Migrace SAP S/4HANA: Greenfield nebo Brownfield?
Praktická migrace na SAP S/4HANA: vyberte správnou cestu, opravte data, naplánujte přechod na nový systém, propojte MES a rychle se dostaňte do provozu.
Digitální dvojče ve výrobě: Od pilotního projektu k výrobě
Digitální dvojče ve výrobě: praktický průvodce, jak přeměnit pilotní projekty na výrobní systémy s vlastnictvím dat, MES a KPI.
Denní řízení v továrnách: Víceúrovňové schůzky, které fungují
Každodenní řízení v továrnách selhává, když jsou tabule jen pro parádu. Zjistěte, jak odstupňované schůzky, klíčové ukazatele výkonnosti a eskalace skutečně vedou k výsledkům.
Insolvence německých dodavatelů automobilů: Akční plán pro finanční ředitele
Insolvence dodavatelů automobilů: Dočasné kroky finančního ředitele k ochraně hotovosti, udržení provozu linek, stabilizaci zákazníků a zajištění dodávek v Německu.
Německé závody na výrobu baterií pro elektromobily se zastavily: Chybí vedoucí postavení?
Německé závody na výrobu baterií pro elektromobily se zadrhávají. Způsobila to poptávka, nebo projekty brzdí selhání vedení? Podívejte se, co bylo skutečnou příčinou pozastavení.
Uzavření továrny Bosch v roce 2026: dopad nejen na pracovní místa
Společnost Bosch uzavře do roku 2026 dva německé závody. Co by měli majitelé udělat a jak prozatímní vedoucí pracovníci udrží v klidu výrobu, zákazníky i banky.
5 klíčových chyb, kterých je třeba se vyvarovat při změně podnikání
Obrat v podnikání se zastavil? Těchto 5 chyb ničí dynamiku - vyhněte se jim a získejte zpět kontrolu, napravte klíčové ukazatele výkonnosti a zajistěte skutečné provozní oživení.
Proč krizové situace potřebují zkušené dočasné manažery
Při řešení krizových situací nejsou zkušenosti volitelné. Zkušení dočasní lídři přinášejí rychlost, přehled a velení, které jsou potřebné k rychlému znovuzískání kontroly.
Řešení syndromu vyhoření pracovníků v rámci provozních změn
Vyhoření pracovníků zpomaluje i ty nejlepší obraty. Zde se dozvíte, jak ho včas odhalit, odstranit jeho příčiny a obnovit dynamiku týmu pod tlakem.
Prozatímní provozní ředitelé: Řízení provozní dokonalosti ve výrobě
Prozatímní provozní ředitelé pomáhají výrobcům rychle dosáhnout provozní dokonalosti. Zjistěte, jak zlepšují klíčové ukazatele výkonnosti, optimalizují závody a přinášejí trvalé změny.
