Временное управление в Финляндии

Реструктуризация промышленности, наращивание оборонного потенциала и преемственность в бизнесе.

CE Interim обеспечивает назначение руководителей высшего звена в финские компании в течение 72 часов. Каждый проект курируется партнером от первого звонка до передачи дела.

Решения принимаются за рубежом. Исполнение — на территории Финляндии.

Количество выполненных заказов в год по всей сети

0 +

Управляющие партнеры по всему миру

Деятельность в более чем 30 странах по всему миру

0 +

От первого звонка до формирования списка подходящих кандидатов

0 часов

Стандарт качества

КТО ЗВОНИТ НАМ В ФИНЛЯНДИИ

Четыре категории руководителей, одна постоянная проблема: необходимость в лидерах возникает быстрее, чем позволяет их поиск на постоянной основе.

Производитель или руководитель объекта

Ваш кадровый потенциал меняется. Закрывается один из старых производственных объектов, либо новая производственная линия расширяется быстрее, чем успевает пополняться ваш резерв руководящих кадров.

Инвестор в сфере частного капитала или операционный партнер

Вашей финской портфельной компании нужен финансовый директор или операционный директор, способный работать в темпе, привычном для инвесторов, а не шестимесячный поиск кандидата.

Владелец готовится к передаче дела преемнику

Вы уходите. Бизнес держится на ваших связях, а преемник пока не готов их поддерживать.

Зарубежный головной офис или инвестор

Вы приезжаете в Финляндию или уже работаете здесь и нуждаетесь в назначении местного руководителя до прибытия постоянного сотрудника.

Ситуации, по поводу которых компании обращаются к нам

Реструктуризация устаревших промышленных предприятий

Завод или производственная площадка постепенно сворачивают свою деятельность. Переговоры по вопросам перехода ведутся в соответствии с установленными законом сроками. Поставкам продукции клиентам необходимо продолжать до последнего рабочего дня.

Компания CE Interim назначает временного директора завода или руководителя по операционной деятельности (CRO), который отвечает за реализацию программы закрытия, содействует процессу переговоров совместно с отделом кадров и обеспечивает бесперебойную работу предприятия до момента передачи дел.

Предприятие закрывается без каких-либо инцидентов. Персонал покидает его с достоинством.

Развитие оборонной промышленности и передовых производственных технологий

Объем заказов растет быстрее, чем кадровый резерв руководящих кадров. Запускается новая линейка продукции, расширяются производственные мощности или завод перепрофилируется для работы с клиентом, предъявляющим иные требования.

Компания CE Interim назначает временного операционного директора (COO) или директора по операционной деятельности, который ранее имел опыт наращивания производственных мощностей, создает производственную структуру и передает готовое к работе производство.

Процесс наращивания производства достиг важной вехи. Условия контракта выполнены.

Внезапный разрыв лидерства

Ваш финансовый директор или генеральный директор уходит с должности в середине квартала. Поиск постоянного кандидата займет пять месяцев. Совет директоров, кредиторы и руководство компании не могут ждать так долго.

CE Interim в течение нескольких дней назначает временного руководителя, наделенного всеми полномочиями, который занимает эту должность и обеспечивает соблюдение иерархии подчиненности, пока параллельно ведется поиск кандидата на эту вакансию.

Должность заполняется до того, как доверие к ней ослабнет.

Смена поколений

Владелец уходит из дела. Бизнес построен на его связях, опыте и накопленных знаниях. Ничто из этого не передается автоматически, а преемник еще не готов.

Компания CE Interim назначает временного управляющего директора, который обеспечивает бесперебойную работу бизнеса в переходный период, передает важные деловые связи и формирует систему управления, которой сможет реально воспользоваться преемник.

Сохраняется стоимость предприятия. Процесс передачи находится под контролем.

Повышение стоимости портфеля частного капитала

Вы приобрели финскую компанию, и начался 100-дневный отсчёт. Отчётность носит фрагментарный характер, прозрачность денежных потоков оставляет желать лучшего, а руководство не успевает за темпами, заложенными в инвестиционной концепции.

CE Interim направляет временного финансового директора (CFO) или операционного директора (COO), который уже в первую неделю налаживает график отчетности, на раннем этапе выявляет факторы, влияющие на показатель EBITDA, и закладывает основу для подготовки сценария выхода из инвестиции.

Инвестор получает прозрачность. Бизнес набирает обороты.

Выход на зарубежные рынки

Вы открываете или расширяете свой бизнес в Финляндии. Вам требуется руководство операционной деятельностью до тех пор, пока не будет найден постоянный сотрудник на эту должность — человек, который понимает, как на самом деле устроены финские компании.

CE Interim назначает временного странового менеджера или руководителя объекта, который создает местную структуру, формирует команду и передает полномочия в установленные сроки.

Инвестиции окупаются. Бизнес приносит доход с самого первого дня.

Вам знакома такая ситуация? Один из наших партнеров готов принять ваше техническое задание уже сегодня.

