Tymczasowe przywództwo przy przenoszeniu fabryki Gotowy w 72 godziny.

Od nearshoringu i offshoringu po pełny reshoring, CE Interim zatrudnia doświadczonych liderów, którzy przejmują relokację fabryki - zarządzając każdym etapem od zamknięcia do uruchomienia.

Dlaczego relokacja fabryki wymaga przywództwa, a nie logistyki?

Factory relocation doesn’t fail on strategy – it fails on execution.

Na papierze plan ten ma sens. W rzeczywistości, zezwolenia stragankontrahenci znikają, a kamienie milowe zapadają się w ciszy. Stara strona jest zamykana. Nowa nie jest gotowa. Podwójne koszty bieżące eksplodują, a zaufanie klientów znika.

Zanim zarząd dowie się o problemie, jest już kryzys.

  • Fracht premium staje się normą.
  • Zaufanie dostawców spada.
  • Ramp-up się ślizga, podczas gdy nikt nie jest właścicielem zegara.

To, czego potrzebujesz, to nie więcej planowania.

Potrzebujesz interim relocation leader – someone who’s already delivered a plant move under pressure, across borders, and against the clock.

Osadzamy kierownictwo ds. relokacji fabryk who own the timeline, stabilize supply chains, align teams across cultures, and deliver a working site – Nie tylko inspekcja na miejscu.

Ponieważ wykres Gantta nie buduje fabryki. Przywództwo tak.

Dlaczego nawet "dobrze zaplanowane" przeprowadzki fabryk zaczynają się sypać?

Na papierze plan jest rozsądny. Ale w momencie, gdy buty uderzają w ziemię, rzeczywistość gryzie.

Zakresy PowerPoint pomijają krytyczne blokady. Dzień pierwszy zamienia się w przeróbkę. I podczas gdy centrala śledzi kamienie milowe, strona pogrąża się w cichym chaosie.

Opóźnienia w wydawaniu pozwoleń. Kontrahenci są nieobecni. Ludzie się wypalają.

Zanim zespół ds. budżetu zauważy, że rezerwa na nieprzewidziane wydatki zniknęła, jest już za późno, by odzyskać środki.

Typowe czerwone flagi, w które wchodzimy:

  • Fracht premium wpływający na uzasadnienie biznesowe
  • Terminy przyspieszenia nie zostały dotrzymane, a pozwolenia wciąż nie zostały wydane
  • Kluczowi inżynierowie odchodzą w połowie projektu, wypaleni lub odsunięci na boczny tor.
  • Morale załamuje się, gdy cisza podsyca zamieszanie
  • New site ready – but no leader owns the mission

From the boardroom, things still seem manageable. But on the ground? Every delay compounds. Every silence slows progress. And teams – split across closure and start-up – begin to crack under pressure.

Nie chodzi o brak inteligencji. Chodzi o brak jasnej, lokalnej własności, gdy ma to największe znaczenie. Wtedy właśnie wkraczamy my.

Kiedy wezwać CE Interim do zarządzania kryzysem i restrukturyzacją?

When the new site is built but ramp-up is slipping, the board wants answers, and no one owns the timeline - relocation leadership can’t wait.

Co zapewniamy w projektach relokacji fabryk

  • One leader owns closure, transfer, ramp-up, and handover - end-to-end.
  • Codzienne śledzenie budżetu w stosunku do linii bazowej w celu zapobiegania przesunięciom harmonogramu i przekroczeniu kosztów.
  • Wszystkie pozwolenia, wymagania dotyczące bezpieczeństwa, pracy i ochrony środowiska zostały spełnione przed rozpoczęciem procesu.
  • Transfer narzędzi i gotowość dostawcy zapewniona przed rozpoczęciem produkcji.
  • Krzywa wzrostu przyspiesza wraz z rzeczywistym postępem OEE, a nie szacunkami.
  • Zwolnienia, zatrudnianie i obsługa związków zawodowych zarządzane szybko i z szacunkiem.
  • Koszty frachtu znormalizowane dzięki stabilizacji przepływu przychodzącego i kontroli dostawców.
  • Zespoły lokalne i z centrali dostosowane kulturowo, językowo i decyzyjnie.
  • Przywrócone pulpity nawigacyjne i wskaźniki KPI zapewniają pełną widoczność podczas przenoszenia.
  • Stały zespół przygotowany, przeszkolony i na miejscu przed przekazaniem.
  • Odbudowane zaufanie klientów i przywrócone zaufanie zarządu w połowie projektu.

Who We Deploy for Factory Relocation Within 72 Hours

Od zamknięcia do uruchomienia, są to liderzy, którzy działają pod presją.

Tymczasowy dyrektor programu relokacji

Leads the full relocation scope - owning schedule, budget, and multi-stakeholder alignment from start to finish.

Typowe mandaty

  • SOP zagrożony / brak ujednoliconego harmonogramu

  • Zarząd prosi o plan B

  • Podział koordynacji na wiele krajów

Interim HR Transition DIrector

Manages layoffs, rapid hiring, and cultural onboarding across both exit and entry sites, without disruption.

