158 - Turnaround- und Krisenwerkleiter Polen

Über unseren Kunden:

Beschreibung des Projekts:

• Erreichen des operativen Turnarounds der Produktionsanlage mit ca. 250 Mitarbeitern
• das Unternehmen durch das derzeitige wirtschaftliche Umfeld zu navigieren
• Aktive Vertretung des Unternehmens gegenüber internen und externen Interessengruppen
• Motivieren und leiten Sie das Produktionsteam, um in einem Krisenszenario eine optimale Produktionsleistung zu erzielen.
• Aktives Management des Werks unter strengen Kostenmaßnahmen und knappen Betriebskapitalressourcen (Turnaround-Szenario)
• Beaufsichtigung des Tagesgeschäfts zur Aufrechterhaltung einer kontinuierlichen Produktion, unabhängig von den allgemeinen finanziellen Umstrukturierungsbemühungen.

Interim Manager Erforderliche Qualifikationen:

• Umfassende Erfahrung im Krisenmanagement, in der Umstrukturierung und im operativen Turnaround eines Produktionsbetriebs in einem kulturübergreifenden Kontext.
• Starke Führungsqualitäten mit einer nachweislichen Erfolgsbilanz bei der Motivation, Verbesserung und dem Einfordern von Spitzenleistungen von Mitarbeitern, selbst bei sinkender Arbeitsmoral.
• Praktischer Schwerpunkt auf Betriebsführung und betrieblicher Leistung.
• Fähigkeit zur effektiven Kommunikation und zur Zusammenarbeit auf Augenhöhe mit der Geschäftsleitung, den Eigentümern und anderen Beteiligten.
• Starke Kundenorientierung und ein ausgereifter Kommunikationsstil.
• Erfahrung als gesetzlicher Vertreter in Polen von Vorteil
• Fließende Englisch- und Polnischkenntnisse sind ein Muss, Deutsch ist von Vorteil.

Wichtige Anforderungen:

• Nachgewiesene Erfolgsbilanz im Krisenmanagement als Interim-Werksleiter oder Interim-COO. Praktische operative Denkweise mit Schwerpunkt auf Kundenzufriedenheit.

Art der Zuweisung:

• Interim

Umfang des Interim-Einsatzes:

• Krisenmanagement und Turnaround

Funktionsbereich des Interim Managers:

• Betriebsführung

Standort:

• Woiwodschaft Unterkarpaten, Polen

Dauer:

• 6+ Monate

Anfangsdatum:

• November 2024