Временное управление в Испании

Преемственность, реструктуризация и трансграничное исполнение судебных решений.

CE Interim обеспечивает назначение руководителей высшего звена в испанские компании и их международные подразделения в течение 72 часов. Каждый проект ведется под руководством партнеров — от первого звонка до передачи дел.

Решения принимаются в Испании. Исполнение — везде, куда бы ни был направлен мандат.

Количество выполненных заказов в год по всей сети

0 +

Управляющие партнеры по всему миру

Деятельность в более чем 30 странах по всему миру

0 +

От первого звонка до формирования списка подходящих кандидатов

0 часов

Стандарт качества

Кто звонит нам в Испанию

Четыре категории руководителей, одна постоянная проблема: необходимость в лидерах возникает быстрее, чем позволяет их поиск на постоянной основе.

Инвестор в сфере частного капитала или операционный партнер

Вашей испанской портфельной компании нужен финансовый директор или операционный директор, способный работать в темпе инвесторов, а не те, кого придется искать целых шесть месяцев.

Иностранная материнская компания или инвестор

Вы владеете испанской компанией или находитесь в процессе её приобретения и нуждаетесь в оперативном формировании руководящего состава, зачастую в сочетании с ведением деятельности в других странах Европы.

Владелец или акционер

Основатель уходит из дела, а преемника пока нет. Бизнес держится на личных связях, которые не передаются автоматически.

Финансовый директор или руководитель операционного направления

Вам нужен сотрудник, который будет выполнять определенные функции в рамках программы ERE, переходного периода или выхода на рынок, пока не будет найден постоянный сотрудник.

Ситуации, по поводу которых компании обращаются к нам

Преемственность в семейном бизнесе

Основатель уходит со своего поста. Преемника пока нет. Бизнес держится на накопленном опыте, личных связях с клиентами и решениях, принимать которые никто другой не умеет.

Компания CE Interim назначает временного управляющего директора, который руководит компанией в переходный период, поддерживает доверие клиентов и поставщиков, а также формирует систему управления, которую фактически унаследует следующий руководитель.

Процесс передачи управления проходит организованно, а не хаотично. Стоимость предприятия сохраняется в ходе переходного периода.

ERE и реструктуризация персонала

Вам необходимо сократить штат сотрудников в рамках официальной процедуры коллективного увольнения. Процедура коллективного увольнения (ERE) осуществляется в соответствии с установленными законом сроками, при этом необходимо одновременно соблюдать требования к проведению консультаций и выполнять финансовые обязательства.

Компания CE Interim подбирает временного финансового директора или директора по персоналу, обладающего непосредственным опытом работы в сфере ERE — специалиста, который одновременно курирует финансовые и кадровые аспекты и обеспечивает соблюдение всех процедурных норм.

Процесс проходит без сбоев. Рабочее ядро сохраняется в неизменном виде.

Внезапный разрыв лидерства

Ваш генеральный директор или финансовый директор уходит с должности в середине квартала. Поиск постоянного кандидата займет от четырёх до шести месяцев. Кредиторы, совет директоров и руководство компании не могут ждать так долго.

CE Interim в течение нескольких дней направляет временного руководителя, наделенного всеми полномочиями, который занимает соответствующую должность и обеспечивает соблюдение иерархических связей и подчиненности, а также поддерживает отношения с банками, пока параллельно ведется поиск постоянного кандидата.

Вакансия заполняется до того, как о ней станет известно за пределами компании.

Руководство дочерних компаний с иностранным капиталом

Материнская компания из США или Великобритании приобрела или учредила испанскую компанию. Теперь ей требуется местное руководство, а материнской компании необходимо получить полную оперативную картину в течение нескольких недель, а не кварталов.

CE Interim назначает временного регионального руководителя или финансового директора, который обеспечивает связь между местным подразделением и международной штаб-квартирой, налаживает систему отчетности и стабилизирует работу команды с самого первого дня.

Дочерняя компания работает. Материнская компания получает необходимую ей ясность.

Повышение стоимости портфеля частного капитала

У вас есть испанская портфельная компания и график создания стоимости. Отчетность неясна, управление денежными средствами носит реактивный характер, а 100-дневный срок уже идет.

CE Interim назначает временного финансового директора (CFO) или операционного директора (COO), который работает в темпе, задаваемом инвесторами, налаживает график отчетности, принимает меры по оптимизации показателя EBITDA и параллельно готовит стратегию выхода из инвестиции.

Инвестор получает прозрачность. Бизнес набирает обороты.

Выход на рынок Центральной Европы

Вы открываете представительства в Польше, Румынии или Чехии. Испанскую команду нельзя отвлечь от основных задач, а на новом объекте установлен срок выполнения заказа для клиента, который не подлежит изменению.

CE Interim направляет временного руководителя операционной деятельности, который хорошо знаком как с испанской деловой культурой, так и с рынком Центральной и Восточной Европы, и организует запуск проекта в формате единой программы с четкой системой подотчетности, а не в виде удаленного проекта.

