Tymczasowe przywództwo przy przenoszeniu fabryki Gotowy w 72 godziny.
Dlaczego relokacja fabryki wymaga przywództwa, a nie logistyki?
Factory relocation doesn’t fail on strategy – it fails on execution.
Na papierze plan ten ma sens. W rzeczywistości, zezwolenia stragankontrahenci znikają, a kamienie milowe zapadają się w ciszy. Stara strona jest zamykana. Nowa nie jest gotowa. Podwójne koszty bieżące eksplodują, a zaufanie klientów znika.
Zanim zarząd dowie się o problemie, jest już kryzys.
- Fracht premium staje się normą.
- Zaufanie dostawców spada.
- Ramp-up się ślizga, podczas gdy nikt nie jest właścicielem zegara.
To, czego potrzebujesz, to nie więcej planowania.
Potrzebujesz interim relocation leader – someone who’s already delivered a plant move under pressure, across borders, and against the clock.
Osadzamy kierownictwo ds. relokacji fabryk who own the timeline, stabilize supply chains, align teams across cultures, and deliver a working site – Nie tylko inspekcja na miejscu.
Ponieważ wykres Gantta nie buduje fabryki. Przywództwo tak.
Dlaczego nawet "dobrze zaplanowane" przeprowadzki fabryk zaczynają się sypać?
Na papierze plan jest rozsądny. Ale w momencie, gdy buty uderzają w ziemię, rzeczywistość gryzie.
Zakresy PowerPoint pomijają krytyczne blokady. Dzień pierwszy zamienia się w przeróbkę. I podczas gdy centrala śledzi kamienie milowe, strona pogrąża się w cichym chaosie.
Opóźnienia w wydawaniu pozwoleń. Kontrahenci są nieobecni. Ludzie się wypalają.
Zanim zespół ds. budżetu zauważy, że rezerwa na nieprzewidziane wydatki zniknęła, jest już za późno, by odzyskać środki.
Typowe czerwone flagi, w które wchodzimy:
- Fracht premium wpływający na uzasadnienie biznesowe
- Terminy przyspieszenia nie zostały dotrzymane, a pozwolenia wciąż nie zostały wydane
- Kluczowi inżynierowie odchodzą w połowie projektu, wypaleni lub odsunięci na boczny tor.
- Morale załamuje się, gdy cisza podsyca zamieszanie
- New site ready – but no leader owns the mission
From the boardroom, things still seem manageable. But on the ground? Every delay compounds. Every silence slows progress. And teams – split across closure and start-up – begin to crack under pressure.
Nie chodzi o brak inteligencji. Chodzi o brak jasnej, lokalnej własności, gdy ma to największe znaczenie. Wtedy właśnie wkraczamy my.
Kiedy wezwać CE Interim do zarządzania kryzysem i restrukturyzacją?
When the new site is built but ramp-up is slipping, the board wants answers, and no one owns the timeline - relocation leadership can’t wait.
Co zapewniamy w projektach relokacji fabryk
Who We Deploy for Factory Relocation Within 72 Hours
Od zamknięcia do uruchomienia, są to liderzy, którzy działają pod presją.
Tymczasowy dyrektor programu relokacji
Leads the full relocation scope - owning schedule, budget, and multi-stakeholder alignment from start to finish.
Typowe mandaty
SOP zagrożony / brak ujednoliconego harmonogramu
Zarząd prosi o plan B
Podział koordynacji na wiele krajów
Interim HR Transition DIrector
Manages layoffs, rapid hiring, and cultural onboarding across both exit and entry sites, without disruption.
Typowe mandaty
Tarcia na linii Unia Europejska
Niedobór talentów w nowej lokalizacji
Ryzyko retencji w okresie przejściowym
Tymczasowy kierownik ds. inżynierii produkcji
Poprawia możliwości procesowe, optymalizuje układ i usprawnia przepływ produkcji w nowym zakładzie.
