272 Tymczasowy dyrektor ds. ryzyka (CRO) w Czechach
O naszym kliencie:
Nasz klient to czeska firma produkcyjna z długą historią działalności i silną pozycją w produkcji i sprzedaży ciężkich maszyn dla profesjonalnych rynków końcowych.
Firma zatrudnia około 150 pełnoetatowych pracowników, prowadzi trzy spółki zależne w Czechach i generuje roczne przychody w wysokości około 20 mln EUR.
Przedsiębiorstwo jest własnością funduszu inwestycyjnego i obecnie znajduje się pod silną presją finansową i operacyjną ze względu na spadające wolumeny, nadmierne koszty strukturalne, nieefektywny ślad produkcyjny oraz słabe mechanizmy ochrony środków pieniężnych.
Konieczne jest przeprowadzenie zdecydowanej restrukturyzacji i programu redukcji zatrudnienia. Nie chodzi tu o wzrost lub transformację. Chodzi o trudną stabilizację, zresetowanie bazy kosztowej i ochronę wartości w trudnej sytuacji przemysłowej.
Tymczasowy dyrektor ds. restrukturyzacji (CRO) będzie posiadał pełne uprawnienia ustawowe i odpowiedzialność prawną za realizację radykalnego programu restrukturyzacji, obejmującego znaczną redukcję zatrudnienia, racjonalizację lokalizacji oraz potencjalne zamknięcie wybranych podmiotów lub działalności.
Głównym zadaniem jest stabilizacja działalności w warunkach kryzysowych i osiągnięcie jednego z dwóch rezultatów: zasadniczej restrukturyzacji i stabilizacji podmiotu lub kontrolowanej i uporządkowanej likwidacji, jeśli odbudowa nie jest ekonomicznie opłacalna.
Opis projektu:
- Pełnienie funkcji tymczasowego dyrektora ds. restrukturyzacji (CRO) oraz przedstawiciela ustawowego z pełnymi uprawnieniami do podejmowania natychmiastowych i nieodwracalnych decyzji w trudnej sytuacji.
- Przeprowadź kompleksowy program restrukturyzacji i redukcji zatrudnienia, obejmujący znaczne zmniejszenie liczby pracowników, eliminację kosztów stałych, optymalizację powierzchni biurowej oraz ochronę płynności finansowej.
- Zabezpieczenie krótkoterminowych przepływów pieniężnych, ochrona kapitału obrotowego i egzekwowanie ścisłej dyscypliny finansowej we wszystkich trzech czeskich spółkach zależnych.
- Ocena rentowności poszczególnych zakładów i jednostek biznesowych oraz przeprowadzanie zamknięć w razie potrzeby.
- Zarządzanie złożoną dynamiką relacji między interesariuszami, w tym funduszem inwestycyjnym, kredytodawcami, pracownikami i lokalnym kierownictwem.
- Zresetuj oczekiwania organizacyjne poprzez bezpośrednią, przejrzystą komunikację w bardzo wrażliwym i emocjonalnym kontekście.
- Przedstawienie akcjonariuszowi jasnej, opartej na faktach oceny restrukturyzacji i rentowności w ciągu pierwszych trzech do sześciu miesięcy.
Interim Manager Wymagane umiejętności:
- Były dyrektor generalny, dyrektor zarządzający, dyrektor operacyjny lub dyrektor ds. restrukturyzacji z bogatym doświadczeniem w branży produkcyjnej.
- Bogate, praktyczne doświadczenie w restrukturyzacji, naprawie przedsiębiorstw, zarządzaniu kryzysowym, w tym wielokrotne doświadczenie w zakresie redukcji zatrudnienia na dużą skalę i likwidacji przedsiębiorstw.
- Sprawdzona umiejętność ochrony płynności finansowej, egzekwowania dyscypliny finansowej i podejmowania zdecydowanych działań w sytuacjach silnej presji.
- Dobra znajomość obowiązków ustawowych, ryzyka niewypłacalności i odpowiedzialności prawnej w trudnych sytuacjach finansowych.
- Wysoce odporny, pragmatyczny lider, posiadający autorytet i siłę emocjonalną, aby poprowadzić organizacje przez niepewność, opór i trudne decyzje.
- Doświadczenie w pracy z funduszami inwestycyjnymi i realizacji trudnych, zorientowanych na wyniki zleceń.
Biegła znajomość języka czeskiego jest obowiązkowa, a znajomość języka angielskiego lub niemieckiego na poziomie komunikacyjnym jest wymagana do komunikacji z inwestorami.
Kluczowe wymagania:
Wymóg 01: Ponad 5 lat doświadczenia na stanowisku dyrektora generalnego, dyrektora zarządzającego, dyrektora operacyjnego lub dyrektora ds. restrukturyzacji.
Wymóg 02: Sprawdzone osiągnięcia w zakresie restrukturyzacji, znacznej redukcji zatrudnienia, agresywnego ograniczania kosztów, ochrony płynności finansowej oraz zamykania zakładów produkcyjnych.
Wymóg 03: Biegle władający językiem czeskim, gotowy do podjęcia pracy w styczniu 2026 r.
Rodzaj zadania:
- Okres przejściowy
Zakres tymczasowego zadania:
- Zarządzanie ogólne / Restrukturyzacja
Obszar funkcjonalny Interim Managera:
- Zarządzanie ogólne
Lokalizacja:
- Republika Czeska
Czas trwania:
- 6-12 miesięcy
Data rozpoczęcia:
- Styczeń 2026 r.
Dlaczego warto z nami pracować?
CE Interim dostarcza sprawdzonych tymczasowych liderów wykonawczych w ciągu 72 godzin ponad granicami, kulturami i branżami. Specjalizujemy się w zarządzaniu tymczasowym o dużym wpływie na firmy private equity, biura rodzinne i globalne korporacje stojące w obliczu momentów transformacji: transformacji cyfrowej, wejścia na rynek, zmian operacyjnych, integracji po fuzji lub kryzysu.
To, co nas wyróżnia, to nie tylko szybkość czy głębokość naszej sieci, ale także sposób, w jaki przewodzimy. Każde zaangażowanie jest osobiście prowadzone przez partnera zarządzającego CE Interim: byłych dyrektorów generalnych, dyrektorów finansowych lub dyrektorów operacyjnych, którzy byli po Twojej stronie stołu, kierując organizacjami przy podejmowaniu decyzji o wysokiej stawce.
Dzięki globalnej puli talentów i zasięgowi operacyjnemu obejmującemu Europę, USA i Bliski Wschód, nie obsadzamy stanowisk, budujemy zaufanie, prowadzimy transformacje i dostarczamy wyniki.
Jako część Valtus Alliance, największego na świecie sojuszu firm Executive Interim Management, zapewniamy płynną międzynarodową realizację poprzez ponad 25 biur i ponad 80 starszych partnerów w ponad 50 krajach.
