Ausstiegsstrategie für ein scheiterndes Unternehmen: Verkaufen, schließen oder liquidieren
Exit-Strategie-Entscheidungen in scheiternden Unternehmen sind von der Ausführung geprägt, nicht von der Wahl. Erfahren Sie, wann Verkauf, Schließung oder Liquidation unvermeidlich sind.
Wann ein Unternehmen geschlossen werden sollte: 7 Auslöser, die die Optionalität beenden
Der richtige Zeitpunkt für die Schließung eines Unternehmens ist eine Frage der Ausführung, nicht des Gefühls. Lernen Sie die Auslöser kennen, die die Optionalität beenden und den kontrollierten Abschluss bestimmen.
Verloren in der Übersetzung: Warum globale Teams nicht richtig kommunizieren
Globale Teams kommunizieren nicht richtig, wenn Autorität und Anreize die Absicht verzerren. Erfahren Sie, warum die Ausrichtung scheitert und wie Klarheit in der Ausführung die Kontrolle wiederherstellt.
Die wahren Kosten von Ausfallzeiten bei Umzugsvorhaben
Ausfallzeiten während eines Umzugs kosten mehr als Produktionsausfälle. Erfahren Sie, wie sich versteckte Auswirkungen auf Qualität, Bargeld und Kunden noch lange nach dem Neustart auswirken.
Schritt für Schritt zur Planung eines Firmenumzugs
Unternehmensverlagerungen erfordern mehr als nur Logistik. Erfahren Sie, wie eine disziplinierte Abfolge und Ausführung Kontinuität, Bargeld und Kunden schützt.
Sicherung des M&A-Wertes, wenn die Ausführung zu spät beginnt
Der Wert von Fusionen und Übernahmen geht oft nach dem Abschluss verloren, nicht bei der Unterzeichnung. Erfahren Sie, wie die späte Ausführung den Wert untergräbt und wie die Behörden ihn dennoch schützen können.
Die Bedeutung der kulturellen Integration bei M&A
Kulturelle Integration bei Fusionen und Übernahmen scheitert, wenn Autorität und Entscheidungsfindung nicht neu festgelegt werden. Erfahren Sie, warum nicht die Werte, sondern die Umsetzung den Erfolg bestimmt.
8 Grundsätze einer effektiven M&A Due Diligence
Die Due-Diligence-Prüfung bei Fusionen und Übernahmen scheitert, wenn die Menge das Urteilsvermögen ersetzt. Lernen Sie die Prinzipien kennen, die eine Due-Diligence-Prüfung entscheidungsnützlich machen und den Wert eines Geschäfts schützen.
Bereitschaft zur Sorgfaltsprüfung: Ihr Wettbewerbsvorteil im Jahr 2026
Die Bereitschaft zur Due-Diligence-Prüfung ist heute ein Wettbewerbsvorteil. Erfahren Sie, wie die Vorbereitung den Wert, die Hebelwirkung und die Geschäftsergebnisse im Jahr 2026 schützt.
Sollten Sie Ihr Unternehmen verkaufen oder schließen? Ein praktischer Leitfaden
Verkaufen Sie Ihr Unternehmen oder schließen Sie es? Erfahren Sie, wie Timing, Kontrolle und Ausführung den Wert bestimmen, wenn ein Unternehmen nicht mehr fortgeführt werden kann.
