, а никто не владеет временными рамками - руководство по переезду не может ждать.

Вот когда компании обычно обращаются к нам:

Что мы делаем в проектах по переезду фабрик

Один руководитель отвечает за закрытие, передачу, наращивание и передачу - из конца в конец.
Ежедневно отслеживайте соотношение бюджета и базового уровня, чтобы предотвратить смещение сроков и превышение расходов.
Все разрешения, требования по безопасности, трудовые и экологические требования прошли предварительную проверку.
Передача оснастки и готовность к работе с поставщиками обеспечиваются до начала производства.
Ускорение темпов роста благодаря реальному, а не оценочному прогрессу OEE.
Увольнения, прием на работу и работа с профсоюзами проходят быстро и с уважением.
Расходы на фрахт нормализовались благодаря стабилизации входящих потоков и контролю поставщиков.
Местные и штаб-квартирные команды, согласованные по культурам, языкам и принятию решений.
Восстановленные в реальном времени приборные панели и KPI обеспечивают полную видимость во время переезда.
Постоянная команда подготовлена, обучена и находится на своем месте до сдачи объекта.
Восстановлено доверие клиентов и восстановлено доверие на уровне совета директоров в середине проекта.

Кого мы направляем на переезд завода - в течение 72 часов

От закрытия до запуска - вот те лидеры, которые добиваются результатов в условиях жесткой конкуренции.

Временный директор программы переселения

Возглавляет весь процесс переезда, контролируя график, бюджет и согласование с несколькими заинтересованными сторонами от начала и до конца.

Типичные мандаты

СОП под угрозой / нет единого графика
Совет просит план Б
Нарушение координации в нескольких странах

Временный директор по кадровым вопросам

Управление увольнениями, быстрым набором персонала и культурной адаптацией как на выходе, так и на входе в компанию без сбоев.

Типичные мандаты

Трения в профсоюзе на месте наследия
Нехватка талантов на новом месте
Риск удержания в переходный период

Временный руководитель инженерной службы на производстве

Улучшает технологические возможности, оптимизирует планировку и обеспечивает бережливое производство на новом объекте.

Типичные мандаты

Несоответствие процессов новому объекту
Рабочий процесс не поддерживает время выполнения
Ошибка макета, вызывающая узкие места

Временный директор по цепочке поставок

Обеспечивает передачу оснастки, готовность поставщиков и логистический поток, сокращая при этом грузоперевозки и стабилизируя доставку.

Типичные мандаты

Инструмент застрял у поставщика
Стоимость грузоперевозок вышла из-под контроля
Tier-1 задерживают доставку или настройку

Временный менеджер по качеству и соответствию

Обеспечивает полную сертификацию, готовность к аудиту и утверждение заказчиком для защиты целостности СОП и продукции.

Типичные мандаты

Сертификация под угрозой / SOP заблокированы
Отсутствие аудиторского следа для обеспечения соответствия
Задержки с получением разрешения от клиента

Временный менеджер по запуску завода

Отвечает за установку оборудования, валидацию процесса и наращивание OEE до достижения стабильного производства.

Типичные мандаты

Машины простаивают / нет готовности к работе на линии
Наращивание темпов отстает от графика
Отсутствие или задержка обучения операторов

Наша 7-ступенчатая модель выполнения работ по переезду фабрики

От задержек с получением разрешений до восстановления работоспособности - наш процесс обеспечивает контроль, скорость и уверенность заинтересованных сторон на всех этапах переезда.

Шаг 1Звонок для выяснения отношений под руководством партнера

Конфиденциальный звонок для выяснения обстоятельств

Вы напрямую общаетесь с временным партнером CE (бывшим операционным директором, директором по переезду или генеральным директором завода). Мы оцениваем стадию переезда, риски и готовность, а затем определяем, подходит ли временное руководство для вашего переезда.🔒 NDA подписывается при первом контакте.

Шаг 2Определение мандата

Определение объема мандата и согласование миссии

Мы определяем, как выглядит успех на этапах закрытия, передачи и наращивания производства. Объем работ, сроки, риски, заинтересованные стороны и взаимосвязи на объекте отображаются и согласовываются. Вы получите полную ясность еще до того, как начнется первый шаг.

Шаг 372-часовая командировка руководителей

Короткий список временных руководителей (24-48 часов)

Вы получаете 1-2 руководителей-ветеранов по переезду, которые соответствуют вашему объекту, площади и сложности проекта. Никакой рулетки резюме. Только операторы, которые перемещали предприятия под давлением.

Шаг 4Интервью с клиентом

Интервью с клиентом и подтверждение роли

Вы встречаетесь с сотрудниками, прошедшими отбор. Мы проведем целенаправленную дискуссию по вопросам опыта выхода на рынок, соответствия заинтересованным сторонам и готовности к выполнению.

Шаг 5Вводный инструктаж

Ввод в курс дела и захват сайта (день 1-3)

Ваш временный руководитель вступает в дело, активирует журнал рисков, согласовывает оба объекта и возвращает себе контроль над сроками, разрешениями и потоком поставщиков. Управление переездом начинается немедленно.

