Integrácia ESG do obchodnej stratégie s dočasnými manažérmi

Nemáte dosť času na prečítanie celého článku? Vypočujte si zhrnutie za 2 minúty.

Environmentálne, sociálne a riadiace aspekty (ESG) sa stali hybnou silou modernej obchodnej stratégie. Investori, zákazníci a regulačné orgány požadujú väčšiu zodpovednosť podnikov a spoločnosti, ktoré nezapracujú ESG do obchodnej stratégie, riskujú, že zaostanú.

Regulačné tlaky sa zvyšujú.smernica EÚ o podávaní správ o podnikovej udržateľnosti (CSRD) teraz vyžaduje, aby spoločnosti podávali správy o výkonnosti v oblasti ESG, zatiaľ čo predpisy USA presadzujú prísnejšie zverejňovanie informácií. Pozornosť venujú aj investori, ktorí 85% zohľadnenie faktorov ESG pred prijatím investičných rozhodnutí.

Na strane spotrebiteľov, 70% kupujúcich uprednostňuje udržateľné značky a je ochotných zaplatiť viac za ekologické výrobky.

Napriek rastúcemu významu ESG má mnoho spoločností problémy s jeho účinnou implementáciou. Vyžaduje si to kombináciu strategické plánovanie, odborné znalosti v oblasti dodržiavania predpisov, prevádzkové zmeny a zosúladenie so zainteresovanými stranami.-To je niečo, čo väčšina interných tímov nie je schopná zvládnuť sama.

Tu nastupujú dočasní manažéri, ktorí poskytujú odborné znalosti a vedenie potrebné na premenu cieľov ESG na konkrétne výsledky.

Ako dočasní manažéri podporujú integráciu ESG

I. Vypracovanie politík ESG a zabezpečenie ich dodržiavania

Spoločnosti musia zosúladiť svoje stratégie ESG s globálnymi normami, ako sú napr. GRI (Global Reporting Initiative), SASB (Sustainability Accounting Standards Board) a EÚ Green Deal. Dočasní manažéri prinášajú hlboké odborné znalosti v oblasti regulácie, ktoré pomáhajú podnikom zostať v súlade s predpismi a zároveň integrovať rámce pre podávanie správ o udržateľnosti.

Pre organizácie, ktoré expandujú na nové trhy, môže byť súlad s ESG obzvlášť náročný. Dočasný špecialista na ESG môže posúdiť riziká, zosúladiť firemné politiky s miestnymi predpismi a vytvoriť transparentné mechanizmy vykazovania, ktoré spĺňajú očakávania investorov a regulačných orgánov.

II. Optimalizácia udržateľnosti dodávateľského reťazca

Hlavnou výzvou pre globálne podniky v oblasti ESG sú ich dodávateľské reťazce. Etické získavanie zdrojov, znižovanie uhlíkovej stopy a spravodlivé pracovné postupy sú kľúčovými prioritami - ich realizácia si však vyžaduje odborné znalosti.

Dočasný vedúci dodávateľského reťazca môže:

• Vykonávanie audity dodávateľov posúdiť súlad s trvalo udržateľným rozvojom.
• Identifikujte možnosti zníženia emisií uhlíka v oblasti logistiky a obstarávania
• Zavedenie etických rámcov získavania zdrojov, ktoré spĺňajú globálne benchmarky ESG

Napríklad, nadnárodná spoločnosť vyrábajúca spotrebný tovar nedávno najala dočasného riaditeľa ESG, ktorý má zrekonštruovať jej dodávateľský reťazec. V priebehu šiestich mesiacov viedli audity dodávateľov k zníženiu emisií o 20% a zlepšeniu hodnotenia udržateľnosti.

III. Začlenenie ESG do finančného riadenia a riadenia rizík

ESG už nie je len o dodržiavaní predpisov - je priamo prepojené s finančnou výkonnosťou. Spoločnosti s silné rámce ESG sa tešia nižším kapitálovým nákladom a lepšej dôvere investorov, ale integrácia udržateľnosti do finančného rozhodovania môže byť zložitá.

