Следующий шаг миттельштанда: создание трансграничной устойчивости

Повышение трансграничной устойчивости для Mittelstand. Практические шаги по снижению риска поставок и мощностей в Германии, Центральной и Восточной Европе и на Ближнем Востоке.

Переосмысление переезда заводов: Германия как стратегический центр

Перемещение заводов в Европе меняется. Узнайте, в каких случаях Германия становится стратегическим центром с точки зрения IP, времени выполнения заказа и близости к клиенту.

Коридор VIII и Болгария: восточные ворота для промышленности

Узнайте, почему Коридор VIII превращает Болгарию в логистическую державу Юго-Восточной Европы и что это значит для производителей и инвесторов.

CBAM для производителей: Декарбонизация, реорганизация или передислокация

CBAM для производителей: книга решений по декарбонизации, перестройке цепочек поставок или переезду, а также метрики для подтверждения результатов.

Требования к маркировке CE в ЕС: Руководство для производителей

Требования к маркировке CE для производителей - классы риска, документация и то, что необходимо для выпуска продукции на рынок ЕС.

Банкротство немецких поставщиков автомобилей: План действий финансового директора

Неплатежеспособность поставщиков автомобилей: Временные действия финансового директора по защите денежных средств, поддержанию работоспособности линий, стабилизации клиентов и обеспечению поставок в Германии.

Оптимизация "от заказа до наличности": 60-дневный кассовый план финансового директора

Оптимизация "от заказа до наличности": 60-дневный план финансового директора по сокращению DSO, урегулированию счетов/споров, ускорению инкассации и высвобождению денежных средств для немецких производителей.

Временный план финансового директора на 60 дней: Сократить количество дней просроченной инвентаризации

Дни просроченных запасов: Временный финансовый директор 60-дневный план по высвобождению денежных средств, сокращению избыточных запасов без проведения инвентаризаций и поддержанию стабильного уровня OTIF в Германии.

Производственные KPI падают? Пришло время переломить ситуацию

Падение производственных KPI сигнализирует о более глубоких проблемах. Вот когда пора действовать и как переломить ситуацию, чтобы восстановить производительность, моральный дух и маржу.

Временные операционные директора: Обеспечение операционного совершенства в производстве

Временные операционные директора помогают производителям быстро достичь операционного совершенства. Узнайте, как они улучшают KPI, оптимизируют работу заводов и осуществляют долгосрочные изменения.