Der nächste Schritt des Mittelstands: Aufbau grenzüberschreitender Resilienz
Grenzüberschreitende Resilienz für den Mittelstand aufbauen. Praktische Schritte zwischen Deutschland, CEE und MENA zur Verringerung des Risikos bei Angebot und Kapazität.
Fabrikverlagerungen neu denken: Deutschland als strategische Drehscheibe
Die Verlagerung von Fabriken in Europa ist im Umbruch. Erfahren Sie, wann Deutschland als strategische Drehscheibe für IP, Vorlaufzeit und Kundennähe funktioniert.
Warum Deutschlands Re-Industrialisierung Tempo braucht, nicht Subventionen
Die Re-Industrialisierung in Deutschland braucht Tempo, keine Subventionen. Sehen Sie, wie eine schnellere Umsetzung Wettbewerbsfähigkeit und Wachstum wiederherstellt.
Umstrukturierung ist tot: Deutschland braucht ein neues Industriekonzept
Die Umstrukturierung in Deutschland funktioniert nicht mehr. Lernen Sie das neue industrielle Spielbuch für Neuerfindung, Relevanz und rasche Umsetzung kennen.
Wie man Entlassungen in einer Fabrik kommuniziert (Schritt für Schritt)
Entlassungen in einem Betrieb erfordern eine klare, gesetzeskonforme Kommunikation für die EU/Deutschland: Betriebsratsmitteilungen, Gerüchtekontrolle, Kundeninformationen, Presseverteiler.
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Alternativen zur Redundanz: EU Factory Playbook
Werksleitfaden für Alternativen zu Entlassungen: Umschichtung, Umschulung, Kurzarbeit zur Kostensenkung ohne Verlust wichtiger Mitarbeiter.
CBAM für Hersteller: Dekarbonisieren, umschichten oder verlagern
CBAM für Hersteller: ein Entscheidungshandbuch für die Dekarbonisierung, die Umgestaltung von Lieferketten oder die Verlagerung von Produktionsstandorten sowie die Messgrößen zum Nachweis der Ergebnisse.
U.S. Markteintrittsstrategien: Playbook für die Fertigung
Leitfaden für den Markteintritt in die USA: Anreize nutzen, Standort wählen, Genehmigungen einholen und schnell die Produktionsrate erreichen.
EU-KI-Gesetz für Führungskräfte in der Wirtschaft: Vom Risiko zur Bereitschaft
Die Einhaltung des EU-KI-Gesetzes ist nicht nur für Technologieunternehmen wichtig. Hier erfahren Sie, wie Unternehmensleiter sich vorbereiten, Risiken bewerten und umsetzen können, ohne den Betrieb zu behindern.
