Magántőke-befektetéssel foglalkozó ideiglenes vezetők. Vezérigazgatók, pénzügyi vezetők, CRO-k 72 óra alatt
Miért van szükség az értékvisszaszerzéshez végrehajtásra, nem elméletre?
Számos portfólióvállalatnál, a baj első jelei nem úgy néznek ki, mint egy kudarc..
Úgy néznek ki, mint elakadt KPI-k, csendes integrációs hiányosságok, elszalasztott jelentési határidők vagy növekvő vezetőségi frusztráció.
But behind that calm surface, value is eroding. These are not times for slide decks or hiring delays. What’s needed is execution – olyan vezetőktől, akik már visszaszerezték a vagyont.
A CE Interim tapasztalt ideiglenes alkalmazottat alkalmaz Vezérigazgatók, pénzügyi vezetők, CRO-k és PMO-k directly into the portfolio – within 72 hours. We don’t observe from the boardroom. We lead from inside the asset, shoulder-to-shoulder with your teams.
Ideiglenes vezetőink a következő feladatokat látják el:
- A teljesítmény helyreállítása, ha a mozgástér vagy az irányítás megcsúszik
- Az akvizíció utáni eltérések vagy sikertelen integrációk kijavítása
- Készüljön fel a kilépésre befektetői szintű jelentéssel és végrehajtással
- Az alulteljesítő CxO-k csendben, NDA alatt történő leváltása
Every mandate is guided by a CE Interim partner – ensuring alignment, speed, and outcome from day one. When value is at risk, only execution protects your return.
Miért romlik csendben az érték a portfólióvállalatokon belül
Nem minden válság kezdődik összeomlással.
A legtöbbjük a silence – a missed target with no escalation, a late report with a convincing reason, a confident CEO masking deeper operational drift.
A tanácsteremből még mindig minden kezelhetőnek tűnik. De az eszközön belül, a kibogozás már megkezdődött.
Common signals we see – often too late:
- A KPI-k valódi korrekciós intézkedések nélkül stagnálnak
- Reports grow vague – or overly complex
- Az integrációs munkafolyamatok akadoznak, de senki sem jelzi ezt
- Kulcsfontosságú vezetők csendben távoznak vagy visszavonulnak a döntéshozataltól
- A stratégia megmarad, de a napi vonóerő eltűnik.
Magántőke-befektetési társaságok don’t miss red flags out of neglect – they miss them because they’re not inside the operation.
És mire a felszínre kerül, az érték már lecsúszott.
Ezért a CE Interim helyeken gyakorlatias vezetők inside the company – fast.
Nem vizsgálódni. Cselekedni. Helyrehozni azt, ami a felszínen nem látható, és visszafordítani, mielőtt a görbe megtörik.
Mikor kell a CE Interim-et a magántőke végrehajtásához hívni?
From above, the company still looks on track. But inside the portfolio, critical signals are flashing - and leadership can’t keep up. This is when private equity firms call us in.
Amit a PE által támogatott vállalatokon belül nyújtunk
Who We Deploy in Private Equity Portfolios Within 72 Hours
Proven interim leaders with operational authority and boardroom credibility – ready when your portfolio can’t wait.
Ideiglenes vezérigazgató / vezérigazgató
A stratégiai irányvonal, a vezetői tisztánlátás és az operatív ellenőrzés helyreállítása a kritikus átmenetek során.
Tipikus megbízások
A felvásárlás utáni stabilizáció vagy megrekedt teljesítmény
Vezetői vákuum vagy az alapító kilépése
Sürgős irányváltás vagy KPI helyreállítás
Ideiglenes pénzügyi igazgató / pénzügyi igazgató
Befektetői szintű jelentéskészítés, készpénztisztaság és teljes pénzügyi ellenőrzés a portfólióvállalaton belül.
Tipikus megbízások
Kilépési előkészítés vagy IPO jelentési felhajtás
A készpénz láthatóságának vagy a költségvetési fegyelem hiánya
Igazgatótanácsi, könyvvizsgálói vagy hitelezői félreértés
Ideiglenes PMO / integrációs vezető
Drives cross-functional integration, people, systems, and governance, without timeline drift or confusion.
