Временное управление в Словакии

Руководство производством, трансграничная реализация проектов и промышленная трансформация.

CE Interim обеспечивает направление руководителей высшего звена на заводы, в дочерние компании и компании портфеля в Словакии в течение 72 часов. Каждый проект осуществляется под руководством партнера — от первого звонка до передачи дел.

Собственность за рубежом. Исполнение на территории Словакии.

Количество выполненных заказов в год по всей сети

0 +

Управляющие партнеры по всему миру

Деятельность в более чем 30 странах по всему миру

0 +

От первого звонка до формирования списка подходящих кандидатов

0 часов

Стандарт качества

Кто звонит нам в Словакии

Четыре типа покупателей, одна постоянная проблема: операционная деятельность ведется в Словакии, решения принимаются где-то в другом месте, а разрыв в руководстве ощущается уже сейчас.

Инвестор в сфере частного капитала или операционный партнер

Ваша словацкая портфельная компания отстает от плана. Отчетность неясна, срок выхода из инвестиции подходит к концу, и вам нужен оператор, а не консультант.

Иностранный владелец или материнская компания

Вы управляете словацким заводом или дочерней компанией из Мюнхена, Вены, Амстердама или Сеула. Освободилась вакансия, а в вашем графике нет времени на шестимесячный поиск кандидата.

Руководитель завода или цепочки поставок

Проблемы с качеством, отставание от графика наращивания производства или переход на электромобили — все это задачи, для решения которых нынешнее руководство вашего предприятия изначально не было подготовлено.

Основатель или акционер из числа членов семьи

Вы создали эту компанию после 1989 года. Преемника пока нет, либо бизнесу нужны надежные руки. Дискретность важна не меньше, чем оперативность.

Ситуации, по поводу которых компании обращаются к нам

Ухудшение качества автомобилей

Ваш поставщик уровня 1 или 2 не прошел аудит или поставил партию бракованной продукции, и через несколько дней грозит остановка производственной линии у производителя оригинального оборудования. Руководство вашего завода не может решить эту проблему с той скоростью, которой требует заказчик.

Компания CE Interim направляет на предприятие временного директора по качеству или руководителя завода, который ранее имел опыт решения конфликтных ситуаций с производителями оригинального оборудования (OEM), что позволяет стабилизировать отношения с заказчиком, восстановить систему качества и вернуть доверие до того, как контракт окажется под угрозой.

Линия продолжает работать. Основная причина устранена, а не отложена.

Наращивание производственных мощностей и переход на электромобили

В Словакии действуют четыре сборочных завода, пятый находится в стадии строительства в Кошице, а в Шуранах ведется строительство гигафабрики по производству аккумуляторов. Ваш завод занимается оснащением производственных линий, набором персонала или переходом с линий по производству автомобилей с двигателями внутреннего сгорания на линии по производству электромобилей, и разрыв между запланированными и фактическими показателями увеличивается.

Компания CE Interim направляет временных директоров заводов, которые уже руководили именно таким процессом наращивания производства: формированием штата сотрудников, подключением поставщиков, внедрением системы качества и выпуском первой единицы продукции с конвейера.

Поставленные цели достигнуты. Постоянный коллектив принимает на себя управление действующим предприятием, а не проектом.

Внезапный разрыв лидерства

Ваш генеральный директор, финансовый директор или директор завода подал в отставку. В Братиславе практически достигнута полная занятость, а Вена находится в часе езды к западу, что привлекает высококвалифицированных специалистов из-за рубежа. Поиск кандидата на постоянную должность займет от четырёх до шести месяцев.

CE Interim заполняет вакансию в течение нескольких дней. Временный руководитель обладает полными полномочиями, обеспечивает подчиненность вашему международному головном офису и руководит словацкой командой, пока параллельно ведется поиск кандидата.

Место заполняется до того, как пробел станет заметен снаружи здания.

Преемственность у основателей и кризис в сфере малого и среднего бизнеса

Владелец уходит из дела, а преемника пока нет. Или же бизнес переживает трудности, и его удерживают на плаву личные связи, которые не передаются простым подписанием документов.

Компания CE Interim назначает временного генерального директора, который обеспечивает бесперебойную работу компании в переходный период, сохраняет доверие клиентов и поставщиков, а также формирует систему управления, которой сможет эффективно воспользоваться преемник или новый инвестор.

Сохраняется стоимость предприятия. Процесс передачи проходит под контролем, а не хаотично.

Повышение стоимости портфеля частного капитала

У вашей словацкой портфельной компании отсутствует план. Отчетность перед инвестиционным комитетом не вызывает доверия, управление денежными средствами носит реактивный характер, а рычаги управления определены, но никто их не задействует.

CE Interim назначает временного финансового директора (CFO) или операционного директора (COO), который с первой недели работает в темпе, установленном инвесторами: налаживается график отчетности, проводится диагностика разрыва в показателе EBITDA, а сложности, связанные с операционной деятельностью в Словакии, решаются напрямую, а не через посредников.

Инвестор получает прозрачность. Бизнес набирает обороты.

Расширение производства в оборонной сфере и в сфере товаров двойного назначения

Рынок оборонной промышленности Словакии растет темпами более 8% в год. Новые международные рамки, расширение производственных мощностей и необходимость соблюдения нормативных требований приводят к тому, что спрос со стороны лидеров отрасли растет быстрее, чем его может удовлетворить внутренний рынок.

Компания CE Interim направляет временных директоров по операционной деятельности, обладающих опытом работы в сфере обороны и в сферах двойного назначения: производство с соблюдением нормативных требований, управление международными совместными предприятиями, реализация программ, охватывающих несколько европейских юрисдикций.