Финский рынок на данный момент

FПромышленная экономика внутренних районов страны реализует одновременно две противоречивые программы. Традиционный сектор лесопереработки переживает активный спад. Закрываются крупные лесоперерабатывающие заводы, в крупных компаниях ведутся переговоры о сокращениях, а руководство предприятий занимается скорее завершением деятельности, чем её началом.

В то же время сектор оборонной промышленности и передовых производственных технологий развивается быстрее, чем когда-либо за последнее время. Подрядчики перепрофилируют старые автомобильные заводы для производства бронетехники. Поставщики оборонной промышленности расширяют производственные площади. Портфель заказов растет быстрее, чем удается формировать внутренний управленческий кадровый резерв.

Сам процесс реструктуризации стал проходить быстрее. С июля 2025 года установленные законом сроки переговоров по внесению изменений в устав в Финляндии были сокращены вдвое — с шести недель до трех и с четырнадцати дней до семи, в зависимости от масштаба. Принятие решений, которое раньше сопровождалось естественной паузой, теперь происходит практически с той же скоростью, что и в коммерческой сфере.

На фоне всего этого происходит сдвиг поколений. Согласно результатам национального опроса по вопросам передачи собственности, проведённого в Финляндии в 2024 году, 24% владельцев в возрасте 60 лет и старше планируют передачу бизнеса по наследству, тогда как три года назад этот показатель составлял 19%. С января 2026 года повышение пороговых значений налога на наследство и дарение сделало такие передачи собственности более доступными, ускорив принятие решений, которые многие владельцы откладывали на потом.

Большинство задач по временному управлению в Финляндии относятся к одной из следующих ситуаций: изменение назначения объекта, уход учредителя-владельца, необходимость временного управления дочерней компанией, принадлежащей иностранному владельцу. Ни одна из этих ситуаций не подходит для процесса подбора кандидатов. Все они подходят для временного руководства с четко определенным результатом и лицом, несущим ответственность с самого первого дня.

Проекты с участием иностранных инвестиций, реализуемые в Финляндии в 2025 году

Минимальный срок переговоров об изменении условий с июля 2025 года сокращен вдвое по сравнению с шестью месяцами

0 недели

Владельцы в возрасте 60 лет и старше, планирующие передачу бизнеса по наследству, — их число выросло по сравнению с показателем 19% в 2021 году

0 %

Целевой показатель военных расходов в процентах от ВВП к 2029 году

0 %

Трансграничное сотрудничество. Межкультурное взаимодействие. Один надежный партнер.

Решения финских компаний редко остаются в пределах Финляндии. Шведская материнская компания нуждается в руководстве для финского дочернего предприятия. Британская частная инвестиционная компания приобретает финский бизнес и требует реализации «100-дневного плана». Группа компаний с немецким капиталом закрывает финский завод, одновременно наращивая производство на другом предприятии.

Решение принимается в Стокгольме, Лондоне или Франкфурте. Реализация происходит в Финляндии. Большинство промежуточных компаний занимаются либо одной, либо другой стороной, что влечет за собой передачу дел и пробел в ответственности.

CE Interim координирует работу обеих сторон через одного ответственного партнера. Никаких передач дел. Никаких отклонений в качестве между залом заседаний в Лондоне и производственным цехом в Финляндии.

Это становится возможным не благодаря географическому положению. Финская деловая культура отличается сдержанностью, основана на доверии и ставит отношения на первое место. Международные штаб-квартиры ожидают структурированной отчетности и прямого общения с руководством. Чтобы совместить эти два подхода, не утратив преимущества ни одного из них, нужен человек, который работал в обеих средах.

Благодаря альянсу Valtus, охватывающему более 30 стран, а также собственному присутствию CE Interim в странах Центральной и Восточной Европы, на Балканах, в Прибалтике и на Ближнем Востоке этот коридор охватывается везде, где бы ни осуществлялся мандат.

Коридор функционирует в обоих направлениях: иностранный штаб может выходить на территорию Финляндии, а финская операция — распространяться на Центральную Европу. Весь маршрут принадлежит одному партнеру.

Когда временное руководство — это правильное решение, а когда — нет

В некоторых ситуациях невозможно соблюдать тот темп, которому отдаёт предпочтение финская деловая культура. Переговоры об изменениях проходят в рамках установленных законом сроков, которые в 2025 году были сокращены. В оборонном контракте предусмотрен срок поставки, который не подлежит изменению. Передача семейного бизнеса уже откладывалась на один цикл больше, чем следовало бы.

Временное руководство — это правильное решение, когда ситуация имеет четко определенный результат, фиксированные сроки и требуется человек, который уже сталкивался с подобной задачей ранее. Это не является правильным решением, когда данная должность предполагает построение долгосрочных местных отношений с нуля или когда организации необходима институциональная преемственность, которую может обеспечить только постоянное назначение.

Это различие имеет большое значение, поскольку именно структура задания определяет всё. Чётко очерченный проект имеет определённый результат, фиксированные сроки и чёткие критерии успеха, согласованные ещё до начала работы. Когда эти три составляющие на месте, руководитель действует с той скоростью, которую требует ситуация. Если же их нет, даже самый опытный руководитель теряет время, пытаясь понять, что именно от него ожидают.

