Úloha koučingu pre vedúcich pracovníkov pri úspešných zmenách vo vedení

Nemáte dosť času na prečítanie celého článku? Vypočujte si zhrnutie za 2 minúty.

Vstup do novej vedúcej funkcie môže byť vzrušujúci a zároveň zdrvujúci. S vysokými očakávaniami, meniacimi sa povinnosťami a potrebou rýchlo si vybudovať dôveryhodnosť sa mnohí vedúci pracovníci snažia o hladký prechod.

Výskum totiž ukazuje, že 40% vedúcich pracovníkov zlyhá počas prvých 18 mesiacov-čo je ohromujúca štatistika, ktorá zdôrazňuje význam štruktúrovanej podpory pri prechode.

Aby sme objasnili túto dôležitú tému, stretli sme sa s Navid Nazemian, svetové #1 Výkonný kouč, autor bestsellerov a hlavný rečník. Navid má 26 rokov skúseností s prácou v najobdivovanejších spoločnostiach na svete a svoju kariéru zasvätil pomoci vedúcim pracovníkom pri úspešnom prechode na nové pozície.

V tomto rozhovore sa s vami podelí o svoje postrehy, časté nástrahy a osvedčené stratégie pre úspech vedúcich pracovníkov.

Exkluzívny rozhovor s Navidom Nazemianom

Bohuslav Lipovský:

Navid, vitaj! Je mi potešením, že ste tu dnes s nami.

Navid Nazemian:

Ďakujeme, Bohuslav! Som nadšený, že môžem byť súčasťou tohto rozhovoru.

Bohuslav Lipovský:

Máte za sebou pôsobivú kariéru, pracujete s globálnymi organizáciami a koučujete vedúcich pracovníkov. Môžete sa podeliť o svoju cestu?

Navid Nazemian:

Absolútne. Mal som šťastie, že som mohol stráviť 26 rokov práce na vedúcich pozíciách v piatich rôznych krajinách. Počas tohto obdobia som si uvedomil, že jednou z najväčších výziev pre vedúcich pracovníkov je efektívne zvládanie prechodov.

V roku 2022 som vydal svoju knihu, Zvládnutie manažérskych prechodov, ktorá sa rýchlo stala bestseller vo viacerých krajinách. Vďaka obrovskej odozve som si uvedomil obrovskú medzeru v štruktúrovanej podpore pri prechode.

Urobil som teda zásadné rozhodnutie - úplne som sa zameral na koučovanie vedúcich pracovníkov, ktorý pomáha vedúcim pracovníkom urýchliť ich úspech v nových úlohách a zároveň zostať verní svojmu autentickému ja.

Bohuslav Lipovský:

To je fascinujúce. Spomenuli ste, že 40% vedúcich pracovníkov zlyhá počas prvých 18 mesiacov. Prečo si myslíte, že toľko vedúcich pracovníkov má problémy s prechodom?

Navid Nazemian:

Skvelá otázka. Existuje niekoľko kľúčových dôvodov:

I. Predpokladanie, že minulý úspech zaručuje budúci úspech - Mnohí vedúci pracovníci si myslia, že to, čo fungovalo v ich predchádzajúcej funkcii, bude automaticky fungovať aj v novej. Každý prechod je však jedinečný.

II. Nedostatok štruktúrovanej podpory - Spoločnosti investujú veľké prostriedky do prijímania zamestnancov, ale často zanedbávajú kľúčovú fázu nástupu a tréningu vedúcich pracovníkov.

III. Navigácia v novej kultúre - Či už ide o inú spoločnosť, odvetvie alebo trh, vedúci pracovníci musia rýchlo porozumieť a prispôsobiť sa do nového prostredia.

IV. Budovanie dôvery si vyžaduje čas - Noví vedúci pracovníci si musia vybudovať dôveryhodnosť a zároveň si vytvoriť pevné vzťahy so svojimi tímami, kolegami a zainteresovanými stranami.

Bohuslav Lipovský:

To dáva zmysel. Aké sú najúčinnejšie stratégie pre vedúcich pracovníkov na hladký prechod a úspech v nových funkciách?