Новый рынок открывается в срок. Деятельность на внутреннем рынке не подвергается потрясениям.

Вам знакома такая ситуация? Один из наших партнеров готов принять ваше техническое задание уже сегодня.

Испанский рынок на данный момент

SТемпы роста в Италии опережают показатели еврозоны: в 2025 году они составят 2,81 TP3T по сравнению со средним показателем по блоку в 1,51 TP3T. Однако общие показатели роста скрывают раскол в экономике. Промышленное производство сокращается уже три месяца подряд, а автомобильный сектор переживает не циклический спад, а структурную трансформацию: с 2019 года производство легковых автомобилей с двигателями внутреннего сгорания сократилось вдвое, а выпуск электромобилей пока не смог заменить его.

Официальные процедуры по сокращению избыточных штатов (ERE) одновременно осуществляются в телекоммуникационной отрасли, сфере технологического консалтинга и в секторе платформенной экономики. Речь идет не о медленно развивающихся тенденциях. Эти вопросы попадают в повестку дня советов директоров, когда юридические сроки уже идут.

Глубинная проблема носит поколенческий характер, и она не та, о которой думает большинство людей. Испанские семейные предприятия отличаются необычайной устойчивостью: более девяти из десяти испанских компаний находятся в семейной собственности, в них работает свыше 10,2 миллиона человек, и они существуют дольше, чем компании, не принадлежащие семьям. Проблема заключается не во втором поколении, а в третьем. Лишь 10–15% испанских семейных предприятий доживают до третьего поколения, и едва 1% продолжают существовать после него. Те предприятия, которым удаётся преодолеть этот рубеж, — это те, которые профессионализируют своё руководство ещё до того, как это станет необходимостью.

Испания также привлекает рекордные объемы капитала. В 2024 году прямые иностранные инвестиции достигли 36,8 млрд евро, причем двумя крупнейшими источниками стали Великобритания и США. В 2025 году инвестиции в частный капитал достигли исторического максимума, а объем сделок в сегменте средних компаний вырос на 37% всего за один год. Каждое приобретение и создание каждой новой дочерней компании создают дефицит руководящих кадров, который невозможно своевременно восполнить с помощью постоянного подбора персонала.

Испанское трудовое законодательство вносит дополнительный аспект, который большинство заказчиков недооценивают. Назначение менеджера на линейную должность без надлежащей договорной структуры сопряжено с реальными рисками. Это одна из причин, по которой компании с большим опытом предпочитают обращаться к структурированным агентствам по предоставлению временного персонала, а не прибегать к неформальным договоренностям.

Прямые иностранные инвестиции в Испанию в 2024 году выросли на 19%

€ 0 B

Испанские компании, находящиеся в семейной собственности

0 %

Семейные предприятия, дожившие до третьего поколения

10 %

Рост объема сделок в сфере прямых инвестиций в сегменте среднего бизнеса, 2025 год

+ 0 %

Трансграничное сотрудничество. Межкультурное взаимодействие. Один надежный партнер.

Большинство решений об расширении бизнеса в Испании уже не ограничиваются пределами страны. Производитель открывает завод в Польше. Семейная группа компаний приобретает активы в Румынии. Иностранная материнская компания покупает испанский бизнес и параллельно управляет активами в Центральной Европе.

Решение принимается в Мадриде или Барселоне. Реализация происходит где-то в другом месте. Большинство консалтинговых компаний, занимающихся промежуточным управлением, обслуживают либо одну, либо другую сторону, что влечет за собой передачу дел, пробел в подотчетности и разницу в качестве работы между руководством и производством.

CE Interim координирует работу обеих сторон через одного ответственного партнера. Никаких передач дел. Никаких отклонений в качестве между принятием решения в Мадриде и производством на заводе в Варшаве или в филиале в Дубае.

Это становится возможным не благодаря географическому положению. Дело в умении работать одновременно в рамках двух бизнес-культур: понимать, чего ожидает испанский совет директоров и в чём нуждается польская операционная команда, а также находить общий язык между ними, не ущемляя интересы ни одной из сторон.

Благодаря альянсу Valtus Alliance и собственному присутствию CE Interim в странах Центральной и Восточной Европы, на Балканах, в Прибалтике и на Ближнем Востоке этот коридор охватывается везде, где действует мандат.

Коридор работает в обоих направлениях: испанская компания может выходить на рынки Центральной Европы и стран Персидского залива, а владелец из Великобритании, США или Европы — на рынок Испании. Один из партнеров владеет всем маршрутом.

Когда временное руководство — это правильное решение, а когда — нет

Испанские семейные предприятия не смогли выжить в конкуренции с несемейными компаниями благодаря медленному принятию решений. Когда наступает момент преемственности, прежде чем кто-либо к этому готов, когда программа сокращения штата (ERE) требует руководства, способного сбалансировать финансовые и кадровые аспекты, или когда дочерней компании нужен руководитель до следующего заседания совета директоров материнской компании, вопрос никогда не заключается в том, следует ли действовать. Вопрос в том, кто будет действовать и как быстро.

