Naše nedávne medzikultúrne Priebežné projekty

Manažér závoduMedzinárodné premiestnenie továrne. Prevádzková a finančná reštrukturalizácia a reorganizáciaManažment závoduBosna a Hercegovina1304

1304 Dočasný manažér závodu Bosna

O našom klientovi:

Naším klientom je európsky priemyselný výrobca v súkromnom vlastníctve, ktorý dodáva presné kovové komponenty pre náročné odvetvia B2B vrátane automobilového priemyslu a úžitkových vozidiel. Skupina pôsobí v niekoľkých európskych lokalitách a v Bosne a Hercegovine zriadila hlavné výrobné centrum s viac ako 500 zamestnancami.

Spoločnosť sa nachádza v kritickej fáze transformácie a vyžaduje si okamžitú stabilizáciu, reštrukturalizačnú disciplínu a prevádzkové vedenie. V rámci plánu obnovy skupina konsoliduje a presúva objemy výroby z viacerých európskych závodov do Bosny a Hercegoviny, aby dosiahla úspory z rozsahu, zlepšila nákladovú konkurencieschopnosť a zabezpečila dlhodobú kontinuitu výroby.

Na stabilizáciu prevádzky, ochranu dodávok zákazníkom a opätovné získanie kontroly nad prevádzkou hľadáme dočasného riaditeľa závodu so silnými skúsenosťami s reorganizáciou, krízovým riadením a priemyselným presunom.

Popis projektu:

Dočasný vedúci závodu prevezme plnú prevádzkovú zodpovednosť za závod, stabilizuje každodennú prevádzku a zároveň vedie program reštrukturalizácie a premeny pod vysokým tlakom. Ide o krízovú úlohu, ktorá si vyžaduje silnú autoritu v dielni, disciplinované riadenie výkonnosti a schopnosť rýchlo dosiahnuť merateľné výsledky v prostredí súkromného kapitálu. Medzi kľúčové zodpovednosti patrí:

Krízová stabilizácia a operačné riadenie: Obnovenie disciplinovanej realizácie v oblasti výroby, kvality, dodávok, nákladov a výkonnosti pracovnej sily a zabezpečenie stability každodennej prevádzky.

Dodávky v oblasti reštrukturalizácie a premeny: Vedenie prevádzkových reštrukturalizačných opatrení na zníženie strát, posilnenie kontroly nákladov, zvýšenie produktivity a stabilizáciu výkonnosti pod tlakom.

Premiestnenie továrne a konsolidácia výroby: Realizovať presun a nábeh objemu výroby z viacerých európskych závodov do Bosny a Hercegoviny, pričom sa zabezpečí minimálne narušenie a riadená integrácia.

Zlepšenie prevádzkovej výkonnosti: Podporovať merateľné zlepšovanie výkonnosti prostredníctvom štruktúrovaného riadenia, rutinných kľúčových ukazovateľov výkonnosti a každodenných systémov riadenia, ktoré zabezpečujú transparentnosť a zodpovednosť.

Stabilizácia pracovnej disciplíny a vedenia: Obnovenie disciplíny a zodpovednosti za výkon v celej organizácii, stabilizácia výkonnosti pracovnej sily v prostredí s vysokým podielom dočasnej práce.

Riadenie rizík a pripravenosť na dodržiavanie predpisov: Efektívne fungujte pod zvýšeným dohľadom, zabezpečte kontinuitu prevádzky, pripravenosť na dodržiavanie predpisov a riadenú komunikáciu so zainteresovanými stranami.
Podávanie správ zainteresovaným stranám a investorom: Podávať správy priamo investičnému partnerovi súkromného kapitálu, zabezpečovať jasnú transparentnosť stavu, eskaláciu rizík a podávanie správ o pokroku v reorganizácii.

Interim Manager Požadované zručnosti:

Ideálnym kandidátom na túto pozíciu dočasného riaditeľa závodu je vedúci pracovník s osvedčenými skúsenosťami v oblasti krízového riadenia a s bohatými skúsenosťami v oblasti reštrukturalizácie a obnovy závodu. Kľúčové kvalifikácie a skúsenosti zahŕňajú:

Osvedčené vedenie závodu v priemyselnej výrobe: Viac ako 15 rokov v automobilovom priemysle, priemyselnej výrobe alebo veľkosériovej výrobe, so silným vedením dielne a komplexnou zodpovednosťou za pracovisko.
Skúsenosti s transformáciou a reštrukturalizáciou: Preukázal úspech pri stabilizácii stratových prevádzok, realizácii reštrukturalizačných opatrení a rýchlom obnovení prevádzkovej výkonnosti.
Schopnosť krízového riadenia a stabilizácie: Preukázaná schopnosť obnoviť poriadok, disciplínu a kontrolu výkonu v narušenom prostredí s vysokým prevádzkovým tlakom.
Odborné znalosti v oblasti premiestňovania tovární a priemyselného transferu: Dobré výsledky v oblasti cezhraničnej konsolidácie výroby, presunu výrobných závodov a iniciatív zameraných na nábeh výroby.
Prevádzková dokonalosť a zlepšovanie výkonnosti: Silná schopnosť štíhlej výroby s prístupom založeným na KPI k zlepšovaniu produktivity, znižovaniu plytvania a disciplíne pri realizácii.
Stabilizácia pracovnej sily a obnovenie disciplíny: Skúsenosti s vedením veľkých pracovných síl s vysokou závislosťou od dočasnej pracovnej sily, prestavbou štandardov, zodpovednosťou a angažovanosťou.
Pripravenosť prostredia súkromného kapitálu: Pohodlie pri podávaní správ priamo investorom, rýchlosť práce a transparentné a naliehavé dosahovanie merateľných výsledkov.

Kľúčové požiadavky:

Medzinárodné premiestnenie továrne. Prevádzková a finančná reštrukturalizácia a transformácia

Typ zadania:

Interim

Rozsah dočasného zadania:

Premiestnenie továrne a prevádzkový obrat

Funkčná oblasť dočasného manažéra:

Plant Management

Umiestnenie:

Bosna a Hercegovina

Trvanie:

12 mesiacov

Dátum začiatku:

február 2026

Prečo pracovať s nami?

CE Interim poskytuje osvedčených dočasných vedúcich pracovníkov do 72 hodín v rôznych krajinách, kultúrach a odvetviach. Špecializujeme sa na dočasný manažment s vysokým dopadom pre súkromné kapitálové spoločnosti, rodinné kancelárie a globálne korporácie, ktoré čelia momentom transformácie: digitálna transformácia, vstup na trh, prevádzkový obrat, integrácia po fúzii alebo kríza.

To, čo nás odlišuje, nie je len rýchlosť alebo hĺbka našej siete, ale aj to, ako vedieme. Každú zákazku osobne vedie vedúci partner CE Interim: bývalí generálni riaditelia, finanční riaditelia alebo prevádzkoví riaditelia, ktorí stáli na vašej strane stola a riadili organizácie pri rozhodovaní o vysokých cieľoch.

Vďaka globálnemu zdroju talentov a operačnému dosahu v Európe, USA a na Blízkom východe neobsadzujeme pozície, ale budujeme dôveru, vedieme zmeny a dosahujeme výsledky.

Ako súčasť Valtus Alliance, najväčšej svetovej aliancie spoločností Executive Interim Management, zabezpečujeme bezproblémovú medzinárodnú realizáciu prostredníctvom viac ako 25 kancelárií a viac ako 80 seniorných partnerov vo viac ako 50 krajinách.

Výkonné vedenie prelomenie hraníc. Výsledky bez kompromisov.

Naučte sa, ako Excel ako dočasný manažér