Масштабируемость. Обеспечение соответствия требованиям. Этот разрыв не становится риском для контракта.

Вам знакома такая ситуация? Один из наших партнеров готов принять ваше техническое задание уже сегодня.

Словацкий рынок на данный момент

SСловакия производит больше автомобилей на душу населения, чем любая другая страна в мире. В 2025 году четыре сборочных завода выпустили 1,07 млн автомобилей, пятый завод строится в Кошице, а в Шуранах ведется строительство гигафабрики по производству аккумуляторов. Доля автомобилестроения в общем объеме промышленного производства составляет примерно 52%.

В январе 2026 года президент Словацкой ассоциации автомобильной промышленности заявил, что отрасль вступила в период спада. По прогнозам, в 2026 году объём производства сократится до 1,02 млн единиц, доходность не соответствует объёму инвестиций, а база поставщиков испытывает постоянное давление со стороны требований к стоимости и качеству. Рост экономики в целом в этом году, по прогнозам, составит менее 1%.

Это не какой-то отдаленный макроэкономический сигнал. Это обострение ситуации, произошедшее во вторник, — наращивание производства с трехмесячным отставанием от графика, уход с поста директора завода в региональном городе, где и без того не хватает руководящих кадров, а до Вены всего час езды на запад.

Наряду с этим существуют еще два фактора давления. Словацкие предприятия, созданные после 1989 года, массово сталкиваются с проблемой смены поколений, причем в большинстве случаев у них нет подготовленного преемника. Кроме того, оборонная промышленность растет темпами более 8% в год, что создает спрос на руководящие кадры, обладающие необходимыми знаниями в области соблюдения нормативных требований, который внутренний рынок не в состоянии удовлетворить.

Компания CE Interim осуществляет свою деятельность во всех этих сферах не в качестве словацкого поставщика услуг на внутреннем рынке, а в качестве партнера, связывающего словацкое подразделение с его иностранными владельцами.

Автомобили, выпущенные в 2025 году — самый высокий показатель на душу населения в мире

0 M

Доля автомобилестроения в общем объеме промышленного производства

0 %

Поставщики автомобильной промышленности уровня 1 и уровня 2

0 +

Прогноз роста рынка оборонной промышленности до 2029 года

0 %+

Трансграничное сотрудничество. Межкультурное взаимодействие. Один надежный партнер.

Большинство решений, касающихся деятельности в Словакии, принимаются не в самой Словакии. Их принимают в Мюнхене, Вене, Амстердаме, Париже или Сеуле, а затем передают словацкой команде для реализации.

Когда в такой команде возникает пробел в руководстве, проблемой становится разрыв между принятием решений и их реализацией. Большинство поставщиков охватывают лишь одну из сторон: либо это словацкая компания, не имеющая сети в Западной Европе, либо глобальная компания, не обладающая реальным опытом работы в словацкой промышленности. В любом случае происходит передача дел, а именно при передаче дел и теряется подотчетность.

CE Interim координирует работу обеих сторон через одного партнера. Человек, который в понедельник проводит брифинг для руководства в Вене, в четверг курирует производство на заводе в Жилине. Никакой смены ответственности. Никаких отклонений в качестве между тем, что было согласовано на уровне группы, и тем, что выпускается на линии.

Секрет успеха заключается не в географии. Он заключается в умении одинаково эффективно работать в рамках обеих бизнес-культур одновременно: понимать, чего ожидает немецкий наблюдательный совет или корейский инвестиционный комитет, и в чем нуждается команда словацкого завода, не упуская при этом ни того, ни другого.

Словакия отличается тем, что этот коридор одновременно проходит через Германию, Австрию, Нидерланды, Францию, Южную Корею и Чехию, поскольку ее производители оригинального оборудования (OEM) и поставщики представлены во всех шести странах. Благодаря альянсу Valtus Alliance и собственному присутствию CE Interim в странах Центральной и Восточной Европы, на Балканах, в странах Балтии, на Ближнем Востоке и в Северной и Южной Америке этот коридор охватывается везде, где только возникает необходимость.

Коридор функционирует в обоих направлениях: иностранный штаб может выходить на Словакию, а словацкая оперативная группа — передавать информацию обратно. Весь маршрут принадлежит одному партнеру.

Когда временное руководство — это правильное решение, а когда — нет

Промышленная экономика Словакии не терпит медлительности в принятии решений. Когда поставщику остаётся всего один аудит до остановки производственной линии OEM-производителя или инвестору из сектора частного капитала необходимо, чтобы компания из его портфеля показала хорошие результаты до закрытия окна для выхода из инвестиций, вопрос никогда не стоит в том, нужно ли действовать. Вопрос в том, кто будет действовать и как быстро.

Временное руководство — это правильное решение, когда ситуация имеет четко определенный результат, фиксированные сроки и существует реальная потребность в человеке, который уже сталкивался с подобной задачей ранее. Это не является правильным решением, когда данная должность требует долгосрочной институциональной преемственности, налаживания отношений на протяжении многих лет или постоянного присутствия на рынке.

В Словакии это различие имеет еще большее значение, поскольку покупатели обычно сталкиваются с ним в условиях давления. Кризис качества не останавливается на время, пока взвешиваются возможные варианты. График наращивания объемов производства не корректируется из-за того, что поиск постоянного сотрудника занял больше времени, чем планировалось. Когда результаты, сроки и критерии успеха согласованы ещё до первого рабочего дня, временный руководитель действует с той скоростью, которую требует ситуация. Если же это не так, даже самый лучший руководитель теряет недели на то, чтобы понять, что именно от него ожидают.