Временное руководство — это правильное решение, когда ситуация имеет четко определенный результат, фиксированные сроки и требуется человек, который уже сталкивался с подобной задачей ранее. Это не является правильным решением, когда данная должность требует обеспечения преемственности в организации, налаженных за долгие годы отношений или постоянного присутствия на рынке.

Это различие имеет большое значение, поскольку именно структура задания определяет всё. Чётко очерченный проект имеет определённый результат, фиксированные сроки и чёткие критерии успеха, согласованные ещё до начала работы. Когда эти три составляющие на месте, руководитель действует с той скоростью, которую требует ситуация. Если же их нет, даже самый опытный руководитель теряет недели на то, чтобы определить, что именно он должен выполнить.

Сравнение альтернатив

06 / АЛЬТЕРНАТИВЫ

Что на самом деле дают эти альтернативы

	Временное управление	Подбор руководящих кадров	Консалтинг в области управления	Прямой найм фрилансеров
Время начинать	Дни	4-6 месяцев	Недели	Дни, но сопряжено с юридическим риском
Уровень полномочий	Полные полномочия по линейному управлению. Несет ответственность за результат.	Постоянная должность с первого дня	Исключительно в информационных целях. Не имеет полномочий по принятию решений.	Неясно. Интеграция в операционную деятельность создает риск появления «ложных самозанятых»
Подотчетность	Единый руководитель, ответственный за достижение конкретного результата	Долгосрочная ответственность с момента приема на работу	Отвечает за рекомендацию, а не за результат	Неоднозначность договорных условий
Структура затрат	Переменная. В рамках мандата. Без затрат на подбор персонала, выплату выходных пособий или обучение новых сотрудников.	Фиксированная заработная плата плюс комиссионные за подбор персонала плюс период уведомления плюс риск выплаты выходного пособия	Плата за реализацию проектов. Отсутствие оперативной подотчетности.	Только дневная ставка, но существует риск возникновения обязательств по уплате взносов в систему социального страхования с обратной силой для компании
Трансграничные возможности	Осуществляется через одного партнера, обе стороны	По умолчанию — внутристрановые. Для трансграничных перевозок требуется отдельный поиск.	По умолчанию — «Внутренний»	Только для одного человека
Как раз в тот момент, когда	Ситуация определена, сроки установлены, а результат конкретен	Это постоянная должность, и компания готова подождать	Нужен анализ или стратегия, а не реализация	В Испании не рекомендуется для руководящих должностей на линейном уровне

Временное управление Рекомендуется

Время начинать: Дни
Уровень полномочий: Полные полномочия по линейному управлению. Несет ответственность за результат.
Подотчетность: Единый руководитель, ответственный за достижение конкретного результата
Структура затрат: Переменная. В рамках мандата. Без затрат на подбор персонала, выходные выплаты или обучение новых сотрудников.
Трансграничные возможности: Осуществляется через одного партнера, обе стороны
Как раз в тот момент, когда: Ситуация определена, сроки установлены, а результат конкретен

Подбор руководящих кадров

Время начинать: 4-6 месяцев
Уровень полномочий: Постоянная должность с первого дня
Подотчетность: Долгосрочная ответственность с момента приема на работу
Структура затрат: Фиксированная заработная плата плюс комиссионные за подбор персонала плюс период уведомления плюс риск выплаты выходного пособия
Трансграничные возможности: По умолчанию — внутристрановые. Для трансграничных перевозок требуется отдельный поиск.
Как раз в тот момент, когда: Это постоянная должность, и компания готова подождать

Консалтинг в области управления

Время начинать: Недели
Уровень полномочий: Исключительно в информационных целях. Не имеет полномочий по принятию решений.
Подотчетность: Отвечает за рекомендацию, а не за результат
Структура затрат: Плата за реализацию проектов. Отсутствие оперативной подотчетности.
Трансграничные возможности: По умолчанию — «Внутренний»
Как раз в тот момент, когда: Нужен анализ или стратегия, а не реализация

Прямой найм фрилансеров

Время начинать: Дни, но сопряжено с юридическим риском
Уровень полномочий: Неясно. Интеграция в операционную деятельность создает риск появления «ложных самозанятых»
Подотчетность: Неоднозначность договорных условий
Структура затрат: Только дневная ставка, но существует риск возникновения обязательств по уплате взносов в систему социального страхования с обратной силой для компании
Трансграничные возможности: Только для одного человека
Как раз в тот момент, когда: В Испании не рекомендуется для руководящих должностей на линейном уровне

В Испании назначение менеджера-фрилансера на руководящую должность без надлежащей договорной структуры создает реальный риск юридических последствий. А структурированное временное привлечение таких специалистов такого риска не несет.

Избранные поручения

Данные клиента не разглашаются по взаимной договоренности.

