Los cuellos de botella en la cadena de suministro de defensa comienzan por debajo del nivel uno

Los cuellos de botella de la cadena de suministro del sector de la defensa se sitúan ahora por debajo de los contratistas principales, donde la capacidad, la cualificación, la localización y el capital circulante limitan la producción.
El cumplimiento de la CBAM por parte de los fabricantes se ha convertido ahora en un problema de flujo de caja

Los fabricantes que deben cumplir con el CBAM se enfrentan a un riesgo de costes en 2026 que afecta a los precios, las provisiones y la liquidez antes de que comiencen las compras de certificados.
Ataque de ransomware en el sector manufacturero: seis semanas hasta la insolvencia

Un ataque de ransomware que provoque una crisis en el sector manufacturero puede paralizar la producción, agotar la liquidez y obligar al consejo de administración a reestructurar la empresa, venderla o cerrarla en cuestión de semanas.
La insolvencia de un proveedor del sector de la automoción comienza cuando el fabricante de equipos originales cancela un pedido

La insolvencia de los proveedores del sector de la automoción suele comenzar cuando un fabricante de equipos originales (OEM) retira el programa que sufragaba los costes fijos de una planta. Este artículo explica cómo la pérdida de volumen se convierte en una crisis de liquidez, cuándo surgen las obligaciones de presentación de documentos legales y cómo los consejos de administración deben decidir si reestructurar, vender o cerrar la empresa.
Las primeras 72 horas tras la escalación de una planta húngara por parte de un cliente

Las primeras 72 horas tras la escalación de un problema por parte de un cliente determinan si el problema se queda en el ámbito operativo o se convierte en un riesgo para la empresa. Esto es lo que los consejos de administración deben hacer en primer lugar.
Por qué el aumento de la producción de defensa está tensando las redes de proveedores

La producción en el sector de la defensa aumenta rápidamente, pero las redes de proveedores tienen dificultades para escalar. Los cuellos de botella en los niveles inferiores amenazan ahora la aceleración de la fabricación.
El objetivo de defensa 5% de la OTAN pondrá a prueba la ejecución a nivel de planta

El objetivo de defensa 5% de la OTAN impulsará una enorme demanda de adquisiciones. La verdadera prueba es si las fábricas son capaces de acelerar la producción.
Llega la financiación de SAFE y EDIP. ¿Pueden ejecutarlas las plantas de defensa?

SAFE y EDIP desbloquearán miles de millones para la industria europea de defensa. La verdadera cuestión es si las fábricas son capaces de acelerar la fabricación.
Cuando la aceleración de la defensa exige una dirección interina rápida de la planta

La producción en defensa se acelera. Cuando se rompe la banda de liderazgo de la planta, los líderes interinos estabilizan la ejecución durante las rampas de fabricación.
El cuello de botella de la mano de obra en la fabricación de material de defensa

La producción de defensa aumenta rápidamente, pero la mano de obra cualificada es la verdadera limitación. ¿Pueden las fábricas ampliar la capacidad de mano de obra con la suficiente rapidez?
