Restrukturalizace německých malých a středních podniků: co StaRUG nespraví
StaRUG získává právní prostor - ale kdo vlastně řídí firmu? Tady je, co musí německé malé a střední podniky napravit mimo soudní síň.
Krize nástupnictví v Mittelstandu: Kdo je stále ve vedení?
V krizi nástupnictví v Mittelstandu se dozvíte, kdo převezme vedení - a jak udržet stabilitu provozu během přechodu.
Uzavření továrny Bosch v roce 2026: dopad nejen na pracovní místa
Společnost Bosch uzavře do roku 2026 dva německé závody. Co by měli majitelé udělat a jak prozatímní vedoucí pracovníci udrží v klidu výrobu, zákazníky i banky.
Vyhledávací firma vs. dočasný poskytovatel: Rychlost vs. zpoždění
Tápete při výběru firmy pro vyhledávání vedoucích pracovníků nebo poskytovatele dočasných služeb? Objevte chytřejší způsob, jak rychle vést a nečekat měsíce na nábor.
Řízení změn v éře umělé inteligence: Přechodné výhody pro vedoucí pracovníky
Zjistěte, jak řízení změn v éře umělé inteligence vyžaduje nové vedení, skutečné metriky přijetí a strategie zaměřené na realizaci, aby se zastavené pilotní projekty změnily v trvalé výsledky.
Interim management ve zdravotnictví: Řešení nedostatků ve vedení
Dočasný management ve zdravotnictví, který stabilizuje provoz, chrání soulad s předpisy a jasně řídí, zatímco do nástupu stálého zaměstnance zbývají ještě měsíce.
8 základních nástrojů krizového řízení pro průmyslové podniky
Tyto nástroje krizového řízení pomáhají průmyslovým podnikům rychle se stabilizovat - zlepšují přehled, rozhodování a kontrolu nad týmem, když dojde k náporu.
5 klíčových chyb, kterých je třeba se vyvarovat při změně podnikání
Obrat v podnikání se zastavil? Těchto 5 chyb ničí dynamiku - vyhněte se jim a získejte zpět kontrolu, napravte klíčové ukazatele výkonnosti a zajistěte skutečné provozní oživení.
Proč krizové situace potřebují zkušené dočasné manažery
Při řešení krizových situací nejsou zkušenosti volitelné. Zkušení dočasní lídři přinášejí rychlost, přehled a velení, které jsou potřebné k rychlému znovuzískání kontroly.
Proč odpor zaměstnanců zpomaluje provozní obraty
I ten nejlepší provozní obrat selže, když se zaměstnanci brání. Zde se dozvíte, jak se odpor stupňuje a jak ho skuteční lídři mohou zvrátit.