Временный директор по персоналу

Испанская компания, предоставляющая технологические услуги, инициировала официальную процедуру сокращения штата (ERE) после потери крупного контракта. Руководство внутреннего отдела кадров не имело опыта одновременного управления процедурными, юридическими и коммуникационными аспектами, а сроки проведения консультаций были закреплены законом.

Компания CE Interim направила временного директора по кадрам, обладающего непосредственным опытом в сфере ERE, для управления процессом консультаций с персоналом, координации действий с юридическим консультантом, ведения коммуникации с сотрудниками и обеспечения соблюдения процедурных требований в течение всего установленного законом срока.

Процесс был завершен в установленные законом сроки, при этом не было подано никаких процессуальных возражений. Руководство продолжало уделять пристальное внимание обеспечению непрерывности операционной деятельности. Компания вышла из этого процесса, сохранив свой основной персонал в полном составе.

Временный финансовый директор

Владелец второго поколения ускорил процесс передачи бизнеса в связи с проблемами со здоровьем. В компании отсутствовала независимая финансовая отчетность и документированная система корпоративного управления, а все банковские отношения были оформлены лично на имя основателя. Представители третьего поколения не были готовы к управлению бизнесом.

Компания CE Interim направила временного финансового директора для создания независимой финансовой службы, налаживания отчетности для банков-партнеров компании и документирования системы корпоративного управления, которую унаследует будущий руководитель, параллельно с поиском постоянного кандидата.

Банковские отношения поддерживались без сбоев. Постоянный финансовый директор унаследовал поддающуюся аудиту финансовую службу, функционирующую независимо, а не ту, которая держалась на личных связях основателя.

Временный страновой директор

Американская промышленная группа приобрела испанского производителя. У этой компании отсутствовала система независимой отчетности, руководство не было знакомо с требованиями американских владельцев, а материнская компания требовала обеспечить прозрачность операционной деятельности в течение 60 дней после завершения сделки.

Компания CE Interim направила на должность временного директора в стране двуязычного специалиста для налаживания системы отчетности головной компании, стабилизации работы местной команды и управления процессом перехода от управления под руководством основателя к профессиональному управлению.

Головная группа представила консолидированную отчетность в установленные сроки. Постоянный страновой директор приступил к работе в условиях стабильного, четко регламентированного бизнеса, а не в процессе продолжающейся переходной фазы.

Временный директор по операционной деятельности

Испанская промышленная группа открыла производственное предприятие в Центральной Европе для обслуживания региональных клиентов. У компании не было опыта работы в странах Центральной и Восточной Европы, испанский персонал не мог быть перенаправлен на этот проект, а на объекте действовал срок, обусловленный требованиями заказчика.

Компания CE Interim направила временного директора по операционной деятельности, обладающего опытом работы как в Испании, так и в странах Центральной и Восточной Европы, для руководства процессом налаживания деятельности, управления взаимоотношениями с местными поставщиками, формирования производственной команды и внедрения рабочих процессов, которые впоследствии перейдут к постоянному персоналу.

Объект достиг оперативной готовности до истечения срока, предусмотренного соглашением о поставках. Испанское предприятие работало без сбоев. Постоянное руководство унаследовало действующий объект, а не проект.

Должности, которые мы предлагаем испанским компаниям

Ранжировано по частоте назначений в Испании. Каждая должность создается для достижения конкретного результата, а не как бессрочная вакансия.

Исполняющий обязанности финансового директора

Финансовый контроль, отношения с банками и отчетность для инвесторов. Применяется в ходе процедуры ERE, при смене руководства компанией, требующей независимого финансового управления, или когда новому владельцу необходимо оперативно наладить достоверную отчетность.

Исполняющий обязанности генерального директора

Полное руководство бизнесом в случае смены руководства, вакансии или кризиса. Применяется в тех случаях, когда владелец уходит из бизнеса, не имея готового преемника, или когда высшая должность остается вакантной, и компании требуется надежный руководитель, способный принимать решения.

Временный директор по персоналу

Управление персоналом в рамках официальной реструктуризации. Применяется при проведении процедур сокращения штата (ERE), когда консультации, соблюдение законодательства и информационная работа должны осуществляться синхронно в установленные законом сроки.

Временный главный операционный директор

Руководство процессом операционного оздоровления и интеграции на местах. Применяется в тех случаях, когда для проведения трансформации или интеграции после поглощения требуется руководитель, обладающий полными полномочиями в оперативной структуре.

Временный страновой директор

Полное руководство дочерними компаниями и выходом на рынки в данной стране. Используется в случаях, когда иностранная материнская компания нуждается в назначении руководства в испанской компании, либо испанская группа компаний нуждается в руководителе для работы на новом рынке.

Временный директор по цепочке поставок

Устойчивость цепочки поставок и управление трансграничными сетями. Применяется в тех случаях, когда решения, принимаемые в Испании в отношении поставок, влекут за собой последствия за рубежом и требуется один руководитель, ответственный за обе стороны процесса.

Временный ИТ-директор / технический директор

Лидерство в сфере технологий и ответственность за цифровые программы. Применяется в тех случаях, когда для внедрения ИИ или модернизации инфраструктуры требуется руководитель, несущий ответственность за управление процессом, а не консультант, определяющий его рамки.