Typowe mandaty

  • Tarcia na linii Unia Europejska

  • Niedobór talentów w nowej lokalizacji

  • Ryzyko retencji w okresie przejściowym

Tymczasowy kierownik ds. inżynierii produkcji

Poprawia możliwości procesowe, optymalizuje układ i usprawnia przepływ produkcji w nowym zakładzie.

Typowe mandaty

  • Niedopasowanie procesu do nowego obiektu

  • Przepływ pracy nie obsługuje czasu taktu

  • Błąd układu powodujący wąskie gardła

Tymczasowy dyrektor ds. łańcucha dostaw

Secures tooling transfers, supplier readiness, and logistics flow - while cutting freight and stabilizing delivery.

Typowe mandaty

  • Oprzyrządowanie zablokowane u dostawcy

  • Koszty frachtu poza kontrolą

  • Tier-1 opóźniający dostawę lub konfigurację

Tymczasowy kierownik ds. jakości i zgodności

Zapewnia pełną certyfikację, gotowość do audytu i zatwierdzenia przez klientów w celu ochrony SOP i integralności produktu.

Typowe mandaty

  • Zagrożone certyfikaty / zablokowane SOP

  • Brak ścieżki audytu w celu zapewnienia zgodności

  • Opóźnienia w zatwierdzaniu klientów

Tymczasowy kierownik ds. uruchomienia zakładu

Odpowiada za instalację sprzętu, walidację procesu i wzrost OEE do momentu osiągnięcia stabilnej produkcji.

Typowe mandaty

  • Maszyny bezczynne / brak gotowości linii

  • Wzrost opóźniony w stosunku do harmonogramu

  • Brak lub opóźnienie szkolenia operatorów

Nasz 7-etapowy model realizacji przenoszenia fabryk

Nasz proces zapewnia kontrolę, szybkość i zaufanie interesariuszy na każdym etapie przeprowadzki - od opóźnień w uzyskiwaniu pozwoleń po odzyskiwanie płynności.

Search, Consulting czy Interim: Co napędza fabrykę?

CE Interim closes the execution gap with relocation-proven leaders – not frameworks, not slide decks, and not long waits.

Zarządzanie tymczasowe
Executive Search
Konsultacje w zakresie zarządzania
Czas zacząć
9-12 miesięcy
Zmienna
Wynik
Wykonanie + przekazanie
Nadzieja na dopasowanie
Slajdy i sugestie
Mission First
Osoba pierwsza
Staż pracy
Byli kierownicy wyższego szczebla
Zależy od geografii i puli
Drużyny z dużą liczbą juniorów
Motywacja
Wyniki i wpływ
Ubezpieczenie społeczne i kariera
Cele w zakresie przychodów
Sprawdzone w podobnych środowiskach
Pojedynczy punkt odpowiedzialności
Opóźnione do momentu zatrudnienia
Współdzielone między warstwami
Warunki cenowe
Zryczałtowana stawka dzienna
% rocznego wynagrodzenia
Czas + koszty ogólne
Inwestycja z góry
Brak
Zdolność adaptacji w trakcie misji
W pełni elastyczny (Swap, Extend, Pivot)
Zablokowany po zatrudnieniu
Potrzeby zleceń zmian
Poufność i ochrona przed ryzykiem
Pierwszy dzień NDA + ciche wdrożenie
Ekspozycja rynkowa podczas wyszukiwania
Wiele zewnętrznych punktów styku

Dlaczego wiodące firmy ufają CE Interim w zakresie relokacji fabryk?

Gdy terminy gonią, a zaufanie klientów jest zagrożone, koordynacja nie uratuje przeprowadzki.

CE Interim zatrudnia liderów relokacji fabryk, którzy robili to już wcześniej - pod presją, ponad granicami i bez wsparcia. Nasi pracownicy tymczasowi chronią to, co najważniejsze: terminy, klientów i ciągłość operacyjną.

Dlaczego decydujące się na relokację firmy wybierają właśnie nas:

  • Proces oparty na umowie NDA z pełną poufnością od pierwszego dnia
  • Sprawdzeni w relokacji dyrektorzy operacyjni, menedżerowie ds. uruchomienia i liderzy łańcucha dostaw wdrożeni w ciągu 72 godzin
  • Zamknięcie, przeniesienie i uruchomienie należące do jednego odpowiedzialnego lidera
  • Zero OTIF disruption – customers stay protected throughout
  • Łańcuch dostaw, pozwolenia i zespoły na miejscu dostosowane z obu stron.
  • Cultural integration across regions, no leadership friction, no language gaps
  • Dzienniki ryzyka, mapy realizacji i aktualizacje dla interesariuszy na żywo od pierwszego dnia.
  • Zaufali mu liderzy operacji PE, szefowie grup produkcyjnych i PMO ds. relokacji.

If your factory relocation is drifting, overbudget, or leadership-light – CE Interim delivers the command-level support needed to bring it home.