Сравнение альтернатив

06 / АЛЬТЕРНАТИВЫ

ЧТО НА САМОМ ДЕЛЕ ДАЮТ АЛЬТЕРНАТИВНЫЕ РЕШЕНИЯ

	Временное управление	Подбор руководящих кадров	Консалтинг в области управления	Подрядчик или найм персонала
Время начинать	Дни	4-6 месяцев	Недели	Дни, без иерархической структуры
Уровень полномочий	Полные полномочия по линейному управлению. Несет ответственность за результат.	Постоянная должность с первого дня	Исключительно в информационных целях. Не имеет полномочий по принятию решений.	Неясно. Область применения не определена.
Подотчетность	Единый руководитель, ответственный за достижение конкретного результата	Долгосрочная ответственность с момента приема на работу	Отвечает за рекомендацию, а не за результат	Неоднозначность договорных условий
Структура затрат	Переменная. В рамках мандата. Без затрат на подбор персонала, выплату выходных пособий или обучение новых сотрудников.	Фиксированная заработная плата плюс комиссионные за подбор персонала плюс период уведомления плюс риск выплаты выходного пособия	Плата за реализацию проектов. Отсутствие оперативной подотчетности.	Только дневная ставка. Без контроля со стороны партнера.
Трансграничные возможности	Осуществляется через одного партнера, обе стороны	По умолчанию — «Внутренний»	По умолчанию — «Внутренний»	Только для одного человека
Как раз в тот момент, когда	Ситуация определена, сроки установлены, а результат конкретен	Это постоянная должность, и компания готова подождать	Нужен анализ или стратегия, а не реализация	Неподходящая структура для высшего руководства производственной линии

Временное управление Рекомендуется

Время начинать: Дни
Уровень полномочий: Полные полномочия по линейному управлению. Несет ответственность за результат.
Подотчетность: Единый руководитель, ответственный за достижение конкретного результата
Структура затрат: Переменная. В рамках мандата. Без затрат на подбор персонала, выходные выплаты или обучение новых сотрудников.
Трансграничные возможности: Осуществляется через одного партнера, обе стороны
Как раз в тот момент, когда: Ситуация определена, сроки установлены, а результат конкретен

Подбор руководящих кадров

Время начинать: 4-6 месяцев
Уровень полномочий: Постоянная должность с первого дня
Подотчетность: Долгосрочная ответственность с момента приема на работу
Структура затрат: Фиксированная заработная плата плюс комиссионные за подбор персонала плюс период уведомления плюс риск выплаты выходного пособия
Трансграничные возможности: По умолчанию — «Внутренний»
Как раз в тот момент, когда: Это постоянная должность, и компания готова подождать

Консалтинг в области управления

Время начинать: Недели
Уровень полномочий: Исключительно в информационных целях. Не имеет полномочий по принятию решений.
Подотчетность: Отвечает за рекомендацию, а не за результат
Структура затрат: Плата за реализацию проектов. Отсутствие оперативной подотчетности.
Трансграничные возможности: По умолчанию — «Внутренний»
Как раз в тот момент, когда: Нужен анализ или стратегия, а не реализация

Подрядчик или найм персонала

Время начинать: Дни, без иерархической структуры
Уровень полномочий: Неясно. Область применения не определена.
Подотчетность: Неоднозначность договорных условий
Структура затрат: Только дневная ставка. Без контроля со стороны партнера.
Трансграничные возможности: Только для одного человека
Как раз в тот момент, когда: Неподходящая структура для высшего руководства производственной линии

В Финляндии границы между подбором персонала, заключением контрактов и временным руководством на уровне поставщиков услуг зачастую размыты. Компания CE Interim ставит во главу угла именно временное руководство: каждый проект представляет собой четко очерченный мандат, выполнение которого на протяжении всего срока контролируется партнером.

Избранные поручения

Данные клиента не разглашаются по взаимной договоренности.

Временный директор завода

Финский производитель лесопродукции приступил к закрытию крупного предприятия после отказа от производства бумаги, спрос на которую снижался. Переговоры о сокращениях уже велись. Директор предприятия уволился, и среди сотрудников компании не нашлось ни одного кандидата, способного одновременно обеспечить закрытие предприятия и непрерывность производства.

Компания CE Interim в течение двух недель направила на предприятие временного директора завода, подходящего для работы в условиях финской промышленности и регулируемого процесса сокращения персонала. В его полномочия входило обеспечение непрерывности производства, содействие в ведении переговоров совместно с отделом кадров, а также окончательная сдача объекта.

Производство продолжалось без перебоев на протяжении всего периода переговоров. Закрытие предприятия было завершено в установленные сроки без каких-либо инцидентов, связанных с соблюдением нормативных требований. Переход персонала прошел в соответствии с согласованным планом.

Временный финансовый директор

Британская компания, занимающаяся прямыми инвестициями, приобрела финское промышленное предприятие. Отчетность велась разрозненно в двух устаревших системах, прозрачность денежных потоков была ограниченной, а финансовой команде не хватало опыта в построении структуры, отвечающей требованиям инвесторов. Начался 100-дневный срок.