Временный директор по трансформации · Руководитель PMI

Руководство программой по изменению операционной модели и интеграции после слияния. Применяется в случаях, когда комплексные преобразования охватывают как испанские, так и международные подразделения и требуется единый ответственный лидер, обеспечивающий соблюдение одинаковых стандартов во всех подразделениях.

Отрасли, в которых мы работаем в Испании

Руководители, которые уже знают, как устроена ваша отрасль.

Семейные предприятия и частные компании среднего бизнеса

Наиболее стабильный источник временного спроса в Испании. Более девяти из десяти испанских компаний являются семейными предприятиями, и те из них, которые переходят к третьему поколению, — это те, которые профессионализируют руководство до того, как будут вынуждены это сделать.

Автомобилестроение и промышленное производство

Второй по величине производитель автомобилей в Европе, 90% экспорта которого приходится на замедляющийся европейский рынок. Объем производства автомобилей с двигателями внутреннего сгорания сократился вдвое с 2019 года, а электромобили пока не смогли заменить их. Компаниям нужны руководители, способные не только планировать этот переход, но и воплощать его в жизнь.

Компании с участием фондов прямых инвестиций

В 2025 году объем инвестиций в частный капитал в Испании достиг рекордного уровня, а объем сделок в сегменте среднего бизнеса вырос на 37%. «Стодневный план» становится реальным только тогда, когда в здании появляется человек, который будет им руководить.

Продукты питания, напитки и агропродовольственная отрасль

Одна из основных опор испанской промышленности и частый объект интереса со стороны фондов прямых инвестиций. Процессы консолидации и профессионализации развиваются быстрее, чем формируется резерв внутренних руководящих кадров.

Фармацевтика и биологические науки

Международные фармацевтические компании ведут в Испании масштабную производственную и научно-исследовательскую деятельность. В таких условиях недостатки в области обеспечения качества и соблюдения нормативных требований редко остаются незамеченными надолго.

Технологии и цифровые услуги

Реструктуризация на основе искусственного интеллекта уже приводит к официальным процедурам сокращения персонала в испанском технологическом секторе. При этом в этом же секторе наблюдается нехватка руководящих кадров, необходимых для реализации тех преобразований, к которым он взял на себя обязательства.

От первого звонка до прибытия руководителя на место

Один и тот же процесс, каждый раз. Под руководством партнера от начала до конца.

Конфиденциальный брифинг

Вы общаетесь напрямую с партнером CE Interim. Достаточно одного звонка, чтобы разобраться в ситуации, оценить срочность и определить желаемый результат. Никаких форм, никаких процедур регистрации, никаких посредников.

Подбор руководителя за 72 часа

Из глобальной базы, насчитывающей более 60 000 руководителей, мы предлагаем одного или двух предварительно отобранных топ-менеджеров, подходящих именно для вашей конкретной ситуации. Это не просто длинный список кандидатов и не экспорт данных из базы. Это руководители, которые уже имели опыт работы с подобными задачами.

Вы выбираете и заключаете договор

Одно целенаправленное собеседование. Единая фиксированная суточная ставка. Соглашение о неразглашении с первого дня. Вы принимаете решение, мы заключаем договор, руководитель проходит инструктаж и готов приступить к работе.

Работа на месте, контроль со стороны партнеров, четкая передача дел

Руководитель вступает в должность с полными полномочиями с первого дня. Ваш партнер по программе «CE Interim» на протяжении всего периода непосредственно участвует в процессе, осуществляя еженедельный контроль. Проект завершается подготовкой полной документации, передачей знаний и плавным уходом, благодаря чему ваша компания становится сильнее.

В Испании сфера ответственности редко ограничивается границами страны. CE Interim привлекает руководителей, которые работают в «коридоре» между иберийскими органами принятия решений и подразделениями в Центральной Европе, странах Балтии и Персидском заливе, причем один партнер несет ответственность за обе его части. Именно эта способность работать в рамках данного «коридора» учитывается при подборе кандидатов в соответствии с вашим техническим заданием, а не просто должностное название.

Готовы провести брифинг? Мы представляем кандидатов в течение 72 часов.

Глобальный охват. Личная ответственность. Один звонок.

Благодаря альянсу Valtus Alliance компания CE Interim предоставляет клиентам доступ к услугам временного руководства высшего звена в более чем 29 странах, не отказываясь при этом от системы подотчетности, основанной на партнерских отношениях, которая и является ключевым фактором успеха.

Охват сопряжен с определёнными компромиссами. Чем больше сеть, тем дальше проходит поручение от того человека, который первым принял ваш звонок.

Каждый проект реализуется под руководством партнеров — от первого звонка до окончательной сдачи результатов. И эта ответственность не ограничивается рамками одного региона.

Вопросы, которые нам часто задают о временном управлении в Испании

Как работает CE Interim

Как быстро компания CE Interim может направить временного руководителя в Испанию?

