Optimalizácia od objednávky po hotovosť: 60-dňový finančný plán

Optimalizácia od objednávky po hotovosť: 60-dňový plán finančného riaditeľa na zníženie DSO, vyriešenie fakturácie/sporov, zrýchlenie inkasa a uvoľnenie hotovosti pre nemeckých výrobcov.
60-dňový plán dočasného finančného riaditeľa: Zníženie počtu dní nesplatených zásob

Dni nesplatených zásob: Dočasný finančný riaditeľ 60-dňový plán na uvoľnenie hotovosti, zníženie nadbytočných zásob bez vypredania zásob a udržanie stabilného OTIF v Nemecku.
Zatváranie závodov spoločnosti Michelin: Stratégia alebo zlyhanie vedenia?

Spoločnosť Michelin zatvára závody v celej Európe. Je to však skutočná stratégia, alebo výsledok zmeškaných riadiacich momentov? Pozrime sa na to bližšie.
Reštrukturalizácia nemeckých malých a stredných podnikov: čo nemôže napraviť StaRUG

StaRUG získava právny priestor na oddych - ale kto vlastne riadi podnik? Tu sa dozviete, čo musia nemecké malé a stredné podniky napraviť mimo súdnej siene.
Kríza nástupníctva v Mittelstand: Kto je stále zodpovedný?

V kríze nástupníctva v Mittelstande sa dozviete, kto prevezme vedenie - a ako udržať stabilitu prevádzky počas prechodu.
Firma na vyhľadávanie manažérov vs. dočasný poskytovateľ: Rýchlosť vs. oneskorenie

Zasekli ste sa pri výbere firmy na vyhľadávanie vedúcich pracovníkov alebo poskytovateľa dočasných služieb? Objavte chytrejší spôsob, ako sa rýchlo stať vedúcim pracovníkom bez toho, aby ste museli čakať mesiace na nábor.
Riadenie zmien v ére umelej inteligencie: Hrana dočasných lídrov

Zistite, ako si riadenie zmien v ére umelej inteligencie vyžaduje nové vedenie, skutočné metriky prijatia a stratégie zamerané na realizáciu, aby sa zastavené pilotné projekty zmenili na trvalé výsledky.
Interim manažment v zdravotníctve: Riešenie nedostatkov vo vedení

Dočasný manažment v zdravotníctve na stabilizáciu prevádzky, ochranu súladu s predpismi a jasné vedenie - zatiaľ čo do trvalého zamestnania zostávajú ešte mesiace.
Inteligentné spôsoby znižovania výrobných nákladov v roku 2025

Znižovanie výrobných nákladov znamená viac než len škrty - táto príručka ukazuje inteligentné a udržateľné spôsoby zvyšovania efektívnosti a ochrany marží.
8 základných nástrojov krízového manažmentu pre priemyselné podniky

Tieto nástroje krízového manažmentu pomáhajú priemyselným podnikom rýchlo sa stabilizovať - zlepšujú prehľad, rozhodovanie a kontrolu nad tímom, keď sa vyskytne tlak.