Компания CE Interim направила временного финансового директора в первую неделю после передачи прав собственности; в его обязанности входили подготовка консолидированной отчетности, обеспечение соблюдения кассовой дисциплины, формирование структуры ключевых показателей эффективности (KPI) и взаимодействие с кредиторами; он подчинялся непосредственно операционному партнеру.

Консолидированная отчетность была запущена в течение 30 дней, а контроль над денежными потоками — в течение двух недель. Постоянный финансовый директор был назначен еще при нахождении временного исполняющего обязанности на должности, что позволило обеспечить передачу полномочий без каких-либо пробелов в управлении.

Временный операционный директор

Финский контрактный производитель выиграл тендер на реализацию оборонной программы, в рамках которой требовалось перепрофилировать старый производственный цех и укомплектовать его персоналом для массового производства. Руководство производственного подразделения было полностью сосредоточено на обслуживании существующих заказов клиентов. Срок выполнения работ был зафиксирован в контракте.

Компания CE Interim направила временного операционного директора, обладающего опытом наращивания производственных мощностей в регулируемых отраслях, включая планирование производственных процессов, создание системы качества, подбор руководящего персонала и аттестацию поставщиков.

Линия вышла на запланированный уровень производства раньше срока, предусмотренного договором. Сертификация качества была получена ещё до первой поставки. Новое руководство унаследовало полностью укомплектованный и документально оформленный производственный процесс.

Временный управляющий директор

Владелец второго поколения инициировал смену поколений. Приходящий на смену член семьи обладал опытом операционной деятельности, но ранее не возглавлял компанию в целом. Ключевые отношения с клиентами, поставщиками и финансовыми партнерами были лично налажены уходящим владельцем.

Компания CE Interim направила временного управляющего директора для обеспечения бесперебойной работы компании в переходный период, который отвечал за оперативное руководство, активную передачу отношений с тремя крупнейшими клиентами, а также подготовку документации по корпоративному управлению для преемника.

Все ключевые отношения были официально переданы в течение срока действия мандата. Новый владелец приступил к управлению, имея в своем распоряжении задокументированную систему управления, при этом в ходе передачи дел не было зафиксировано оттока клиентов.

Должности, которые мы предлагаем для финских компаний

Ранжировано по частоте назначений в Финляндии. Каждая должность создается для достижения конкретного результата, а не как бессрочная вакансия.

Исполняющий обязанности финансового директора

Финансовый контроль, отчетность перед инвесторами и взаимодействие с кредиторами. Применяется после приобретения компании частным инвестиционным фондом, в случае ухода финансового директора в ходе аудита или когда компании, готовящейся к продаже, требуется достоверная финансовая отчетность.

Исполняющий обязанности генерального директора

Полное руководство компанией в случае вакансии, кризиса или смены руководства. Применяется, когда высшая должность освобождается без предупреждения или когда для смены поколений требуется нейтральный посредник, которого семья не может обеспечить собственными силами.

Временный финансовый директор и финансовый менеджер

Управление финансами на уровне ниже финансового директора. Применяется в финских малых и средних предприятиях, а также в компаниях, управляемых владельцами, которым необходимы упорядоченная отчетность и контроль над денежными потоками без полного спектра функций высшего руководства и соответствующих затрат.

Временный главный операционный директор

Оперативное руководство в условиях расширения масштабов деятельности, реструктуризации или трансформации. Применяется в случаях, когда производственные мощности растут быстрее, чем позволяет их освоить внутренний управленческий аппарат, или когда объект перепрофилируется для работы с другим заказчиком.

Временный руководитель завода · Директор предприятия

Руководство заводом, стабильность производства и обеспечение работы объекта. Применяется в случаях, когда финский объект закрывается, сокращает масштабы деятельности или меняет профиль, и обеспечение непрерывности работы в течение всего переходного периода является обязательным условием.

Временный директор по цепочке поставок

Устойчивость цепочки поставок и управление трансграничными сетями. Применяется в тех случаях, когда решения по поставкам, принимаемые в Финляндии, влияют на ход работы в Швеции, странах Балтии или Центральной Европе и требуется единый руководитель для всего этого региона.

Исполняющий обязанности директора по кадрам

Руководство персоналом в ходе реструктуризации и переговоров по вопросам преобразований. Применяется в тех случаях, когда в рамках установленного законом процесса требуется непосредственное участие руководителя высшего звена отдела кадров наряду с операционным руководителем, а не просто координация со стороны подчиненных.

Временный директор по трансформации · Руководитель PMI

Руководство программой по интеграции после слияния и изменению операционной модели. Применяется в тех случаях, когда в рамках трансграничного приобретения требуется назначить единого ответственного за деятельность в Финляндии и международную структуру подчиненности.

Отрасли, в которых мы работаем в Финляндии

Руководители, которые уже знают, как устроена ваша отрасль.

Оборонная промышленность и передовые технологии производства

Самый быстрорастущий источник временного спроса в Финляндии. Мощности в цепочках поставок для оборонной отрасли растут быстрее, чем успевают за ними внутренние кадровые резервы.