Сравнение альтернатив

06 / АЛЬТЕРНАТИВЫ

Что на самом деле дают эти альтернативы

	Временное управление	Подбор руководящих кадров	Консалтинг в области управления	Прямой найм фрилансеров
Время начинать	Дни	4-6 месяцев	Недели	Дни, без проверки
Уровень полномочий	Полные полномочия по линейному управлению. Несет ответственность за результат.	Постоянная должность с первого дня	Исключительно в информационных целях. Не имеет полномочий по принятию решений.	Неопределено
Подотчетность	Один ответственный руководитель — один конкретный результат	В долгосрочной перспективе, начиная с даты найма	За рекомендацию, а не за результат	Только для физических лиц
Структура затрат	В рамках мандата. Без затрат на подбор персонала, выплату выходных пособий и адаптацию новых сотрудников.	Заработная плата плюс комиссионные за подбор персонала плюс период уведомления плюс риск выплаты выходного пособия	Плата за реализацию проектов. Отсутствие оперативной подотчетности.	Только суточная ставка, без обслуживания
Трансграничные возможности	Один из партнеров отвечает за представительство в Словакии и зарубежный головной офис	По умолчанию — «Внутренний»	По умолчанию — «Внутренний»	Только для одного человека
Как раз в тот момент, когда	Результат определён, а сроки установлены	Это постоянная должность, и компания готова подождать	Нужен анализ или стратегия, а не реализация	В редких случаях — для руководящих должностей на производстве

Временное управление Рекомендуется

Время начинать: Дни
Уровень полномочий: Полные полномочия по линейному управлению. Несет ответственность за результат.
Подотчетность: Один ответственный руководитель — один конкретный результат
Структура затрат: В рамках мандата. Без затрат на подбор персонала, выплату выходных пособий и адаптацию новых сотрудников.
Трансграничные возможности: Один из партнеров отвечает за представительство в Словакии и зарубежный головной офис
Как раз в тот момент, когда: Результат определён, а сроки установлены

Подбор руководящих кадров

Время начинать: 4-6 месяцев
Уровень полномочий: Постоянная должность с первого дня
Подотчетность: В долгосрочной перспективе, начиная с даты найма
Структура затрат: Заработная плата плюс комиссионные за подбор персонала плюс период уведомления плюс риск выплаты выходного пособия
Трансграничные возможности: По умолчанию — «Внутренний»
Как раз в тот момент, когда: Это постоянная должность, и компания готова подождать

Консалтинг в области управления

Время начинать: Недели
Уровень полномочий: Исключительно в информационных целях. Не имеет полномочий по принятию решений.
Подотчетность: За рекомендацию, а не за результат
Структура затрат: Плата за реализацию проектов. Отсутствие оперативной подотчетности.
Трансграничные возможности: По умолчанию — «Внутренний»
Как раз в тот момент, когда: Нужен анализ или стратегия, а не реализация

Прямой найм фрилансеров

Время начинать: Дни, без проверки
Уровень полномочий: Неопределено
Подотчетность: Только для физических лиц
Структура затрат: Только суточная ставка, без обслуживания
Трансграничные возможности: Только для одного человека
Как раз в тот момент, когда: В редких случаях — для руководящих должностей на производстве

В Словакии ограничивающим фактором редко выступает бюджет. Им является время. Резерв руководящих кадров в регионах невелик, в Братиславе наблюдается почти полная занятость, а поиск постоянных сотрудников занимает от четырёх до шести месяцев. Привлечение временного персонала позволяет обойти эту проблему.

Избранные поручения

Данные клиента не разглашаются по взаимной договоренности.

Временный директор по персоналу

Быстро растущий автомобильный завод столкнулся с тем, что его кадровая инфраструктура перестала справляться с нагрузкой. Численность персонала увеличивалась, запускались новые производственные линии, а существующее руководство кадровой службы ранее не сталкивалось с такой степенью сложности. Международная материнская компания нуждалась в немедленном привлечении высококвалифицированных специалистов.

Компания CE Interim направила временного директора по кадрам, обладающего опытом работы в быстрорастущей производственной сфере, который занимался планированием кадрового состава, разработкой структуры управления, вопросами трудовых отношений и налаживанием процессов с учетом масштабов предприятия и формы собственности.

Функция была реорганизована с учетом масштабов деятельности. Новое постоянное руководство унаследовало документированные процессы и коллектив, который прошел через самый критический период роста при сохранении преемственности на высшем уровне.

Временный менеджер по персоналу

Производитель упаковки, в котором работало около 500 сотрудников, неожиданно лишился руководителя отдела кадров. Предприятие находилось в международной собственности и подчинялось групповому отделу кадров в Западной Европе, при этом стандарты группы не могли оставаться невыполненными в период отсутствия руководителя.

Компания CE Interim направила временного менеджера по персоналу, который стабилизировал работу отдела, обеспечил соблюдение графика отчетности перед головной компанией и руководил персоналом в Словакии на протяжении всего переходного периода до момента завершения процедуры назначения постоянного руководителя.

Подготовка отчетности по группе продолжалась без перерывов. Вступивший в должность постоянный руководитель принял на себя управление подразделением, которое не утратило своих позиций в период вакансии.

