Navigace v nejistotě: Expanze do střední a východní Evropy s výrobní stopou Čína plus jedna pro nákladově efektivní výrobu

Nemáte dost času na přečtení celého článku? Poslechněte si shrnutí ve 2 minutách.

Čína, která byla po léta světovým výrobním centrem, už tak slavná není. Tento region se potýká s novodobými problémy, které ho činí méně předvídatelným a nákladově efektivním. Pokud se váš podnik spoléhá při výrobě výhradně na Čínu, složitá síť spředená rostoucími náklady, geopolitickou nejistotou a volatilitou trhu mu přinese zkázu.

Společnosti se snaží minimalizovat rizika a snižovat náklady. Na stránkách Čína plus jedna strategie je stále populárnější. Diverzifikuje výrobu mezi asijským centrem a dalšími regiony.

Stále více firem se poohlíží po střední a východní Evropě (SVE) nebo Balkánu jako po ideální lokalitě pro své "Plus One" strategie. Díky blízkosti evropských trhů, kvalifikované pracovní síle a nižším provozním nákladům se region střední a východní Evropy stává klíčovým hráčem v globální výrobě.

Pochopení úpadku Číny jako hlavního výrobního centra

Čína postavila svou výrobní pevnost na třech klíčových pilířích - škálovatelnosti, nákladové efektivitě a infrastruktuře. Poskytuje rozsáhlé výrobní kapacity za přiměřené náklady, kterým se může rovnat jen několik málo jiných zemí. 

Disponuje rozsáhlou průmyslovou základnou, která je schopna rychle, efektivně a ve velkém měřítku vyrábět velké objemy. Další výhodou jsou relativně nižší náklady na pracovní sílu ve srovnání se Západem, a to i přes celosvětové zvýšení mezd o 70% v posledním desetiletí (McKinsey).

Navíc má prvotřídní infrastrukturu s přístavy, železnicemi a továrnami, které jsou navrženy tak, aby podporovaly tradiční velkovýrobu a efektivní globální logistiku. Díky těmto faktorům je Čína vhodnou volbou pro velkosériovou výrobu.

Dominantní pevnost však začíná mít trhliny. Náklady na logistiku rostou (v posledních letech se podle údajů agentury 20% Světová banka), obchodní války mezi USA a Čínou vytvářejí politickou nestabilitu a události jako pandemie COVID-19 a havárie Suezského průplavu odhalily zranitelnost globálních dodavatelských řetězců.

Proč je ideální čas pro strategii Čína plus jedna?

Výše uvedené faktory se zhoršují v důsledku nestálosti světové ekonomiky, kdy změny v regulaci nebo obchodní sankce mohou vážně narušit výrobní a distribuční sítě. Podniky jsou tlačeny k tomu, aby přemýšlely i mimo Čínu a zkoumaly možnosti diverzifikace.

Strategie "Čína plus jedna" se jeví jako ideální materiál k odstranění trhlin. Umožňuje společnostem zachovat provoz v Číně a současně založit výrobní závody v jiných regionech, jako je střední a východní Evropa nebo Balkán. Tyto alternativní destinace poskytují kombinaci úspory nákladů, blízkosti trhu a politické stability. Je to nejlepší přístup v současné době globálních hospodářských otřesů.

Střední a východní Evropa/Balkán jako ideální destinace pro plán "Čína plus jedna

Střední a východní Evropa představuje atraktivní možnost pro podniky, které chtějí vytvořit sekundární výrobní základnu. Tento region nabízí významné příležitosti k úspoře nákladů díky dostatku kvalifikované pracovní síly, která je k dispozici za relativně nižší mzdy než na Západě, větší blízkosti klíčových trhů, zjednodušení dodavatelských řetězců a vynikajícím regulačním standardům.

Velká jména jako Bosch, Mercedes-Benza Samsung již rozšířily výrobu do těchto regionů. Stejnou cestou diverzifikace se chce vydat více podniků díky řadě výhod.

Geografická blízkost a kratší dodací lhůty

Přeprava zboží z Číny do Evropy trvá obvykle 30-45 dní námořní dopravou. Naproti tomu přeprava zboží ze zemí střední a východní Evropy může trvat 1-3 dny po silnici nebo železnici, což společnostem umožňuje zavést efektivnější dodavatelské řetězce just-in-time. Když se zkrátí doba přepravy, ušetří se peníze, zrychlí se dodávky a vy můžete rychleji reagovat na požadavky trhu.

Snížení nákladů na pracovní sílu bez obětování dovedností

Zatímco náklady na pracovní sílu v Číně zůstávají konkurenceschopné, země jako Maďarsko, Rumunsko a Bulharsko nabízejí ceny práce, které jsou o 40-60% nižší než v západní Evropě. Tyto země mají také vysoce kvalifikovanou pracovní sílu, zejména pro automobilový průmysl, elektroniku a strojírenství. To z nich činí atraktivní destinaci pro podniky, které potřebují kvalifikovanou pracovní sílu za nominální mzdy.

