Dirigenti interinali di private equity. CEO, CFO e CRO in 72 ore

When your portfolio company faces underperformance, crisis, or exit pressure, we step in - fast, discreetly, and with partner-led interim executives deployed across Europe, the Middle East, and the USA.

Perché il recupero del valore richiede l'esecuzione, non la teoria

In molte società in portafoglio, i primi segni di difficoltà non sembrano un fallimento.

Sembrano KPI in stallo, lacune silenziose nell'integrazione, scadenze di reporting non rispettate o frustrazione crescente da parte del consiglio di amministrazione.

But behind that calm surface, value is eroding. These are not times for slide decks or hiring delays. What’s needed is execution – da leader che hanno già recuperato beni in passato.

CE Interim impiega un interim esperto CEO, CFO, CRO e PMO directly into the portfolio – within 72 hours. We don’t observe from the boardroom. We lead from inside the asset, shoulder-to-shoulder with your teams.

I nostri dirigenti ad interim intervengono per:

  • Recuperare le prestazioni in caso di perdita di margine o di controllo
  • Correggere le derive post-acquisizione o le integrazioni bolt-on fallite
  • Prepararsi all'uscita con una rendicontazione e un'esecuzione a livello di investitore
  • Sostituire i CxO meno performanti in modo silenzioso, sotto NDA

Every mandate is guided by a CE Interim partner – ensuring alignment, speed, and outcome from day one. When value is at risk, only execution protects your return.

Perché il valore si deteriora silenziosamente all'interno delle società in portafoglio

Non tutte le crisi iniziano con un crollo.

La maggior parte inizia con silence – a missed target with no escalation, a late report with a convincing reason, a confident CEO masking deeper operational drift.

Dalla sala riunioni, tutto sembra ancora gestibile. Ma all'interno dell'asset, il disfacimento è già iniziato.

Common signals we see – often too late:

  • I KPI si stabilizzano senza una reale azione correttiva
  • Reports grow vague – or overly complex
  • I flussi di lavoro dell'integrazione sono in stallo, ma nessuno lo segnala
  • I dirigenti chiave escono silenziosamente o si ritirano dal processo decisionale
  • La strategia rimane intatta, ma scompare la trazione quotidiana

Società di private equity don’t miss red flags out of neglect – they miss them because they’re not inside the operation.

E quando viene alla luce, il valore è già sceso.

Ecco perché i luoghi CE Interim dirigenti esperti inside the company – fast.
Non per indagare. Per agire. Per sistemare ciò che non è visibile in superficie, e per riportarlo indietro prima che la curva si rompa.

Quando chiamare il CE Interim per l'esecuzione del Private Equity

From above, the company still looks on track. But inside the portfolio, critical signals are flashing - and leadership can’t keep up. This is when private equity firms call us in.

Cosa forniamo alle aziende sostenute da PE

  • Transizioni di CxO gestite in modo discreto, senza vuoto operativo
  • Lo slancio dei KPI è stato ripristinato in poche settimane in tutte le funzioni principali.
  • 100-day plans executed under partner oversight - not just designed
  • Preparazione pre-uscita allineata all'esame degli investitori e alla narrativa dell'operazione
  • La stabilizzazione post-deal consegnata prima dell'indebolimento del reporting
  • Governance, reporting e comunicazione ricostruiti intorno ai fatti
  • I colli di bottiglia operativi sono stati evidenziati e risolti dai leader integrati.
  • Integrazioni "bolt-on" completate tra team, sistemi e culture diverse
  • Le leve di liquidità, costi e margini affrontate dai CFO e COO ad interim
  • La responsabilità del team è stata ripristinata con la presenza di una leadership provvisoria di fiducia
  • Fiducia dei fondi ripristinata grazie alla cadenza settimanale e alla visibilità

Who We Deploy in Private Equity Portfolios Within 72 Hours

Proven interim leaders with operational authority and boardroom credibility – ready when your portfolio can’t wait.

Amministratore delegato ad interim / Direttore generale

Ristabilisce la direzione strategica, la chiarezza esecutiva e il controllo operativo nelle transizioni critiche.

Mandati tipici

  • Stabilizzazione post-acquisizione o performance in stallo

  • Vuoto di leadership o uscita del fondatore

  • Cambio di direzione urgente o recupero di KPI

CFO ad interim / Direttore finanziario

Fornisce una reportistica di livello per l'investitore, chiarezza di cassa e pieno controllo finanziario per la società in portafoglio.