Временный руководитель по эксплуатации завода

Поставщик уровня 1 столкнулся с обостряющейся проблемой качества, которая поставила под угрозу его отношения с производителем оригинального оборудования (OEM). Руководство предприятия не могло одновременно обеспечить оперативное реагирование и внедрить необходимые изменения в производственные процессы. Был запущен процесс эскалации проблемы со стороны заказчика.

Компания CE Interim направила на место руководителя операционной деятельности, имеющего опыт работы с кризисными ситуациями в сфере качества в автомобильной отрасли. Этот руководитель взял на себя ответственность за взаимодействие с заказчиком, организовал структурированные меры по обеспечению качества и устранил пробелы в процессах, которые привели к возникновению данной проблемы.

Конфликт был урегулирован, и отношения в сфере поставок сохранились. Руководство перешло к постоянному составу, при этом уже была внедрена документированная система корректирующих мер.

Временный финансовый директор

Словацкий производитель, принадлежащий частному инвестиционному фонду, отставал от графика и предоставлял инвестиционному комитету недостоверную отчетность. Недостаточное понимание состояния денежных потоков, сокращение сроков создания добавленной стоимости, а также отсутствие в финансовом отделе руководителей того уровня, которого требовал инвестор.

Компания CE Interim направила временного финансового директора, который в течение первых недель наладил цикл подготовки отчетности, соответствующий требованиям инвесторов, согласовал требования МСФО для группы с требованиями законодательства Словакии в области финансовой отчетности, а также выявил операционные факторы, лежащие в основе разницы в показателе EBITDA.

Инвестиционный комитет восстановил свою значимость в течение одного отчетного цикла. Компания перешла к следующему этапу развития, создав финансовую службу, соответствующую стандартам, предъявляемым структурой собственности.

Должности, на которые мы набираем сотрудников в Словакии

Ранжировано по частоте назначений в Словакии. Каждая должность создается для достижения конкретного результата, а не как бессрочная вакансия.

Исполняющий обязанности финансового директора

Групповая отчетность, приведение в соответствие с МСФО и прозрачность на уровне, приемлемом для инвесторов. Применяется в случаях, когда дочерней компании необходимо наладить надежную систему отчетности, инвестору из сектора частного капитала требуется оперативно получить четкую информацию или уход финансового директора оставляет критический период без надлежащего контроля.

Исполняющий обязанности генерального директора

Полное руководство компанией в случае вакансии, кризиса или смены руководства. Применяется в тех случаях, когда высшая должность освобождается без предупреждения или основатель уходит в отставку, не имея готового преемника.

Временный директор по реструктуризации

Стабилизация ситуации в условиях кризиса и операционная реструктуризация. Применяется в тех случаях, когда словацкой компании требуется специальный руководитель, который возьмет на себя ответственность за восстановление деятельности на этапе согласования финансового плана.

Временный главный операционный директор

Оперативное руководство на одном объекте или в сети объектов в Словакии. Применяется в тех случаях, когда в ходе капитального ремонта или интеграции требуется полная власть на производственном уровне, а не просто координатор, стоящий над проблемой.

Временный руководитель завода · Директор предприятия

Руководство производством, обеспечение стабильности производства и ответственность за взаимоотношения с клиентами. Применяется в случаях, когда необходимо стабилизировать работу завода, наладить производство на новом предприятии или когда для решения вопросов, связанных с качеством, требуется лицо, несущее ответственность с самого первого дня.

Временный директор по цепочке поставок

Устойчивость поставок и трансграничное управление сетями. Применяется в тех случаях, когда решения Словакии в области поставок имеют последствия для Западной Европы и требуется единый ответственный руководитель, курирующий ситуацию с обеих сторон.

Временный директор по персоналу — Производство

Управление персоналом и трудовые отношения в промышленной среде. Такие услуги задействуются в случаях, когда заводу, расширяющему производственные мощности, требуются специалисты высшего звена в области управления персоналом, либо когда международной материнской компании необходимо внедрить на местном уровне процессы, соответствующие стандартам группы.

Временный директор по качеству

Руководство системой качества и обеспечение соответствия требованиям OEM. Применяется в случаях, когда поставщик сталкивается с неудачным результатом аудита, эскалацией дефекта или переходом на новую технологию производства, требующим назначения единого ответственного за соблюдение стандарта.

Отрасли, в которых мы работаем в Словакии

Руководители, которые уже знают, как устроена ваша отрасль.

Автомобилестроение и производство компонентов для автопрома (Tier 1/2)

Крупнейший источник временного спроса в Словакии. Четыре сборочных завода, пятый — в стадии строительства, а также база поставщиков, которая одновременно наращивает объемы производства и проходит реструктуризацию. Два фактора, требующих в кратчайшие сроки привлечения опытного руководства.

Компании с участием фондов прямых инвестиций

Активные инвесторы в сферах здравоохранения, розничной торговли, промышленности и финансовых услуг управляют компаниями из своих портфелей в условиях сжатых сроков. Для создания стоимости и подготовки к выходу из инвестиций нужны операторы, а не консультанты.

Оборонное производство и производство продукции двойного назначения

Рост превышает 8% в год. Появление новых международных нормативных рамок и расширение производственных мощностей приводят к росту спроса на руководящие кадры, способные обеспечить соблюдение нормативных требований, который внутренний резерв руководящих кадров не в состоянии удовлетворить.

Центры совместного обслуживания

В Братиславе расположены операционные подразделения SSC крупнейших международных концернов. В столице, где уровень безработицы близок к нулю, регулярно возникают задачи по миграции систем ERP, реализации программ «lift-and-shift» и заполнению вакансий руководящих должностей с высокой текучестью кадров.