Investice do infrastruktury a technologického pokroku

Země střední a východní Evropy výrazně modernizovaly svou infrastrukturu, čímž se staly atraktivnějšími pro globální výrobce. Například Česká republika se řadí mezi 30 nejlepších zemí na světě, pokud jde o výkonnost logistiky, podle studie Světová banka. Země v regionu investují velké prostředky do chytrých továren, automatizace a možností Průmyslu 4.0, což podnikům umožňuje přístup k nejmodernějším výrobním technologiím bez vysokých cen spojených se západní Evropou.

Sladění právních předpisů s předpisy EU pro řízení souladu s předpisy

Země střední a východní Evropy a Balkánu se přizpůsobují předpisům Evropské unie (EU). To zajišťuje, že společnosti dodržují přísné ekologické, pracovní a bezpečnostní normy, čímž se snižuje riziko nákladných právních sporů nebo sankcí za nedodržení předpisů, které by mohly vzniknout při působení v regionech s méně přísnými normami. Jednotný trh EU také umožňuje snazší přístup k přeshraničnímu obchodu, což zjednodušuje činnost podniků, které obsluhují více evropských zemí.

Politická stabilita slibující dlouhodobý růst

Politická stabilita pomáhá budovat základy úspěšného výrobního podniku. Země střední a východní Evropy a Balkánu, které jsou součástí EU, nabízejí příznivé, stabilní a politické podnikatelské prostředí. Společnosti mohou s důvěrou plánovat své investice. To se však nedá říci o mnoha asijských a afrických zemích. 

Jak Čína plus střední a východní Evropa/Balkán zefektivňují výrobu?

Kombinace nižších nákladů na pracovní sílu, kratších přepravních vzdáleností a lepší infrastruktury činí výrobu ve střední a východní Evropě nákladově efektivnější než udržování provozu pouze v Číně. Díky tomuto přesunu mohou podniky těžit také ze snížených cel a daňových pobídek a z menších zpoždění v dodavatelském řetězci a nižších nákladů na dopravu.

Vzhledem k tomu, že náklady na nákladní dopravu v posledních letech vzrostly o více než 300% (podle Bloomberg), může snížení závislosti na dálkové přepravě z Asie do Evropy vést k výrazným úsporám nákladů.

Podniky mohou zůstat pružné, protože mají možnost měnit místa výroby v závislosti na nákladech, poptávce a politickém vývoji. Tato flexibilita je zásadní pro zachování nákladové efektivity v dlouhodobém horizontu a udržení konkurenceschopnosti.

Jak správně realizovat strategii Čína plus jedna?

Realizace úspěšné strategie Čína plus jedna (střední a východní Evropa/Balkán) vyžaduje hluboké pochopení a plánování jedinečných výhod Číny i střední a východní Evropy. Při tvorbě strategie se zaměřte na celkové logistické náklady, místní pobídky, možnosti pracovní síly, flexibilitu dodavatelského řetězce a další důležité faktory.

Až bude váš plán připraven, můžete začít přesouvat část své výrobní základny z Číny do střední a východní Evropy nebo na Balkán, a to postupně, abyste minimalizovali prostoje. Pokud se vám zdá balení, přeprava, vybalování a nastavení jednotek na nové základně náročné, můžete si vzít na pomoc odborníka.

Již několik desetiletí plníme tyto úkoly s stoprocentní přesností a precizností a sloužíme více než 100 klientům po celém světě. Chcete-li hladce přejít, vybudovat nebo přemístit svůj výrobní závod s pomocí našich zkušených interim manažerů.

Závěrečná slova

Globální nejistota dosahuje nových rozměrů a podniky, které se ve své výrobě spoléhají výhradně na Čínu, čelí kritickým hrozbám. Jako jejich záchrana se jeví strategie China Plus One zahrnující diverzifikaci výrobní stopy do střední a východní Evropy a na Balkán.

Tento chytrý přístup zmírňuje logistické problémy, snižuje náklady a zajišťuje soulad s předpisy. Region střední a východní Evropy nabízí dokonalou kombinaci nižších nákladů na pracovní sílu, blízkosti evropských trhů a politické stability, což z něj činí atraktivní volbu pro společnosti, které se snaží proplout složitými podmínkami moderní globální ekonomiky.

Jste připraveni diverzifikovat své výrobní operace? Společnost CE Interim, která je součástí Valtus Alliance - globální sítě předních společností v oblasti Executive Interim Managementu - vám může poskytnout potřebné odborné znalosti. Poskytujeme řešení šitá na míru, která udrží vaše podnikání v chodu, od přemístění továrny až po optimalizaci dodavatelského řetězce a zajištění provozní dokonalosti. Díky možnosti zasáhnout kdekoli a kdykoli jsme připraveni pomoci vám hladce projít těmito změnami. Promluvme si ještě dnes!