10 príznakov neúspešného podnikania (a stratégie na jeho zvrátenie)
10 prvých príznakov, že podnik zlyháva, a čo musia lídri zmeniť skôr, než odmietanie, odkladanie a váhanie zničia kontrolu a hodnotu.
7 prvých príznakov platobnej neschopnosti, ktoré by mal poznať každý majiteľ firmy
Predčasná platobná neschopnosť prichádza zriedkavo náhle. Prečítajte si sedem varovných signálov, ktoré vedúci pracovníci prehliadajú, a zistite, ako oneskorené rozhodnutia urýchľujú stratu kontroly.
Čo je to zombie spoločnosť? Príznaky, že vaša spoločnosť môže byť jednou z nich
Čo je to zombie spoločnosť? Zistite varovné signály, prečo sa podniky vzďaľujú bez toho, aby sa zrútili, a kedy sa prežitie potichu stáva strategickým rizikom.
Popierajúci lídri: Prečo firmy, ktoré strácajú peniaze, nepanikária
Prečo stratové spoločnosti zostávajú príliš dlho pokojné, ako odmietanie vedenia odďaľuje konanie a prečo panika zvyčajne prichádza až po strate kontroly.
Organizačné popieranie: Nepriateľ úspešného zvratu
Organizačné popieranie potichu zabíja obraty. Zistite, prečo stratové podniky zostávajú pokojné a ako oneskorené uznanie ničí možnosti.
Prečo sa znižovanie nákladov stáva prázdnym rituálom v neúspešných firmách
Znižovanie nákladov často signalizuje váhanie, nie disciplínu. Zistite, prečo opakované úsporné programy nedokážu obnoviť kontrolu vo firmách, ktoré majú problémy.
Ako nesprávne KPI môžu zničiť digitálnu transformáciu
Mnohé digitálne transformácie zlyhávajú nie kvôli technológii, ale preto, že vedúci pracovníci volia KPI, ktoré zakrývajú nepríjemné pravdy. V tomto článku vysvetľujeme prečo.
Dysfunkcia vedenia: Prvé príznaky na priemyselných pracoviskách
Disfunkcia vedenia sa zriedkakedy prejaví viditeľne. V priemyselných podnikoch sa začína nenápadnými zmenami v správaní, ktoré väčšina vedúcich pracovníkov prehliadne, až kým ich cena nie je vysoká. Tento článok vysvetľuje prvé príznaky odklonu vedenia, prečo urýchľujú úpadok a ako môžu generálni riaditelia a partneri vo verejnom sektore odhaliť problémy skôr, ako sa výkonnosť zrúti.
Interný expert alebo interný manažér: Správny líder pre zatvorenie továrne
Továrne sa nezatvárajú kvôli strojom. Zlyhávajú preto, že sa o vedenie záverečnej kapitoly požiada nesprávny vedúci. Tento článok rozoberá, kedy interný manažér dosiahne svoje limity a kedy sa správnym lídrom pre zatvorenie továrne stáva dočasný odborník na zatváranie.
Dekáda vynálezcov: Ďalší hospodársky vzostup Nemecka
Desaťročie vynálezcov môže byť hnacím motorom ďalšieho Wirtschaftswunderu v Nemecku. Víťazí akcia, rýchlosť a disciplinované vedenie.