CE Interim представляет кандидатов, прошедших оценку партнеров, в течение 72 часов после первого ознакомительного звонка. В случае настоящей срочности руководящий сотрудник может прибыть на место в течение нескольких дней. Срок в 72 часа включает в себя ознакомление, оценку и представление профиля кандидата, а не поиск в базе данных. Большинство проектов запускаются в течение одной–двух недель после первого контакта.

Что происходит во время первого звонка в CE Interim?

Вы общаетесь напрямую с партнером CE Interim, а не с координатором или сотрудниками отдела приема заявок. В ходе одного разговора мы уточняем ситуацию, желаемый результат, сроки и тип руководителя, который вам нужен. Всё обсуждаемое с самого начала является конфиденциальным. Предварительное предоставление официального технического задания не требуется.

Кто будет управлять мандатом после того, как исполнительный орган будет сформирован?

Тот же партнер, который принял первый звонок, остается непосредственно вовлеченным в процесс на протяжении всего времени. Передача дела менеджеру по работе с клиентами не происходит. Партнер отслеживает ход работы, внимательно следит за возникающими сложностями и контролирует окончательную передачу дела постоянному руководству.

Как происходит передача дел по окончании срока полномочий?

В рамках каждого мандата с самого начала оговариваются его рамки и условия завершения. Временный руководитель готовит структурированный отчет о передаче полномочий, в котором отражаются принятые решения, задокументированные процессы, переданные деловые связи и нерешенные вопросы. Цель состоит в том, чтобы оставить компанию более сильной и независимой от временного руководителя.

Можно ли досрочно прекратить действие этого требования, если ситуация разрешится быстрее, чем ожидалось?

Да. Условия договора ориентированы на конечный результат, а не на фиксированный срок. Если ситуация разрешится раньше срока, договор завершается с полной передачей дел. Никаких обязательств по продлению не предусмотрено.

Расходы и реклама

Сколько стоит услуги временного руководителя в Испании?

Компания CE Interim взимает фиксированную суточную ставку, согласованную и подтвержденную в письменной форме до начала выполнения задания. Ставка зависит от уровня должности, отрасли и сложности задания. В Испании нет опубликованных национальных ориентиров по суточным ставкам, сопоставимых с аналогичными показателями в Германии или Великобритании, поэтому любые публично озвученные цифры следует рассматривать как ориентировочные, а не как авторитетные.

Почему дневная ставка выше, чем эквивалентная суточная ставка штатного руководителя?

Поскольку это позволяет избежать всех затрат, связанных с наймом постоянного сотрудника помимо заработной платы: комиссионных за подбор персонала, четырех-шестимесячного процесса поиска, времени на адаптацию, отчислений работодателя в систему социального страхования, оплаты отпусков и больничных, периода уведомления об увольнении, а также риска выплаты выходного пособия. Временный руководитель начинает работать с первого дня и уходит после достижения поставленной цели.

Как устроена система тарифов компании CE Interim?

Прозрачная фиксированная суточная ставка. Никаких скрытых комиссий за подбор персонала, никаких отчислений от заработной платы, никаких бонусов за успешный результат, никаких постоянных гонораров. Условия согласовываются в ходе одного разговора и подтверждаются в письменной форме до начала работы.

Работает ли CE Interim в рамках соглашения о неразглашении (NDA)?

Да. Конфиденциальность — это исходная точка, а не то, о чём клиенту нужно просить. CE Interim действует в рамках взаимного соглашения о неразглашении с самого первого разговора. Именно поэтому в публикуемых материалах никогда не фигурируют ни имена клиентов, ни данные о компаниях, ни подробности поручений.

Когда обращаться к нам

В каких случаях испанской компании нужен временный руководитель, а не консультант?

Когда ситуация требует лица, принимающего решения и обладающего оперативными полномочиями, а не просто рекомендаций на бумаге. Временный руководитель выполняет эту роль и обеспечивает результат. Консультант же дает рекомендации и составляет отчеты. В случае чрезвычайной ситуации (ERE), пробела в преемственности или интеграции после поглощения, когда основной проблемой является отсутствие конкретных действий, временное руководство — это именно то, что нужно.

Может ли временный руководитель (CE Interim) заменить внезапно ушедшего генерального директора или финансового директора в Испании?

Да. Заполнение вакансий — один из наиболее распространенных видов временных назначений, осуществляемых компанией CE Interim. Временный генеральный директор или финансовый директор, прошедший оценку партнеров, может приступить к работе на месте в течение нескольких дней и выполнять свои обязанности с полными полномочиями, пока параллельно ведется поиск постоянного кандидата.

Может ли CE Interim оказать поддержку компании в ходе официальной программы сокращения штата (ERE)?

Да. Процедура сокращения штата (ERE) — одна из самых сложных с процедурной точки зрения ситуаций, с которыми сталкивается руководство испанской компании, поскольку она сопряжена с установленными законом сроками проведения консультаций и соответствующими финансовыми обязательствами. Компания CE Interim привлекает временных финансовых директоров и директоров по персоналу, обладающих непосредственным опытом проведения процедур сокращения штата, которые комплексно решают вопросы, связанные с финансами, персоналом и коммуникациями, а не занимаются каким-либо одним аспектом в отдельности.

