Német autóipari beszállítók fizetésképtelensége: A CFO cselekvési terv

Autószállítói fizetésképtelenségek: Ideiglenes pénzügyi igazgatói intézkedések a készpénz védelmére, a gyártósorok fenntartására, az ügyfelek stabilizálására és a németországi ellátás biztosítására.

Megrendeléstől a készpénzig történő optimalizálás: Pénzügyi vezető 60 napos készpénzes terve

Megrendeléstől a készpénzig történő optimalizálás: A pénzügyi igazgató 60 napos terve a DSO csökkentésére, a számlázás/viták rendezésére, a behajtás felgyorsítására és a készpénz felszabadítására a német gyártók számára.

Az ideiglenes pénzügyi igazgató 60 napos terve: Csökkentse a kintlévőségi napokat

Kintlévőségi napok: 60 napos terv a készpénz felszabadítására, a felesleges készletek készletkiesés nélküli csökkentésére és az OTIF stabilan tartására Németországban.

A német kkv-k szerkezetátalakítása: amit a StaRUG nem tud megoldani

A StaRUG jogi lélegzetvételhez jut - de ki vezeti valójában az üzletet? Íme, amit a német kkv-knak a tárgyalótermen túl is rendbe kell tenniük.

Intelligens módszerek a gyártási költségek csökkentésére 2025-ben

A gyártási költségek csökkentése többet jelent a csökkentésnél - ez az útmutató megmutatja a hatékonyság növelésének és az árrés védelmének intelligens, fenntartható módjait.

Hogyan növelhető az EBITDA a feldolgozóiparban | 2025 útmutató

Az EBITDA növelése a gyártásban nem csak a költségek csökkentéséről szól. Ez a 2025-ös útmutató megmutatja, hol keresse, mit kell javítania, és hogyan vezesse azt.

Fordulat-stratégia: Miért bíznak a hitelezők az ideiglenes vezetőkben

Egy erős fordulat stratégiához több kell, mint egy terv - bizalomra van szükség. Íme, miért támogatják a hitelezők az ideiglenes vezetőket, ha a készpénz és az ellenőrzés veszélyben van.

Ideiglenes pénzügyi vezetői esettanulmányok: Vezető pénzügyi fordulat

Valóságos ideiglenes CFO esettanulmányok a gyártási, PE és családi cégekből. Nézze meg, hogyan biztosítják a pénzügyi fordulat vezetői a mentést és az eredményeket.

Stellantis 2 milliárd eurós terve az olasz autóipar újjáélesztésére

A Stellantis 2 milliárd eurót fektet be az olasz autóipar újjáélesztésébe új modellekkel, gyárfejlesztésekkel és az elektromos autókra való átállással az uniós szabályok és a globális verseny közepette.

Nearshoring vs. Offshoring 2025: Költségek, kockázatok és megtérülés

Hasonlítsa össze a nearshoringot és az offshoringot 2025-ben. Tudja meg, melyik modell kínál jobb megtérülést, rugalmasságot és kockázatkezelést vállalkozása számára.