Шаг 6Исполнение, надзор и синхронизация заинтересованных сторон

Еженедельный контроль и корректировка в режиме реального времени

Мы не отвлекаемся от работы. Еженедельная синхронизация, участие временного партнера CE и быстрая перекалибровка в случае изменения приоритетов. При необходимости в течение 48 часов могут быть добавлены дополнительные специалисты.

Шаг 7Окончательная передача

Завершение наращивания и чистая передача

Мы выходим из проекта только тогда, когда темпы роста стабильны, показатели KPI имеют зеленый тренд, а ваша постоянная команда готова к работе. Все извлеченные уроки и системы документированы. Никаких лишних вопросов.

Поиск, консалтинг или временная работа: Что заставит завод работать?

CE Interim ликвидирует пробел в исполнении с помощью проверенных лидеров в области переезда - без рамок, слайдов и долгих ожиданий.

Сравнительная таблица	Временное управление	Исполнительный поиск	Управленческий консалтинг
Время начинать	72 часа	9-12 месяцев	Переменная
Результат	Выполнение + передача	Надеемся на лучшее	Слайды и предложения
Фокус	Миссия превыше всего	Человек первый	Теория превыше всего
Стаж	Бывшие руководители высшего звена	Зависит от географии и бассейна	Команды с большим количеством юниоров
Мотивация	Ориентированность на результат и воздействие	Социальное обеспечение и карьера	Целевые показатели выручки
Культурная совместимость	Проверено в аналогичных условиях	На основе предположений	Часто не совпадают
Подотчетность	Единая точка ответственности	Отложено до найма	Совместное использование всех слоев
Условия ценообразования	Плоская суточная ставка	% от годовой зарплаты	Повременная оплата + накладные расходы
Предварительные инвестиции	Нет	Высокая - % от годовой зарплаты	Плата за предварительное планирование проекта
Адаптация в середине миссии	Полностью гибкий (замена, расширение, поворот)	Заблокировано после найма	Потребности в заказах на изменение
Конфиденциальность и защита от рисков	Первый день NDA + бесшумное развертывание	Выявление рынка во время поиска	Множество внешних точек соприкосновения

Почему ведущие компании доверяют CE Interim переезд завода

Когда сроки срываются, а на кону стоит доверие клиентов, координация не спасет.

CE Interim привлекает к работе лидеров по переездам, которые делали это раньше - под давлением, через границы и без поддержки. Наши временные сотрудники защищают то, что важнее всего: сроки, клиентов и непрерывность работы.

Почему критически важные предприятия выбирают нас:

Процесс, основанный на NDA, с полной конфиденциальностью с первого дня
Проверенные временем операционные директора, менеджеры по запуску и руководители цепочек поставок развертываются в течение 72 часов
Закрытие, передача и наращивание производства под руководством одного ответственного руководителя
Ноль перебоев в работе OTIF - клиенты остаются под защитой на протяжении всего времени
Цепочка поставок, разрешительные документы и команды на объекте согласованы с обеих сторон
Культурная интеграция между регионами - никаких трений в руководстве, никаких языковых разрывов
Журналы рисков, карты выполнения и обновления заинтересованных сторон с первого дня работы.
Доверие со стороны руководителей операционных подразделений, руководителей производственных подразделений групп и управляющих по переездам.

Если переезд вашего предприятия затянулся, превысил бюджет или руководство не справляется с поставленными задачами, компания CE Interim оказывает поддержку на уровне командования, необходимую для того, чтобы довести дело до конца.

Мы руководим переездами заводов, когда время и доверие имеют первостепенное значение

1 +

Фабричные переезды - от кризиса до завершения.

1 +

Обслуживаемые страны - от Европы до Ближнего Востока и Северной Африки и США

1 +

Временные руководители из нашего проверенного глобального кадрового резерва

Общий стандарт: Превосходство исполнения

Истории успеха при переезде завода

Каждый из перечисленных ниже мандатов возглавлялся временным директором по переезду, менеджером по запуску завода или руководителем цепочки поставок CE, который был развернут в течение 72 часов, что позволило сократить сроки, стабилизировать выполнение и защитить доверие клиентов.

Вопросы и ответы: Временное антикризисное и реструктуризационное управление

Какова #1 причина неудач проектов по перемещению заводов?

Большинство переездов заводов терпят неудачу не из-за плохой стратегии, а из-за слабого исполнения. Планы хорошо выглядят на слайдах, но в первый же день реальность наносит серьезный удар: разрешения срываются, подрядчики исчезают, и никто не владеет всеми временными рамками от закрытия до запуска производства.

Как быстро CE Interim может развернуть лидера по переезду?

Мы осуществляем развертывание в течение 72 часов. Вы получаете проверенного руководителя, уже имеющего опыт трансграничных переездов, согласования с поставщиками и руководства процессом наращивания, на месте и готового к работе.

Можете ли вы одновременно руководить закрытием и наращиванием производства?

