Recupero del programma: Il CEO ad interim stabilizza l'avvio della produzione in Polonia entro 90 giorni
Studio di caso del CEO ad interim: Incremento della produzione stabilizzato in 90 giorni
Regolamento Saudi SEZ 2026: implicazioni operative per i produttori
I regolamenti delle SEZ saudite ridisegnano il modo di operare dei produttori. La sequenza delle approvazioni, la conformità, la localizzazione e la catena di fornitura definiscono le prestazioni.
Gare d'appalto del governo saudita: Lacune operative che bloccano l'approvazione
Le gare d'appalto del governo saudita falliscono quando emergono lacune operative. Problemi di documentazione, contenuto locale, preparazione dei fornitori e conformità spesso bloccano l'approvazione.
Rischi della catena di approvvigionamento industriale saudita nel 2026: guida alla leadership
I rischi della catena di approvvigionamento saudita si intensificheranno. I leader devono stabilizzare l'affidabilità in entrata, la capacità dei fornitori e la conformità per proteggere le prestazioni.
Joint venture straniere in Arabia Saudita: rischi di esecuzione all'interno dello stabilimento
Le joint venture straniere in Arabia Saudita faticano quando la governance non si traduce in disciplina di stabilimento. L'ambiguità del diritto decisionale e le doppie aspettative rallentano l'esecuzione.
Come la debolezza del middle management rallenta lo sviluppo industriale saudita
Un middle management debole rallenta lo scale-up industriale saudita creando instabilità nei turni, nella risoluzione dei problemi e nell'esecuzione quotidiana.
Nitaqat saudita 2.0: Quello che i leader industriali non possono permettersi di ignorare
La Nitaqat 2.0 saudita ridisegna la strategia della forza lavoro industriale. I leader del settore manifatturiero devono allineare la localizzazione alla produttività e alla stabilità.
Perché le fabbriche possedute da PE in Arabia Saudita hanno un rendimento insufficiente
Gli stabilimenti sauditi di proprietà dei PE possono avere prestazioni inferiori quando le tempistiche del capitale superano la maturità operativa e la profondità della leadership dello stabilimento.
Ripristini di impianti sauditi: Perché la leadership ad interim è importante
I turnaround degli impianti sauditi richiedono autorità e rapidità. La leadership ad interim ripristina il controllo, stabilizza la produzione e ricostruisce la credibilità.
Trasformare 4.000 fabbriche saudite: La sfida della leadership operativa
La Saudi mira a trasformare 4.000 fabbriche. Il vero vincolo è la capacità di leadership operativa, non il capitale o la tecnologia.