Лесная продукция и упаковка

Наиболее динамично развивающийся сектор реструктуризации в Финляндии. Закрытие заводов и отказ от производства определенных видов продукции приводят к немедленным пробелам в управлении процессом закрытия и обеспечении непрерывности производства.

Семейные промышленные малые и средние предприятия

Процесс смены поколений ускоряется. Почти четверть владельцев в возрасте 60 лет и старше в настоящее время планируют передачу бизнеса по наследству, и за последние три года их число резко возросло.

Компании из портфеля, финансируемые PE-фондами

Активность в сфере прямых инвестиций достигла рекордных показателей. Интеграция после приобретения и стандартизация отчетности требуют от руководства работать в темпе, соответствующем ожиданиям инвесторов, а не темпу штатных сотрудников.

Автомобилестроение и контрактное производство

Переход от традиционных контрактов с производителями оригинального оборудования (OEM) к производству оборонной продукции и передовых транспортных средств приводит к одновременному уходу одних предприятий с рынка и появлению новых, причем зачастую на территории одного и того же завода.

Дочерние компании, принадлежащие иностранным владельцам

В 2025 году в Финляндии было реализовано 527 проектов с иностранными инвестициями. Каждое расширение деятельности требует оперативного руководства до того, как начнут поступать постоянные сотрудники.

От первого звонка до прибытия руководителя на место

Один и тот же процесс, каждый раз. Под руководством партнера от начала до конца.

Конфиденциальный брифинг

Вы общаетесь напрямую с партнером CE Interim. Достаточно одного звонка, чтобы разобраться в ситуации, оценить срочность и определить желаемый результат. Никаких форм, никаких процедур регистрации, никаких посредников.

Подбор руководителя за 72 часа

Из глобальной базы, насчитывающей более 60 000 руководителей, мы предлагаем одного или двух предварительно отобранных топ-менеджеров, подходящих именно для вашей конкретной ситуации. Это не просто длинный список кандидатов и не экспорт данных из базы. Это руководители, которые уже имели опыт работы с подобными задачами.

Вы выбираете и заключаете договор

Одно целенаправленное собеседование. Единая фиксированная суточная ставка. Соглашение о неразглашении с первого дня. Вы принимаете решение, мы заключаем договор, руководитель проходит инструктаж и готов приступить к работе.

Работа на месте, контроль со стороны партнеров, четкая передача дел

Руководитель вступает в должность с полными полномочиями с первого дня. Ваш партнер по программе «CE Interim» на протяжении всего периода непосредственно участвует в процессе, осуществляя еженедельный контроль. Проект завершается подготовкой полной документации, передачей знаний и плавным уходом, благодаря чему ваша компания становится сильнее.

В Финляндии компания CE Interim привлекает руководителей, которые понимают, как на самом деле функционируют финские промышленные предприятия: процесс переговоров о преобразованиях и установленные законом сжатые сроки, культуру взвешенного принятия решений, а также динамику взаимоотношений с клиентами, в которой на первом месте стоят личные связи — и все это не поддается пониманию руководителю, приезжающему без знания контекста.

Готовы провести брифинг? Мы представляем кандидатов в течение 72 часов.

Глобальный охват. Личная ответственность. Один звонок.

Благодаря альянсу Valtus Alliance компания CE Interim предоставляет клиентам доступ к услугам временного руководства высшего звена в более чем 29 странах, не отказываясь при этом от системы подотчетности, основанной на партнерских отношениях, которая и является ключевым фактором успеха.

Охват сопряжен с определёнными компромиссами. Чем больше сеть, тем дальше проходит поручение от того человека, который первым принял ваш звонок.

Каждый проект реализуется под руководством партнеров — от первого звонка до окончательной сдачи результатов. И эта ответственность не ограничивается рамками одного региона.

Вопросы, которые нам задают о временном управлении в Финляндии

Как работает CE Interim

Как быстро компания CE Interim может направить временного руководителя в Финляндию?

CE Interim представляет кандидатов, прошедших оценку партнеров, в течение 72 часов после первого ознакомительного звонка. В случае настоящей срочности руководитель может прибыть на место в течение нескольких дней. Срок в 72 часа включает в себя ознакомление с заданием, оценку кандидатов и представление их профилей, а не поиск в базе данных. Большинство проектов запускаются в течение одной–двух недель после первого контакта.

Что происходит во время первого звонка в CE Interim?

Вы общаетесь напрямую с партнером CE Interim, а не с координатором или сотрудниками отдела приема заявок. В ходе одного разговора мы уточняем ситуацию, желаемый результат, сроки и тип руководителя, который вам нужен. Всё обсуждаемое с самого начала является конфиденциальным. Предварительное предоставление официального технического задания не требуется.

Кто будет управлять проектом после того, как руководитель прибудет на место?

Тот же партнер CE Interim, который принял первый звонок, остается непосредственно вовлеченным в процесс на протяжении всего времени. Дело не передается младшему менеджеру по работе с клиентами. Партнер анализирует ход работы, внимательно следит за возникновением любых сложностей и контролирует окончательную передачу дела постоянному руководству.

Как происходит передача дел по окончании срока полномочий?