Przeprowadzamy przeprowadzki zakładów, gdy czas i zaufanie mają największe znaczenie

0 +

Tymczasowi liderzy z naszej sprawdzonej globalnej puli talentów

0 +

Factory moves delivered - from crisis to completion.

0 +

Obsługiwane kraje, od Europy po MENA i USA

0 +

Shared Standard: Execution Excellence

Historie sukcesu relokacji fabryk

Each mandate below was led by a CE Interim Relocation Director, Plant Launch Manager, or Supply Chain Lead – deployed within 72 hours to rescue timelines, stabilize execution, and protect customer trust.

FAQs: Interim Relocation Management

Most factory relocations fail not because of bad strategy – but because of weak execution. Plans look good on slides, but day-one reality hits hard: permits stall, contractors vanish, and no one owns the full timeline from closure to ramp-up.

We deploy within 72 hours. You get a relocation-proven executive – already experienced in cross-border moves, vendor alignment, and ramp-up leadership – on site and ready to lead.

Yes. That’s exactly what we do. CE Interim embeds leadership that manages dual-site complexity: decommissioning the legacy plant while launching the new one – without operational drift.

We don’t deliver playbooks – we deliver outcomes. Our executives lead on site, own critical paths, align teams, and make calls. You stay in control. We handle the chaos.

Yes. We’ve led plant moves across Europe, MENA, Asia, and North America – handling regulatory, cultural, and operational complexities from Germany to Saudi Arabia, the UK to Mexico.

Absolutely. Our interims have dealt with environmental permits, health & safety, labor codes, and regulatory approvals in over 25 countries. We don’t just know the rules – we work with local authorities to meet them.

Prowadzimy od obietnicy klienta do tyłu. OTIF jest chroniony przez cały czas. Oznacza to dzienniki eskalacji na żywo, zapasowe plany dostaw i przywództwo, które zapewnia, że żadne zakłócenia nie dotrą do klientów.

Wdrażamy tymczasowych dyrektorów operacyjnych, kierowników ds. uruchomienia zakładów, dyrektorów ds. łańcucha dostaw, liderów ds. zmian kadrowych i kierowników ds. jakości. Każdy lider jest sprawdzony i ma doświadczenie w przeprowadzkach fabryk pod presją.

Then it’s time to bring in someone who’s done this before. Our interims don’t need a clean slate – they thrive in messy, halfway-done, over-budget environments. Recovery starts on day one.

No. We work with global brands, mid-sized industrials, PE-backed firms, and even family-owned businesses. If the relocation is business-critical – we’re the right fit.

Tak. Niezależnie od tego, czy przenosisz produkcję bliżej domu (reshoring), zmniejszasz ryzyko (Chiny+1), czy optymalizujesz koszty (Europa Wschodnia), zapewniamy liderów, którzy rozumieją łańcuch dostaw, siłę roboczą i ryzyko czasowe związane z każdym scenariuszem.

Wtedy wkraczamy my. Nasi liderzy przebijają się przez hałas, resetują zarządzanie i przywracają wszystkich na tę samą ścieżkę. Tworzymy dynamikę bez naruszania wiarygodności zespołu.

Yes. We’ve handled everything from tool repatriation and contract renegotiation to line-side supplier start-up. We don’t just track milestones – we ensure execution.

Tak. Prowadziliśmy transformacje obejmujące odejścia z wrażliwych związków zawodowych, przekwalifikowanie, zwolnienia i systemy wczesnego ostrzegania. Nasi liderzy ds. transformacji HR rozumieją, jak chronić reputację, jednocześnie wprowadzając zmiany.

Our leaders are fluent in cross-border execution. We navigate cultural norms, language barriers, and local decision dynamics – so your relocation doesn’t stall in silence.

Yes – and we often do. Whether your project is at risk, delayed, or leaderless, we step in fast, stabilize execution, and get it back on track.

Typowe wskaźniki KPI dotyczące relokacji obejmują przestrzeganie terminów SOP, wskaźnik OEE, gotowość logistyki przychodzącej, aktywację dostawców, kamienie milowe wdrażania zespołu i wydajność OTIF.

Jesteśmy właścicielami krzywej rozruchu. Oznacza to zarządzanie szkoleniami, rozwiązywanie problemów z wydajnością linii, zapewnianie przepływu materiałów i dostarczanie gotowości operacyjnej przed przekazaniem.

You get full documentation, live risk logs, stakeholder feedback, and a trained permanent team. We exit when the site is stable – not just when the site is open.

Book a confidential call with a CE Interim Partner. We’ll review your situation, define what success looks like, and if there’s a fit, deploy someone who can lead in 72 hours.

Zapoznaj się z naszymi artykułami dotyczącymi relokacji fabryk i przenoszenia zakładów

Discover insights from the field – where plant moves succeed or stall for real reasons.

Your Factory Move Is Slipping. We Aren't.

Deploy relocation-proven leaders in 72 hours – on site, under NDA, and ready to take full command.

pl_PLPolski