Záchrana ERP: Ako obnoviť zlyhávajúcu implementáciu

Záchranná podpora ERP pri neúspešných implementáciách - chaos pri prechode, vzbura používateľov alebo dátová katastrofa? Tu je návod na obnovu.
Integrácia MES a ERP: Čo skutočne funguje v závodoch

Skutočná integrácia MES a ERP: odstráňte nedostatky v synchronizácii, vyjasnite si úlohy systému a vyhnite sa prestojom vďaka osvedčenému výkonu na úrovni závodu.
Sprievodca digitalizáciou výrobných priestorov (ktorý skutočne funguje)

Digitalizácia výrobnej haly zlyháva, keď systémy spolu nekomunikujú alebo keď si tímy nedôverujú. Tu je návod, ako ju správne zaviesť - okrem technologického balíka.
Plán reakcie na incidenty pri zásahu ransomvérom

Váš závod práve zasiahol útok ransomvéru. Tento plán reakcie na incident ukazuje, ako obnoviť kontrolu, ochrániť prevádzku a rýchlo viesť obnovu.
Denný manažment v továrňach: Viacúrovňové stretnutia, ktoré fungujú

Denné riadenie v továrňach zlyháva, keď sú tabule len na parádu. Zistite, ako viacúrovňové schôdze, KPI a eskalácia skutočne vedú k výsledkom.
Optimalizácia od objednávky po hotovosť: 60-dňový finančný plán

Optimalizácia od objednávky po hotovosť: 60-dňový plán finančného riaditeľa na zníženie DSO, vyriešenie fakturácie/sporov, zrýchlenie inkasa a uvoľnenie hotovosti pre nemeckých výrobcov.
Inteligentné spôsoby znižovania výrobných nákladov v roku 2025

Znižovanie výrobných nákladov znamená viac než len škrty - táto príručka ukazuje inteligentné a udržateľné spôsoby zvyšovania efektívnosti a ochrany marží.
8 základných nástrojov krízového manažmentu pre priemyselné podniky

Tieto nástroje krízového manažmentu pomáhajú priemyselným podnikom rýchlo sa stabilizovať - zlepšujú prehľad, rozhodovanie a kontrolu nad tímom, keď sa vyskytne tlak.
Plán premeny výroby krok za krokom do roku 2025

Praktický plán obratu na rok 2025 - taktiky krok za krokom na opravu kľúčových ukazovateľov výkonnosti, opätovné zosúladenie tímov a obnovenie kontroly vo výrobných prevádzkach.
Ako zvýšiť EBITDA vo výrobe | 2025 Guide

Zvyšovanie EBITDA vo výrobe nie je len o znižovaní nákladov. Tento sprievodca 2025 ukazuje, kde hľadať, čo napraviť a ako to viesť.