Preobrazba z umetno inteligenco je izziv za vodstvo, ne za tehnologijo
Preobrazba z umetno inteligenco ni več neobvezna. Eva pojasnjuje, kaj morajo vodje, upravni odbori in začasni menedžerji razumeti, da ostanejo konkurenčni.
Lekcije o vodenju v kriznih razmerah iz državnega udara v Mjanmaru
Lekcije o vodenju v kriznih razmerah iz državnega udara v Mjanmaru. Christoph deli praktične izkušnje o odpornosti, sprejemanju odločitev in vodenju v kriznih razmerah.
Motnje v delovanju vodstva: Zgodnji znaki v industrijskih obratih
Motnje v delovanju vodstva se redko vidno pokažejo. V industrijskih obratih se začne s subtilnimi vedenjskimi spremembami, ki jih večina vodij spregleda, dokler stroški niso visoki. V tem članku so pojasnjeni zgodnji znaki odstopanja vodenja, zakaj pospešujejo upadanje in kako lahko izvršni direktorji in partnerji zasebnega kapitala odkrijejo težave, preden se uspešnost sesuje.
Spirala smrti v proizvodnji: Kaj voditelji zamudijo
Propad proizvodnje se redko začne v bilanci stanja. Prava spirala smrti v proizvodnji se začne s tihimi spremembami v vedenju, neusklajenostjo trga in oklevanjem vodstva. Ta članek razkriva zgodnje opozorilne znake, ki jih večina vodstvenih delavcev spregleda, in zakaj je pravočasno posredovanje razlika med okrevanjem in nepovratnim propadom.
Kaj morajo vedeti partnerji PE, ko je treba obrat zapreti
Zaustavitve elektrarne postanejo zelo tvegani trenutki že dolgo pred prvim korakom odklopa energije. Za partnerje zasebnega kapitala je ključnega pomena razumevanje premikov vodstva, regulativne izpostavljenosti in časovnega okvira izvedbe. Ta vodnik pojasnjuje, kaj se v resnici dogaja v elektrarni, ki se ustavlja, in zakaj pravi vodja zaustavitve določa stroške, tveganje in končni izid.
Začasni strokovnjak ali notranji vodja: Pravi vodja za zaprtje tovarne
Tovarne se ne zaprejo zaradi strojev. Neuspešne so zato, ker je za vodenje zadnjega poglavja zadolžen napačen vodja. V tem članku je opisano, kdaj notranji vodja doseže svoje meje in kdaj začasni strokovnjak za zapiranje postane pravi vodja za zaprtje tovarne.
Desetletje novih izumiteljev: Naslednji nemški gospodarski vihar (Wirtschaftswunder)
Desetletje izumiteljev lahko spodbudi naslednji nemški Wirtschaftswunder. Zmagujejo akcija, hitrost in disciplinirano vodenje.
Medtem ko Nemci razpravljajo o dovoljenjih, drugi načrtujejo prihodnost
Medtem ko potekajo razprave o dovoljenjih, tekmovalci delajo naprej. Nemčija mora birokracijo nadomestiti s hitrostjo inovacij in odločnim ukrepanjem.
Prestrukturiranje je mrtvo: Nemčija potrebuje nov industrijski priročnik
Prestrukturiranje v Nemčiji ne deluje več. Spoznajte nov industrijski priročnik za ponovno iznajdbo, pomembnost in hitro izvedbo.
Vodja projekta premestitve: Vloge v tovarni in RACI
Vodja selitvenega projekta za selitev tovarne: PMO na strani lastnika, RACI, dovoljenja, PPAP in tekoče izvajanje. 72-urna mobilizacija po vsej Evropi.