В рамках каждого мандата с самого начала определяются его границы и условия завершения. Руководитель готовит структурированный отчет о передаче полномочий, в котором отражаются принятые решения, задокументированные процессы, переданные связи и нерешенные вопросы. Четкое завершение работы является неотъемлемой частью мандата, а не чем-то, о чем думают в последнюю очередь.

Можно ли досрочно прекратить действие этого требования, если ситуация разрешится быстрее, чем ожидалось?

Да. Временные мандаты CE ориентированы на конечный результат, а не на фиксированный срок выполнения. Если ситуация разрешится раньше срока, мандат закрывается досрочно с полной передачей дел. Никаких обязательств по продлению не предусмотрено.

Расходы и реклама

Сколько стоит услуги временного руководителя в Финляндии?

Специально для финского рынка временного найма не существует общедоступных данных о сравнительных показателях дневных ставок. Компания CE Interim предлагает единую фиксированную дневную ставку, согласованную до начала выполнения поручения: без комиссии за подбор, без процента от заработной платы и без авансового вознаграждения. Целесообразно сравнивать это с пятимесячным сроком поиска, а также с заработной платой, комиссией за подбор, сроком уведомления об увольнении и риском выплаты выходного пособия.

Стоит ли услуги временного руководства дороже, чем услуги консультанта по управлению?

Если сравнивать правильно, то, как правило, нет. Консультант взимает гонорар за проект, включающий анализ и рекомендации, но не обладает полномочиями по управлению подразделениями и не несет оперативной ответственности. Временный руководитель же принимает на себя эту роль, несет ответственность за результат и уходит после его достижения. В случае задач, ориентированных на практическую реализацию, соотношение «затраты к результату» говорит в пользу временного руководителя.

Как устроена система тарифов компании CE Interim?

Единая фиксированная суточная ставка, согласованная до начала работы. Никаких скрытых комиссий, никаких процентов от суммы контракта, никаких бонусов за успешное завершение проекта, никаких постоянных гонораров. Коммерческие условия согласовываются в ходе одного разговора и подтверждаются в письменной форме до начала выполнения поручения.

Работает ли CE Interim в рамках соглашения о неразглашении (NDA)?

Да. Конфиденциальность — это исходная точка, а не то, о чём клиенту нужно просить. CE Interim действует в рамках взаимного соглашения о неразглашении с самого первого разговора. Именно поэтому в публикуемых материалах никогда не фигурируют имена клиентов, данные о компаниях или детали поручений.

Когда обращаться к нам

В каких случаях финской компании нужен временный руководитель, а не поиск постоянного кандидата?

Когда ситуация имеет предсказуемый исход и не позволяет затратить четыре–шесть месяцев, необходимых для подбора постоянного кандидата. Закрытие завода, внезапный уход финансового директора, приобретение компании частным инвестиционным фондом, смена поколений. CE Interim заполняет вакансию на время проведения подбора или доводит задание до конца, если нет необходимости в постоянном назначении.

Может ли CE Interim оказать поддержку в проведении реструктуризации, сопровождающейся переговорами об изменениях, в Финляндии?

Да. Закон Финляндии о сотрудничестве предусматривает проведение официальных переговоров об изменениях перед принятием важных решений, касающихся персонала, включая закрытие предприятий и сокращение производственных мощностей. Компания CE Interim привлекает руководителей, которые имеют опыт работы в таких условиях: они обеспечивают непрерывность производства в соответствии с графиком переговоров и на протяжении всего процесса тесно взаимодействуют с отделом кадров и представителями работников.

Каким образом временный руководитель способствует «sukupolvenvaihdos» — смене поколений?

В Финляндии смена поколений на предприятии предполагает передачу не только прав собственности, но и отношений с клиентами, договоров с поставщиками и полномочий по принятию решений, причем значительная часть этих аспектов тесно связана с личностью уходящего владельца. Временный управляющий директор руководит компанией на протяжении всего переходного периода, активно передает эти связи, налаживает эффективную систему управления и уходит со своего поста, как только преемник прочно закрепится в новой роли.

Какую роль играет временный финансовый директор после приобретения компании частным инвестиционным фондом в Финляндии?

В первую очередь — финансовая прозрачность: консолидированная отчетность, управление денежными потоками и система ключевых показателей эффективности (KPI), которую инвестор может реально использовать. В большинстве случаев после приобретения финских компаний существующий финансовый отдел не готов работать в темпе и в формате, требуемых инвестором. Временный финансовый директор внедряет такую структуру и напрямую управляет взаимоотношениями с инвестором.

Может ли программа CE Interim способствовать расширению производственных мощностей в оборонной отрасли или в сфере высокотехнологичного производства?

Да. Компания CE Interim направляет временных операционных директоров и руководителей производственных подразделений, которые ранее уже занимались наращиванием производственных мощностей: созданием производственной инфраструктуры, управлением системами качества и передачей укомплектованного персоналом и функционирующего производства. Срок полномочий определяется в зависимости от этапа наращивания мощностей, а не является бессрочным.

Может ли компания CE Interim осуществить закрытие завода или консолидацию производственных площадок в Финляндии?