Navid Nazemian:

Zameriavam sa na tri základné stratégie:

I. Získajte jasnosť od prvého dňa - Pred nástupom do novej úlohy musia vedúci pracovníci definovať ako vyzerá úspech počas prvých 90 dní. Aké sú kľúčové priority? Aký vplyv chcú dosiahnuť?

II. Rýchle budovanie kľúčových vzťahov - Žiadny vedúci pracovník nie je úspešný sám. Nadviazanie dôvery s zainteresované strany, priami podriadení a kľúčoví rozhodovatelia je rozhodujúca pre dlhodobý úspech.

III. Prijať prispôsobivosť a neustále sa učiť - Schopnosť počúvajte, prispôsobte sa a otočte sa keď je to potrebné, oddeľuje úspešných lídrov od tých, ktorí s tým zápasia.

Bohuslav Lipovský:

Zdá sa, že v tomto procese zohráva významnú úlohu koučovanie vedúcich pracovníkov. Ako ovplyvňuje práca s koučom prechod vedúceho pracovníka?

Navid Nazemian:

Vplyv je hlboký. Koučovanie poskytuje:

• Štruktúrovaný prístup k úspechu - Namiesto spoliehania sa na pokusy a omyly sa vedúci pracovníci riadia osvedčeným rámcom.
• Objektívne poznatky a zodpovednosť - Kouč pomáha lídrom identifikovať slepé miesta, získať prehľad a udržať sa na správnej ceste..
• Sebavedomie a odolnosť - Vedúci pracovníci sa často cítia vo svojich úlohách izolovaní. Koučovanie ponúka dôveryhodný priestor premýšľať, vytvárať stratégie a prijímať lepšie rozhodnutia.

Bohuslav Lipovský:

To je neuveriteľne cenná rada. Čo vás čaká v roku 2025?

Navid Nazemian:

Rozširujem svoj vplyv v dvoch kľúčových oblastiach:

I. Pokračovanie mojej práce ako výkonného kouča - Pomáhame vedúcim pracovníkom urýchliť úspech v nových úlohách.

II. Skúmanie funkcií nevýkonných riaditeľov (NED) a poradných orgánov - S 26 rokov skúseností vo firme, verím, že môžem byť strategickým prínosom na úrovni predstavenstva.

Ak niekto, kto počúva, hľadá skúseného poradca, člen predstavenstva alebo výkonný kouč, rád by som sa spojil!

Bohuslav Lipovský:

To je vzrušujúce! Predtým, ako to uzavrieme, kde vás môžu ľudia zastihnúť?

Navid Nazemian:

Najlepší spôsob, ako sa spojiť, je prostredníctvom mojej webovej stránky: 🌐 www.masteringexecutivetransitions.com

Nájdete ma aj na LinkedIn alebo mi napíšte priamo na e-mailovú adresu [email protected].

Bohuslav Lipovský:

Fantastické. Vrelo odporúčam našim poslucháčom, aby si pozreli Navidovu knihu a jeho koučingové služby.

A pre tých z vás, ktorí riešia zložité obchodné problémy, CE Interim poskytuje dočasní výkonní manažéri najvyššej úrovne pomáhať spoločnostiam zrýchliť rast, zvládať krízy a riadiť transformáciu..

Viac informácií nájdete na stránke: 🌐 www.ceinterim.com

Navid, ďakujem za túto zasvätenú diskusiu!

Navid Nazemian:

Ďakujem, Bohuslav. Bolo mi potešením!

Záverečné myšlienky

Tento rozhovor objasňuje svet vysokých stávok pri zmenách vedúcich pracovníkov. Či už nastupujete do novej vedúcej pozície, alebo vediete svoju organizáciu k zmenám, kľúčom k dlhodobému úspechu je správna stratégia a podpora.

💡 Ste vedúci pracovník, ktorý prechádza na novú pozíciu? Spojte sa s Navidom Nazemianom a urýchlite svoj úspech.
💡 Hľadáte špičkových výkonných interim manažérov? CE Interim je vaším dôveryhodným partnerom.

🚀 Váš prechod sa začína dnes! 🚀