Mandati tipici

  • Preparazione all'uscita o aumento della rendicontazione dell'IPO

  • Mancanza di visibilità della liquidità o di disciplina di budgeting

  • Disallineamento del consiglio di amministrazione, della revisione contabile o del finanziatore

Responsabile PMO/Integrazione ad interim

Drives cross-functional integration, people, systems, and governance, without timeline drift or confusion.

Mandati tipici

  • Slittamento dell'integrazione o allineamento transfrontaliero

  • Piano dei 100 giorni in stallo dopo la chiusura

  • Più entità senza esecuzione unificata

Direttore COO ad interim / Direttore di turnaround

Ripristina il controllo dei costi, il ritmo di consegna e le prestazioni del sito sotto pressione.

Mandati tipici

  • Aumento dei costi o mancata consegna

  • Lacune nelle prestazioni del sito o problemi di throughput

  • Caos di KPI e responsabilità poco chiare

Direttore generale ad interim / Responsabile delle persone

Allinea leadership, struttura e cultura per sbloccare la trazione in ambienti in rapida evoluzione.

Mandati tipici

  • Transizioni di leadership da fondatore a professionista

  • Scontro culturale sull'integrazione o resistenza del team

  • Carenza di retention e gap di successione

Interim CRO / Ristrutturazione Esecutiva

Leads through distress - preserving liquidity, restoring control, and managing stakeholders under pressure.

Mandati tipici

  • Prevenzione del default o stabilizzazione della crisi

  • Uscita del CFO sotto stress

  • Rottura delle parti interessate e recupero urgente

Il nostro modello di coinvolgimento in 7 fasi per l'esecuzione del private equity

At CE Interim, we follow a focused 7-step process to deploy interim executives into portfolio companies – within 72 hours. Every step is designed to protect your value, preserve control, and deliver real traction inside the asset.

Interim vs Consulenza vs Ricerca: Cosa offre l'esecuzione del portafoglio

CE Interim exists to bridge the execution gap. We deliver board-level operators – not PowerPoint slides or six-month searches.

Gestione ad interim
Ricerca di dirigenti
Consulenza gestionale
È ora di iniziare
9-12 mesi
Variabile
Risultato
Esecuzione + consegna
Speranza di adattamento
Diapositive e suggerimenti
Prima la missione
Prima la persona
Anzianità
Ex dirigenti di livello C
Dipende dalla geografia e dalla piscina
Squadre con un forte peso di giovani
Motivazione
Orientamento ai risultati e all'impatto
Sicurezza sociale e carriera
Obiettivi di fatturato
Collaudato in ambienti simili
Un unico punto di responsabilità
Ritardato fino all'assunzione
Condivisi tra i vari livelli
Condizioni di prezzo
Tariffa giornaliera fissa
% dello stipendio annuale
Basato sul tempo + spese generali
Investimento iniziale
Nessuno
Adattabilità a metà missione
Completamente flessibile (scambiare, estendere, ruotare)
Bloccato una volta assunto
Ordini di modifica necessari
Riservatezza e protezione dai rischi
Primo giorno di NDA + Distribuzione silenziosa
Esposizione al mercato durante la ricerca
Più punti di contatto esterni

Perché i fondi leader si affidano a CE Interim nell'esecuzione del Private Equity

When a portfolio company underperforms, slides and strategies won’t recover value. You need trusted leadership – inside the asset, under pressure, delivering results. Fast.

CE Interim distribuisce CEO ad interim, CFO, COO, CRO e PMO in imprese sostenute da PE entro 72 ore.

We work directly with funds – not just portfolio teams – to stabilize leadership, restore execution, and protect the story you tell your IC, LPs, or buyers.

Perché le principali società di private equity ci chiamano:

  • NDA-first process – always confidential
  • CxO e PMO ad interim distribuiti a livello globale in 72 ore
  • Consegna guidata dal partner, dallo studio alla consegna
  • Mentalità orientata all'esecuzione: niente ponti, niente teoria, niente ritardi
  • Trazione integrata tra finanza, operazioni e integrazione
  • Fiducia da parte di partner operativi, team di trattativa e principali fondi
  • Contrattazione adattiva: avvio rapido, uscita pulita, nessun lock-in
  • Risultati monitorati settimanalmente, non dopo l'uscita
  • C-level operators only – no juniors, no blind CVs

We don’t fill roles. We lead critical missions – quietly, and on your clock.

Fiducia nei fondi. Comprovata all'interno delle società del portafoglio.

