CEO-Nachfolge im Notfall: 5 Schritte zur Stabilisierung des Unternehmens

Eine dringende CEO-Nachfolge erfordert eine schnelle Stabilisierung. Lernen Sie fünf Schritte auf Vorstandsebene, um Autorität und Kontrolle nach einem plötzlichen Ausscheiden des CEO wiederherzustellen.
Kontinuitätsplan für Führungskräfte 101: Bewährte Praktiken im Vorstand

Fehler in den Plänen zur Kontinuität der Führung treten oft während einer Störung auf. Lernen Sie die besten Praktiken für die Vorstandsetage kennen, um die Autorität aufrechtzuerhalten.
Führungslücke bei der Umstrukturierung? So können Sie sie schnell beheben

Führungslücken bei Umstrukturierungen verlangsamen die Ausführung und vernichten Werte. Erfahren Sie, warum Autorität schwindet, warum Berater dies nicht beheben können und wie die Führungsposition schnell wiederhergestellt wird.
Digitale Transformation gescheitert? So geht's weiter

Digitale Transformation gescheitert? Erfahren Sie, warum KPIs, Verantwortungslücken und das Zögern von Führungskräften die Ergebnisse verzögern und was als Nächstes zu tun ist, bevor der Wert erodiert.
Wie die falschen KPIs die digitale Transformation vereiteln

Viele digitale Transformationen scheitern nicht an der Technologie, sondern daran, dass Führungskräfte Kennzahlen wählen, die unbequeme Wahrheiten verbergen. Dieser Artikel erklärt, warum.
Lehren für Krisenführung aus dem Staatsstreich in Myanmar

Lehren für Krisenführung aus dem Staatsstreich in Myanmar. Christoph teilt praktische Erkenntnisse über Resilienz, Entscheidungsfindung und Führung unter Druck.
Stilllegung und Rückbau von Chemieanlagen erklärt

Die Stilllegung von Chemieanlagen ist eine der komplexesten und risikoreichsten Aufgaben im industriellen Betrieb. Dieser Leitfaden erläutert den tatsächlichen Ablauf der Stilllegung und des Rückbaus, die versteckten Fallstricke für die Leitung und die Vorschriften und erklärt, warum Klarheit und eine erfahrene Leitung der Stilllegung für eine sichere und vorschriftsmäßige Schließung unerlässlich sind.
Was PE-Partner wissen müssen, wenn eine Anlage stillgelegt werden muss

Anlagenabschaltungen werden lange vor dem ersten De-Energisierungsschritt zu Hochrisikomomenten. Für PE Partners ist es von entscheidender Bedeutung, die Abwanderung von Führungskräften, die Auswirkungen von Vorschriften und das Timing der Ausführung zu verstehen. In diesem Leitfaden wird erläutert, was wirklich in einer schrumpfenden Anlage passiert und warum der richtige Stillstandsleiter über Kosten, Risiken und das Endergebnis entscheidet.
Interimsexperte oder interner Manager: Richtige Führungskraft für die Schließung einer Fabrik

Fabrikschließungen scheitern nicht an den Maschinen. Sie scheitern, weil die falsche Führungskraft mit der Leitung des letzten Kapitels beauftragt wird. In diesem Artikel wird dargelegt, wann ein interner Manager an seine Grenzen stößt und wann ein Interimsexperte für die Schließung einer Fabrik die richtige Führungskraft ist.
Wie man Entlassungen in einer Fabrik kommuniziert (Schritt für Schritt)

Entlassungen in einem Betrieb erfordern eine klare, gesetzeskonforme Kommunikation für die EU/Deutschland: Betriebsratsmitteilungen, Gerüchtekontrolle, Kundeninformationen, Presseverteiler.

