Kdy říci ne dočasnému projektu

Nemáte dost času na přečtení celého článku? Poslechněte si shrnutí ve 2 minutách.

Během svého pobytu ve Velké Británii jsem narazil na krásný kočár plný květin, který symbolizoval značku "Zákaz vstupu". Byl to vizuálně ohromující způsob, jak říct. nea přimělo mě to přemýšlet o tom, že interim manažeři někdy čelí podobné situaci - když potřebují říct. ne k projektu.

Skutečná otázka však zní: Jak se rozhodujete, který projekt stojí za to realizovat a který vynechat?

Dokonce i zkušení interim manažeři, kteří mají za sebou nespočet projektů, občas váhají, když stojí před tímto rozhodnutím. Pro vedoucí pracovníky, kteří do světa interim managementu teprve vstupují, to může být ještě náročnější.

Podívejme se na jeden z běžných scénářů a na to, jak se s ním vypořádat.

Rozpoznání opakovaného projektu: Červená vlajka?

Velmi častá je situace, kdy se zdá, že vás všude provází stejný projekt.

Stalo se vám to někdy? Vzhledem k vašim jedinečným dovednostem se může stát, že vás různí personalisté nebo headhunteři osloví několikrát s nabídkou, která zní podezřele podobně jako stejný projekt.

Není to náhoda. S největší pravděpodobností je to je stejný projekt, který vám byl předložen z více zdrojů.

Proč k tomu dochází?

• Více náborářů, jeden projekt: Někdy se stává, že společnosti najímají více personálních agentur, aniž by nabízely exkluzivitu. Jejich cílem je? Vyhnout se placení vyššího poplatku za vyhledávání a najít co nejnižší cenu za interim manažera.
• Nedostatek prozatímních zkušeností: To se často stává, když má společnost omezené zkušenosti s interim managementem. Nemusí plně docenit hodnotu a odbornost, kterou může interim manažer přinést, což vede k tomu, že se spíše než po vhodném manažerovi poohlíží po nejlepší ceně.

Stojí to za to?

V tomto scénáři zkušení dočasní manažeři vězte, že tyto opakované nabídky projektů mohou být varovným signálem. Společnost se zaměřuje na náklady, místo aby plně investovala do nalezení nejlepšího řešení pro svůj úkol. To může naznačovat nedostatečný závazek nebo nepochopení hodnoty, kterou interim management nabízí.

To však neznamená, že je veškerá naděje ztracena. Moudří klienti často požádají o radu zkušeného dočasného poskytovatele, který jim pomůže určit správnou cestu vpřed. V takových případech zvažte projekt, pokud splňuje správné podmínky.

Závěr: Vědět, kdy říct ne

Jako interim manažer musíte každý projekt pečlivě vyhodnotit. Zatímco některé příležitosti se mohou zdát slibné, jiné - zejména ty, které se na vašem radaru objevují opakovaně - vyžadují bližší prozkoumání. Říci ne projektu, který neodpovídá vašim odborným znalostem nebo hodnotám, může být stejně důležité jako říci ano tomu správnému.

Hledáte další zakázku v oblasti interim managementu? Nahrajte svůj životopis na našich webových stránkách, abyste se mohli seznámit s dokonalým projektem, nebo si prohlédnout články šité na míru interim manažerům.