Может ли программа CE Interim способствовать преемственности в семейном бизнесе в Испании?

Да. Передача бизнеса — это наиболее стабильный источник спроса на услуги временного руководства в Испании. Компания CE Interim привлекает временных управляющих директоров и генеральных директоров, которые обеспечивают бесперебойную работу компании в переходный период, поддерживают отношения, налаженные основателем, и готовят систему управления, которую унаследует преемник.

Работает ли CE Interim с инвесторами из сектора прямых инвестиций в Испании?

Да. В 2025 году объем инвестиций в частный капитал в Испании достиг рекордного уровня, причем наиболее динамично развивалась деятельность в сегменте средних предприятий. Компания CE Interim направляет временных финансовых директоров (CFO) и операционных директоров (COO), которые работают в темпе, задаваемом инвесторами: график отчетности налаживается уже в первую неделю, факторы, влияющие на показатель EBITDA, выявляются на раннем этапе, а подготовка к выходу из инвестиции ведется параллельно с обеспечением операционных результатов.

Может ли CE Interim оказать поддержку испанской компании, расширяющей свою деятельность в Центральной или Восточной Европе?

Да. Речь идет о прямой специализации в рамках программы CE Interim. Мы привлекаем руководителей, которые хорошо разбираются как в испанской деловой культуре, так и в условиях ведения бизнеса в странах Центральной и Восточной Европы, и организуем экспансию в виде единой скоординированной программы, а не проекта, управляемого удаленно из Мадрида.

Может ли компания CE Interim возглавить процесс интеграции после слияния в Испании?

Да. CE Interim привлекает временных директоров по трансформации и руководителей по управлению проектами (PMI), которые отвечают за интеграцию на всех этапах: консолидацию отчетности, согласование операционных моделей и работу по формированию корпоративной культуры, от которой зависит, будут ли синергетические эффекты реализованы на практике или останутся лишь на уровне модели.

Роли, которые мы внедряем

Чем занимается временный финансовый директор и в каких случаях испанской компании он может понадобиться?

Временный финансовый директор временно осуществляет полное руководство финансовой деятельностью компании. Испанские компании чаще всего обращаются к его услугам в случае сокращения штата (ERE), внезапного ухода руководителя, передачи бизнеса по наследству, требующей независимого финансового управления, или когда новому инвестору или материнской компании необходимо оперативно наладить надежную отчетность. Временный финансовый директор обладает оперативными полномочиями с первого дня.

Кто такой временный директор по персоналу и в каких случаях он необходим в Испании?

Временный директор по персоналу осуществляет руководство персоналом в рамках четко определённого мандата. В Испании наиболее востребованы директора по персоналу, имеющие опыт проведения официальных процедур сокращения штата (ERE), в ходе которых консультации, обеспечение соблюдения законодательства, коммуникации и оформление документации осуществляются одновременно в установленные сроки. Это набор навыков, отличающийся от навыков общего руководства кадровой службой.

Чем занимается временный генеральный директор в Испании?

Временный генеральный директор выполняет функции общего руководства, обладая полными юридическими и оперативными полномочиями в рамках четко определённого мандата. Чаще всего к его услугам прибегают для обеспечения плавного перехода власти в семейном бизнесе, стабилизации ситуации в кризисных условиях или в тех случаях, когда уход руководителя высшего звена не позволяет дождаться завершения процесса подбора кандидата, который может занять четыре–шесть месяцев.

В каких случаях испанской компании нужен временный операционный директор (COO), а не генеральный директор (CEO)?

Временный операционный директор назначается в тех случаях, когда для решения операционных задач требуется ответственное лицо, наделенное полными полномочиями, в то время как генеральный директор продолжает руководить компанией в целом. Типичными сценариями являются интеграция после поглощения, выход на рынок или реструктуризация конкретного подразделения.

Трансграничные полномочия

Может ли CE Interim взять на себя проект, который начинается в Испании и охватывает страны Центральной Европы?

Да. Основная специализация компании CE Interim в сфере трансграничного сотрудничества заключается в обеспечении связи между процессом принятия решений в Испании и их реализацией в странах Центральной и Восточной Европы. Один партнер координирует работу обеих сторон в рамках единого задания и единого стандарта качества. При этом не происходит передачи дел отдельной местной фирме, а также не возникает пробелов в подотчетности между головным офисом и представительством на месте.

В каких странах действует программа CE Interim для испанских компаний, расширяющих свою деятельность на международном рынке?

Польша, Румыния, Чехия, Словакия, Венгрия, Болгария, страны Балтии, Балканы, Ближний Восток и другие регионы в рамках альянса «Валтус». Руководство реализацией проектов на местах осуществляет тот же партнер, который принимал заказ в Испании.