Семейный бизнес и малые и средние предприятия, управляемые владельцами

Предприятия, созданные после 1989 года, массово сталкиваются с проблемой смены поколений, причем в большинстве случаев у них нет подготовленного преемника. Именно в промежутке между уходом основателя и появлением преемника, готового взять на себя руководство, и возникает необходимость в услугах временного руководителя.

Фармацевтика и биологические науки

Контрактное производство, отечественные производители и сети медицинских учреждений, финансируемые частными инвестиционными фондами, определяют стандарты качества, обеспечение соблюдения нормативных требований и операционные стандарты на всем рынке.

От первого звонка до прибытия руководителя на место

Один и тот же процесс, каждый раз. Под руководством партнера от начала до конца.

Конфиденциальный брифинг

Вы общаетесь напрямую с партнером CE Interim. Достаточно одного звонка, чтобы разобраться в ситуации, оценить срочность и определить желаемый результат. Никаких форм, никаких процедур регистрации, никаких посредников.

Подбор руководителя за 72 часа

Из глобальной базы, насчитывающей более 60 000 руководителей, мы предлагаем одного или двух предварительно отобранных топ-менеджеров, подходящих именно для вашей конкретной ситуации. Это не просто длинный список кандидатов и не экспорт данных из базы. Это руководители, которые уже имели опыт работы с подобными задачами.

Вы выбираете и заключаете договор

Одно целенаправленное собеседование. Единая фиксированная суточная ставка. Соглашение о неразглашении с первого дня. Вы принимаете решение, мы заключаем договор, руководитель проходит инструктаж и готов приступить к работе.

Работа на месте, контроль со стороны партнеров, четкая передача дел

Руководитель вступает в должность с полными полномочиями с первого дня. Ваш партнер по программе «CE Interim» на протяжении всего периода непосредственно участвует в процессе, осуществляя еженедельный контроль. Проект завершается подготовкой полной документации, передачей знаний и плавным уходом, благодаря чему ваша компания становится сильнее.

Управляющий партнер компании CE Interim более десяти лет руководил проектами по временному назначению руководителей в странах Центральной и Восточной Европы, включая Словакию, и входит в состав инвестиционного комитета Slovak Investment Holding — государственного учреждения, управляющего инвестиционными фондами ЕС на сумму свыше 1,2 млрд евро. Он владеет словацким, чешским, немецким и английским языками. Именно этот подход применяется к вашему заданию с самого первого звонка, а не просто к названию должности.

Готовы провести брифинг? Мы представляем кандидатов в течение 72 часов.

Глобальный охват. Личная ответственность. Один звонок.

Благодаря альянсу Valtus Alliance компания CE Interim предоставляет клиентам доступ к услугам временного руководства высшего звена в более чем 29 странах, не отказываясь при этом от системы подотчетности, основанной на партнерских отношениях, которая и является ключевым фактором успеха.

Охват сопряжен с определёнными компромиссами. Чем больше сеть, тем дальше проходит поручение от того человека, который первым принял ваш звонок.

Каждый проект реализуется под руководством партнеров — от первого звонка до окончательной сдачи результатов. И эта ответственность не ограничивается рамками одного региона.

Вопросы, которые нам задают о временном управлении в Словакии

Как работает CE Interim

Как быстро компания CE Interim может направить временного руководителя в Словакию?

CE Interim представляет кандидатов, прошедших оценку партнеров, в течение 72 часов после первого ознакомительного звонка. В случае настоящей срочности, например, при возникновении проблем с качеством, уже влияющих на производство, руководитель может прибыть на место в течение нескольких дней. Срок в 72 часа включает в себя брифинг, оценку кандидатов и представление их профилей с учетом конкретных условий работы в Словакии, а не просто поиск по базе данных. Большинство заданий начинаются в течение одной-двух недель после первого контакта.

Что происходит во время первого звонка в CE Interim?

Вы общаетесь напрямую с партнером CE Interim, а не с координатором или сотрудниками отдела приема заявок. В ходе одного разговора мы уточняем ситуацию, желаемый результат, сроки и тип руководителя, который необходим вашему словацкому подразделению. Всё обсуждаемое с самого начала является конфиденциальным. Предварительное заполнение анкеты или предоставление официального технического задания не требуется.

Кто будет управлять мандатом после того, как исполнительная группа прибудет в Словакию?

Тот же партнер, который принял первый звонок, остается непосредственно вовлеченным в процесс на протяжении всего времени. Дело не передается младшему менеджеру по работе с клиентами. Партнер анализирует ход работы, внимательно следит за любыми сложностями, возникающими в связи с особенностями ведения бизнеса в Словакии или в рамках трансграничного взаимодействия с международной штаб-квартирой, а также курирует окончательную передачу дела.

Как происходит передача дел по окончании срока полномочий?

В рамках каждого мандата с самого начала определяются его границы и условия завершения. Временный руководитель готовит структурированный отчет о передаче полномочий, в котором отражаются принятые решения, задокументированные процессы, налаженные отношения со словацкой командой и отмеченные нерешенные вопросы. Цель состоит в том, чтобы оставить компанию более сильной и не зависящей от временного руководителя в плане обеспечения непрерывности деятельности.

Может ли срок полномочий быть продлен или прекращен досрочно в случае изменения ситуации?

Да. Условия контракта ориентированы на конечный результат, а не на фиксированный срок. Если ситуация разрешится раньше срока, контракт завершается с полной передачей дел. Если же сложность окажется выше, чем предполагалось изначально, срок продлевается. Работа ведется с учетом развития ситуации, а не с целью достижения определённого объема выставленных счетов.