Typowe mandaty
Niedopasowanie procesu do nowego obiektu
Przepływ pracy nie obsługuje czasu taktu
Błąd układu powodujący wąskie gardła
Tymczasowy dyrektor ds. łańcucha dostaw
Secures tooling transfers, supplier readiness, and logistics flow - while cutting freight and stabilizing delivery.
Typowe mandaty
Oprzyrządowanie zablokowane u dostawcy
Koszty frachtu poza kontrolą
Tier-1 opóźniający dostawę lub konfigurację
Tymczasowy kierownik ds. jakości i zgodności
Zapewnia pełną certyfikację, gotowość do audytu i zatwierdzenia przez klientów w celu ochrony SOP i integralności produktu.
Typowe mandaty
Zagrożone certyfikaty / zablokowane SOP
Brak ścieżki audytu w celu zapewnienia zgodności
Opóźnienia w zatwierdzaniu klientów
Tymczasowy kierownik ds. uruchomienia zakładu
Odpowiada za instalację sprzętu, walidację procesu i wzrost OEE do momentu osiągnięcia stabilnej produkcji.
Typowe mandaty
Maszyny bezczynne / brak gotowości linii
Wzrost opóźniony w stosunku do harmonogramu
Brak lub opóźnienie szkolenia operatorów
Nasz 7-etapowy model realizacji przenoszenia fabryk
Nasz proces zapewnia kontrolę, szybkość i zaufanie interesariuszy na każdym etapie przeprowadzki - od opóźnień w uzyskiwaniu pozwoleń po odzyskiwanie płynności.
Poufna rozmowa wyjaśniająca
You speak directly with a CE Interim Partner (former COO, Relocation Director, or Plant GM). We assess relocation stage, risks, and readiness - then determine if interim leadership is right for your move.🔒 NDA signed at first contact.
Zakres uprawnień i dostosowanie misji
Definiujemy, jak wygląda sukces w zakresie zamknięcia, transferu i rozruchu. Zakres, harmonogram, ryzyko, interesariusze i blokady na miejscu są mapowane i dostosowywane. Zyskujesz całkowitą jasność, zanim rozpocznie się pierwszy ruch.
Krótka lista tymczasowych liderów (24-48 godzin)
You receive 1-2 relocation-veteran executives - matched to your facility, footprint, and project complexity. No resumes roulette. Just operators who’ve moved plants under pressure.
Rozmowa z klientem i potwierdzenie roli
Spotkanie z wybranymi pracownikami. Poprowadzimy ukierunkowaną dyskusję na temat doświadczenia w zakresie wdrażania, dopasowania do interesariuszy i gotowości do realizacji.
Onboarding & Site Takeover (Day 1-3)
Twój tymczasowy lider wkracza do akcji, aktywuje dziennik ryzyka, dostosowuje obie lokalizacje i odzyskuje kontrolę nad harmonogramem, pozwoleniami i przepływem dostawców. Zarządzanie relokacją rozpoczyna się natychmiast.
Cotygodniowy nadzór i korekty w czasie rzeczywistym
Pozostajemy praktyczni. Cotygodniowe synchronizacje, zaangażowanie CE Interim Partner i szybka ponowna kalibracja w przypadku zmiany priorytetów. W razie potrzeby można dodać dodatkowych specjalistów w ciągu 48 godzin.
Zakończenie rozruchu i przekazanie do eksploatacji
We exit clean - only when ramp-up is stable, KPIs are trending green, and your permanent team is ready to run. All lessons learned and systems documented. No loose ends.
Search, Consulting czy Interim: Co napędza fabrykę?
