272 CRO interimar Republica Cehă
Despre clientul nostru:
Clientul nostru este o companie de producție industrială cu sediul în Cehia, cu o lungă istorie operațională și o prezență puternică în producția și vânzarea de utilaje grele pentru piețele profesionale finale.
Compania are aproximativ 150 de angajați cu normă întreagă, operează trei filiale în Republica Cehă și generează venituri anuale de aproximativ 20 de milioane de euro.
Compania este deținută de un fond de investiții și se află în prezent sub o presiune financiară și operațională severă din cauza scăderii volumelor, a supraîncărcării costurilor structurale, a ineficienței procesului de producție și a mecanismelor slabe de protecție a lichidităților.
Este necesar un program decisiv de restructurare și reducere a personalului. Acest mandat nu vizează creșterea sau transformarea. Vizează stabilizarea dificilă, resetarea bazei de costuri și protejarea valorii într-un mediu industrial aflat în dificultate.
Directorul interimar pentru restructurare (CRO) va deține autoritatea legală deplină și responsabilitatea juridică pentru executarea unui program radical de restructurare, incluzând reducerea semnificativă a forței de muncă, raționalizarea locațiilor și posibila închidere a anumitor entități sau activități.
Misiunea principală este stabilizarea activității în condiții de criză și obținerea unuia dintre cele două rezultate: o entitate redimensionată și stabilizată fundamental sau o lichidare controlată și ordonată în cazul în care redresarea nu este viabilă din punct de vedere economic.
Descrierea proiectului:
- Acționează în calitate de director interimar pentru restructurare (CRO) și reprezentant legal cu autoritate deplină pentru a lua decizii imediate și ireversibile într-un mediu dificil.
- Conduce un program cuprinzător de restructurare și reducere a personalului, incluzând reducerea semnificativă a numărului de angajați, eliminarea costurilor fixe, optimizarea amprentei și protejarea lichidității.
- Asigurarea fluxului de numerar pe termen scurt, protejarea capitalului circulant și aplicarea unei discipline financiare stricte în toate cele trei filiale cehe.
- Evaluează viabilitatea economică a fiecărui amplasament și a fiecărei unități operaționale și închide-le pe cele care nu sunt rentabile.
- Gestionarea dinamicii complexe a părților interesate, implicând fondul de investiții, creditorii, angajații și conducerea locală
- Resetați așteptările organizaționale prin comunicare directă și transparentă într-un context extrem de sensibil și încărcat emoțional.
- Prezentați acționarului o evaluare clară, bazată pe fapte, privind restructurarea și viabilitatea, în primele trei până la șase luni.
Manager interimar Competențe necesare:
- Fost director general, director executiv, director de operațiuni sau director de restructurare, cu o vastă experiență în domeniul producției
- Experiență vastă și practică în restructurare, redresare, gestionarea crizelor, inclusiv expunere repetată la reduceri de personal la scară largă și închiderea companiilor
- Abilitate dovedită de a proteja lichiditatea, de a impune disciplina financiară și de a acționa cu hotărâre în condiții de presiune extremă
- Înțelegere profundă a responsabilității legale, a riscului de insolvență și a răspunderii juridice în medii aflate în dificultate
- Lider extrem de rezistent și pragmatic, cu autoritatea și puterea emoțională necesare pentru a conduce organizații în perioade de incertitudine, rezistență și decizii dificile.
- Experiență în colaborarea cu fonduri de investiții și îndeplinirea unor mandate dificile, orientate spre rezultate
Cunoașterea fluentă a limbii cehe este obligatorie, precum și cunoașterea limbii engleze sau germane la nivel de lucru pentru comunicarea cu investitorii.
Cerințe cheie:
Cerința 01: Peste 5 ani de experiență în funcții de CEO, director general, director operațional sau director de restructurare
Cerința 02: Experiență dovedită în restructurare, reducere masivă a personalului, reducere agresivă a costurilor, protecția lichidităților și închiderea de unități în mediul de producție
Cerința 03: Vorbește fluent limba cehă și este disponibil să înceapă în ianuarie 2026.
Tip de misiune:
- Interimar
Domeniul de aplicare al misiunii interimare:
- Management general / Restructurare
Domeniul funcțional al managerului interimar:
- Management general
Locație:
- Republica Cehă
Durata:
- 6-12 luni
Data de începere:
- ianuarie 2026
De ce să lucrați cu noi?
CE Interim pune la dispoziție, în termen de 72 de ore, lideri interimari cu experiență dovedită, dincolo de frontiere, culturi și industrii. Suntem specializați în managementul interimar de mare impact pentru firmele de private equity, family offices și corporații globale care se confruntă cu momente de tranziție: transformare digitală, intrarea pe piață, redresare operațională, integrare post-merger sau criză.
Ceea ce ne diferențiază nu este doar viteza sau profunzimea rețelei noastre, ci și modul în care conducem. Fiecare angajament este ghidat personal de un managing partner CE Interim: foști CEO, CFO sau COO care au fost de partea ta de masă, conducând organizații prin decizii cu miză mare.
Cu o bază globală de talente și o acoperire operațională care se întinde în Europa, SUA și Orientul Mijlociu, noi nu ocupăm funcții, ci construim încredere, conducem tranziții și obținem rezultate.
Ca parte a Alianței Valtus, cea mai mare alianță din lume a companiilor de Executive Interim Management, asigurăm o execuție internațională fără cusur prin intermediul a peste 25 de birouri și peste 80 de parteneri seniori în peste 50 de țări.
