Dočasný manažment v chemickom priemysle: Rozhovor s odborníkom

Interim manažment sa stal základným nástrojom pre mnohé priemyselné odvetvia, ale v chemickom sektore je stále pomerne málo využívaný. Keďže spoločnosti riešia výzvy, ako je dodržiavanie regulačných predpisov, digitálna transformácia a prevádzková reštrukturalizácia, interim manažéri môžu priniesť cenné odborné znalosti na vedenie kritických projektov a presadzovanie zmysluplných zmien.

Ako presne však interim manažment zapadá do chemického priemyslu? Prečo je jeho zavádzanie nižšie v porovnaní s inými odvetviami? A aké príležitosti existujú pre odborníkov na interim manažment, ktorí chcú ovplyvniť situáciu?

Na tieto otázky sme odpovedali v rozhovore s Dr. Iordanis Savvopoulos, a hlavný expert v odvetví s viac ako 36 rokov skúseností v chemický sektor. Ako Senior viceprezident spoločnosti Evonik IndustriesDr. Savvopoulos zastával vedúce funkcie v rôznych regiónoch vrátane DACH (Nemecko, Rakúsko, Švajčiarsko), stredná a východná Európa a subsaharská Afrika.

V tomto rozhovore sa delí o svoje postrehy o súčasný stav dočasného riadenia v oblasti chemických látok,. výzvy, ktorým čelia spoločnostia ako dočasní odborníci môžu v tomto vyvíjajúcom sa prostredí uspieť.

Teraz sa pustime do rozhovoru.

I. Kariérne pozadie a skúsenosti v odvetví

Marian Fabian:

Vitajte všetci! Dnes máme to potešenie hovoriť s Dr. Iordanis Savvopoulos, skúsený líder v oblasti chemický priemysel s rozsiahlymi skúsenosťami v Evonik Industriesso zameraním na špeciálne chemikálie.

Dr. Savvopoulos, vitajte v rozhovore! Možno by ste nám na úvod mohli povedať viac o vašom kariéra v chemickom priemysle a skúsenosti, ktoré ste nazbierali v priebehu rokov..

Dr. Iordanis Savvopoulos:

Ďakujem ti veľmi pekne, Marian, že si ma pozvala do tejto špeciálny rozhovor. Rád sa podelím o svoje poznatky o dočasnom riadení a chemický priemysel v rôznych regiónoch, najmä v DACH (Nemecko, Rakúsko a Švajčiarsko) a stredná a východná Európa (SVE).

Moje meno je Iordanis Savvopoulos, a ja som bol v chemický priemysel už 36 rokov. Počas svojej kariéry som sa venoval rôznym zodpovednosti vo viacerých regiónoch.

Tiež som strávil osem rokov v subsaharskej Afrike, kde som stanovil kancelárie na západnom a východnom pobreží. Od návratu do Európy v roku 2016, som sa podieľal na špeciálne chemikálie, pričom preberajú rôzne vedúce úlohy.

II. Úloha dočasného riadenia pri chemickej transformácii

Marian Fabian:

Skvelé, ďakujem! Ako ste spomenuli, budeme diskutovať interim manažment v krajinách DACH a strednej a východnej Európy, ako aj vaše skúsenosti a poznatky na túto tému.

Keď hovoríme o dočasné riadenie v chemickom priemysle, ako vidíte dočasný manažment podporujúci transformačné projekty? Aký je súčasná úroveň zapojenia dočasných manažérov v tomto sektore?

Dr. Iordanis Savvopoulos:

Keď som minulý rok uskutočnil hĺbková štúdia na stránke . dočasné riadenie v chemickom priemysle v Región DACH, zistil som, že dočasní manažéri nie sú vo veľkej miere zapojení v podnikových chemických spoločnostiach. Mnohí kolegovia, s ktorými som sa rozprával, tak v rámci Evonik a v iných chemických spoločnostiach. nikdy nepočuli o dočasných manažéroch vo svojom odvetví.

Zistil som, že menej ako 10% z chemický priemysel využíva dočasní manažéri, čo je výrazne menej ako v iných odvetviach. Tento poznatok ma viedol k tomu, aby som na LinkedIn, čo vyvolalo diskusie o prečo chemický priemysel neprijal dočasné riadenie a ako môžeme zvýšiť jej prítomnosť.