Tipikus megbízások
Csavaros integrációs csúszás vagy határokon átnyúló összehangolás
A 100 napos terv megrekedt a zárás után
Több egység egységes végrehajtás nélkül
Ideiglenes COO / Turnaround igazgató
Helyreállítja a költségkontrollt, a szállítási ritmust és a helyszíni teljesítményt nyomás alatt.
Tipikus megbízások
Költségnövekedés vagy szállítási hiba
Helyi teljesítménybeli hiányosságok vagy átviteli problémák
KPI-káosz és tisztázatlan elszámoltathatóság
Ideiglenes CHRO / People Lead
A vezetés, a struktúra és a kultúra összehangolása a gyorsan változó környezetben való vonzás felszabadítása érdekében.
Tipikus megbízások
Alapítótól a szakmai vezetésig tartó átmenet
Integrációs kulturális összeütközés vagy a csapat ellenállása
Fennmaradás és utódlási hiányosságok
Ideiglenes CRO / szerkezetátalakítási ügyvezető
Leads through distress - preserving liquidity, restoring control, and managing stakeholders under pressure.
Tipikus megbízások
Nemteljesítés megelőzése vagy válságstabilizáció
CFO kilépése stresszhelyzetben
Az érdekeltek összeomlása és sürgős helyreállítása
7 lépésből álló kötelezettségvállalási modellünk a magántőke-befektetések végrehajtásához
At CE Interim, we follow a focused 7-step process to deploy interim executives into portfolio companies – within 72 hours. Every step is designed to protect your value, preserve control, and deliver real traction inside the asset.
Bizalmas felfedező hívás
Ön közvetlenül egy CE Interim Partnerrel (korábbi vezérigazgató, pénzügyi igazgató, CRO vagy operatív tanácsadó) beszél. Túlmutatunk az igazgatótanácsi beszámolón, hogy megértsük a valós végrehajtási hiányosságokat, a vezetői igényeket és az időbeli nyomást. 🔒 NDA aláírása az első kapcsolatfelvételkor.
Megbízás és siker meghatározása
We define the mission: turnaround, integration, exit prep, or CxO replacement. Scope includes stakeholder map, risk points, expected outcomes, and timeline alignment. You gain clarity on what success looks like - and what we’ll own.
Ideiglenes vezetők listája (24-48 óra)
You receive 1-2 vetted interim leaders (CEO, CFO, COO, CRO, or PMO), matched to mandate and culture. No blind CVs. No guesswork. Just targeted execution capability.
Ügyfélinterjú és szerepvállalás megerősítése
Megfelel a kiválasztott időközi(ek)nek. Fókuszált megbeszélést folytatunk a rendelkezésre állásról, az értéknövelő tényezőkről és a portfólióvállalaton belüli kulturális illeszkedésről.
Onboarding & Execution Kickoff (Day 1-3)
Az ideiglenes vezetője belép, összehangolja a vezetőséggel és az alap érdekelt feleivel, és megkezdi a végrehajtást. Az irányítás, a jelentéstétel és a KPI-vonatkoztatási tervek azonnal életbe lépnek.
Heti felügyelet és valós idejű kiigazítás
Továbbra is részt veszünk. Heti partner szinkronizálás, eredményvizsgálat és gyors újrakalibrálás, ha az igények megváltoznak. További szerepek 48 órán belül telepíthetők, ha a hatókör bővül.
Végső átadás vagy áthidaló-engedélyes átmenet
Teljes dokumentációt, jelentéstételi struktúrákat és vezetésfolytonossági terveket biztosítunk. Ön dönt: végleges átmenet, fokozatos kilépés vagy meghosszabbított ideiglenes folytonosság.
