Od diplomacie k vedeniu podnikov: Christoph Vavrik sa delí o svoje postrehy

Nemáte dosť času na prečítanie celého článku? Vypočujte si zhrnutie za 2 minúty.

Christoph Vavrik bol výkonným riaditeľom spoločností Carlsberg a Danone, ale predovšetkým je skúseným manažérom a talentovaným rečníkom.

Christoph je medzinárodný a multikultúrny človek, Francúz a Rakúšan, ženatý s Grékyňou, narodil sa vo Švajčiarsku a doma hovorí po anglicky. Jeho otec bol diplomat, a preto sa 18-krát sťahoval medzi krajinami. Sám Christoph sa stal diplomatom, pôsobil v Rakúsku a Zambii a potom prešiel do podnikového sveta v rôznych krajinách.

Študoval v talianskej Bologni a vo Washingtone, kde získal dvojitý magisterský titul v odbore ekonómia a medzinárodné vzťahy. Hoci sa zdalo, že diplomacia je jeho osudovou cestou, neskôr ho to ťahalo do podnikového sektora.

Christoph sa tu delí o svoju jedinečnú cestu z diplomacie do vedenia spoločnosti.

1) Prechod z diplomacie do firemného sveta

Prečo ste prešli z diplomacie do firemného sveta?

"V úlohe diplomata som nebol spokojný. Nebola taká náročná, ako som si myslel. Moderná diplomacia často zahŕňa skôr logistické záležitosti, ako je rezervácia hotelov pre hosťujúcich ministrov, než aktívne formovanie medzinárodných záležitostí. Táto úloha sa nevyvíjala správnym smerom, preto som sa rozhodol preskúmať iné možnosti."

"Počas môjho pobytu v USA som objavil pôvab firemného sveta a chcel som sa podieľať na úspechu spoločnosti. Nastúpil som do spoločnosti Procter & Gamble, kde som strávil 15 rokov na rôznych pozíciách v Rakúsku, na Arabskom polostrove, v Grécku, Bruseli a na Balkáne. Neskôr som nastúpil do spoločnosti Danone a prevzal som úlohy v Rumunsku, Grécku a Rakúsku."

"Vždy som sa rád sťahoval medzi krajinami, je to vzrušujúce a obohacujúce z profesionálneho aj osobného hľadiska. Neskôr, v spoločnosti Carlsberg v Mjanmarsku, ma začala lákať myšlienka pracovať samostatne. Chcel som časovo obmedzene podporovať spoločnosti v náročných situáciách v rôznych krajinách. To ma viedlo k tomu, že som sa pridal k Poradný výbor spoločnosti CE Interim vo východnej Európe, kde v neštruktúrovanom a kreatívnom prostredí pripravujeme stratégie a skúmame nové obchodné príležitosti."

Po krátkom pôsobení u headhuntera v Spojených arabských emirátoch sa Christoph vrátil do Európy, aby bol bližšie k rodine a mohol sa chopiť nových príležitostí.

2) Príťažlivosť medzinárodnej práce

"Vždy ma bavilo žiť v rôznych krajinách. Každé presťahovanie je dobrodružstvo, a to z profesionálneho aj osobného hľadiska. Umožňuje mi to rásť a prispôsobovať sa tak, ako by to nikdy nebolo možné, keby som zostal na jednom mieste."

Christophova kariéra pokračovala v rozkvete, keď sa pripojil k Carlsberg, kde pracoval v Mjanmarsku, mieste, ktoré ponúkalo výzvy aj príležitosti. Práve v tomto období sa mu začala ešte viac pozdávať myšlienka pracovať samostatne.

"Uvedomil som si, že chcem väčšiu flexibilitu a nezávislosť mi umožnila využiť moje skúsenosti jedinečným spôsobom, čo mi dalo slobodu pohybovať sa medzi krajinami a odvetviami a pomáhať spoločnostiam pri prechode alebo krízach."

To ho priviedlo k nadviazaniu kontaktu s Bohuslavom a Michaelou Lipovskými zo spoločnosti CE Interim vo východnej Európe, kde sa stal členom ich poradného zboru.

"Pravidelne sa stretávame, aby sme prediskutovali stratégie, preskúmali nové obchodné príležitosti a predostreli svoje nápady. Nie vždy je to štruktúrované, ale práve to sa mi na tom páči - podporuje to kreatívne myslenie."

3) Hlboké znalosti v oblasti dočasného manažmentu výkonných pracovníkov

Kedy by mala spoločnosť zvážiť angažovanie dočasného zamestnanca?

"Existujú tri hlavné scenáre. Po prvé, v naliehavých prípadoch, napríklad keď sa uvoľní kritické pracovné miesto, ktoré nedáva čas na trvalý nábor. Po druhé, pri časovo obmedzených projektoch alebo iniciatívach, kde nie sú potrebné trvalé odborné znalosti. A nakoniec, keď spoločnosť nemá dostatok interných zdrojov alebo sa chce vyhnúť dodatočnému zaťaženiu existujúcich zamestnancov."

Prečo je Executive Interim Management dobrou investíciou?

"Výkonný dočasný manažér prináša výnimočnú úroveň odborných znalostí a skúseností. Interim manažéri sú zvyčajne nadštandardne kvalifikovaní pre úlohy, do ktorých nastupujú, čo im umožňuje začať pracovať. Vďaka svojim bohatým skúsenostiam sa dokážu rýchlo prispôsobiť potrebám spoločnosti bez zdĺhavého procesu zapracovania, ktorý je často potrebný pri stálych zamestnancoch. Stážisti musia byť veľmi flexibilní a prispôsobiví, schopní zvládnuť zložité podnikové a kultúrne prostredie."

"Nepotrebujete len znalosti z odvetvia, ale musíte vedieť, ako sa orientovať v rôznych firemných kultúrach a využiť svoje doterajšie skúsenosti na poskytovanie riešení. Pre mňa je dôležité, aby mal dočasný výkonný pracovník podnikateľského ducha, aby sa mu darilo v situáciách pod vysokým tlakom, aby rýchlo dosahoval výsledky a aby zabezpečil, že tieto výsledky budú dlhodobo udržateľné. Situácia každej spoločnosti je jedinečná a typ potrebného vedenia sa môže výrazne líšiť."