Расходы и реклама

Как в Словакии рассчитывается стоимость услуг временного менеджмента: по дневной ставке или по фиксированной цене за проект?

CE Interim работает на основе прозрачной фиксированной суточной ставки, согласованной до начала выполнения поручения. Никаких скрытых комиссий за подбор персонала, никаких отчислений в виде процента от заработной платы и никаких бонусов за успешный результат. Условия подтверждаются в письменной форме до начала работы. На словацком рынке не существует опубликованных ориентировочных значений дневных ставок, поэтому ставки зависят от должности, сложности задания и, в соответствующих случаях, от трансграничного характера проекта.

Является ли привлечение временного руководства более экономически выгодным, чем найм постоянного сотрудника в Словакии?

В большинстве случаев — да. Наем постоянного сотрудника сопряжен с поиском кандидата в течение четырех–шести месяцев, расходами, связанными с периодом уведомления, временем на адаптацию до достижения полной производительности, а также риском выплаты выходного пособия. Временный руководитель работает продуктивно с первого дня, уходит без проблем по окончании срока полномочий и не влечет за собой комиссионных за подбор персонала или долгосрочных обязательств по выплате заработной платы. Когда словацкому предприятию требуется руководство в течение нескольких дней, а не месяцев, сравнение даже не стоит проводить.

Что входит в стоимость услуги, и взимается ли плата за надзор со стороны партнера отдельно?

В стоимость включен контроль со стороны партнера на протяжении всего срока выполнения задания. За участие партнера, обеспечивающее успешное выполнение задания, дополнительная плата не взимается. Один согласованный суточный тариф покрывает услуги руководителя, контроль со стороны партнера и структурированную передачу результатов по завершении проекта.

Предусмотрены ли минимальные сроки действия договора или сроки уведомления?

Фиксированного минимального срока нет. Большинство проектов CE Interim в регионе длится от шести до двенадцати месяцев. Проекты по преодолению кризисов качества и заполнению вакансий часто сокращаются до трех–шести месяцев, тогда как проекты по формированию руководства и обеспечению преемственности, как правило, длятся от девяти до двенадцати месяцев или дольше. Проект завершается после достижения поставленной цели.

Когда обращаться к нам

Нашему поставщику первого уровня в Словакии грозит остановка линии по производству оригинального оборудования. Как быстро компания CE Interim сможет отреагировать на эту ситуацию?

Это наиболее срочный тип заданий на словацком рынке. В случае кризиса качества в автомобильной отрасли руководитель должен прибыть на место в течение нескольких дней. Компания CE Interim представляет отобранных кандидатов в течение 72 часов с момента первого звонка, уделяя при этом большее внимание предыдущему опыту работы в кризисных ситуациях, чем общему управленческому опыту. Руководитель напрямую берет на себя ответственность за отношения с клиентом, а не ограничивается консультированием команды, которая уже занимается этими вопросами.

Мы запускаем новый завод в Словакии и нуждаемся в опытных руководителях производственного направления. Может ли компания CE Interim помочь в этом?

Да. Руководство процессом наращивания производственных мощностей — один из наиболее востребованных видов мандатов в Словакии на данный момент. Сегодня работают четыре сборочных завода, пятый строится в Кошице, а в Шуранах ведется строительство гигафабрики по производству аккумуляторов; каждый из этих проектов создает спрос на руководящий персонал для работы с поставщиками, который внутренний рынок не может удовлетворить в необходимых темпах. Компания CE Interim направляет на эти должности временных директоров заводов, которые ранее уже руководили запусками новых и реконструируемых производств.

Наш генеральный директор в Словакии уволился, и преемника пока нет. Какие у нас есть варианты?

Временный генеральный директор или исполнительный директор, прошедший оценку партнеров, может приступить к работе на месте в течение нескольких дней и выполнять свои обязанности с полными полномочиями, пока параллельно ведется поиск постоянного кандидата. Практически полная занятость в Братиславе и постоянная конкуренция со стороны венского рынка труда приводят к тому, что сроки подбора постоянного кандидата оказываются дольше, чем ожидают большинство международных штаб-квартир. CE Interim заполняет этот пробел, чтобы компания не теряла позиции.

Мы приобрели словацкую компанию и нуждаемся в поддержке по интеграции. Как это будет выглядеть?

CE Interim направляет временного финансового директора или директора по интеграции, который налаживает единую систему отчетности между приобретающей компанией и словацким подразделением, уточняет полномочия по принятию решений в обеих организациях и разрабатывает план интеграции с учетом внутренних особенностей бизнеса. Наиболее распространенными профилями приобретателей в Словакии являются австрийские, немецкие, чешские компании, а также компании, финансируемые фондами прямых инвестиций, причем у каждой из них свои ожидания в отношении отчетности. Наш опыт ведения трансграничных операций в этих регионах позволяет избежать периода освоения.

Наш основатель приближается к выходу на пенсию, но у него нет готового преемника. Сможет ли компания CE Interim обеспечить плавный переход?

Да. Словацкие компании, основанные после 1989 года, массово подходят к этапу передачи бизнеса первому поколению преемников, и, как показывают научные исследования, значительная доля владельцев ещё не приступила к этому процессу. Компания CE Interim назначает временных генеральных директоров, которые управляют бизнесом в переходный период, поддерживают отношения с клиентами и поставщиками, построенные на личном доверии основателя, и уходят со своих постов, как только преемник и структура управления становятся самодостаточными.