Dočasná správa Finančný riaditeľ s odbornými znalosťami v oblasti ESG môže:

• Implementácia zelené stratégie financovania ako sú pôžičky viazané na udržateľnosť.
• Zosúladenie iniciatív ESG s ziskovosť a dlhodobé vytváranie hodnoty
• Zmiernenie finančné riziká súvisiace s klímou vytvorením spoľahlivého rámca hodnotenia rizík

Očakáva sa, že investície súvisiace s ESG prekročia $50 biliónov do roku 2025, podniky, ktoré sa neprispôsobia, riskujú, že prídu o významné príležitosti na financovanie.

IV. Vytváranie kultúry založenej na ESG

Úspešná integrácia ESG začína zvnútra. Mnohé spoločnosti zápasia s vnútorným odporom, nedostatočnou angažovanosťou zamestnancov alebo s tímami vedúcich pracovníkov, ktorí si nie sú istí, ako uskutočniť zmenu.

Dočasní manažéri prinášajú skúsenosti s organizačnými zmenami a môže:

• Vypracovanie programov odbornej prípravy vzdelávať zamestnancov o cieľoch ESG
• Koučovanie vedúcich tímov o integrácii ESG do rozhodovania
• Zabezpečenie politík DEI (Diverzita, rovnosť a inklúzia) zosúladenie s podnikovými cieľmi ESG

Zavedením princípov ESG do firemnej kultúry dočasní manažéri pomáhať spoločnostiam prejsť od myslenia zameraného na dodržiavanie predpisov k aktívnemu vedeniu v oblasti udržateľnosti.

Prečo by podniky mali využívať služby dočasných manažérov pre stratégiu ESG

I. Rýchle nasadenie expertízy - Dočasní manažéri začať okamžite bez zdĺhavých procesov prijímania zamestnancov.

II. Nákladovo efektívne vedenie ESG - Spoločnosti získavajú odborné znalosti ESG na vysokej úrovni bez dlhodobých platových záväzkov.

III. Merateľné výsledky ESG - Dočasní vedúci predstavitelia jasné KPI na dodržiavanie právnych predpisov, podávanie správ o udržateľnosti a meranie vplyvu.

IV. Efektívne riadenie zmien - Navigujú vnútorný odpor a zabezpečiť hladké prijatie ESG.

Globálna výrobná spoločnosť nedávno čelila Výzvy súvisiace s dodržiavaním pravidiel ESG pri expanzii na európske trhy. Najatím dočasného Úradník ESG, spoločnosť vyvinula stratégiu udržateľného dodávateľského reťazca, znížila emisie uhlíka o 30% za rok a získala od investorov financovanie viazané na ESG.

Budúcnosť ESG a ako môžu pomôcť dočasní manažéri

Vlády tlačia na povinné podávanie správ o ESG, musia podniky konať rýchlo, aby sa vyhli regulačným rizikám. Financovanie ESG bude tiež dominovať investičnému prostrediu, čo znamená, že spoločnosti budú musieť preukázať úsilie o udržateľnosť s cieľom zabezpečiť financovanie.

Medzitým, Analýza ESG na báze umelej inteligencie sa objavujú, čo umožňuje spoločnostiam sledovať uhlíkovú stopu, riziká súvisiace s dodržiavaním predpisov a sociálny vplyv v reálnom čase.. Interim manažéri s odbornými znalosťami v oblasti digitálnej transformácie môžu podnikom pomôcť integrovať nástroje na sledovanie ESG a optimalizovať podávanie správ o udržateľnosti.

Záverečné myšlienky

Integrácia ESG do obchodnej stratégie už nie je voliteľná - je to podmienka dlhodobého úspechu. Efektívna implementácia ESG si však vyžaduje špecializované zručnosti, regulačné znalosti a skúsenosti s vedením. Dočasní manažéri prinášajú odborné znalosti a výkonnosť, ktoré podniky potrebujú na zvládnutie výziev v oblasti ESG a zároveň na dosiahnutie skutočných výsledkov.

Ak vaša spoločnosť potrebuje osvedčený líder v oblasti ESG, CE Interim poskytuje skúsených dočasných manažérov, ktorí môžu pomôcť premeniť ciele udržateľnosti na obchodný úspech. Kontaktujte nás ešte dnes!