Fractional vs. Interim Executives Wenn Autorität am wichtigsten ist

Fraktions- oder Interim-Führungskräfte sind keine Kapazitätsentscheidung. Erfahren Sie, wann Autorität zusammenbricht und warum Interim-Führung unter Druck wichtig ist.
Interim-CEO vs. permanenter CEO und der Preis der Untätigkeit

Entscheidungen zwischen Interim-CEOs und ständigen CEOs bergen oft die Kosten des Abwartens. Erfahren Sie, wie Untätigkeit die Autorität untergräbt und warum das Timing am wichtigsten ist.
CEO-Nachfolge im Notfall: 5 Schritte zur Stabilisierung des Unternehmens

Eine dringende CEO-Nachfolge erfordert eine schnelle Stabilisierung. Lernen Sie fünf Schritte auf Vorstandsebene, um Autorität und Kontrolle nach einem plötzlichen Ausscheiden des CEO wiederherzustellen.
Führungslücke bei der Umstrukturierung? So können Sie sie schnell beheben

Führungslücken bei Umstrukturierungen verlangsamen die Ausführung und vernichten Werte. Erfahren Sie, warum Autorität schwindet, warum Berater dies nicht beheben können und wie die Führungsposition schnell wiederhergestellt wird.
Cashflow-Management in einer Krise: Der Überlebensleitfaden für CFOs

Das Management des Cashflows in einer Krise ist eine Herausforderung für die Unternehmensführung. Erfahren Sie, warum Prognosen fehlschlagen, Verzögerungen die Liquidität zerstören und die Kontrolle in aller Stille erodiert.
Wann ein Unternehmen liquidiert und wann saniert werden sollte | Vollständiger Leitfaden

Die schwierigste Entscheidung im industriellen Niedergang ist die, wann ein Unternehmen zu liquidieren oder zu sanieren ist. Dieser Leitfaden erläutert die Frühsignale, die Führungskräfte übersehen, die Risiken einer Verzögerung und die operativen, finanziellen und regulatorischen Tests, die bestimmen, ob eine Erholung möglich ist oder ob ein strukturierter, würdiger Ausstieg die klügere Wahl ist.
Umstrukturierung ist tot: Deutschland braucht ein neues Industriekonzept

Die Umstrukturierung in Deutschland funktioniert nicht mehr. Lernen Sie das neue industrielle Spielbuch für Neuerfindung, Relevanz und rasche Umsetzung kennen.
ERP-Rettung: Wie man eine gescheiterte Implementierung wiederherstellt

ERP-Rettungshilfe für gescheiterte Implementierungen - Umstellungs-Chaos, Benutzerrevolte oder Datendesaster? Hier erfahren Sie, wie Sie sich erholen können.
Insolvenzen bei deutschen Automobilzulieferern: Ein CFO-Aktionsplan

Insolvenzen bei Automobilzulieferern: Interim-CFO-Maßnahmen zum Schutz der Liquidität, zur Aufrechterhaltung des Betriebs, zur Stabilisierung der Kunden und zur Sicherung der Versorgung in Deutschland.
Intelligente Wege zur Senkung der Produktionskosten im Jahr 2025

Bei der Senkung der Herstellungskosten geht es um mehr als nur um Einsparungen - dieser Leitfaden zeigt intelligente, nachhaltige Wege zur Steigerung der Effizienz und zum Schutz der Gewinnspannen auf.