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Leader ad interim nel nostro pool di talenti globali selezionati

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Interim mandates delivered - across turnaround, exit prep, integration, and crisis

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Paesi serviti, dall'Europa all'area MENA e agli Stati Uniti

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Standard condiviso: Eccellenza nell'esecuzione

Esecuzione del private equity in azione

Each mandate below was led by a CE Interim executive deployed within 72 hours – stabilizing leadership, restoring control, and protecting value inside PE-backed companies.

Domande frequenti: Leadership, turnaround ed esecuzione nelle società di PE

Quando i KPI si bloccano, la leadership esce, le integrazioni si allontanano o le tempistiche di uscita sono sotto pressione. La leadership ad interim fornisce una spinta immediata senza dover aspettare un'assunzione definitiva.

Entro 72 ore. Tutti i mandati sono guidati da dirigenti esperti e sono studiati direttamente con i partner di CE Interim per garantire la rapidità e l'adeguatezza.

CEO, CFO, CRO, COO, PMO e CHRO ad interim, in particolare nei mandati di turnaround, post-acquisizione e pre-uscita.

Sì. Eseguiamo l'onboarding ombra sotto NDA, prepariamo la transizione in modo tranquillo e gestiamo l'intero ciclo exit-to-entry senza alcun vuoto operativo.

I consulenti consigliano. I leader ad interim assumono il controllo, prendono decisioni ed eseguono dall'interno dell'azienda, spesso come funzionari legali.

Impieghiamo PMO, CFO e COO per allineare i team, i sistemi e le relazioni, in modo che le sinergie non scivolino o si blocchino a metà.

Iniziamo con una chiamata di scoping guidata dai partner per diagnosticare se si tratta di una carenza di personale, di un problema di governance o di un guasto strutturale, per poi consigliare l'intervento giusto.

Assolutamente sì. Aiutiamo a stabilizzare i margini, a migliorare il reporting, ad allineare la governance e a perfezionare la storia che gli acquirenti esamineranno.

Valutiamo i candidati al di là delle credenziali, concentrandoci sull'idoneità degli stakeholder, sullo stile di comunicazione, sulle sfumature del settore e sulla maturità del sito.

Siamo in grado di inviare team completi, ad esempio il CEO, il CFO e il PMO, e di fornire un supporto su larga scala entro 48 ore, se necessario.

Entriamo nel piano, non lo superiamo. I leader ad interim si assumono la responsabilità degli elementi di esecuzione e riferiscono settimanalmente in merito alle tappe del VCP.

Si. Abbiamo consegnato mandati in oltre 25 Paesi in Europa, MENA e Nord America, con una preparazione transfrontaliera fin dal primo giorno.

Ogni mandato è guidato dai partner dall'inizio alla fine, con una supervisione settimanale e una ricalibrazione a metà strada se le esigenze cambiano.

Sì. I nostri CRO e CFO gestiscono il reporting, l'allineamento con il consiglio di amministrazione e la negoziazione con i creditori in caso di pressione sulla liquidità o sui covenant.

Noi supportiamo la transizione, strutturiamo i termini in modo pulito e usciamo senza problemi, oppure vi aiutiamo a trovare un successore permanente.

Stabilizzano rapidamente i team, fornendo chiarezza, autorità e struttura quando la fiducia è bassa o manca la leadership.

Entrambi. In effetti, la maggior parte dei nostri mandati viene definita direttamente con i partner del fondo per proteggere la tempistica, il valore e l'ottica.

Performance insufficienti, deriva post-deal, integrazioni fallite, preoccupazioni pre-uscita, disadattamento del CEO, guasti finanziari o cambiamenti di leadership riservati.

 

Completamente. Iniziare velocemente, fare una pausa se necessario, estendere se il mandato si evolve. Nessun lock-in. Nessun costo di ricerca. Nessuna vendita al banco.

Dalle transizioni di CEO e integrazioni di bolt-on al recupero dell'EBITDA e alla preparazione all'uscita. In un caso, abbiamo aiutato un fondo a stabilizzare le operazioni e ad aumentare i margini di 14%, consentendo la vendita a un multiplo pieno.

Esplora i nostri approfondimenti sul private equity

When portfolio value slips, timelines tighten, or leadership breaks down – textbook answers won’t cut it. We write, speak, and share what actually works when strategy needs traction.

Il giusto leader ad interim. Adesso.

Whether you need to replace a CEO, stabilize an asset, or prepare for exit – impieghiamo leader ad interim in 72 oresotto NDA completa, con la supervisione dei partner fin dal primo giorno.

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