Michelin-Werksschließungen: Strategie oder Versagen der Führung?

Michelin schließt Werke in ganz Europa. Aber ist dies eine echte Strategie oder das Ergebnis eines verpassten Führungsmoments? Werfen wir einen genaueren Blick darauf.
Restrukturierung des deutschen Mittelstands: Was das StaRUG nicht richten kann

StaRUG verschafft sich rechtlichen Spielraum - aber wer führt eigentlich das Unternehmen? Das müssen deutsche KMU außerhalb des Gerichtssaals regeln.
Mittelständische Nachfolgekrise: Wer hat noch das Sagen?

In der Nachfolgekrise im Mittelstand geht es darum, wer die Führung übernimmt - und wie man den Betrieb während des Übergangs stabil hält.
Schließung des Bosch-Werks 2026: Auswirkungen über Arbeitsplätze hinaus

Bosch wird zwei deutsche Werke bis 2026 schließen. Was Eigentümer tun sollten und wie Interimschefs die Produktion, Kunden und Banken beruhigen.
Interim Management im Gesundheitswesen: Lücken in der Führung schließen

Interim Management im Gesundheitswesen zur Stabilisierung der Abläufe, zum Schutz der Einhaltung von Vorschriften und zur klaren Führung - während Ihre Festanstellung noch Monate entfernt ist.
8 unverzichtbare Krisenmanagement-Tools für Industrieunternehmen

Diese Krisenmanagement-Tools helfen Industrieunternehmen dabei, sich schnell zu stabilisieren, indem sie die Sichtbarkeit, die Entscheidungsfindung und die Kontrolle des Teams verbessern, wenn der Druck steigt.
5 wichtige Fehler, die Sie bei einer Unternehmenssanierung vermeiden sollten

Der Turnaround des Unternehmens ist ins Stocken geraten? Diese 5 Fehler zerstören die Dynamik - vermeiden Sie sie, um die Kontrolle wiederzuerlangen, KPIs zu korrigieren und eine echte betriebliche Erholung zu erreichen.
Warum Krisensanierungen erfahrene Interim-Manager brauchen

Bei der Krisenbewältigung ist Erfahrung keine Option. Erfahrene Interim-Führungskräfte bringen die Schnelligkeit, Klarheit und das Kommando mit, die n��tig sind, um die Kontrolle schnell wiederzuerlangen.
Turnaround-Strategie: Warum Kreditgeber Interim-Führungskräften vertrauen

Eine starke Turnaround-Strategie erfordert mehr als einen Plan - sie braucht Vertrauen. Hier erfahren Sie, warum Kreditgeber Interimsmanager unterstützen, wenn Bargeld und Kontrolle in Gefahr sind.
Fallstudie zum Turnaround in der Fertigung: Die Rettung von innen

Ein realer Turnaround in der Fertigung - wie CE Interim unter Druck die Kontrolle wiederhergestellt, Verluste reduziert und Ergebnisse auf Werksebene erzielt hat.