CE Interim closes the execution gap with relocation-proven leaders – not frameworks, not slide decks, and not long waits.
|
|
Zarządzanie tymczasowe
|
Executive Search
|
Konsultacje w zakresie zarządzania
|
|---|---|---|---|
|
Czas zacząć
|
9-12 miesięcy
|
Zmienna
|
|
|
Wynik
|
Wykonanie + przekazanie
|
Nadzieja na dopasowanie
|
Slajdy i sugestie
|
|
Mission First
|
Osoba pierwsza
|
||
|
Staż pracy
|
Byli kierownicy wyższego szczebla
|
Zależy od geografii i puli
|
Drużyny z dużą liczbą juniorów
|
|
Motywacja
|
Wyniki i wpływ
|
Ubezpieczenie społeczne i kariera
|
Cele w zakresie przychodów
|
|
Sprawdzone w podobnych środowiskach
|
|||
|
Pojedynczy punkt odpowiedzialności
|
Opóźnione do momentu zatrudnienia
|
Współdzielone między warstwami
|
|
|
Warunki cenowe
|
Zryczałtowana stawka dzienna
|
% rocznego wynagrodzenia
|
Czas + koszty ogólne
|
|
Inwestycja z góry
|
Brak
|
||
|
Zdolność adaptacji w trakcie misji
|
W pełni elastyczny (Swap, Extend, Pivot)
|
Zablokowany po zatrudnieniu
|
Potrzeby zleceń zmian
|
|
Poufność i ochrona przed ryzykiem
|
Pierwszy dzień NDA + ciche wdrożenie
|
Ekspozycja rynkowa podczas wyszukiwania
|
Wiele zewnętrznych punktów styku
|
Dlaczego wiodące firmy ufają CE Interim w zakresie relokacji fabryk?
Gdy terminy gonią, a zaufanie klientów jest zagrożone, koordynacja nie uratuje przeprowadzki.
CE Interim zatrudnia liderów relokacji fabryk, którzy robili to już wcześniej - pod presją, ponad granicami i bez wsparcia. Nasi pracownicy tymczasowi chronią to, co najważniejsze: terminy, klientów i ciągłość operacyjną.
Dlaczego decydujące się na relokację firmy wybierają właśnie nas:
- Proces oparty na umowie NDA z pełną poufnością od pierwszego dnia
- Sprawdzeni w relokacji dyrektorzy operacyjni, menedżerowie ds. uruchomienia i liderzy łańcucha dostaw wdrożeni w ciągu 72 godzin
- Zamknięcie, przeniesienie i uruchomienie należące do jednego odpowiedzialnego lidera
- Zero OTIF disruption – customers stay protected throughout
- Łańcuch dostaw, pozwolenia i zespoły na miejscu dostosowane z obu stron.
- Cultural integration across regions, no leadership friction, no language gaps
- Dzienniki ryzyka, mapy realizacji i aktualizacje dla interesariuszy na żywo od pierwszego dnia.
- Zaufali mu liderzy operacji PE, szefowie grup produkcyjnych i PMO ds. relokacji.
If your factory relocation is drifting, overbudget, or leadership-light – CE Interim delivers the command-level support needed to bring it home.
Przeprowadzamy przeprowadzki zakładów, gdy czas i zaufanie mają największe znaczenie
Tymczasowi liderzy z naszej sprawdzonej globalnej puli talentów
Factory moves delivered - from crisis to completion.
Obsługiwane kraje, od Europy po MENA i USA
Shared Standard: Execution Excellence
Historie sukcesu relokacji fabryk
Each mandate below was led by a CE Interim Relocation Director, Plant Launch Manager, or Supply Chain Lead – deployed within 72 hours to rescue timelines, stabilize execution, and protect customer trust.
FAQs: Interim Relocation Management
Most factory relocations fail not because of bad strategy – but because of weak execution. Plans look good on slides, but day-one reality hits hard: permits stall, contractors vanish, and no one owns the full timeline from closure to ramp-up.
We deploy within 72 hours. You get a relocation-proven executive – already experienced in cross-border moves, vendor alignment, and ramp-up leadership – on site and ready to lead.
Yes. That’s exactly what we do. CE Interim embeds leadership that manages dual-site complexity: decommissioning the legacy plant while launching the new one – without operational drift.