Stránka trh s dočasným manažmentom na stránke DACH je pomerne veľkýs odhadovanou hodnotou 3-4 miliardy eur ročne, ktorá rastie rýchlosťou 5-7% ročne. Avšak, jeho prijatie v oblasti chemických látok je naďalej nízke., ktoré predstavujú významná príležitosť na rast.

III. Ako dočasní manažéri riadia zmeny v chemickom priemysle

Marian Fabian:

To je zaujímavý postreh. Aké konkrétne oblasti transformácie v chemickom priemysle môžu dočasní manažéri podporu?

Dr. Iordanis Savvopoulos:

Dočasní manažéri môžu zohrávať kľúčovú úlohu pri niekoľko oblastí transformácie, vrátane:

Kľúčové oblasti, v ktorých sú dočasní manažéri prínosom

✔ Digitalizácia - Chemický priemysel si pomaly osvojuje digitalizácia predaja a Systémy CRM.
✔ Optimalizácia dodávateľského reťazca - Zlepšenie efektívnosť logistiky, obstarávania a výroby.
✔ Dodržiavanie právnych predpisov - Zabezpečenie súladu s Nariadenia REACH, zákony o udržateľnostia Rámce ESG.
✔ Zníženie nákladov a zvýšenie efektívnosti - Mnohé projekty vedené dočasnými manažérmi vedú k úspora nákladov až do 15%.
✔ Integrácia po zlúčení (PMI) - Po akvizíciách môžu dočasní manažéri zefektívniť prevádzku a harmonizovať podnikové kultúry.

IV. Porovnanie DACH a stredovýchodnej Európy (SVE) v oblasti dočasného riadenia

Marian Fabian:

Študovali ste tiež dočasné riadenie v Región strednej a východnej Európy. Aké sú kľúčové rozdiely medzi DACH a CEE z hľadiska toho, ako spoločnosti využívajú dočasné riadenie?

Dr. Iordanis Savvopoulos:

Stránka Región DACH má vyspelý trh interim manažmentu, pričom viac ako 20 000 aktívnych dočasných manažérov. Naopak, Stredovýchodná Európa (SVE) je . stále sa vyvíja v tejto oblasti.

✔ Poľsko je najväčším a najrozvinutejším Trh strednej a východnej Európy pre dočasných manažérov.
✔ Kultúrna adaptácia je výzvou pre mnohých Dočasní manažéri z DACH bojujú s miestne štýly riadenia a obchodné zvyklosti na stránke Krajiny strednej a východnej Európy.
✔ Regulačná zložitosť-miestne predpisy v Krajiny strednej a východnej Európy sa môže výrazne líšiť od Západná Európa, čo sťažuje dodržiavanie predpisov.
✔ Potreba miestnych odborných znalostí-Spoločnosti často priviesť západných dočasných manažérov. ale nedokážu zaškoliť ich o miestnych predpisoch., čo vedie k neefektívnosti.

V. Záverečné myšlienky o budúcnosti dočasného riadenia v chemickom priemysle

Marian Fabian:

A nakoniec, ako vidíte budúcnosť dočasného riadenia v chemický priemysel?

Dr. Iordanis Savvopoulos:

Práve teraz, menej ako 10% z chemické spoločnosti používať dočasní manažéri. Keďže však priemyselné odvetvia digitalizácia, udržateľnosť a reštrukturalizácia, dopyt po dočasní odborníci bude výrazne stúpne.

Dočasní manažéri musí budovať dôveru. s vedúcimi predstaviteľmi spoločností a predviesť svoje schopnosti riadiť zmysluplná transformácia. Priemysel je pomalá zmena, ale s overené úspechy, viac spoločností bude prijať dočasné odborné znalosti.

Marian Fabian:

To je hlboký pohľad na vec. Ďakujem vám za váš čas, doktor Savvopoulos!

Potrebujete odborného dočasného manažéra pre chemický priemysel?

Ak vaša spoločnosť hľadá skúsení dočasní manažéri riadiť transformácia, dodržiavanie predpisov alebo prevádzkové zlepšenia. v chemický priemysel, CE Interim môže pomôcť.

👉 Kontaktujte nás ešte dnes a nájdite toho správneho dočasného odborníka pre vaše potreby!

📩 Kontaktujte nás na adrese: Priebežná webová stránka CE