Kedy povedať nie dočasnému projektu

Nemáte dosť času na prečítanie celého článku? Vypočujte si zhrnutie za 2 minúty.

Počas môjho pobytu v Spojenom kráľovstve som narazil na krásny koč plný kvetov, ktorý symbolizoval značku "Zákaz vstupu". Bol to vizuálne úžasný spôsob, ako povedať niea prinútilo ma to zamyslieť sa nad tým, že dočasní manažéri niekedy čelia podobnej situácii - keď musia povedať nie do projektu.

Skutočná otázka však znie: Ako sa rozhodnete, ktorý projekt sa oplatí realizovať a ktorý vynechať?

Dokonca aj skúsení interim manažéri, ktorí majú za sebou nespočetné množstvo projektov, občas váhajú, keď stoja pred týmto rozhodnutím. Pre vedúcich pracovníkov, ktorí práve vstupujú do sveta interim manažmentu, to môže byť ešte náročnejšie.

Preskúmame jeden bežný scenár a spôsob, ako ho riešiť.

Odhalenie opakovaného projektu: Červená vlajka?

Jedna veľmi častá situácia nastáva, keď sa zdá, že vás všade sprevádza ten istý projekt.

Stalo sa vám to niekedy? Vzhľadom na váš jedinečný súbor zručností vás môžu rôzni náboroví pracovníci alebo headhunteri niekoľkokrát osloviť s ponukami, ktoré znejú podozrivo ako ten istý projekt.

Nie je to náhoda. S najväčšou pravdepodobnosťou je to je . ten istý projekt, ktorý vám bol predložený z viacerých zdrojov.

Prečo sa to deje?

• Viacero náborov, jeden projekt: Niekedy sa stáva, že spoločnosti zamestnávajú viacero personálnych agentúr bez toho, aby ponúkli exkluzivitu. Ich cieľom je? Vyhnúť sa plateniu vyšších poplatkov za vyhľadávanie a nájsť čo najnižšiu cenu za interim manažéra.
• Nedostatok dočasných skúseností: Často sa to stáva, keď má spoločnosť obmedzené skúsenosti s dočasným riadením. Nemusia plne oceniť hodnotu a odbornosť, ktorú môže interim manažér priniesť, čo ich vedie k tomu, že sa skôr obzerajú po najlepšej cene ako po vhodnom manažérovi.

Stojí za to sa oň usilovať?

V tomto prípade skúsení dočasní manažéri vedzte, že tieto opakované ponuky projektov môžu byť varovným signálom. Spoločnosť sa zameriava na náklady namiesto toho, aby plne investovala do hľadania najlepšieho riešenia pre svoju výzvu. To môže naznačovať nedostatok záväzku alebo pochopenia hodnoty, ktorú ponúka interim manažment.

To však neznamená, že je všetka nádej stratená. Múdri klienti často vyhľadajú poradenstvo skúseného dočasného poskytovateľa, ktorý im pomôže určiť správnu cestu vpred. V takýchto prípadoch zvážte projekt, ak spĺňa správne podmienky.

Záver: Vedieť, kedy povedať nie

Ako dočasný manažér musíte každý projekt starostlivo vyhodnotiť. Zatiaľ čo niektoré príležitosti sa môžu zdať sľubné, iné - najmä tie, ktoré sa opakovane objavujú na vašom radare - si vyžadujú bližšie preskúmanie. Odmietnuť projekt, ktorý nie je v súlade s vašimi odbornými znalosťami alebo hodnotami, môže byť rovnako dôležité ako povedať áno tomu správnemu.

Hľadáte ďalšie zadanie v oblasti interim manažmentu? Nahrajte svoj životopis na našej webovej stránke, aby ste sa mohli spojiť s dokonalým projektom alebo preskúmať články prispôsobené pre dočasných manažérov.