Reštrukturalizácia nemeckých malých a stredných podnikov: čo nemôže napraviť StaRUG
StaRUG získava právny priestor na oddych - ale kto vlastne riadi podnik? Tu sa dozviete, čo musia nemecké malé a stredné podniky napraviť mimo súdnej siene.
Kríza nástupníctva v Mittelstand: Kto je stále zodpovedný?
V kríze nástupníctva v Mittelstande sa dozviete, kto prevezme vedenie - a ako udržať stabilitu prevádzky počas prechodu.
Zatvorenie továrne Bosch 2026: vplyv nielen na pracovné miesta
Spoločnosť Bosch zatvorí do roku 2026 dva nemecké závody. Čo by mali majitelia urobiť a ako dočasní lídri zachovať pokojnú výrobu, zákazníkov a banky.
Firma na vyhľadávanie manažérov vs. dočasný poskytovateľ: Rýchlosť vs. oneskorenie
Zasekli ste sa pri výbere firmy na vyhľadávanie vedúcich pracovníkov alebo poskytovateľa dočasných služieb? Objavte chytrejší spôsob, ako sa rýchlo stať vedúcim pracovníkom bez toho, aby ste museli čakať mesiace na nábor.
Riadenie zmien v ére umelej inteligencie: Hrana dočasných lídrov
Zistite, ako si riadenie zmien v ére umelej inteligencie vyžaduje nové vedenie, skutočné metriky prijatia a stratégie zamerané na realizáciu, aby sa zastavené pilotné projekty zmenili na trvalé výsledky.
Interim manažment v zdravotníctve: Riešenie nedostatkov vo vedení
Dočasný manažment v zdravotníctve na stabilizáciu prevádzky, ochranu súladu s predpismi a jasné vedenie - zatiaľ čo do trvalého zamestnania zostávajú ešte mesiace.
8 základných nástrojov krízového manažmentu pre priemyselné podniky
Tieto nástroje krízového manažmentu pomáhajú priemyselným podnikom rýchlo sa stabilizovať - zlepšujú prehľad, rozhodovanie a kontrolu nad tímom, keď sa vyskytne tlak.
5 kľúčových chýb, ktorých sa treba vyvarovať pri transformácii podniku
Obrat v podnikaní sa zastavil? Týchto 5 chýb ničí dynamiku - vyhnite sa im, aby ste získali kontrolu, napravili KPI a dosiahli skutočné oživenie prevádzky.
Prečo krízové riešenia potrebujú dočasných manažérov - veteránov
Pri riešení krízových situácií nie sú skúsenosti voliteľné. Veteráni v oblasti dočasného vedenia prinášajú rýchlosť, jasnosť a velenie potrebné na rýchle opätovné získanie kontroly.
Prečo odpor zamestnancov spomaľuje prevádzkový obrat
Aj ten najlepší prevádzkový obrat zlyhá, keď sa zamestnanci bránia. Tu sa dozviete, ako vzniká odpor a ako ho skutoční lídri zvrátia.