Interim vs. Consulting vs. Search: A portfólióvégrehajtás során mi a célravezető
CE Interim exists to bridge the execution gap. We deliver board-level operators – not PowerPoint slides or six-month searches.
|
|
Ideiglenes menedzsment
|
Vezetői keresés
|
Vezetési tanácsadás
|
|---|---|---|---|
|
Ideje kezdeni
|
9-12 hónap
|
Változó
|
|
|
Eredmény
|
Végrehajtás + átadás
|
Hope-for-fit
|
Diák és javaslatok
|
|
Első küldetés
|
Először a személy
|
||
|
Szolgálati idő
|
Korábbi C-szintű vezetők
|
Földrajztól és medencétől függ
|
Junior-súlyos csapatok
|
|
Motiváció
|
Eredmény- és hatásorientált
|
Társadalombiztosítás és karrier
|
Bevételi célok
|
|
Hasonló környezetben bizonyított
|
|||
|
Egyetlen felelősségi pont
|
Késleltetett bérbeadásig
|
Rétegeken átívelő megosztás
|
|
|
Árképzési feltételek
|
Napi átalánydíj
|
% az éves fizetésből
|
Időalapú + általános költségek
|
|
Előzetes befektetés
|
Nincs
|
||
|
Alkalmazkodóképesség a küldetés közepén
|
Teljesen rugalmas (Swap, Extend, Pivot)
|
Felvétel után zárolva
|
Szükség van a módosítási megbízásokra
|
|
Bizalmasság és kockázati pajzs
|
NDA első nap + csendes telepítés
|
Piaci kitettség a keresés során
|
Több külső érintkezési pont
|
Miért bíznak a vezető alapok a CE Interim-ben a magántőke-befektetések végrehajtásában?
When a portfolio company underperforms, slides and strategies won’t recover value. You need trusted leadership – inside the asset, under pressure, delivering results. Fast.
CE Interim telepítés ideiglenes vezérigazgatók, pénzügyi igazgatók, operatív igazgatók, CRO-k, és PMO-k 72 órán belül PE által támogatott vállalkozásokba.
We work directly with funds – not just portfolio teams – to stabilize leadership, restore execution, and protect the story you tell your IC, LPs, or buyers.
Miért hívnak minket a vezető magántőke-befektetési cégek:
- NDA-first process – always confidential
- Ideiglenes CxO-k és PMO-k 72 órán belül globálisan bevetésre kerülnek
- Partnervezérelt megvalósítás a tervezéstől az átadásig
- Végrehajtás-első gondolkodásmód: nincs pakli, nincs elmélet, nincs késlekedés.
- Beágyazott vonzerő a pénzügyek, az operatív tevékenységek és az integráció területén
- Az operatív partnerek, az üzletkötő csapatok és az alapkezelők bizalmát élvezi.
- Adaptív szerződéskötés: gyors indulás, tiszta kilépés, nincs lock-in
- Az eredményeket hetente követik, nem a kilépés után
- C-level operators only – no juniors, no blind CVs
We don’t fill roles. We lead critical missions – quietly, and on your clock.
Alapok által megbízható. Portfólióvállalatokon belül bizonyított.
Ideiglenes vezetők az általunk vizsgált globális tehetségbázisból
Interim mandates delivered - across turnaround, exit prep, integration, and crisis
Kiszolgált országok, Európától a MENA-országokig és az Egyesült Államokig
Shared Standard: Execution Excellence
Magántőkebefektetések végrehajtása a gyakorlatban
Each mandate below was led by a CE Interim executive deployed within 72 hours – stabilizing leadership, restoring control, and protecting value inside PE-backed companies.
GYIK: Vezetés, fordulat és végrehajtás a PE vállalatoknál
Amikor a KPI-k akadoznak, a vezetőség kilép, az integrációk sodródnak, vagy a kilépési határidők nyomás alá kerülnek. Az ideiglenes vezetés azonnali vonzerőt biztosít anélkül, hogy állandó alkalmazottra kellene várni.
72 órán belül. Minden megbízást ellenőrzött vezetők irányítanak, és a gyorsaság és a megfelelőség érdekében közvetlenül a CE Interim partnerekkel együtt tervezik meg.
Ideiglenes vezérigazgatók, pénzügyi vezetők, CRO-k, COO-k, PMO-k és CHRO-k - különösen a fordulat, felvásárlás utáni és a kilépés előtti megbízások esetében.
