Nasz otwarty międzykulturowy Projekty przejściowe

Tymczasowy kryzysowy kierownik zakładuZarządzanie kryzysoweZarządzanie zakłademMeksyk224

224 Interim Crisis Plant Manager Meksyk

O naszym kliencie:

Nasz klient jest globalnym dostawcą motoryzacyjnym Tier-1, znanym na całym świecie z zaawansowanych lekkich komponentów konstrukcyjnych. Działając w ponad 10 lokalizacjach na całym świecie, firma zatrudnia ponad 5000 pracowników i współpracuje z liderami branży, takimi jak Daimler, Audi, Volkswagen i Tesla. Meksykański zakład odgrywa kluczową rolę w globalnej strategii produkcyjnej firmy. Ze względu na rosnące wyzwania związane z dostawami i jakością, nałożone cła i globalne zmiany gospodarcze, zakład znajduje się obecnie w stanie eskalacji z kilkoma głównymi producentami OEM z branży motoryzacyjnej. Zdecydowana interwencja doświadczonego Interim Crisis Managera / Interim Plant Managera / Interim COO jest teraz wymagana, aby ustabilizować operacje, odbudować zaufanie i ponownie pobudzić lokalną siłę roboczą.

Opis projektu:

Poszukujemy tymczasowego kierownika zakładu w sytuacji kryzysowej, który natychmiast przejmie dowodzenie nad zakładem w Meksyku zatrudniającym około 100 pracowników w przeliczeniu na pełne etaty. Twoje zadanie: przywrócenie kontroli operacyjnej, ustabilizowanie relacji z klientami i przeprowadzenie pracowników przez okres szybkich zmian i odbudowy.

Kluczowe obowiązki:
Zarządzanie eskalacją klienta: Pełnienie roli głównego lidera kryzysowego w celu zarządzania i deeskalacji obaw związanych z OEM. Utrzymywanie ustrukturyzowanej, proaktywnej komunikacji z kluczowymi kontaktami z klientami.
Shopfloor & Operations Excellence: Wprowadzenie najlepszych w swojej klasie systemów zarządzania halą produkcyjną, w tym codziennych procedur, wizualnych wskaźników KPI i pętli eskalacji rozwiązywania problemów.
Optymalizacja planowania produkcji: Reorganizacja procesów planowania, harmonogramowania i zarządzania zamówieniami w celu zapewnienia niezawodności łańcucha dostaw i zadowolenia klientów.
Globalna koordynacja: Codzienna współpraca z globalnymi liderami logistyki, inżynierii i produkcji w celu zapewnienia płynnej integracji i rozmieszczenia zasobów w różnych lokalizacjach.
Stabilizacja i zaangażowanie siły roboczej:
- Rozwiązanie problemu wysokiej rotacji i fluktuacji siły roboczej poprzez ustabilizowanie struktur zespołu i budowanie zaufania.
- Wdrażanie inicjatyw angażujących pracowników, przejrzysta komunikacja i coaching na pierwszej linii.
- Wdrożenie motywacyjnej kultury pracy opartej na wynikach, która zachęca do zatrzymywania pracowników i ponoszenia za nich odpowiedzialności.

Interim Manager Wymagane umiejętności:

Idealny kandydat posiada bogate doświadczenie i opanowanie pod presją. Jesteś praktycznym, skoncentrowanym na ludziach liderem z udanym doświadczeniem w przekształcaniu zagrożonych operacji produkcyjnych, szczególnie w sektorze motoryzacyjnym.

Kluczowe wymagania:
Doświadczenie w zarządzaniu operacyjnym: Ponad 10 lat kierowania operacjami zakładu, ze szczególnym sukcesem w zarządzaniu kryzysowymi lub eskalowanymi zakładami motoryzacyjnymi.
Silne doświadczenie w branży motoryzacyjnej: Dogłębne zrozumienie oczekiwań dostawców motoryzacyjnych Tier-1, procesów eskalacji i kontaktów z klientami.
Przywództwo w burzliwych środowiskach: Udowodniona umiejętność motywowania zdemoralizowanych zespołów, stabilizowania fluktuacji pracowników i napędzania ustrukturyzowanych zmian.
Lean & KPI Mastery: Umiejętność wdrażania wizualnego zarządzania wydajnością, procedur lean i rozwiązywania problemów na hali produkcyjnej.
Kompetencje międzykulturowe: Doświadczenie w pracy w Meksyku lub podobnym środowisku; umiejętność poruszania się w niuansach kulturowych i budowania spójności zespołu.
Języki: Biegła znajomość języka angielskiego i hiszpańskiego jest obowiązkowa.