Plan zur Reaktion auf Vorfälle, wenn Ransomware die Fabrik trifft
Ein Ransomware-Angriff hat gerade Ihr Werk getroffen. Dieser Reaktionsplan zeigt, wie Sie die Kontrolle wiederherstellen, den Betrieb schützen und eine schnelle Wiederherstellung erreichen.
Digitaler Zwilling in der Fertigung: Vom Pilot zur Produktion
Digitaler Zwilling in der Fertigung: ein praktischer Leitfaden für die Umwandlung von Piloten in Produktionssysteme mit Daten-, MES- und KPI-Verantwortung.
Tägliches Management in Fabriken: Mehrstufige Meetings, die funktionieren
Das tägliche Management in Fabriken scheitert, wenn die Gremien nur zur Show dienen. Erfahren Sie, wie abgestufte Meetings, KPIs und Eskalation tatsächlich zu Ergebnissen führen.
Insolvenzen bei deutschen Automobilzulieferern: Ein CFO-Aktionsplan
Insolvenzen bei Automobilzulieferern: Interim-CFO-Maßnahmen zum Schutz der Liquidität, zur Aufrechterhaltung des Betriebs, zur Stabilisierung der Kunden und zur Sicherung der Versorgung in Deutschland.
Auftrags-zu-Bargeld-Optimierung: Der 60-Tage-Cash-Plan des CFO
Auftrags-zu-Cash-Optimierung: CFO 60-Tage-Plan zur Senkung der DSO, Behebung von Rechnungen/Streitigkeiten, Beschleunigung des Inkassos und Freisetzung von Barmitteln für deutsche Hersteller.
Der 60-Tage-Plan des Interim-CFO: Senkung der Außenstandsdauer der Bestände
Außenstandsdauer der Vorräte: Interims-CFO 60-Tage-Plan zur Freisetzung von Barmitteln, zum Abbau überschüssiger Bestände ohne Stockouts und zur Aufrechterhaltung des OTIF in Deutschland.
Deutsche EV-Batteriewerke stocken: Fehlt die Führungsrolle?
Deutsche Batteriewerke stocken. Liegt es an der Nachfrage oder an Führungsfehlern, die die Projekte verzögern? Finden Sie heraus, was wirklich der Grund für die Pause ist.
Michelin-Werksschließungen: Strategie oder Versagen der Führung?
Michelin schließt Werke in ganz Europa. Aber ist dies eine echte Strategie oder das Ergebnis eines verpassten Führungsmoments? Werfen wir einen genaueren Blick darauf.
Restrukturierung des deutschen Mittelstands: Was das StaRUG nicht richten kann
StaRUG verschafft sich rechtlichen Spielraum - aber wer führt eigentlich das Unternehmen? Das müssen deutsche KMU außerhalb des Gerichtssaals regeln.
Mittelständische Nachfolgekrise: Wer hat noch das Sagen?
In der Nachfolgekrise im Mittelstand geht es darum, wer die Führung übernimmt - und wie man den Betrieb während des Übergangs stabil hält.
