El crecimiento de la producción de defensa de EE.UU. pone a prueba los sistemas de fabricación

La producción de defensa estadounidense se acelera rápidamente, pero los sistemas de las fábricas están bajo presión. ¿Pueden las fábricas ampliar sus operaciones, proveedores y liderazgo a tiempo?

El aumento de la producción europea de defensa es ahora un reto a nivel de planta

El aumento de la producción de defensa en Europa está presionando a las fábricas. ¿Pueden las fábricas ampliar sus operaciones, proveedores y liderazgo con la rapidez suficiente para seguir el ritmo?

Por qué la transformación digital es tan difícil en la fabricación farmacéutica europea

La transformación digital en las plantas farmacéuticas suele estancarse. Descubra por qué los sistemas heredados, la normativa y las carencias de liderazgo ralentizan la adopción digital.

Por qué fracasan los proyectos de expansión farmacéutica sin liderazgo operativo

Los proyectos de ampliación de plantas farmacéuticas no suelen alcanzar sus objetivos tras la construcción. Descubra por qué el liderazgo operativo determina el éxito de la puesta en marcha de la planta.

Cuando demasiados proyectos estratégicos sobrecargan al liderazgo farmacéutico

Las empresas farmacéuticas están ejecutando demasiados programas de transformación a la vez. Por qué la capacidad de liderazgo se convierte en el verdadero cuello de botella de la ejecución.

NPHIES y el riesgo operativo en la transformación de la sanidad saudí

NPHIES está transformando la sanidad saudí. Los hospitales se enfrentan ahora a nuevos riesgos operativos durante la integración digital y el cambio del ciclo de ingresos.

La expansión farmacéutica saudí y la falta de capacidad de liderazgo

Arabia Saudí está ampliando la producción farmacéutica. La verdadera limitación es un liderazgo con experiencia para poner en marcha plantas y transferir tecnología.

Reconstruir la disciplina S&OP en las cadenas de suministro farmacéuticas

Por qué las cadenas de suministro farmacéuticas pierden la disciplina S&OP y cómo el liderazgo operativo, incluidos los líderes interinos, restablece la estabilidad.

Por qué fracasan los programas de transferencia de tecnología farmacéutica sin liderazgo operativo

Por qué fracasan los programas de transferencia de tecnología farmacéutica en las plantas de la UE y cómo el liderazgo operativo, incluidos los jefes de planta interinos, estabiliza las transferencias.

Cuellos de botella en la transición al MDR en la fabricación de tecnología médica en la UE

La transición al MDR se está estancando en toda Europa. Descubra los cuellos de botella operativos que frenan a los fabricantes de tecnología médica y qué deben hacer las empresas.