Kiedy powiedzieć "nie" projektowi tymczasowemu

Nie masz czasu na przeczytanie całego artykułu? Posłuchaj podsumowania w 2 minuty.

Podczas mojego pobytu w Wielkiej Brytanii natknąłem się na piękny powóz pełen kwiatów, symbolizujący znak "Zakaz wjazdu". Był to wizualnie oszałamiający sposób na powiedzenie niei sprawiło, że pomyślałem o tym, że tymczasowi menedżerowie czasami stają w obliczu podobnej sytuacji - kiedy muszą powiedzieć nie do projektu.

Ale prawdziwe pytanie brzmi: Jak zdecydować, który projekt warto realizować, a który pominąć?

Nawet doświadczeni interim managerowie, którzy mają za sobą niezliczone projekty, czasami wahają się przed podjęciem tej decyzji. Dla kadry kierowniczej, która dopiero wkracza w świat zarządzania tymczasowego, może to być jeszcze większym wyzwaniem.

Przeanalizujmy jeden z typowych scenariuszy i dowiedzmy się, jak sobie z nim poradzić.

Wykrywanie powtarzających się projektów: Czerwona flaga?

Jedna bardzo powszechna sytuacja ma miejsce, gdy ten sam projekt wydaje się podążać za tobą wszędzie.

Czy kiedykolwiek ci się to przytrafiło? Ze względu na twój unikalny zestaw umiejętności, różni rekruterzy lub headhunterzy mogą kilkakrotnie zwracać się do ciebie z ofertami, które brzmią podejrzanie jak ten sam projekt.

To nie jest zbieg okoliczności. Najprawdopodobniej jest ten sam projekt jest przedstawiany z wielu źródeł.

Dlaczego tak się dzieje?

• Wielu rekruterów, jeden projekt: Czasami firmy angażują wiele agencji HR bez oferowania wyłączności. Ich cel? Uniknięcie płacenia wyższej opłaty za wyszukiwanie i znalezienie najniższej możliwej ceny za tymczasowego menedżera.
• Brak doświadczenia w pracy tymczasowej: Dzieje się tak często, gdy firma ma ograniczone doświadczenie w zarządzaniu tymczasowym. Mogą oni nie w pełni doceniać wartość i doświadczenie, jakie może wnieść interim manager, co prowadzi ich do szukania najlepszej ceny, a nie odpowiedniego dopasowania.

Czy warto to robić?

W tym scenariuszu doświadczeni menedżerowie tymczasowi Warto wiedzieć, że powtarzające się oferty projektów mogą być sygnałem ostrzegawczym. Firma koncentruje się na kosztach, zamiast w pełni inwestować w znalezienie najlepszego rozwiązania dla danego wyzwania. Może to wskazywać na brak zaangażowania lub zrozumienia wartości, jaką oferuje interim management.

Nie oznacza to jednak, że cała nadzieja jest stracona. Często mądrzy klienci szukają wskazówek u doświadczonego dostawcy usług tymczasowych, który może pomóc im zidentyfikować właściwą ścieżkę rozwoju. W takich przypadkach warto rozważyć projekt, jeśli spełnia on odpowiednie warunki.

Wnioski: Wiedzieć, kiedy powiedzieć "nie

Dla interim managera kluczowe znaczenie ma dokładna ocena każdego projektu. Podczas gdy niektóre możliwości mogą wydawać się obiecujące, inne - zwłaszcza te, które wielokrotnie pojawiają się na twoim radarze - wymagają bliższego przyjrzenia się. Powiedzenie "nie" projektowi, który nie jest zgodny z twoimi kompetencjami lub wartościami, może być tak samo ważne, jak powiedzenie "tak" właściwemu projektowi.

Szukasz kolejnego tymczasowego stanowiska kierowniczego? Prześlij swoje CV na naszej stronie internetowej, aby dopasować się do idealnego projektu lub odkryć artykuły dostosowany do potrzeb menedżerów tymczasowych.