Да. Именно это мы и делаем. CE Interim обеспечивает руководство, которое справляется со сложностями, связанными с двумя объектами: выводом из эксплуатации старого завода и запуском нового - без эксплуатационного дрейфа.

Что отличает CE Interim от традиционной консалтинговой компании?

Мы не разрабатываем учебники, мы добиваемся результатов. Наши руководители руководят на месте, определяют критические пути, согласовывают команды и принимают решения. Вы сохраняете контроль. Мы справляемся с хаосом.

Занимаетесь ли вы глобальными переездами заводов?

Да. Мы руководили переездами заводов в Европе, странах Ближнего Востока и Северной Америки, преодолевая нормативные, культурные и операционные сложности в Германии, Саудовской Аравии, Великобритании и Мексике.

Можете ли вы управлять разрешительными документами, соблюдением норм и трудового законодательства?

Безусловно. Наши сотрудники имеют дело с экологическими разрешениями, охраной труда и техникой безопасности, трудовыми кодексами и нормативными документами в более чем 25 странах. Мы не просто знаем правила - мы работаем с местными властями, чтобы их соблюсти.

Как свести к минимуму неудобства для клиентов во время переезда?

Мы ведем от обещания клиента назад. OTIF всегда находится под защитой. Это означает наличие оперативных журналов эскалации, резервных планов доставки и руководства, которое гарантирует отсутствие сбоев в работе ваших клиентов.

Какие функции может выполнять CE Interim в проектах по переселению?

Мы назначаем временных операционных директоров, менеджеров по запуску заводов, директоров по цепочке поставок, руководителей отдела кадров и менеджеров по качеству. Каждый руководитель проходит проверку и имеет опыт работы с заводами под давлением.

Что произойдет, если мы уже отстаем от графика?

Тогда самое время пригласить того, кто уже делал это раньше. Нашим временным сотрудникам не нужен чистый лист - они процветают в грязных, наполовину сделанных, сверхбюджетных условиях. Восстановление начинается с первого дня.

Вы работаете только с крупными производителями?

Нет. Мы работаем с мировыми брендами, промышленными предприятиями среднего размера, фирмами, поддерживаемыми частными инвесторами, и даже с семейными компаниями. Если переезд критически важен для бизнеса - мы подходим.

Можете ли вы поддержать переезд, вызванный ближним или дальним зарубежьем?

Да. Независимо от того, переносите ли вы производство ближе к дому (решоринг), снижаете ли риски (Китай+1) или оптимизируете затраты (Восточная Европа), мы предоставляем руководителей, которые понимают риски, связанные с цепочкой поставок, рабочей силой и сроками реализации каждого сценария.

Что делать, если наша внутренняя команда уже перегружена или неправильно настроена?

Именно тогда мы вступаем в дело. Наши лидеры преодолевают шум, перестраивают управление и возвращают всех на один путь. Мы создаем импульс, не подрывая доверия к вашей команде.

Занимаются ли ваши промежуточные директора вопросами передачи поставщиков и готовности инструмента?

Да. Мы занимались всем: от репатриации инструментов и перезаключения контрактов до запуска поставщиков на линии. Мы не просто отслеживаем этапы - мы обеспечиваем их выполнение.

Может ли CE Interim руководить переездами, связанными с переговорами с профсоюзами?

Да. Мы руководили переходными процессами, связанными с выходом из профсоюза, переобучением, увольнениями и системами раннего предупреждения. Наши HR-руководители переходных процессов понимают, как защитить репутацию, обеспечивая изменения.

Как CE Interim обеспечивает преемственность между странами и культурами?

Наши руководители знают толк в трансграничных сделках. Мы ориентируемся в культурных нормах, языковых барьерах и динамике принятия решений на местах, чтобы ваш переезд не заглох в тишине.

Можете ли вы взять на себя переезд в середине проекта?

Да, и мы часто это делаем. Если ваш проект находится под угрозой, задерживается или лишен руководства, мы быстро вмешаемся, стабилизируем выполнение и вернем его в нужное русло.

Какие KPI вы отслеживаете во время переезда завода?

Типичные KPI для переезда включают в себя соблюдение сроков выполнения SOP, увеличение OEE, готовность входящей логистики, активацию поставщиков, этапы введения команды в должность и показатели OTIF.

Как вы справляетесь с наращиванием темпов после физического переезда?

Мы берем на себя ответственность за ввод оборудования в эксплуатацию. Это означает управление обучением, устранение неполадок в работе линии, обеспечение потока материалов и обеспечение операционной готовности до передачи оборудования.

Как выглядит процесс передачи дел?

Вы получаете полную документацию, живые журналы рисков, обратную связь с заинтересованными сторонами и обученную постоянную команду. Мы выходим, когда сайт стабилен, а не только когда он открыт.

Что нужно сделать, если помощь нужна прямо сейчас?

Закажите конфиденциальный звонок с временным партнером CE. Мы проанализируем вашу ситуацию, определим, как выглядит успех, и - если вы подходите - назначим человека, который сможет возглавить компанию в течение 72 часов.