Да. Закрытие предприятия является одним из наиболее сложных временных заданий в Финляндии, поскольку необходимо одновременно обеспечить непрерывность производства, соблюдение требований законодательства в отношении переговоров и защиту достоинства персонала. Компания CE Interim привлекает временных директоров предприятий, которые ранее уже участвовали в процессах закрытия и знают, в каких моментах этот процесс обычно дает сбой.

Что происходит, когда генеральный директор или финансовый директор неожиданно уходит с должности?

CE Interim представляет кандидатов, прошедших оценку партнеров, в течение 72 часов. Временный руководитель приступает к работе на месте в течение нескольких дней и исполняет свои обязанности с полными полномочиями, пока параллельно ведется поиск постоянного кандидата. Совет директоров, кредиторы и руководство компании получают лицо, принимающее решения, до того, как доверие к компании успеет ослабнуть.

Роли, которые мы внедряем

Чем занимается временный финансовый директор и в каких случаях финской компании он может понадобиться?

Временный финансовый директор осуществляет полное руководство финансовой деятельностью в рамках четко определённого круга полномочий: подготовка отчётности, управление денежными средствами, взаимодействие с кредиторами и коммуникация с инвесторами. Финские компании чаще всего обращаются к его услугам в случае внезапного ухода финансового директора, когда в связи с приобретением компании частным инвестиционным фондом требуется немедленная ясность, или когда компании, готовящейся к продаже, необходимо быстро сформировать достоверную финансовую картину.

Кто такой временный руководитель отдела финансов (talouspäällikkö) и чем он отличается от временного финансового директора (CFO)?

«Talouspäällikkö» — это финская должность финансового менеджера, которая занимает положение ниже уровня финансового директора (CFO) и широко распространена в малых и средних предприятиях, а также в компаниях, управляемых владельцами, где отсутствует полноценный руководящий состав высшего уровня. Временный «talouspäällikkö» отвечает за отчетность, управление денежными средствами и финансовый контроль, не выполняя при этом стратегических функций и не взаимодействуя с инвесторами, как это предусмотрено полномочиями финансового директора (CFO).

Чем занимается временный операционный директор в период перехода на новую систему производства в Финляндии?

Временный операционный директор (COO) получает полные полномочия по управлению операционной деятельностью: производством, цепочкой поставок, обеспечением качества и планированием производственных мощностей — в рамках мандата, ориентированного на достижение конкретного результата. В Финляндии это часто означает управление организованным сворачиванием деятельности, создание нового производственного предприятия или одновременное поддержание обоих стандартов в случае смены профиля завода.

В каких случаях финской компании нужен временный директор по кадрам (CHRO), а не просто менеджер по персоналу?

Когда ситуация требует участия руководства высшего звена, а не просто координации. Переговоры об изменениях, масштабная реструктуризация или выделение подразделения, имеющие значительные последствия для персонала, требуют участия директора по кадрам (CHRO), который уже имел опыт управления подобными процессами, а не менеджера по кадрам, от которого требуют работать на уровне, превышающем его предыдущий опыт.

Осуществляет ли компания CE Interim подбор временных руководителей производственных предприятий для финских производственных объектов?

Да. Руководство заводами и производственными площадками входит в число наиболее востребованных вакансий, предлагаемых компанией CE Interim в Финляндии; эти должности связаны с закрытием предприятий, наращиванием производственных мощностей и перепрофилированием производственных площадок. Компания CE Interim подбирает руководителей, обладающих непосредственным опытом работы в промышленности Финляндии или стран Северной Европы, а в случаях, когда задание выходит за пределы одной страны, — также и глубоким знанием производственных процессов в обеих странах.

Трансграничные полномочия

Может ли компания CE Interim выполнить заказ, охватывающий как Финляндию, так и Центральную Европу?

Да. Благодаря собственным возможностям CE Interim в сфере трансграничных проектов и сети Valtus Alliance, охватывающей более 30 стран, один партнер координирует работу обеих сторон в рамках единого технического задания и единого стандарта качества. При этом не происходит передачи проекта отдельной местной компании и не возникает пробелов в подотчетности между двумя сторонами.

Может ли компания CE Interim оказать поддержку иностранной компании, выходящей на финский рынок?

Да. Компания CE Interim направляет временных руководителей в странах и руководителей объектов на период между принятием инвестиционного решения и назначением постоянного руководителя. Временный руководитель создает местную операционную структуру, формирует команду и передает полноценно функционирующий бизнес постоянному руководителю.

Может ли CE Interim оказать поддержку финской компании, расширяющей свою деятельность или перемещающейся в страны Центральной и Восточной Европы?

Да. Программа CE Interim напрямую охватывает коридор Центральной и Восточной Европы. Для финского производителя, открывающего производственный объект в Польше, Чехии или Румынии, один партнер координирует как работу на финской стороне, так и реализацию проектов в Центральной Европе в рамках единого мандата и единого стандарта качества.

А что, если в сферу нашей компетенции входят Великобритания, США или страны за пределами Европы?

Благодаря альянсу Valtus Alliance компания CE Interim предоставляет клиентам доступ к услугам временного руководства в более чем 30 странах на пяти континентах. Один звонок, один партнер, один стандарт качества — независимо от того, сколько границ пересекает проект.