Чем отличается CE Interim от местной компании из Центральной и Восточной Европы?

Местная компания хорошо знает свой рынок. CE Interim знакома с обеими сторонами: испанской деловой культурой и условиями ведения бизнеса в странах Центральной и Восточной Европы. Руководитель, понимающий, чего ожидает испанский совет директоров и в чём нуждается польская производственная команда, способен управлять и тем, и другим, не уступая ни в чём.

Может ли иностранная материнская компания использовать программу CE Interim как для своей испанской дочерней компании, так и для всей своей деятельности в Европе?

Да. Для владельцев из Великобритании, США или Европы, которые ведут деятельность в Испании наряду с активами в Центральной Европе или странах Персидского залива, CE Interim обеспечивает единый контактный центр для всего региона. Благодаря альянсу Valtus один бриф охватывает обе стороны.

Испания и испанский рынок

Что такое ERE и почему в связи с этим возникает необходимость в временном руководстве?

ERE (Expediente de Regulación de Empleo) — это испанская процедура коллективного увольнения, предусмотренная статьёй 51 Устава о труде. Она применяется при превышении установленных пороговых значений: 10 сотрудников в компаниях с численностью персонала до 100 человек, 10% от общего числа сотрудников в компаниях с численностью персонала от 100 до 300 человек или 30 сотрудников в более крупных организациях в течение 90-дневного периода. Процедура предусматривает период официальных консультаций и обязывает работодателя выплатить установленные законом выходные пособия. Большинство компаний, сталкивающихся с ERE впервые, не обладают внутренним опытом, необходимым для её беспроблемного проведения.

Почему передача семейного бизнеса вызывает в Испании столь высокий временный спрос?

Это обусловлено масштабом и структурой. Более девяти из десяти испанских компаний являются семейными предприятиями, на которых работает свыше 10,2 миллиона человек. Испанские семейные компании на самом деле существуют дольше, чем компании, не являющиеся семейными, однако лишь 10–15% доживают до третьего поколения, а чуть более 1% — дольше. Те компании, которым удаётся преодолеть этот рубеж, — это те, которые создают независимую систему управления и профессиональный менеджмент до передачи дела, а не во время неё.

Как долго, как правило, действуют временные полномочия в испанских компаниях?

Большинство проектов длится от шести до двенадцати месяцев, а в случае сложных преобразований или ситуаций, связанных с преемственностью, этот срок может продлеваться до восемнадцати месяцев. Проекты, связанные с ERE, часто укладываются в срок от трех до шести месяцев в рамках установленных законом сроков. Проекты по преемственности и интеграции после поглощения относятся к категории наиболее длительных.

Насколько широко распространено временное управление в Испании?

Рынок Испании находится в стадии развития, а не является зрелым — именно так его описывают сами испанские специалисты. Национальная ассоциация AIME объединяет более 250 действующих специалистов. Данная модель наиболее укоренилась в производственной сфере, семейных предприятиях и компаниях, финансируемых фондами прямых инвестиций, при этом осведомленность о ней быстрее всего растет в тех секторах, которые испытывают наибольшее структурное давление.

В каких отраслях работает компания CE Interim в Испании?

Семейные и частные предприятия среднего бизнеса, автомобилестроение и промышленное производство, компании с участием фондов прямых инвестиций, пищевая и агропродовольственная отрасли, фармацевтика и биологические науки, а также технологические услуги. В каждом случае подбор руководителя осуществляется с учетом его опыта работы в конкретной отрасли, а не только исходя из должности.

«Interim» по сравнению с альтернативами

В чём заключается разница между временным менеджером и консультантом по управлению в Испании?

Консультант дает советы, проводит анализ и выносит рекомендации. Временный руководитель же занимает руководящую должность, обладает полномочиями и обеспечивает достижение результата. Это различие приобретает особое значение в период сокращения штата, при отсутствии преемника или в ходе интеграции, когда компании нужен человек, который будет руководить процессом, а не просто еще один подчиненный.

Чем управление на временной основе отличается от подбора руководящих кадров в Испании?

Подбор руководящих кадров на постоянную должность занимает от четырёх до шести месяцев. Временное управление позволяет решить проблему в течение нескольких дней. Когда с подбором руководящих кадров нельзя тянуть, или основатель уходит из компании, не оставив преемника, времени на поиск постоянного кандидата просто нет. CE Interim заполняет этот пробел на время проведения подбора.

Почему стоит воспользоваться услугами CE Interim, а не нанимать менеджера-фрилансера напрямую?

Если фрилансер напрямую занимает руководящую должность, это может повлечь за собой риск возникновения ответственности компании в связи с «ложной самозанятостью» (falso autónomo), если он вовлечен в повседневную деятельность и подчиняется указаниям компании; этот риск несет нанимающая организация, а не сам фрилансер. Структурированное временное привлечение специалиста устраняет этот риск, обеспечивает постоянный контроль со стороны партнера на протяжении всего процесса и позволяет получить тщательно отобранный список кандидатов в течение 72 часов.