Ako rastúce náklady na energiu v Európe zatvárajú továrne: 5 riešení

Náklady na energiu tlačia európske továrne - tu je 5 strategických riešení na zníženie tlaku a udržanie konkurencieschopnosti.
Ako riadiť pracovnú silu pri zatváraní závodov: 2025 Sprievodca

Zvládnite prechod zamestnancov počas zatvárania závodov pomocou osvedčených stratégií v oblasti ľudských zdrojov, podpory vedenia a osvedčených postupov na budovanie morálky.
Plánovanie zatvorenia továrne: Vedúci pracovník: Sprievodca zatvorením

Správne ukončenie prevádzky: stratégia, dodržiavanie predpisov a vedenie s cieľom minimalizovať riziko, chrániť hodnotu a zabezpečiť hladký prechod.
Kríza automobilového priemyslu v Taliansku: Produkcia Stellantisu klesá o 37%

Talianska automobilová kríza sa prehlbuje, keďže produkcia spoločnosti Stellantis klesla o 37%, čo odhaľuje problémy s dopytom po elektrických vozidlách, tlak EÚ a tvrdú čínsku konkurenciu.
Budúcnosť nemeckého automobilového priemyslu: Elektromobily, Čína a chaos

Nemecký automobilový sektor čelí narušeniu elektrickej energie, čínskej konkurencii, prepúšťaniu a obchodným nepokojom. Podarí sa mu znovuobjaviť skôr, ako bude neskoro?
Riadenie rizík dodávateľského reťazca 2025: Čo skutočne funguje

Objavte osvedčené taktiky riadenia rizík dodávateľského reťazca, ktoré chránia marže a zabezpečujú odolnosť na nestabilných globálnych trhoch v roku 2025.
10 kritických rizík dodávateľského reťazca, ktoré predstavenstvá nemôžu v roku 2025 ignorovať

Preskúmajte 10 kritických rizík dodávateľského reťazca, ktoré správna rada nemôže v roku 2025 ignorovať, a praktické opatrenia na ich zmiernenie, ktoré ochránia príjmy a dobré meno.
Príznaky krízy vášho podniku - nielen úpadku

Príznaky toho, že sa vaša firma nachádza v kríze, môžu byť spočiatku nenápadné. Naučte sa, ako zachytiť včasné červené vlajky skôr, ako vzniknú skutočné škody.
Kritických prvých 48 hodín podnikovej krízy

Prvých 48 hodín podnikovej krízy určuje prežitie. Prečítajte si, čo sa deje a ako inteligentné vedenie okamžite prevezme kontrolu.
Vedenie po transformácii: Prečo rýchlosť poráža stratégiu?

Vedenie prechodu je o rýchlosti, nie o teórii. Zistite, prečo je rýchle konanie kľúčom k záchrane spoločností v kríze.