Финляндия и финский рынок

Почему практика временного управления в Финляндии появилась позже, чем в Германии или Франции?

Рынок Финляндии, известный в стране как «vuokrajohtaja» или «interim-johtaja», находится в стадии развития, а не в стадии зрелости. Эта концепция понятна опытным закупщикам, но пока не получила широкого распространения. Большинство финских поставщиков — это компании, занимающиеся подбором руководящих кадров или кадровым обслуживанием, которые предлагают услуги временного руководства в качестве дополнительной услуги. Компаний, специализирующихся исключительно на временном руководстве и обладающих реальными возможностями для работы за рубежом, очень мало.

Как Закон о кооперативах влияет на сроки реструктуризации в Финляндии?

Закон требует проведения официальных переговоров об изменениях перед принятием важных решений, касающихся персонала. С 1 июля 2025 года минимальные сроки переговоров сокращены вдвое — с шести недель до трёх и с четырнадцати дней до семи — в зависимости от масштаба и численности персонала. Порог для полного применения закона также повышен с 20 до 50 сотрудников. Теперь реструктуризация проходит быстрее, что не снижает, а, напротив, повышает потребность в опытном руководстве, которое должно быть сформировано с самого начала.

Что изменилось в правилах налогообложения наследства и дарения в Финляндии в 2026 году?

С 1 января 2026 года необлагаемый налогом на наследство порог был повышен с 20 000 до 30 000 евро, а необлагаемый налогом на дарение порог будет повышен с 5 000 до 7 500 евро в течение трехлетнего периода. Льгота по налогу на наследство — давно существующий механизм, позволяющий отсрочить уплату налога без начисления процентов — была расширена и теперь распространяется на несовершеннолетних наследников в тех случаях, когда опекун продолжает вести бизнес. В совокупности эти меры ускорили процесс передачи бизнеса, который многие владельцы откладывали на потом.

Как долго, как правило, действуют временные полномочия в финских компаниях?

Большинство проектов длится от трёх до двенадцати месяцев в зависимости от ситуации. Проекты по временному замещению вакансий и срочной реструктуризации часто укладываются в срок от трёх до шести месяцев. Проекты по временному замещению руководителей, интеграции после слияния и наращиванию производственных мощностей обычно длятся от девяти до двенадцати месяцев, а иногда и дольше, если конечным результатом является сама передача полномочий.

Существует ли в Финляндии профессиональная ассоциация временных менеджеров?

Нет. В отличие от Германии, где действует DDIM, или Франции, где работает AIMP, в Финляндии нет специализированной отраслевой организации, которая устанавливала бы стандарты качества, публиковала рыночные данные или проводила сертификацию временных менеджеров. Поэтому выбор поставщика услуг в большей степени зависит от его опыта работы, широты сети контактов и качества партнерских отношений, чем на более регулируемых рынках.

В каких отраслях работает компания CE Interim в Финляндии?

Оборонная промышленность и высокотехнологичное производство, лесная промышленность и упаковочная отрасль, семейные промышленные малые и средние предприятия, компании из портфеля фондов прямых инвестиций, автомобилестроение и контрактное производство, а также дочерние компании с иностранным капиталом. Общим фактором здесь является не отрасль, а ситуация: четко обозначенный дефицит руководящих кадров с установленными сроками его устранения.

«Interim» по сравнению с альтернативами

В чём заключается разница между временным менеджером и консультантом по управлению в Финляндии?

Консультант проводит анализ, дает советы и формулирует рекомендации. Временный руководитель же занимает руководящую должность, обладает полномочиями и несет ответственность за результат. В финских ситуациях, связанных с реструктуризацией, проблема никогда не заключается в отсутствии советов. Проблема заключается в том, что в компании нет человека, обладающего полномочиями и опытом, необходимыми для их реализации.

Чем управление на временной основе отличается от подбора руководящих кадров в Финляндии?

Поиск кандидатов на постоянную должность занимает от четырёх до шести месяцев. Временное управление позволяет заполнить вакансию в течение нескольких дней. Когда финансовый директор уходит в отставку в разгар аудита, директор завода покидает пост в ходе программы закрытия предприятия или владелец уходит из бизнеса, не имея готового преемника, времени на поиск постоянного кандидата просто нет. Компания CE Interim берет на себя управление в такой ситуации на время проведения поиска.

В чём заключается разница между временным руководителем и подрядчиком или сотрудником, нанятым через кадровое агентство, в Финляндии?

В Финляндии существует обширный рынок услуг по подбору персонала и привлечению специалистов по контракту, и многие поставщики этих услуг используют эти термины как синонимы. Агентство по подбору персонала предоставляет готового к работе специалиста на временной основе. Компания CE Interim же направляет предварительно прошедшего оценку руководителя для выполнения четко структурированного задания с определённым результатом, при этом на протяжении всего периода работы осуществляется контроль со стороны партнера, а по завершении проекта происходит плавная передача дел. Разница заключается в том, несет ли кто-либо ответственность за конечный результат.