Наша портфельная компания в сфере частного капитала в Словакии демонстрирует неудовлетворительные результаты. Как компания CE Interim подходит к решению этой проблемы?

CE Interim направляет временных финансовых директоров (CFO) и операционных директоров (COO), которые с самого первого дня работают в темпе, диктуемом инвесторами. В течение первых недель налаживается график отчетности, проводится диагностика разрыва по показателю EBITDA и выявляются операционные рычаги. Руководитель напрямую управляет сложными операционными процессами в Словакии, минуя местных посредников, при этом обеспечивая прозрачность, требуемую инвестиционным комитетом.

Наше словацкое МСП испытывает финансовые затруднения. Является ли назначение временного управляющего правильным решением для реструктуризации?

Это возможно. Подходящий кандидат стабилизирует работу компании, управляет отношениями с кредиторами и удерживает доверие персонала и ключевых клиентов на время разработки долгосрочного плана. Компания CE Interim направляет временных генеральных директоров и финансовых директоров, обладающих опытом реструктуризации в Центральной и Восточной Европе, где формальная система реструктуризации менее развита, чем в Западной Европе, а управление взаимоотношениями с заинтересованными сторонами требует иного подхода.

Роли, которые мы внедряем

Какие временные должности компания CE Interim чаще всего заполняет в Словакии?

В порядке убывания частоты назначений: временный руководитель завода или директор завода — в связи с требованиями к качеству в автомобильной отрасли и необходимостью наращивания объемов производства; временный финансовый директор — для обеспечения отчетности дочерних компаний и прозрачности на уровне, приемлемом для инвесторов; временный директор по качеству — для обеспечения соответствия требованиям оригинальных производителей оборудования (OEM) и реагирования на кризисные ситуации; временный директор по персоналу в производственных компаниях; а также временный генеральный директор или управляющий — для обеспечения преемственности и заполнения вакансий.

Может ли компания CE Interim в кратчайшие сроки направить временного директора завода в словацкую компанию-поставщика автомобильной промышленности?

Да. Это наиболее часто запрашиваемый тип задания в Словакии. Представленный кандидат будет обладать непосредственным опытом работы в автомобилестроении в таких сферах, как системы управления качеством, отчетность перед клиентами и планирование производства, а также сможет эффективно взаимодействовать как с коллективом словацкого завода, так и с руководством из Западной Европы или Кореи. Оцененные кандидаты представляются в течение 72 часов.

Нам нужен временный финансовый директор, который разбирается как в подготовке консолидированной отчетности по МСФО, так и в требованиях словацкого законодательства. Есть ли такие кандидаты?

Да. Типичный профиль финансового директора в Словакии предполагает составление отчетности по МСФО на уровне группы для немецкой, австрийской или голландской материнской компании, а также ведение отчетности в соответствии с требованиями словацкого законодательства, решение сложных налоговых вопросов и поддержание отношений с местными банками. Такое умение работать в двух системах является специфической компетенцией компании CE Interim, а не типичной задачей обычного финансового директора.

Говорят ли руководители CE Interim на словацком языке, или на уровне завода возникнет языковой барьер?

Требования к языковым навыкам определяются задачами должности. Для должностей на уровне завода, где основное внимание уделяется управлению словацким персоналом, приоритет отдается руководителям, владеющим словацким или чешским языками, поскольку эти два языка взаимопонимаемы в производственной среде. Для должностей, предполагающих взаимодействие преимущественно с международной штаб-квартирой, более подходящим вариантом может быть свободное владение немецким или английским языком в сочетании с опытом работы в Словакии. Соответствие языковым требованиям подтверждается в ходе 72-часовой оценки, а не принимается на веру.

Трансграничные полномочия

Может ли компания CE Interim осуществлять управление проектом, если лицо, принимающее решения, находится в Германии или Австрии, а операционная деятельность ведется в Словакии?

Да, и это характерно для большинства временных мандатов CE в Словакии. Зарубежная штаб-квартира выявила проблему; словацкому подразделению нужно найти решение. Один партнер отвечает за обе стороны. Человек, который ведет переговоры с международным руководством, одновременно курирует словацкое подразделение, поэтому не возникает разрыва между тем, что согласовано на уровне группы, и тем, что реализуется на местах.

Каким образом членство в альянсе «Валтус» укрепляет позиции компании CE Interim на словацком рынке?

«Альянс» обеспечивает покрытие более чем в 29 странах, что означает, что словацкий проект с филиалами во Франции, Нидерландах, Южной Корее или Германии может реализовываться в рамках одного скоординированного проекта, а не четырёх отдельных. Компания CE Interim является специалистом «Альянса» по реализации проектов в Центральной и Восточной Европе и остаётся единственным партнёром, несущим ответственность на обоих концах «коридора».

Какие страны, помимо Словакии, охватывает программа CE Interim в рамках проектов с несколькими рабочими площадками?

Польша, Чехия, Венгрия, Румыния, Болгария, страны Балтии и Балканы — напрямую, а также Германия, Австрия, Нидерланды, Франция, Ближний Восток и Северная и Южная Америка — через Альянс. В случае словацкого мандата с филиалами на любом из этих рынков одни и те же партнерские отношения распространяются на все эти рынки.

В чём заключается разница между местным словацким поставщиком и компанией CE Interim с точки зрения международного покупателя?