Igen. Az árnyék-beszerzést NDA alatt végezzük, csendben felkészülünk az átmenetre, és a teljes kilépési és belépési ciklust operatív vákuum nélkül kezeljük.
A tanácsadók tanácsot adnak. Az ideiglenes vezetők átveszik az irányítást, döntéseket hoznak és végrehajtják a vállalaton belülről - gyakran jogi tisztviselőként.
PMO-kat, pénzügyi vezetőket és COO-kat alkalmazunk a csapatok, rendszerek és jelentések összehangolása érdekében, hogy a szinergiák ne csússzanak el vagy akadjanak el félúton.
A partnerek által vezetett felmérő hívással kezdünk, hogy megállapítsuk, hogy a probléma emberi hiányosságról, irányítási problémáról vagy strukturális összeomlásról van-e szó, majd tanácsot adunk a megfelelő beavatkozásra.
Abszolút. Segítünk stabilizálni az árréseket, javítani a jelentéstételt, összehangolni az irányítást, és csiszolni a vevők által alaposan vizsgált történetet.
A jelölteket a képesítéseken túlmenően is megvizsgáljuk - az érdekelt felekre, a kommunikációs stílusra, az ágazati árnyalatokra és a webhely érettségére összpontosítunk.
Teljes csapatokat - például vezérigazgatót, pénzügyi vezetőt és PMO-t - tudunk telepíteni, és szükség esetén 48 órán belül bővíthetjük a támogatást.
Belépünk a tervbe - nem pedig felette. Az ideiglenes vezetők felelősséget vállalnak a végrehajtási elemekért, és hetente jelentést tesznek a VCP mérföldkövekről.
Igen. Több mint 25 országban adtunk megbízásokat Európában, a MENA térségben és Észak-Amerikában - határokon átnyúló készenlétben az első naptól kezdve.
Minden megbízást a partnerek irányítanak az elejétől a végéig, heti felügyelet és az igények változása esetén félidős újrakalibrálás mellett.
Igen. CRO-ink és pénzügyi vezetőink irányítják a jelentéstételt, az igazgatótanácsi összehangolást és a hitelezői tárgyalásokat, amikor likviditási vagy covenant-nyomás merül fel.
Támogatjuk ezt az átmenetet, tisztán strukturáljuk a feltételeket, és zökkenőmentesen lépünk ki - vagy segítünk Önnek egy állandó utódot találni.
Gyorsan stabilizálják a csapatokat - egyértelműséget, tekintélyt és struktúrát biztosítanak, amikor a bizalom alacsony vagy hiányzik a vezetés.
Mindkettő. Valójában a legtöbb megbízásunkat közvetlenül az alapok partnereivel közösen határozzuk meg, hogy megvédjük az idővonalat, az értéket és az optikát.
Alulteljesítés, a tranzakciót követő sodródás, sikertelen integrációk, a kilépés előtti aggodalmak, a vezérigazgató nem megfelelő személyisége, pénzügyi zavarok vagy bizalmas vezetőváltások.
Teljesen. Kezdje gyorsan, tartson szünetet, ha szükséges, hosszabbítsa meg, ha a megbízás fejlődik. Nincs megkötés. Nincs keresési díj. Nincs bench selling.
A vezérigazgató-váltástól és a bolt-on integrációktól az EBITDA helyreállításáig és a kilépésre való felkészülésig. Az egyik esetben segítettünk egy alapnak stabilizálni a működést és 14%-vel növelni az árrést, ami lehetővé tette a teljes többszörös áron történő eladást.
Fedezze fel magántőke-befontolásainkat
When portfolio value slips, timelines tighten, or leadership breaks down – textbook answers won’t cut it. We write, speak, and share what actually works when strategy needs traction.
A megfelelő ideiglenes vezető. Most azonnal.
Whether you need to replace a CEO, stabilize an asset, or prepare for exit – 72 órán belül bevetjük az ideiglenes vezetőket, teljes NDA alatt, partneri felügyelettel az első naptól kezdve.
Magyar 
English 
Deutsch (Sie) 
Français 
Italiano 
Polski 
Română 
Čeština 
Slovenčina 
Español 
Русский 
العربية 
Slovenščina