We don’t deliver playbooks – we deliver outcomes. Our executives lead on site, own critical paths, align teams, and make calls. You stay in control. We handle the chaos.
Yes. We’ve led plant moves across Europe, MENA, Asia, and North America – handling regulatory, cultural, and operational complexities from Germany to Saudi Arabia, the UK to Mexico.
Absolutely. Our interims have dealt with environmental permits, health & safety, labor codes, and regulatory approvals in over 25 countries. We don’t just know the rules – we work with local authorities to meet them.
Prowadzimy od obietnicy klienta do tyłu. OTIF jest chroniony przez cały czas. Oznacza to dzienniki eskalacji na żywo, zapasowe plany dostaw i przywództwo, które zapewnia, że żadne zakłócenia nie dotrą do klientów.
Wdrażamy tymczasowych dyrektorów operacyjnych, kierowników ds. uruchomienia zakładów, dyrektorów ds. łańcucha dostaw, liderów ds. zmian kadrowych i kierowników ds. jakości. Każdy lider jest sprawdzony i ma doświadczenie w przeprowadzkach fabryk pod presją.
Then it’s time to bring in someone who’s done this before. Our interims don’t need a clean slate – they thrive in messy, halfway-done, over-budget environments. Recovery starts on day one.
No. We work with global brands, mid-sized industrials, PE-backed firms, and even family-owned businesses. If the relocation is business-critical – we’re the right fit.
Tak. Niezależnie od tego, czy przenosisz produkcję bliżej domu (reshoring), zmniejszasz ryzyko (Chiny+1), czy optymalizujesz koszty (Europa Wschodnia), zapewniamy liderów, którzy rozumieją łańcuch dostaw, siłę roboczą i ryzyko czasowe związane z każdym scenariuszem.
Wtedy wkraczamy my. Nasi liderzy przebijają się przez hałas, resetują zarządzanie i przywracają wszystkich na tę samą ścieżkę. Tworzymy dynamikę bez naruszania wiarygodności zespołu.
Yes. We’ve handled everything from tool repatriation and contract renegotiation to line-side supplier start-up. We don’t just track milestones – we ensure execution.
Tak. Prowadziliśmy transformacje obejmujące odejścia z wrażliwych związków zawodowych, przekwalifikowanie, zwolnienia i systemy wczesnego ostrzegania. Nasi liderzy ds. transformacji HR rozumieją, jak chronić reputację, jednocześnie wprowadzając zmiany.
Our leaders are fluent in cross-border execution. We navigate cultural norms, language barriers, and local decision dynamics – so your relocation doesn’t stall in silence.
Yes – and we often do. Whether your project is at risk, delayed, or leaderless, we step in fast, stabilize execution, and get it back on track.
Typowe wskaźniki KPI dotyczące relokacji obejmują przestrzeganie terminów SOP, wskaźnik OEE, gotowość logistyki przychodzącej, aktywację dostawców, kamienie milowe wdrażania zespołu i wydajność OTIF.
Jesteśmy właścicielami krzywej rozruchu. Oznacza to zarządzanie szkoleniami, rozwiązywanie problemów z wydajnością linii, zapewnianie przepływu materiałów i dostarczanie gotowości operacyjnej przed przekazaniem.
You get full documentation, live risk logs, stakeholder feedback, and a trained permanent team. We exit when the site is stable – not just when the site is open.
Book a confidential call with a CE Interim Partner. We’ll review your situation, define what success looks like, and if there’s a fit, deploy someone who can lead in 72 hours.
Zapoznaj się z naszymi artykułami dotyczącymi relokacji fabryk i przenoszenia zakładów
Discover insights from the field – where plant moves succeed or stall for real reasons.
Your Factory Move Is Slipping. We Aren't.
Deploy relocation-proven leaders in 72 hours – on site, under NDA, and ready to take full command.
Polski 
English 
Deutsch (Sie) 
Français 
Italiano 
Română 
Čeština 
Slovenčina 
Magyar 
Español 
Русский 
العربية 
Slovenščina