Словацкий провайдер обслуживает местный рынок, в основном словацкие малые и средние предприятия, которым требуется помощь в преодолении кризиса или решении вопросов преемственности на словацком языке. CE Interim ориентирована на международного заказчика: немецкого, австрийского, корейского владельца или владельца, поддерживаемого фондом прямых инвестиций, который управляет словацким предприятием из-за рубежа и нуждается в трансграничной подотчетности, финансовом руководстве, свободно владеющем МСФО, а также руководителе, способном в течение одной недели достоверно отчитываться как перед командой словацкого завода, так и перед международным инвестиционным комитетом.

Словакия и словацкий рынок

Словакия производит больше автомобилей на душу населения, чем любая другая страна в мире. Имеет ли компания CE Interim опыт работы в автомобильной отрасли в этой стране?

Да. Компания CE Interim реализовала проекты по временному привлечению специалистов в сфере автомобилестроения и производства упаковки в Словакии. Наш управляющий партнер более десяти лет руководил проектами по временному привлечению специалистов в странах Центральной и Восточной Европы, в том числе на промышленном рынке Словакии. Стандарт «72 часа» существует именно для тех проектов в автомобильной отрасли, которые требуют оперативного реагирования и характерны для данного рынка.

Каковы основные проблемы в сфере управления, с которыми сталкивается иностранный инвестор, ведущий деятельность в Словакии?

Три фактора проявляются постоянно. Во-первых, дефицит квалифицированных кадров в Братиславе: практически полная занятость и активная конкуренция со стороны Вены приводят к тому, что замена руководящего состава происходит медленнее, чем это заложено в планах большинства головных офисов. Во-вторых, разрыв между столицей и регионами: концентрация руководящих кадров в Жилине, Нитре, Трнаве и Кошице существенно ниже, чем в Братиславе, поэтому для заполнения вакансий на предприятиях за пределами столицы требуется иной подход к подбору персонала. В-третьих, межкультурный менеджмент: словацкие производственные команды и иностранные структуры собственности работают в разных ритмах и руководствуются разными нормами принятия решений.

Является ли Словакия подходящим местом для переноса производства из Западной Европы, и каким образом программа временной поддержки способствует этому?

Словакия является признанным центром «нейшорнинга»: членство в ЕС и еврозоне, центральное расположение и квалифицированная промышленная рабочая сила. Компания CE Interim направляет временных директоров заводов и руководителей производственных подразделений, которые управляют процессом запуска принимающего словацкого предприятия, включая набор персонала, подключение поставщиков и перенос системы качества, что согласовывается с процессом сворачивания деятельности в Западной Европе. Руководитель отдела глобальных проектов по перемещению производственных предприятий компании CE Interim базируется в Праге.

Как словацкое трудовое законодательство влияет на порядок заключения договоров с временными руководителями?

Руководители, привлекаемые через компанию CE Interim, с самого первого дня работают в рамках четко структурированного мандата, соответствующего законодательству Словакии. Структура договора устанавливается до начала работы руководителя, права принятия решений четко определены, а взаимодействие регулируется договором об оказании профессиональных услуг, а не трудовым договором. Это устраняет неоднозначность в классификации, возникающую в тех случаях, когда компании привлекают руководителей высшего звена на неформальной основе.

В каких отраслях работает компания CE Interim в Словакии?

Наибольшую долю заказов составляют компании из автомобильной промышленности и производственные предприятия уровня Tier 1/2; далее следуют компании, финансируемые фондами частного капитала, предприятия оборонной промышленности и сферы производства продукции двойного назначения, центры совместного обслуживания в Братиславе, семейные малые и средние предприятия, стоящие перед проблемой преемственности, а также компании фармацевтической отрасли и сферы биологических наук. CE Interim подбирает руководителей с непосредственным опытом работы в конкретных отраслях, а не специалистов общего профиля.

«Interim» по сравнению с альтернативами

В чем заключается разница между временным менеджером и консультантом по управлению в условиях Словакии?

Консультант проводит анализ, дает советы и формулирует рекомендации. Временный менеджер же занимает руководящую должность, обладает полными полномочиями и обеспечивает достижение результата. В Словакии это различие приобретает особое значение в ситуациях кризиса качества и оздоровления бизнеса, когда поставщику нужен не тот, кто будет сообщать о проблеме, а тот, кто её решит. Компания CE Interim направляет руководителей, которые на время действия мандата становятся управленческой командой.

Почему стоит воспользоваться услугами временного руководства, а не продолжать поиск постоянного руководителя в Словакии?

Поиск постоянного руководителя в Словакии занимает от четырёх до шести месяцев, а в региональных промышленных городах, где выбор кандидатов более ограничен, этот процесс может затянуться. Ухудшение качества продукции, отставание от графика наращивания производства или невыполнение целевых показателей компанией из портфеля не могут ждать так долго. В большинстве случаев при выполнении мандатов CE Interim в Словакии поиск временного руководителя и поиск постоянного кандидата ведутся параллельно, благодаря чему бизнес продолжает функционировать, пока не будет найден подходящий постоянный кандидат.

Почему стоит воспользоваться услугами CE Interim, а не нанимать руководителя-фрилансера напрямую?

Привлечение внештатного руководителя, непосредственно выполняющего функции линейного управления, вызывает вопросы, связанные с заключением договора и классификацией должности, которые ложатся на плечи компании. CE Interim предлагает структурированный, профессионально организованный мандат: единая согласованная суточная ставка, четкое техническое задание, постоянный контроль со стороны партнера на протяжении всего периода и четко задокументированное завершение сотрудничества. Вы получаете предварительно прошедшего оценку руководителя, соответствующего конкретным требованиям словацкого рынка, а не результат бессистемного поиска любого, кто в данный момент доступен.