Az AI-átalakulás vezetői kihívás, nem technológiai
Az AI-átalakulás már nem opcionális. Eva elmagyarázza, mit kell megérteniük a vezetőknek, igazgatóságoknak és ideiglenes vezetőknek ahhoz, hogy relevánsak maradjanak.
A mianmari puccsból levonható tanulságok a válságkezelésről
A mianmari puccsból levont tanulságok a válságkezelésről. Christoph valós életből merített tapasztalatokat oszt meg a rugalmasságról, a döntéshozatalról és a válsághelyzetben való vezetésről.
Vezetői diszfunkció: Ipari telephelyek korai jelei
A vezetői diszfunkció ritkán jelenti ki magát láthatóan. Az ipari telephelyeken finom viselkedésbeli változásokkal kezdődik, amelyeket a legtöbb vezető nem vesz észre, amíg a költségek magasak nem lesznek. Ez a cikk elmagyarázza a vezetői sodródás korai jeleit, hogy miért gyorsítják fel a hanyatlást, és hogy a vezérigazgatók és a PE partnerek hogyan ismerhetik fel a problémákat, mielőtt a teljesítmény összeomlik.
Halálos spirál a gyártásban: A vezetők elszalasztják
A gyártás hanyatlása ritkán kezdődik a mérlegben. Az igazi halálspirál a gyártásban a viselkedés csendes megváltozásával, a piac rossz irányultságával és a vezetés tétovázásával kezdődik. Ez a cikk feltárja azokat a korai figyelmeztető jeleket, amelyeket a legtöbb vezető figyelmen kívül hagy, és hogy miért az időben történő beavatkozás jelenti a különbséget a fellendülés és a visszafordíthatatlan hanyatlás között.
Mit kell tudniuk a PE partnereknek, ha egy üzemet le kell állítaniuk
Az üzemleállítások már jóval az első feszültségmentesítési lépés előtt magas kockázatú pillanatokká válnak. A PE Partners számára a vezetés sodródásának, a szabályozási kitettségnek és a végrehajtás időzítésének megértése alapvető fontosságú. Ez az útmutató elmagyarázza, hogy mi történik valójában egy leálló erőműben, és hogy miért a megfelelő leállási vezető határozza meg a költségeket, a kockázatot és a végeredményt.
Ideiglenes szakértő vagy belső menedzser: A gyárbezárás megfelelő vezetője
Az üzembezárások nem a gépek miatt mennek tönkre. Azért buknak el, mert nem a megfelelő vezetőt kérik fel az utolsó fejezet irányítására. Ez a cikk azt taglalja, hogy mikor jut el egy belső vezető a határaihoz, és mikor válik egy ideiglenes leállítási szakértő a gyárbezárás megfelelő vezetőjévé.
Az újratalálók évtizede: Németország következő gazdasági csodája
Az újratalálók évtizede vezetheti Németország következő Wirtschaftswunderét. A cselekvés, a gyorsaság és a fegyelmezett vezetés győz.
Amikor a németek az engedélyekről vitáznak, mások a jövőt kódolják
Miközben az engedélyekről vitáznak, a versenytársak kódolnak előre. Németországnak a bürokráciát innovációs sebességgel és határozott cselekvéssel kell felváltania.
A szerkezetátalakítás halott: Németországnak új ipari játékszabályzatra van szüksége
A németországi szerkezetátalakítás már nem működik. Ismerje meg az új ipari játékkönyvet az újjáalakulás, a relevancia és a gyors végrehajtás érdekében.
Költözési projektmenedzser: RACI
Gyári költözések projektmenedzsere: tulajdonosi PMO, RACI, engedélyek, PPAP és run-at-rate. 72 órás mozgósítás Európa-szerte.
