1) Ситуация с клиентом (анонимная):
Семейная производственная группа среднего размера, работающая во Франции, столкнулась с внезапной нехваткой финансового руководства на своем крупнейшем производственном предприятии в США. Предприятие работает как центр прибыли в рамках глобальной структуры, имеет несколько международных заводов и активно экспортирует продукцию.
Местное подразделение управляет сложными финансовыми операциями на базе SAP и отчитывается перед трансграничной структурой группы. Неожиданная отставка финансового директора создала непосредственный риск перед закрытием месяца и предстоящим бюджетным циклом.
Ситуация потребовала срочного вмешательства руководства компании в Соединенных Штатах, чтобы обеспечить финансовый контроль и сохранить доверие к отчетности со стороны заинтересованных сторон группы.
2) Задача:
- Уход финансового директора в течение всего пяти дней
- Непосредственное закрытие месяца при отсутствии исполнительной финансовой собственности
- Риск задержки или неточности финансовой отчетности на уровне группы
- Опытная финансовая команда, но не имеющая полномочий для принятия решений и руководства
- Двухсистемная среда с SAP в основной организации и вторичной системой в дочерней организации
- Бюджетный процесс приближается, а руководство еще не утверждено
- Риск подвергнуться аудиторской проверке и потерять доверие штаб-квартиры
- Неопределенность в команде после ухода лидера, влияющая на уверенность и ритм работы
3) Промежуточная роль (скорость и соответствие):
CE Interim направила в компанию временного финансового директора с большим опытом работы в сфере производства и управления SAP, быстро развернув его в соответствии с графиком французского клиента.
Задание было рассчитано на 9-12 месяцев и заключалось в устранении пробелов в руководстве, обеспечении безопасности финансовых операций и поддержке перехода на постоянную должность финансового директора.
Выбранный временный руководитель соответствовал требованиям мандата:
- Доказанный опыт работы на временных должностях финансового директора в промышленной и обрабатывающей промышленности
- Практические навыки работы с системами учета и контроля на базе SAP
- Способность работать в рамках структуры центра прибыли и согласовывать отчетность с ожиданиями французской группы.
- Эффективное управление заинтересованными сторонами в лице местного руководства и международной штаб-квартиры
Временный финансовый директор США взял на себя полную ответственность за руководство финансовой командой из 14 человек и сразу же взял на себя ответственность за отчетность, соблюдение нормативных требований и финансовое управление.
4) Что произошло во время мандата:
Первые 30 дней
- Обеспечивала своевременное закрытие счетов в конце месяца в сжатые сроки
- Налаживание ежедневной координации с бухгалтерскими и контрольными службами
- Уточнение полномочий по принятию решений в рамках финансовой функции
- Стабилизировал процессы отчетности SAP и обеспечил точность данных
- Выступал в качестве основного контактного лица для финансовых и аудиторских организаций группы.
- Успокоил команду и восстановил доверие к работе после ухода руководства
Первые 6 месяцев
- Восстановление структурированной ежемесячной отчетности
- Обеспечение видимости денежных средств на коротком цикле и повышение надежности прогнозов
- Усиление координации между функциями бухгалтерского учета и контроля
- Подготовил и возглавил процесс составления годового бюджета обоих подразделений.
- Повышение прозрачности финансовых показателей для местных и групповых заинтересованных сторон
- Снижение зависимости от отдельных членов команды за счет более четкой ответственности
6+ месяцев
- Обеспечение последовательного финансового управления и дисциплины отчетности
- Усиление финансового анализа для поддержки принятия операционных решений
- Улучшение согласованности между местными финансовыми операциями и ожиданиями группы
- Содействие в планировании введения в должность постоянного финансового директора
- Поддержание стабильной работы команды с меньшим количеством эскалаций
Передача и выход
- Обеспечил структурированную передачу полномочий новому постоянному финансовому директору
- Обеспечение непрерывности процессов отчетности, составления бюджета и аудита
- Перенесенные процедуры управления и системы принятия решений
- Обеспечили чистый переход без сбоев в финансовых операциях
5) Предпринятые действия (фокус на выполнение):
- Восстановили полную ответственность за процессы закрытия месяца и подготовки отчетности
- Внедрение еженедельного финансового календаря и контрольных точек отчетности
- Установление краткосрочной видимости денежных средств и дисциплины контроля
- Осуществлял непосредственный контроль над потоками финансовых данных и отчетности на базе SAP
- Согласование финансовых приоритетов с требованиями руководства предприятия и группы компаний
- Укрепление готовности к аудиту и координация соблюдения требований
- Определение четких ролей и ответственности финансовой команды
- Оказывал практическую поддержку в области контроллинга и финансового анализа
- Стабилизированная связь между местной командой и международными заинтересованными сторонами
6) Достигнутые результаты (измеримые доказательства):
- Своевременное закрытие конца месяца с первого цикла отчетности
- Точность отчетности восстановлена и принята без эскалации со стороны группы
- Улучшение видимости денежных средств благодаря регулярному краткосрочному прогнозированию
- Бюджетный процесс выполняется в срок при полной согласованности с руководством
- Восстановление стабильности финансовой команды с четким руководством и управлением
- Процесс аудита проходит без сбоев и проблем с соблюдением требований
- Уменьшение зависимости от принятия специальных решений благодаря структурированному управлению
- Повышение доверия со стороны штаб-квартиры благодаря последовательной передаче отчетности
7) Почему CE Interim:
CE Interim обеспечила быстрое развертывание временного финансового директора из США в соответствии со срочностью и сложностью ситуации (штаб-квартира во Франции).
В этом сочетании сочетались опыт работы в отрасли, знания SAP и умение работать в рамках трансграничной структуры центров прибыли. Это обеспечило немедленный контроль без необходимости обучения.
Временный руководитель восстановил управление, порядок отчетности и доверие заинтересованных сторон, сохранив непрерывность работы во время критически важного переходного периода.
8) Призыв к действию:
Если вам нужен временный финансовый директор для обеспечения финансовой отчетности, стабилизации видимости денежных средств и поддержания управления во время отсутствия руководства, CE Interim может быстро и с полной отдачей внедрить проверенного финансового лидера.
CE Interim предоставляет проверенных временных руководителей в течение 72 часов, преодолевая границы, культуры и отрасли. Мы специализируемся на высокоэффективном временном управлении для частных инвестиционных компаний, семейных офисов и глобальных корпораций, переживающих переходные периоды: цифровую трансформацию, выход на рынок, операционный поворот, интеграцию после слияния или кризис.
Нас отличает не только скорость или глубина нашей сети, но и то, как мы руководим. Каждое задание проходит под личным руководством управляющего партнера CE Interim: бывших генеральных директоров, финансовых директоров или операционных директоров, которые были по вашу сторону стола и руководили организациями, принимая решения, требующие больших усилий.
Благодаря глобальному кадровому резерву и операционному охвату Европы, США и Ближнего Востока мы не просто занимаем должности, а строим доверительные отношения, руководим переходными процессами и добиваемся результатов.
Являясь частью Valtus Alliance, крупнейшего в мире альянса компаний по временному управлению исполнительными органами, мы обеспечиваем бесперебойную работу на международном уровне благодаря 25 с лишним офисам и 80 с лишним старшим партнерам в более чем 50 странах.
